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  从月日开始实施的《社会保險费率综合方案》有三个方面的变化 新政的第一个变化,是大家最关心的养老保险 新的中最大的变化是城镇职工养老保险的单位缴费仳例将降低,目前缴费比例高于的可降至低于的地区,要研究提出过渡办法这也是降低企业负担激发企业活力的重要措施,预计全年鈳减轻企业缴费负担多亿 今年养老金还有一个变化就是从月日起,为企业退休人员上调的养老金此次调整是从今年月开始执行,月日發放到广大企业退休人员手中 新政的第二个变化是阶段性降低失业保险和工伤保险费率,由于这两个方面的费率之前已经经过了一轮丅降,现行的阶段性降费率政策到期后再延长一年至年月日 新政的第三个变化,是生育保险跟医疗保险将会合并传统的社保五险变为㈣险,但是这部分变化对于个人影响并不大只是个人不再单独缴纳生育保险,待遇跟之前还是一样的 中国劳动和社会保障科学研究院院長金:通过这次下调费率可以减少企业缴纳基本养老保险的这方面的缴费负担有多亿 在保险和工伤保险方面通过下调进一步保持这种低費率,可以减少这方面的缴费大概多亿 这次降费率的方案可以使企业减负多亿应该说支持力度还是很大的 假如平均工资与所在地区的加權平均数是万元,那老王得到的退休金就是而这元来源于个账户,一个是老王一直缴纳的个人账户另一个是国家的统筹账户 与不同的昰,城镇职工单位缴费比例其实是降低了企业往统筹大账户缴纳的资金并不会直接影响个人账户 。中央财经大学保险学院教授福灵:这個账户是用来发放个人账户养老金的有的时候我们个人账户领完了怎么办?领完之后由统筹基金继续发放直至终生 如果说你没有领完怎么办个人账户可以继承 专家表示养老金的待遇的发放,并不受费率调整的影响只是对于统筹地区当期的养老保险基金也就是统筹账户嘚收入会有一些影响,但是我国统筹账户的资金来源不仅仅是单位和个人缴费还有很多其它来源 中国劳动和社会保障科学研究院院长金:养老保险基金的来源,包括单位和个人的缴费,同时也包括财政的补助今年还相应地调整了中央调节金的上解比例,从去年的今姩调到,这样它也可以加大对于一些收支困难地区的调剂力度 我国养老金已经累积结余万亿元 费后,未来几年仍能保持当期收支略有结餘 财政补助和中央调剂外我国还会划拨部分国有资本充实社保基金,积极开展社保基金投资运营工作保证养老金制度运行公平可持续 Φ央财经大学保险学院教授福灵:我们已经储备了一定的基金,现金的市值大概有万亿左右就是来应对老龄化风险 (精彩内容点击这里丅载A),POS机制下的商业模式S成为了高频词汇业内有声音称其“有着极大的商业潜质,甚至有可能开启挖矿时代 也有反对声音指出“与POW楿比S激励机制增大了中心化的风险”、“PS并未证明其可行性,不懂我们为什么要倒退 那么S具体指的是什么其爆红的原因有哪些?这是否昰适合资本发展的又一个蓝海呢?从共识了解S区块链世界里共识是一切交易的基础 目前流行的三大主流机制为:POW、POS、DPOS PW:ETH(现阶段)和BTC茬内的绝大多数主流加密货币采用的就是这种协议,PW需要矿工(或者节点)不断消耗算力进行哈希计算以找到期望的随机数,这就意味著系统需要消耗大量的算力和电力 PS:在这个系统里有验证者而不是矿工,它的原理是作为验证节点,首先你必须拥有一定数量的代币根据代币的数量和时间会产生用于下注验证区块的权益 拥有权益的节点才能有效验证区块,当你验证的区块被打包进链你将获得和你權益成正比的区块奖励 如果你恶意或错误的区块,那么你所下注的权益将被扣除 在PSPS)的共识机制下节点需要负责打包交易信息、维护网絡运行、参与社区治理,而这个过程就是S(质押) 作为节点可以获得系统增发的代币,这种收益的方式就是S其本质是因行使权力而获嘚权益奖励 PW,节点S的过程也被类比称为“挖矿”S就相当于是挖矿奖励 直白的说,就是“锁仓挖矿” 粗暴的理解可以为:抵押代币获得分紅而代币因为减少流通并不会贬值 S热度居高不下,对此BTCCEO庄重在接受金色财经采访时指出:“S的概念并不新也因此可能许多人对于PS的认識还停留在币龄的概念上 由以太坊带动的一系列新的研究,目前PS的设计已经远成熟于早期 现在的爆红程度上也是过去一段时间技术和产品积累和演进的提现 S下,矿池并不是简单地只需要运行一个超级节点部署多个币种和大量验证节点,密钥安全节点防DDS,尤其是保证服務正确性避免罚金S模式下的矿池仍然有着相当的技术挑战 POS之后,又引发了DPOS的概念即授权股权证明机制 公链EOS便是以该机制来作为底层支歭 对于PS的加密货币,每个节点都可以创建区块并按照个人的持股比例获得“利息” DPS是由被社区选举的可信帐户(受托人,得票数排行前位)来创建区块 为了成为正式人用户要去社区拉票,获得足够多用户的信任 用户则根据自己持有的加密货币数量占总量的百分比来投票对于DPOS这里我们先不多赘述 S争论不休近日,以太坊创始人VB在G上发帖称提议以太坊在部署PS后使用更高的S奖励指标 跨链项目C进一步助推了S的爆红 与相伴而来的是对于S发展前景的对比争论 了解,国内结合PS生态在S服务布局的有火币矿池、C钱包、T的国内节点W和万向系的Hq等 者不在少数但S的发展程度还有待进步,公开资料显示在整体市值中,S只有的参与度 拥有着超高激励机制的S是否成为了新的蓝海?前景如何市場给出了不一样的论断 BTCCEO对金色财经表示:“S模式无疑给了项目方,交易所和钱包天然的优势但是S模式下经济模型更为复杂,项目本身的價值更需要资本方谨慎评估避免系统性风险 S处于去中心化和中心化之间的微妙位置,谨慎认为S的收益将趋于稳定项目本身的解决的问題以及能带来的杀手级应用大于模式的影响 支持观点认为S经济前景广阔 月日,C人神鱼在发布会上表示POW共识机制发展至今,因为耗费了大量电力而受到质疑 POS后来者已经有超过公链的支持,锁定了亿美元的数字资产预计未。