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?雇佣制：老板雇员工来打工，给员工发工资的形式。员工想的是老板多给我发点工资，我少干点活。老板每天想的是我少给员工发点工资，员工多干点活。

弊端一：老板和员工不是一条心！（企业发展没人才，有了人才留不住）

弊端二：员工工资漲不到头！（涨工资员工积极性涨一阵子）

弊端三：员工不可能打一辈子工！（员工在公司就做一个累积，积累经验积累人脉，积累資金积累到一定程度就出去找一个更大的平台，或者出去单干直接成为你的竞争对手！）

经营企业到底在经营什么？

1.为什么有能力人財留不住没有能力的会在这里混日子？

2.为什么给员工加了工资员工依然没有积极性

3.如何解决中高层沟通不畅，尤其是中层沟通方式简單粗暴

4..怎么样才能让员工像老板一样为企业操心？

5.怎么样才能更好的留人和用人

6.员工到底是干不了还是不想干呢？

7.为什么你忙你累洇为企业中没有一人为你操心！

8.如何组建团队和打造团队凝聚力，执行力

9.如何正确操作股份制改革，真正是公司平台化员工合作化，股东创业化！

10.加盟代理商如何转型如何真正的连锁，到底什么才是真正的公司连锁

11.等等一系列问题…

让你了解合作制的五大法门

法门┅、分权（轻松管理）

法门二、分利（引爆员工积极性）

法门三、分风险（核心层为企业操心）

法门四、招人留人用人（孵化人才）

法门伍、股份制改革（未来企业发展裂变股份制改革是必经也是唯一之路。）

1.（经营管理权决策权，所有权）三权如何分立

6.如何约定退出標准？

带着问题过来智华集团替您解惑！！！

会议地点:楚河汉街总部国际F座2308

会议时间:2018年4月 号 （星期五）

学习费用:300元/人(支持微信和支付宝轉账，不接受现场补票)