假如你对你的直属领导和上级领导的管理方式和做法不是很认同你会采取哪些措施去解决问题

能不能和领导直接说这要取决於多个条件。

试用期的人不能说领导听不进意见的人不能说。

要说也要以请教的口吻说,请教领导处理的时候是怎么考虑的然后在伺机说出自己的看法。

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本人认为不要过多地解释,因為领导也许知道数据不是你做的况且是工作汇报后批评的你,而不是当众批评但是这个事情是由你负责的对吧?领导只会批评负责人过多的解释,领导会认为你是一个不勇于承担责任的甚至是善于推脱责任的人只要说,是我工作没做好还让您费心,以后会更加细惢的请领导放心。然后私底下跟小王沟通告诉他领导因为他数据做错而批评了你,而你没有指出是小王的错误希望小王以后工作能認真些,大家只有都配合好领导才会更信任我们。并提醒自己在以后小王交过材料后要认真核对

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首先应该虚心接受领导批评庆幸自己的错误被领导指出。应该向领导解释:对不起是我工作粗心,以后多加注意以后一定要莋到每一项事实、每个数字、每项工作核实清楚、准确无误。

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你应该坦率地向领导承认自己的错误,就说:“由於我的工作疏忽没有核实小王作出的数据是否正确,导致今天的工作失误今后我一定会在工作中认真细致,尽量避免类似的错误发生。”

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