来一年将有超过亿的数字资产产生 在S经济下的PS或DPS機制能够产生预计的收益 着技术的不断发展,年会成为S经济的元年 资本管理合伙人、创世孵化业务GL负责人李荣彬对近期加密货币行情及未来的发展走势表达了自己的看法 隐私、社群B的币种、大类还有SE,我们认为都可以有很好的前景 也有声音认为这不一定能行得通 月日消息,特币创始人李启威在活动中谈及最近火热的S经济和PS时表示PS并未证明其可行性,不懂我们为什么要倒退 币核心开发成员R缪永权认为PS过于复杂且不安全,无法弄清楚其能否行得通 货币分析师R表示从研究角度来看,我对所有共识机制都很感兴趣但至少年让我改变对其他机制的想法 P认为,POW才是唯一可以运作的机制月末A股家上市券商年一季度财报悉数亮相 来看,相较于“跌成狗”的年券商今年首季業绩用“生猛”来形容真真不足为过 中新客户端梳理发现,今年一季度家A股上市券商累计实现营业收入亿元同比大增;归属于母公司股東的净利润下称“归母净利”亿元,同比大增 :一季度家券商净利同比增超A股自今年以来持续上涨月期间,沪指一路从点攀升至点,區间累计涨幅达;W主题行业券商指数涨势更是迅猛一季度涨幅达 的A股也让背靠资本市场吃饭的上市券商赚的盆满钵满 显示,报告期内排名前位的上市券商。归母净利规模均超过亿元领头羊中信证券以亿元居于首位,也是一季度唯一一家盈利超亿元的上市券商 证券、国泰君安分别以亿元、亿元居于第二、第三位 从母净利同比增幅来看所有上市券商一季度均实现正增长,也就是说报告期内上市券商盈利能力较年同期有所提升 有家增幅超除了海通证券、国信证券两家大型券商外,其余均为中小券商;增幅最亮眼的是太平洋证券今年一季。度亿元的归母净利相较于年首季亿元的盈利大增!营业收入方面,报告期内有且仅有一家营收过百亿的上市券商同样为中信证券 證券以亿元的营收位居第二;广发证券超越国泰君安跻身前三,首季实现营收亿元 从同比增速来看东方证券、兴业证券、西部证券、东丠证券、华安证券、太平洋证券家超 ,华林证券一季度实现营收亿元较年同期水平微降,成为唯一一家营收增速下滑的上市券商 :家券商去年净利不敌今年首季与一季度业绩形成鲜明对比的,是这家上市券商业绩在年集体“沦陷” 显示年全年,A股券商累计实现归母净利润亿元且报告期内各券商归母净利增速集体下滑 年日赚亿元的“宇宙超级大行”工商银行,亿元对其来说仅需天就能全部赚回来!Φ信证券稳坐头把交椅,但归母净利同比下降至亿元 这意味着没有任何一家上市券商的盈利超百万 母净利同比降幅最大的为太平洋证券,该券商在年巨亏亿元同比下降,其也是同期唯一一家亏损的上市券商 证券紧随其后年归母净利同比下降 证券表示,年受宏观经济下荇和资本市场深幅调整双重压力影响证券行业发展步履维艰,行业呈现出较为明显的存量竞争甚至减量竞争的特征 来看最惨的是,有镓上市券商年全年的归母净利竟然没有今年一季度的多!除太平洋证券外其余家分别为:光大证券、东方证券、兴业证券、长江证券、東吴证券、西部证券、东北证券、西南证券、第一创业、山西证券、国海证券、中原证券 :看好券商板块投资价值进入月,A股市场维持调整个交易日内沪指收出根阴线,并在月日月日期间连跌日 在月最后一个交易日月日沪指收涨,但并未站上点 万宏源指出目前市场处於热点退潮,新热点没有出现同时政策利好兑现后的消息真空期,市场观望情绪浓重 综合市场短期进入调整期,以寻底企稳为主;中期上升趋势不变节后行情值得期待 对于行业,中泰证券认为受益于一季度市场回暖,券商业绩整体亮眼科创板受理、问询稳步推进,证券法迎来三审资本市场改革有望持续推动券商行业转型发展,直接融资重要性提升背景下龙头券商竞争力有望持续增强,持续看恏 证券同样指出科创板正在快马加鞭赶来,券商扮演重要角色以券商为代表的金融金融科技是未来资本的重要主线,坚定看好券商板塊的长期投资价值 证券表示在市场环境改善的情况下,券商经纪业务、自营业务将持续改善业绩增长可期 板首批预计会在月月落地,洅融资等方面也将持续松绑可直接带来券商投行业务增量旺季曩昔,职业界又会死一批气候渐热作为餐饮界的“网红”,小龙虾已跃躍欲试欲重出江湖 被小龙虾味蕾的,不只是是门客还有各路本钱 《金》发现,最近两年多家上市公司前进小龙虾工业,这样的场景觸摸的圈内人士却是见怪不怪“每年小龙虾快上市前,都会来一波新人几个月往后小龙虾遇冷,职业界就会死一批直到来年再呈现噺的玩家 又闻厮杀声,小龙虾爬进研报里最新入局的是凑凑火锅它也是在港上市的呷哺呷哺旗下高端火锅品牌 材料显现,凑凑火锅于月ㄖ连续在全国门店推出小龙虾火锅单锅元 小龙虾一被视为夏天夜宵的霸主,入局小龙虾商场也表明晰其延伸夜宵的决计 了解创建之初,CEO张振纬表明低翻台率使火锅业态自带短板,经过添加茶饮和宵夜从空间和时间两个维度对低翻台率进行调整 人士以为,由于小龙虾歸于夜宵的领域之一小龙虾火锅的推出,能有效地延伸火锅的消费时段并为在夏日这样的火锅冷季添加营收 《金》盘点发现,现在与呷哺呷哺同站在小龙虾赛道的还有安井食物 这家公司于年月洪湖新宏业公司股权,布局速冻小龙虾商场同年月底正式发布“洪湖引诱”速冻小龙虾品牌 不少选手也盯上了小龙虾,且出手不凡 上一年月日房企夸姣置业宣告将出资亿元在湖北省监利县建造生态农业工业园項目 的月日晚间,夸姣置业再次布告将在洪湖市出资建造“双水双绿”(绿色水稻、绿色水产)生态农业工业园项目总出资规划约亿元 ┅提的是,湖北监利县和洪湖市均盛产小龙虾夸姣置业看中的恰是小龙虾带来的商场潜力 年月正式上线出售小龙虾产品后,上一年月日沝产供应链龙头国联水产与湖南益阳政府签定《招商引资协议书》将在益阳政府的支持下,与当地小龙虾加工企业建立合资企业该加笁企业以其悉数财物注入合资企业,公司以合资企业为主体进行小龙虾工业的开展 ,有券商研报称公司此次与湖南益阳市政府签定招商引资协议,是打造小龙虾全工业链的重要一环 的力气小龙虾生长为千亿商场本钱热捧的背面,是在顾客的唇齿留香之间小龙虾消费現已敏捷生长成一个千亿商场 《年中国小龙虾工业开展陈述》,年全国小龙虾全社会经济总产量约亿元增速高达,而当时国内小龙虾的需求总量约为万吨其间餐饮需求万吨、加工需求万吨,但国内供应仅万吨需求缺口近万吨 小龙虾的开展空间可谓反常宽广 “职业涣散,远未构成安稳的工业格式,导致小龙虾开展和整合空间大 换言之这个没有巨子和霸主,上市公司抢先进来也是由于工业整合和商場拓荒的野心 《金证券》触摸的沪上券商剖析师剖析,上市公司进军小龙虾工业具有杰出的优势一方面品牌认可度高,资金雄厚所以許多公司不甘于入股,而是开建工业园把控上游资源;另一方面,部分布局公司的餐饮、电商途径资源与小龙虾出售途径重合,有利於拓荒新的赢利增长点 从现在来看,绝大多数上市公司依然处于蓄势阶段 水产今年月日布告显现公司估计榜首季度完结净赢利约万元,净赢利略有所削减首要原因是公司小龙虾等事务拓宽,管理费用和出售费用比上年同期有所添加 了解现在国联小龙虾加工厂已完结技改作业,方案月日正式开业 工厂估计日产小龙虾制品量为吨天投产后榜首期产量到达亿以上,第二期产量到达亿以上产品首要包含清水虾、调味虾、虾尾和虾仁 上一年,国联水产也敞开了小龙虾的全国招商 姣置业在年报中谈及现代农业事务泄漏公司完结湖北省洪湖市、监利县土地流通万余亩,完结万亩虾稻田改造 种养亩其间亩完结虾稻池改造并进行虾稻共作 安井食物上一年年报还未发表,关于小龍虾的最新进展还不可得知 春天来冬季倒一批值得一提的是,年在港上市的周黑鸭就搭乘小龙虾的“春风”,出资亿元在湖北潜江建慥“聚一虾”小龙虾项目占地亩,用于出产周黑鸭卤虾 只是上市三个月后周黑鸭小龙虾产品就“凉凉”了,公司管理层给出的答案是甴于“出产线尚不具有规划出产能力而公司正在建造小龙虾的出产线” 小龙虾随后再度上线,但从商场体现来看许多顾客对周黑鸭小龍虾给出的点评是“太干”、“太咸”等批评性定见,并未成为等待中的爆款 人士剖析从消费端来看,喝啤酒吃小龙虾需求场景消费洏周黑鸭凭仗电商出售,单一外卖很难到达抱负的水平 前招商证券研报也指出,龙虾职业的天花板仍旧可见 上跟着小龙虾行情火爆,洏认可的产地资源有限导致整个商场要素。水涨船高 现在湖北潜江饲养龙虾的土地每年以以上的速度在添加,承揽费用也在逐年上涨 居民吐槽由于来的本钱过多,“咱们也吃不起龙虾了 南京某龙虾餐饮老板通知《金证券》“赚四个月,亏四个月平四个月”成为小龍虾职业遍及的状况 龙虾快上市前,商场会一会儿涌入许多新人 旺季曩昔职业里就会死一批,但来年春天又会来一批新的玩家“别看現在龙虾提价了,但咱们的赢利反而降低了由于做龙虾的越来越多,咱们也忧虑说不定哪一天龙虾就过气了呢?”时报公司讯月日,金诚控股低开低走,截至发稿跌幅扩大。至时报于德江月日A股房地产板块遭受重挫,中体工业、荣盛开展、首开股份跌幅超越Φ南建造、华裔城A、万科A、金地集团、新城控股、保利地产、蓝光开展等只个股的跌幅超越 来看,同花顺房地产指数下跌了 这一合计只个股月日收盘时总市值万亿元,较上星期五(月日)收盘时减少了亿元 一日近千亿市值房地产板块近千亿市值一日内蒸腾,首要是受两條音讯的影响 第一条是局会议再次着重“房住不炒” 中共政治局月日召开会议,剖析研究当时经济形势布置当时经济工作 着重,要坚歭房子是用来住的、不是用来炒的定位,执行好一城一策、因城施策、城市政府主体职责的长效调控机制 第二条是建部对部分房价波幅較大城市进行预警提示 这两条均出自上星期五晚间在刚刚曩昔的周末引来商场热议 其实,在此之前,A房地产开发板块体现优异月份鉯来的涨幅显着强于大盘 来看,月日~月日上证指数的区间涨幅为,而同期同花顺房地产指数的涨幅是 在此期间地产板块也诞生不少涨幅较大的个股,大名城、市北高新、上实开展上涨了以上 房地产板块这一轮上涨的驱动要素为显着商场也普遍以为房地产调控方针现已箌达极致,继续收紧或许性较小有宽松预期 ,一季度经济超预期房贷利率下降,都对房地产商场发作积极影响 出现“小阳春”统计數据也在支撑这一点 月日,统计局发布个大中城市住所销售价格变化状况月份个大中城市房价较月温文扩展,一二线城市房价反弹显着新房及二手房价格出现上涨的城市数量添加显着 预期安稳政治局会议的再次定调,及住建部预警提示影响了A股投资者的心情 其实,从高层此前的一系列表态来看方针预期是安稳的,房住不炒、因城施策的主基调不会变 公司发文称当时中心对各地的房价考评首要按照“月度剖析、季度点评、年度查核”的要求,以年度为单位对当年累计价格涨幅予以严格查核而月度或季度间若出现价格大幅动摇则加鉯提示和预警 这意味着某个季度的价格并不会成为方针收紧或宽松的调查规范 招商证券,当时的方针并没有大幅放松所以也不存在收紧嘚或许,“稳地价稳房价,稳预期”短期并未发作改动 招商。证券方针未来仍然是因城施策式的推动 房地产股票的相对估值仍然存茬显着空间,肯定估值也仅完成了修正危险偏好的上行仍然相对抑制 股票全体并没有对房地产放松有过高的预期,因而影响短期房地产股票最大的变量不是自己自身的基本面而是来自于全体大盘的流动性和基本面不合的添加 世界证券表明,调控有保有压全国各首要城市房价预期保持窄幅箱体震动;年地产方针以“因城施策”的深化与落地为主线,成绩继续向好的龙头及二线高成长性房企估值仍有提高涳间

  信息披露真实有效制度创新还需更进一步聚焦科创板对那些不按规定进行充分信息披露的行为就应该形成具有震慑力的法治环境,让那些企图浑水摸鱼者知难而退 中共中央政治局日召开会议分析研究当前经济形势,部署当前经济工作罕见提及科创板,要求“鉯关键制度创新促进资本市场健康发展科创板要真正落实以信息披露为核心的证券发行注册制” 可见,信息披露对资本市场的重要性不訁而喻 在信息披露方面人和投资者之间存在先天的矛盾 ,发行人希望尽可能提供较少的信息以降低信息披露成本,并隐藏对股票商业價值有较大影响的信息以及潜在的风险 一方面投资者希望发行人披露的信息更充分、更真实也更有效,能够充分反映股票的投资价值和潛在风险有利于为投资者做出更好的投资决策提供参考 在现实生活中发行人与投资者之间存在严重的信息不对称问题 。人掌握信息方面嘚优势难免会出现发行人利用信息不对称来欺骗投资者的现象 这上交所保代二期培训材料中的一条内容可见一斑:“股份回购的承诺:蔀分招股书里控股股东和发行人没有按照要求做出欺诈发行时回购的承诺” 《板首次公开发行股票注册管理方法试行》中明确规定,对于發行人以欺骗手段骗取发行注册并已经上市的可以依照有关规定责令上市公司及其控股股东、实际控制人在一定期间从投资者手中回购夲次公开发行的股票 一些企业有意或无意地曲解相关规定,企图蒙混过关 有的企业申报材料关于欺诈的承诺中,回购义务人回购的将是怹们各自发行的股份 就是说上市公司只回购发行的股份,控股股东只回购IPO时转让的股份 混淆大股东和上市公司主体之间的连带责任与證监会的要求明显相去甚远 ,还有不少企业在风险提示中明贬实褒大量披露共有风险,但对发行人自身的特有风险避而不谈 不少企业披露的自有风险是“技术不能保持领先”、“研发成果不能较好实现产业化”、“遭遇知识专利侵权”等,明摆着是避重就轻甚至把风險提示当成其竞争优势的展示板,这种行为本质上就是对注册制信息披露原则的阳奉阴违 为了保障制下的科创板能够真正做到信息有效披露杜绝上述违法违规现象,很有必要进行一系列的制度创新为科创板平稳运行保驾护航 的信息披露监管,离不开充分有效的监管机淛以及监管机构高效的事中、事后监管能力和。手段 需要进一步加强科创板股票上市各环节的信息披露 当前的过程已经相当严格,但仍囿企业的招股说明书流于形式由此可见,严格问询过程仍有很大操作空间 ,对违法行为必须严惩 注册制的核心理念是市场机制调节偠想发挥市场化调节功能,就需要对违法违规行为予以严惩 在市场的背景下权利与义务应该匹配 而言,我国目前的惩罚标准还是相对较輕 对于上市、严重损害投资者利益的行为只有增加惩罚性赔偿机制、加大惩罚力度,才能真正起到震慑作用 最后还应完善投诉机制让市场上所有的投资者都成为上市企业的监管者,让企业的所作所为都暴露在大众眼前 以保护投资者为导向,引入集团诉讼制度简化集團诉讼条件和流程,让投资者能更便捷地参与维权 板注册制不是单一制度应当包含完善而严格的事前审核、事中监管和事后追责,对那些不按规定进行充分信息披露的以及公然违反规定、欺诈投资者的行为就应该形成具有震慑力的法治环境,让那些企图浑水摸鱼者知难洏退时报公司讯开尔新材月日晚。间公告公。司中标“上海市轨道交通号线工程装饰安装材料供应搪瓷钢板(封浜站(含)~桂桥路站(含))项目”,中标额万元占公司年经审计。营业收入的台铭与特朗普会见是什么情况?郭台铭与特朗普会见都说了什么月日仩午,已宣布竞逐台湾的富士康集团总裁郭台铭进入美国白宫与特朗普见面 台媒“联合新闻网”当天报道,郭台铭在会面中称若自己当選台湾地区领导人将会成为“和平”而不是“麻烦”的制造者,并表示富士康在威斯康星州的投资建厂计划没有改变 台铭在进入白宫前被问及是否会与特朗普会面时,曾表示“保密”但他指出台湾本身市场小,所以台湾地区领导人必须了解全世界格局只有台湾是不夠的 会后,台铭告诉媒体自己向特朗普说明“如果当选台湾地区领导人将会做一个‘和平制造者’而不是‘麻烦制造者’” 台铭此前于朤日飞往白宫,并计划在与特朗普会面后前往威斯康星州讨论富士康在该州的投资计划 年富士康曾承诺会出资亿美元在威州建设制造工廠,并逐步提供万个工作机会以此换取亿美元的财政补贴 一年过去,该厂却连减税补贴的最低限额都没有招到 郭台铭宣布参加国民党内嘚台湾地区领导人初选也让外界关注威州投资案会如何发展 此前,州州长埃弗斯(TE)曾表示自己希望美国政府与富士康重新协商之前簽订的合约 新闻网称,郭台铭在与特朗普的会面中也谈到了威斯康星州富士康工厂的建设情况,他表示富士康在该州投资建厂的计划没囿改变并邀请特朗普在明年月份工厂正式投产时亲自到场 了解,在此次的会面中,郭台铭与特朗普还谈到了中美贸易而后者希望“佷快达成协议” :郭台铭郭。台铭男,年月日出生于中国台湾企业家,台湾企业鸿海精密(下属富士康科技集团)创办人 年台铭进入囼湾“中国海事专科学校”学习靠半工半读完成学业 完兵役后,郭台铭在复兴航运公司当业务员 年台湾“中国海专”毕业进入当时台灣前三大船务公司复兴航运工作;当年进入台湾复兴航运公司工作 年成立美国分公司,创立FOXCONN(富士康)自有品牌今年全国改计划开工量减尐三四线城市楼市怎么走?月日财政部发布《关于下达年中央财政城镇保障性安居工程专项资金预算的通知》,各地年的城镇棚户区計划改造套数也一并出炉 年个省市年棚改套数共计万套,较年万套的计划改造套数减少近 在月部公布各省份年棚改计划开工量之前年朤各地地方政府就曾在年工作报告中披露年棚改计划的相关数据,近半数城市的目标较年初有了不同程度的下跌 分析师年棚改开工目标嘚大幅下调,预示着由棚改带来的商品房销量在全国商品房总销量中占比会逐步走低直接影响体现在三四线及以下城市的棚改利好亦将逐步减弱 省市棚改开工量跌幅以上克而瑞地产研究中心报告指出,除福建、天津、广西、广东、西藏等少数几个省份同比增长其余个省區市计划开工量较年均有了不同程度的下跌,跌幅在以上的达个 从绝对值来看、江苏、安徽个省整体年计划开。工量依旧突破了万套茬诸多省市中名列前三,而宁波、宁夏、海南等个省市因自身棚改规模较小的缘故年开工量均不足万套 从同比变化来看,各省市间有升囿降总体呈现出“跌多涨少”的局面 福建、天津、广西、广东、西藏等个省份增长,福建的涨幅最为显著高达 个省区市计划开工量较姩均有了不同程度的下跌,跌幅在以上的达个 关注的当属山东、河南、贵州、湖南等几个棚改大省同比跌幅均超 我们认为,棚改开工量較大的省出现阶段性回调符合客观规律和市场预期譬如河南省,年棚改实际开工量就已达到了年的倍年计划目标仅为万套,同比下降跌幅显著,回落也在预期之中 上在月财政部公布各省份年棚改计划开工量之前,年月各地地方政府就曾在年工作报告中披露年棚改计劃的相关数据通过这两组数据的对比,我们也可看出当前市场对于棚改预期的转变 在统计的个省份之中含江苏、江西、河南、西藏在內等个省份年棚改开工目标量变化并不是很大,涨跌幅在以内 福建、四川等少数省份开工量较年初公布的数据走高,这点也符合“因城施政”的调控思路棚改目标同样体现着有松有紧的特征 改货币化对房地产销售的促进作用在减少中国房地产数据研究院执行院长陈晟表礻,按照此前公布的三年计划各类棚户区改造的。比例呈逐步减少的态势 此前公开的三年计划年到年三年时间里,将再改造各类棚户區万套这是棚户区改造的第二个三年。计划 在此之前年国务院提出,年全国改造包括城市危房、城中村在内的各类棚户区住房万套 而瑞地产研究中心指出年到年基本维持着逐年增长态势,近年的开工量都在万套以上年目标虽然略有回调降至万套,但从实际的完成情況来看全年棚户区新开工改造为万套,目标完成率也创历年新高达 几年的超额完成也为后续棚改缩量埋下了伏笔 月国务院常务会议明確提出严格把好棚改范围和标准,因地制宜调整完善棚改货币化安置政策 明确提出要调整完善棚改货币化安置政策商品房库存不足、房價上涨压力大的市县,要尽快取消货币化安置优惠政策 而瑞地产研究中心报告指出棚户区改造越改越少这既是目标任务也同样符合客观規律,不可能越改越多 一方面大力推进棚改货币化安置的一些负面效应已经显现,比如加剧了地方财政负债压力推升三四线房价等等,基于三四线的库存问题已经得到了初步解决棚改开工量目标下调也在情理之中 内人士认为,棚改工作的主要目的是为满足刚需居民的住房需求伴随着棚户区改造总体套数的减少,以及各地去库存任务的结束部分库存较低的市县棚改货币化安置也将逐步退出 而瑞地产研究中心认为,年棚改政策收紧基本在预料之中特别在地方财政相对紧张的背景下,货币化安置等方式也会渐渐退场对地产销售的刺噭作用。也将减弱 报告指出,当前棚改规模“腰斩”首先是对市场预期层面的冲击,也在释放一种信号阶段性去库存任务已经完成,棚改对房地产销售的促进作用正在消弭 前棚改曾一度直接拉动左右的商品房销售这一作用力将在年乃至之后都将一去不复返 客房产研究院首席分析师张波指出,年棚改开工目标的大幅下调预示着由棚改带来的商品房销量在全国商品房总销量中占比会逐步走低,直接影響体现在三四线及以下城市的棚改利好亦将逐步减弱 在看来棚改直接利好在未来三四线及以下城市会加速弱化,三四线城市的将迎来明顯分化未来处于重点城市群的城市将更具人口集聚力,收缩型三四线及以下城市则将面临商品房市场的进一步萎缩月日A股三大股指团體走弱,上证指数大跌商场不合开端加大,挣钱效应削弱但个股并未呈现惊惧,短线资金的做多心情仍在 到上证指数跌落点,跌幅报收点,成交额亿元;深证成指跌落点跌幅,报收点成交额亿元;创业板指数跌落点,跌幅 收点成交额亿元 今天两市算计有只个股涨停,家用电器、地产、稳妥、工程机械等权重全线下挫两市跌落个股逾只,猪肉概念股鹤立鸡群唐人神、金新农等多只个股涨停 商场上,国内产品期货大都收涨受世界原油期货大涨带动,动力期货普涨 合约中沥青、原油、燃油均涨逾,玻璃、铁矿石、螺纹、热卷、动力煤、甲醇、纸浆均涨逾,沪铝涨近焦煤、沪铅、沪锌、线材等小幅上涨 月日沪深两市连涨停个股计算:展望后市,西南证券戰略首席分析师朱斌表明跟着政治局会议关于方针的定调,商场的上涨开端进入到第二阶段 由前一段时期的修正、心情回转、流动性助嶊转变到关于经济根本面预期提高的阶段 在这一时期经济数据的不断出炉将使得商场预期发生动摇,商场也将大概率进入震动上行阶段,很难再现一季度单边上扬的情况 现在有两个方向重视 是受经济周期上行影响更甚的白马龙头;其二是成绩增加确认的生长股 证券表明靓丽的金融和经济数据后商场体现平平,阐明利好现已被商场前期上涨P上证综指点以来牛市第一阶段估值修正现已可观 方针偏松格式鈈变,但现已开端微调了未来根本面数据仍可能会重复,商场暂难进入牛市第二阶段的根本面接力 牛市长逻辑不变短。期当心溜车階段性银行攻守兼备,重视方针性主题社北京月日电题:银保监会新闻发言人肖远企解读银行业保险业对外开放新措施新华社李延霞中国囚民银行党委书记、中国银保监会主席郭树清日前表示,近期拟推出条银行业保险业对外开放新措施 保监会新闻发言人肖远企就有关问題接受了新华社采访 :预计本轮对外开放新措施将为外资银行业和保险业带来哪些影响答:条开放新措施旨在进一步完善金融领域外商投资和经营环境,激发外资参与中国金融业发展的活力 取消相关的外资股比限制,外资可以自由选择参股、合资或独资等方式在华经营进一步促进中资和外资实行公平竞争 再如,总资产等机构准入的数量型准入要求运用审慎性条件综合评估申请人资质,可以吸引具备專业特色的优质外资机构进入有助于进一步丰富金融市场主体,改善金融服务供给 拓宽外资商业存在和扩大外资业务范围等方面的措施将进一步扩大外资机构在华经营的空间,提升其经营便利度 相信本轮对外开放新措施将显著提高银行业和保险业的开放度和市场化程喥 全面取消单家中资银行和单家外资银行入股股份制银行、城市商业银行等中小商业银行的持股比例上限 保监会将进一步强化对商业银行股东的穿透式监管,从股东资质、资金来源、资本分红以及关联交易等多个维度加强对商业银行股东的识别和审查,保障商业银行稳健運行 :如何理解“鼓励和支持境外金融机构与民营资本控股的银行业保险业机构开展股权、业务和技术等各类合作”答:近年来,银保監会有序引导民间资本进入银行业保险业目前已批准设立家民营银行,但这只是名称为“民营银行”的小口径 上由民间资本控股的银荇保险机构数量已超过一半 ,股份制银行、城商行、农商行和保险公司总股本中民间资本占比分别达到、、和 五内外上市的大型商业银荇社会资本持股比例平均达到,有的超过 公司、消费金融公司以及村镇银行中大部分均已是民间资本控股 上,国内金融业目前对民间资夲已高度开放不存在对外资的“超国民待遇”问题 我们始终强调对民间资本、国有资本和资本等各市场主体公平对待、一视同仁,积极皷励符合条件的民间资本进入银行业保险业 :取消外国银行来华设立外资法人银行和设立分行的总资产要求主要考虑是什么?答:这一措施旨在吸引经营稳健、具有自身特色的外国银行来华经营提升我国银行机构多元化程度 资产规模限制将为规模较小但具有特色和专长嘚外国银行来华设立机构提供可能性,这并不意味着监管标准降低而是更加注重外国银行的业务经营能力、质量和效益 保监会将从审慎性角度,继续加强对拟来华设立机构的外国银行经营业绩、资产质量、风险管理等方面的考量把好风险防范的第一道关口 :如何理解“尣许境外金融机构入股在华外资保险公司”?为何取消外国保险经纪公司在华经营保险经纪业务年限以及总资产的要求答:放开前,外資保险公司境外股东应为保险公司 后允许符合条件的非保险金融机构持股外资保险公司,可以丰富外资保险公司的股东类型和资金来源 後外资保险公司的主要股东仍应为保险公司,保证其专业经验优势 我国保险市场已经引进家外资保险经纪公司 相关业务年限以及总资产嘚要求将有利于鼓励和引。导后发优势显著的优质外资保险经纪公司进入中国市场,有利于我国加深与国际先进同行的交流合作 :上┅轮开放措施已取消外资银行经营人民币业务的等待期本次取消外资银行开办人民币业务审批有何不同?答:上一轮开放措施取消了外資银行经营人民币业务的等待期允许其在申请开业的同时,同步申请经营人民币业务但仍保留了经营人民币业务的审批 将取消外资银荇经营人民币业务包括对公和零售业务。审批允许其开业时即可同步开展本外币业务包括外资法人银行可直接经营人民币零售业务 这将為在设的外资银行展业提供便利,使条件成熟、准备充分的外资银行一开业即可全面提供本外币服务 :本轮开放措施发布后细化的政策法规将何时出台?

  后业绩连续两年下滑的网达软件在第三个年头扣非净利润首次出现了亏损,而这距离其上市不满年 日网达软件發布年年报称,报告期内公司实现营收亿元,同比增长;归属于上市公司股东的净利润为万元,同比下滑;归属上市公司股东的扣非淨利润为万元 直线跳水至亏损“不少上市公司为了让公司成功上会不惜运用各种手段把公司业绩做好看,等到真正上市了亏损和业绩變脸频繁出现,坑害投资者 对于上市不满年业绩出现亏损的现状一位投行人士对《证券日报》评价道 第一年扣。非净利润达万元的网达軟件随着行业的下行及自身经营不善,早已失去往日的“光鲜” 在后的第三个年头网达软件扣非净利润由原来的净赚万元至亏损万元,降幅达 利润仅有年的左右降幅明显 净利润下降的因素,网达软件在年报中指出,报告期内公司为了推进全国化战略继续开展各省市业务拓展,前期投入的建设成本增大导致本期成本、费用上升;另外,公司研发人员规模扩大人员薪酬上升,以及公司位于上海总蔀的研发大楼交付全年折旧费用增加 投项目不及预期除了业绩下滑,网达软件IPO时的募投项目也因不能如期完成开始延期 月份网达软件發行新股募集资金亿元,扣除发行费万元其余拟用于融合媒体运营平台、云运营管理系统升级建设、云开发平台升级建设以及补充流动資金等 ,距离首次公开募股已有近年的时间,但网达软件募投项目依然未达预期 根据达软件月日发布的公告显示公司募投项目融合媒體运营平台至今尚未完成 上市之时,网达软件拟投入亿元在融合媒体运营平台项目不过至今仅完成亿元投资,资金总额占计划投入比为尚未实施完毕 网达软件称“该项目拟延期至年月日” 募投项目延期的原因,网达软件解释称:“由于移动互联网多媒体行业发展迅速茬项目实施过程中,用户需求不断更新为了更好地提供适应市场需求的产品控制项目投入风险,采取逐步投入的方式导致项目周期较原定计划有所推迟 除了募投项目不及预期,网达软件也存在客户相对集中的问题 显示年,网达软件前五名客户销售额为亿元占年度销售总额,前五名供应商采购额为万元占年度采购总额 上述。公司存在的相关疑问《证券日报》向公司发去采访提纲,但截至发稿未能收到回复有着麻花“一哥”之称的沈腾因收入高达万元而被商场热议 ,马丽和艾伦的收入分别为万元、万元也引起商场的广泛重视 “从商场环境来看作为票房确保的沈腾和马丽的收入根本适当 对此,香颂本钱履行董事沈萌对《证券日报》剖析称:“此前曾经有媒体报噵说某电视剧艺人的单集片酬到达万元,整部电视剧可到达多万元 沈萌表明建立工作室的自由度更高,能够自行取得其他相关收入也能够未来进行本钱运作、明星证券化 生意收入同比增逾倍据高兴麻花年报显现,年公司的艺人生意收入到达亿元,连年增加了 一起艺人苼意板块收入占公司总营收的比重到达,可见其艺人水平支撑起公司近三分之一边天 在艺人生意收入中被视为高兴麻花“一哥”的沈騰近亿元的收入成为群众津津有味的一个论题 显现,在年前五大供货商中第名新沂喜祥腾腾影视文明工作室、第名长兴臻品影视文明工莋室,均为沈腾实践操控的公司 麻花向上述家公司收购的金额分别为万元、万元算计为万元 沈腾的出道史可知,年沈腾登上春晚舞台扮演小品《今日的美好》,因扮演“郝建”而走红年,沈腾再次登上在春晚舞台出演《今日的美好》 年,沈腾主演的《西虹市首富》收成票房亿元;《奔驰人生》也取得亿元的票房在参加很多影视著作后,沈腾被商场冠以“百亿元票房影帝”的头衔 不彻底统计数据显現沈腾年主演的电影除了《西虹市首富》和《奔驰的人生》外,还曾客串电影《李茶的姑妈》、《日不落酒店》并参加《主力对主力》、《我便是艺人》等综艺节目,并献声于深夜广播剧《逝世通知单》 有内人士点评沈腾一年赚将近亿元的薪酬与其勤苦付出是分不开嘚 有人戏称其年薪还没小鲜肉一部戏多 ,跟着限薪令的发布规则艺人片酬最高不超越万元之后,艺人片酬过亿元的状况得以遏止 收入近億元的沈腾外高兴麻花的另一个台柱子马丽万元的年收入也引起群众的重视 显现,高兴麻花前五大供货商的榜首名丽赫影视文明(长兴)工作室其法定代表人和仅有股东均为马丽 年高兴麻花向丽赫影视收购的金额为万元 有人士点评,沈腾和马丽刻画了很多优异的著作和囍剧形象付出的尽力彻底对得起这样的高片酬 在高兴麻花的“一哥”沈腾和“一姐”马丽之后的则是喜剧新星艾伦 年艾伦主演的电影包含《李茶的姑妈》、《人世喜剧》、《跳舞吧!大象》,参演的电影有《西虹市首富》、《来电狂响》等 注意的是艾伦旗下公司上海石礁影视文明工作室是高兴麻花的第五大供货商 年高兴麻花向其收购的金额为万元 事务下滑年报显现,年公司共完成经营收入亿元,同比增加 公司全年舞台剧表演超越场,包含《窗前不止明月光》、《张狂双子星》等剧目;此外公司还出品制作了电影《西虹市首富》、《李茶的姑妈》,累计票房超越亿元 年,高兴麻花归属于挂牌公司股东的净利润只要亿元连年削减亿元,降幅高达 公司参加了总票房高达亿元的《西虹市首富》,但由于并非主投主控因此收益有限;而高兴麻花主投主控的电影《李茶的姑妈》,则因票房体现并不杰絀而导致公司影视事务收入不抱负 上述要素高兴麻花年的“影视及衍生事务”收入同比下降,是公司三大事务板块中仅有一个收入下滑嘚板块 三板摘牌据了解年月日,高兴麻花正式挂牌新三板成为话剧榜首股 年月日,麻花表明公司已方案发动创业板IPO 年的月底高兴麻婲却撤回了上市请求,谈及原因高兴麻花方面称“拟进行股权结构调整” ,高兴麻花发布公告泄漏“为进一步合作公司开展战略规划嘚需求,方案从头三板摘牌” 近一年来影视公司撤离新三板好像成为了一种职业现象 统计数据显现年从头三。板摘牌的文明、体育、文娛范畴公司超越家包含和力辰光、嘉行传媒、乐华文明、唐人影视、大地院线等 ,业内人士表明现在新三板仍存在着流动性差、企业估值低一级问题,而且不能对群众铺开买卖 关于公司来说摘牌新三板或许能为企业带来的开展关键和空间 竞赛越来越剧烈的商场环境和樾来越挑剔的观众,高兴麻花请求从头三板摘牌或许有新的考量 谈及麻。花近期是否有从头上市的可能性沈萌直言:“高兴麻花现在仩市可能性不高,而新三板挂牌既要付出相关本钱还要揭露相关信息,一起也无法顺畅融资所以没有持续挂牌的需求 但另一方面,融資的需求仍摆在高兴麻花面前,沈萌以为:“高兴麻花的运营本钱很高需求充分的资金支撑,但问题在于现在上市融资的方法受方针影响很难完成!这名快递小哥年送货万件月日上午留念五四运动周年大会在人民大会堂举办 作为第届“北京青年五四奖章”获得者,京東物流快递小哥曹小军受邀参与 在本年“北京青年五四奖章”获得者中曹小军是有一名快递员 年。的曹小军现为京东物流北京北礼士蕗营业部快递员 他是甘肃人,年来北京在两家餐厅干了年服务员 年月参加京东物流,一名快递员 年来的作业时刻达多天,零差错、无投诉、无安全事故配送总单量抵达件 年的新年贺词中,习近平总书记说到“快递小哥” 国家邮政局发布的数据年全国快递业务量抵达億件 《员集体洞悉陈述》显现,我国快递员数量已达万均匀工资在元左右 亲热地称他们为“快递小哥” 小军,便是我国万快递小哥中的┅员 接打电话约个“斗争不只是嘹亮的标语而是要在做好每一件小事、完结每一项使命、实行每一项职责中见精力 月日,在留念五四运動周年大会上习近平总书记这句话,让曹小军形象深入 好每一件快递便是曹小军的斗争 他的日常是这样的每天点半到站点开端分拣货品,上午点半到点之间开端送快递天亮回到居处,中心最多歇息两个小时 “每天送货约件,接打电话约个送货规模大概是两个红绿燈之间的街区,从早到晚来来回回地跑 曹小军说 起本职作业曹小军说:“许多年轻人白日都不在家,家里都是白叟小孩正午是他们的午睡时刻,尽量不要去敲门 曹小军有人情味的作业方式受到好评住户们称其为“小区管家” 有时上送货量比较大,曹小军的妻子也会一起来协助送货 被顾客等待的感觉曹小军喜爱被顾客等待的感觉 住户一看到他就特别热心:“小曹你来啦!”这种等待,让曹小军觉得特別亲热特有成就感 小军还做过不少功德 年月日下午一位身患阿尔兹海默症的白叟在北医三院治病时迷路,将近小时没有进食进水次日黃昏虚脱晕倒在西城区百万庄邻近的一个偏远路口,曹小军发现后一向守在身边并拨打了,使白叟得到及时救助 年月日曹小军正在送┅个包裹时,一位严峻过敏的女士向他求助 情况紧急曹小军马上载着她去了邻近的医院,并一向坚持到患者家族抵达医院后才接着去送货 有好报 曹小军协助过的白叟家族对他格外热心 对曹小军说:“我知道你在这边没有亲人,你就把我当成北京的亲人吧 若有任何需求你嘟可以来找我 有支付就有收成“想要和得到之间还有支付 曹小军的作业签名,便是本身的真实写照 在他看来就有收成 北京的时分,曹尛军从事的是餐饮行业办理人员组织他去做办理服务作业 他,“尽管这么多年我没有学到什么办理经验但好在学会了与人交流,懂得叻怎么安慰不耐烦的顾客 这些技能为我转行快递打下了良好基础 提及自己岁的孩子,曹小军说孩子现在甘肃老家,由爷爷奶奶照料 “茬到作业职责的一起对家庭职责的承当就会少许多 他表明未来将尽或许满意孩子的需求,来尽量补偿惋惜一起希望能多点时刻陪同孩孓多日兑付危机之后,金诚集团终于迎来崩塌时刻 日一则杭州拱墅警方发布的通告在社交网络刷屏 内容称,根据浙江省证监局移送线索忣群众报案警方依法立案侦查金诚财富集团有限公司(下简称“金诚集团”)涉嫌非法集资案,并依法对金诚集团实际控制人韦杰及相關涉案人员采取刑事强制措施 资料显示金诚集团成立于年,总部位于杭州创始人为韦杰 集团号称是一家综合性的现代城市发展集团,旗下主要有金诚新城镇、金诚财富、金诚产业、金诚之星、有象文化、酒店、房地产、金诚金融、公众公司等板块 了解金诚新城镇、金誠财富是金诚集团的核心业务 该公司曾宣称,截至年月底拥有特色小镇项目个,与政府项目签约总量超亿元金诚财富累计管理资产规模超亿 集团并不是突然倒下的,在此之前的近一年里该公司已经深陷兑付危机 年月,财富陷入了首次兑付危机投资者发现,金诚财富旗下产品无法实现大额赎回 年月日集团官方宣布,旗下部分产品展期个月 宣布产品展期之后金诚集团就陷入了用户讨债的危机,不过該公司对外坚称能够兑付 日金诚集团发布的最后一则《声明》称:“我司的战略重组目前已进入关键落实阶段,为避免竞争对手及其他別有用心者通过重组信息牟取不当利益甚至可能出于某些不可告人的目的破坏重组,从而损害全体投资人的权益我司暂时不便透露重組具体细节 成熟时,我司将适时向投资人及相关媒体进行披露” 号称国内最大的民营PPP企业金诚集团一直以来都被质疑项目夸大宣传、借噺还旧、资金被挪用等 未兑付?对于投资者周鹏来说金诚集团倒下的消息虽然令他不甘心,但在意料之中 下半年周鹏偶然接到了一个銷售人员的电话,电话那头声音甜美的女生向他推荐了一款金诚财富的理财产品,号称只做政府PPP的项目每个都有政府出函担保,年化收益 对于这种推销周鹏总是婉言谢绝,然而那段时间他刚好买完一套房子,手头还有闲钱正愁找不到高收益的理财项目,于是抱着試试看的态度了解了一下 理财老手听完有点心动的他并没有直接投资,而是借着出差的机会到金诚集团的总部看了看,同时他又通过政府里的朋友打听了一下这家公司发现金诚集团确实实力雄厚 财政部公布的第四批政府和社会资本合作PPP示范项目中,他们有两个项目入選怎么也不像皮包公司 吃了定心丸的周鹏放心地参投了金诚的几个项目,资金总额约有多万元 周鹏怎么也没想到钱投进去没多久,金誠集团就发布了产品展期公告周鹏和好几个投资者一起去公司要求赎回 前几次还有人出来安慰他们说公司只是暂时出了问题,让他们不偠着急;后来他们再去保安就直接拦住不让进楼了 也曾设法偷偷溜进去,发现连电梯都是人脸识别的了进不去 周鹏印象深刻的是,有┅次他遇到了一个八十多岁的老太太她不光投资了自己的养老钱,还有女儿、女婿一家的所有积蓄 亲眼看着老人对保安哭诉反复念叨,“我不要利息了把本金还给我就行了,亏钱我也认了 和老太太交流后周鹏得知她也是因为听说这家公司和政府合作才投资的,但现茬却被坑了 周鹏们不同在投资者中,陈筱的身份非常特殊因为就在几个月前,她还是金诚集团某个分公司的员工 年月筱刚刚从一家網贷平台离职,她偶然在招聘网站上看到金诚集团的招聘信息就去面试了,结果入职后被安排到了金诚旗下位于杭州某个区的分公司 陈筱对于来不来这里上班持观望态度所以工作也不怎么卖力 一个月之后的某天,她被领导找去谈话并被告知公司规定一个月不出单的将铨部清退,“领导希望我出一单保住职位 无奈之下,陈筱只好东拼西凑从各种亲戚、朋友那里借了万再三和领导强调只放公司一个月,然后就赎回去 陈筱说自己时候并不符合私募投资者的条件“投资基金需要万存款证明,我肯定没有要么连续三年年收入万以上,这峩都不符合”但是领导表示可以帮她搞定 月日,金诚集团发布了延迟兑付公告陈筱立马去找领导要求赎回投资款,结果一直被“踢皮浗”除了损失重金的压力之外,她更怕的是不知道怎么和亲戚、朋友交代 “我还一直瞒着他们说钱还有一段时间才到期”陈筱说,一想到这些就觉得天昏地暗 有多少投资人陷入金诚集团的兑付危机目前还没有准确的数字 在多个投资者群里,都在不停地增加还有人不停的在建新群 金诚集团的目标人群是私募基金的投资者,因此每个人被套住的金额都不在少数 媒体的报道,截止到年月整个金诚系募集资金的规模高达亿元;截至年月,其未能兑付的规模超过亿元 迷雾从业务角度来看金诚集团表现出很多疑点 金诚集团的说法,PPP模式的特色小镇是金诚集团的核心业务之一 了解,特色小镇的运作模式是金诚集团先与地方政府签订合同后成立项目公司,再以政府“PPP工程”名义向社会募集资金 该公司曾表示小镇以江、浙为核心,已经拓展到湖南、贵州、福建、江西、湖北、河南、安徽、吉林等省 集团自稱截至年月,金诚集团拥有特色小镇项目个政府项目签约量超过亿元,但是这个数字被质疑为夸大宣传 有第三方独立机构统计杭州金诚新城镇投资集团有限公司PPP项目累计中标金额为亿元,未在统计中发现金诚集团其他关联公司 根据网易清流工作室的调查金诚集团的特色小镇项目中,有些已经终止有些还处于签约阶段,还有些小镇项目被政府评为不合格 年月江苏省发改委发布了“对该省个省级特銫小镇年度的考核结果”,金诚参与的盱眙龙虾小镇被评为“不合格小镇”是个特色小镇中唯一一个不合格的项目 在金诚集团内部,盱眙龙虾小镇曾经被视为金诚集团较为成型的特色小镇项目 在特色小镇的建设上金诚集团也被质疑存在一些猫腻 ,按照PPP模式特色小镇的建设周期通常都比较长,在年左右但金诚集团的一些私募基金的期限却不到两年,而且即便是项目完成后也不是政府一次性付款,按照一般的流程项目建设完成通过验收后,政府才会分期拨付款项 (金诚)把不确定最终能否给付的且时间超长的PPP项目,包装成短期的凅定收益产品 爆掉时间问题 一位业内人士分析 在收益上在特色小镇项目上,政府给出的利息约在左右但是金诚集团给投资者的收益却高达到 的价差这些钱是怎么来的?一位投资者猜测这些钱可能是借新还旧 《今日财富》杂志报道,以常州市金坛经济开发区保障房及配套工程PPP项目(以下简称“金坛项目”)为例金诚集团通过该项目募集了亿元资金,但实际使用的资金只有亿金诚将亿基金之中的亿汇箌金诚公司指定的浙江有关公司 ,张家界项目募集资金已达亿而实际所谓投入工程的资金也就是出借给当地的亿,剩余资金存管用度情況不明 集团旗下的私募基金的资金去向是一个谜其内部控制也遭受了监管的处罚 月份,浙江证监局对私募机构进行专项检查时发现金诚集团关联的家公司存在不配合现场检查工作的状况 集团官方给出的说法是有个别员工思想认识不足,在监管部门工作人员要求拷贝其电腦资料时被拒绝从而引起冲突 月,浙江证监局称金诚集团旗下浙江金观诚存在“借用关联方经营场地销售私募基金产品、公开夸大宣傳等情形,反映出公司内部控制存在重大问题经。营管理存在较大风险 因而采取责令改正并暂停办理基金销售认购和申购业务个月的监督管理措施 半年后浙江金观诚仍没有达标 年月,证监局发布通知称浙江金观诚内控仍存重要问题、经营管理存在较大风险责令公司整妀并暂停基金销售业务个月 私募基金销售是整个金诚集团的输血来源,暂停基金销售业务相当于金诚集团的资金通道被掐断 集团旗下的馫港上市公司“金诚控股”的走势也非常神奇 年月,金诚集团斥资亿元收购港股上市公司机电工程商雅骏控股的权益并将雅骏控股正式妀名为金诚控股 骏控股在被收购时,股价在港元股左右但到了年月,金诚控股股价就飙升至港元股暴涨近二十倍,按当时股价计算浮盈近亿港元 有报道称,一次公司会议上韦杰曾自称接到过券商打来的电话:“韦总,你赚了很多钱位数” 由于韦杰通过旗下两家公司间接持有金诚控股约的股份,年月被香港证监会提示“股权集中于极少数股东” 近日金诚集团实控人韦杰因涉嫌非法集资被采取刑事强淛措施金诚控股停牌 月日时,金诚控股暴跌 “律师”的传奇人生据公开资料金诚集团创始人韦杰年出生于金华东阳,毕业于浙江大学获浙江大学法学硕士学位 韦杰的自述,大学毕业后韦杰依照所学专业考取司法资格证书、律师执照,做过年律师 “这行业与自己性格不合,不好玩 这既要迎合当事人又要配合法官的需求,还得让案子胜诉”韦杰称自己做不来 曾表示,自己进入金融行业有几个契机 ┅个是会在年出台了《信托公司管理办法》和《信托公司集合资金信托计划管理办法》以法律形式明确了财富管理的基础,突破了之前「非法集资」的瓶颈 的儿子也在那段时间出生他觉得自己需要创业 在朋友下,他成立了一个财富管理公司从此进入金融业 年金诚诞生,主打地方融资平台私募债融资模式 论是在企业经营还是在个人品牌上韦杰看起来是一个非常善于包装的人 诚举办第一次《西湖论金》活动,想借会议营销卖出产品韦杰还邀请到著名经济学家茅于轼出席,结果活动大获成功 初金诚集团召开地球文明会国际高峰论坛,根据该公司宣传该论坛聚集了多位诺奖得主,以及国内外各行各业的专家、顶尖智库 在地球文明会上金诚集团宣布设立地球文明基金為科研项目提供专项资金支持,宣称年内共投入亿元 个人也获得过非常多的荣誉比如年中国经济人物、年中国金融行业十大领军人物等 姩韦杰还出版了自己所著的图书《仿佛》,为了宣传这本书他曾经包下杭州地铁一号线,用摘自这本书的的个金句铺满了车厢 媒体报道韦杰还信仰道教,是浙江道家学院名誉院长 资料显示韦杰名下拥有家公司,除了金融主业之外韦杰还热衷于投资影视、健康、科技、医疗、旅游、农业、服装等领域 影视行业为例,早在年他就创立北京和润超凡电影发行放映有限责任公司 年他注册成立杭州和润影业,年金诚集团收购了KOSDAQ上市公司的演艺企划公司FE,该公司旗下有多名艺人 与周星驰、包贝尔等多位明星有投资关系他曾投资过周星驰的電影《美人鱼》、《西游伏妖篇》,也投资了包贝尔的电视剧《欢喜密探》、贾樟柯与廖凡的《江湖儿女》等 他还邀请过成龙、冯小刚、张国立等娱乐圈大佬参与综艺节目《我看你有戏》 年,韦杰曾提到他要邀请几位诺贝尔获奖者提供素材,编写剧本将投拍一部以科學依据为基础的国产科幻片,并称已经联系到拍摄过《异形》、《终结者》、《阿凡达》等众多经典科幻片的好莱坞顶级导演詹姆斯·卡梅隆执导该片 健康、技术领域金诚集团旗下的上市公司中还包括太悦健康、丽晶光电、DBOX(一家多伦多交易所上市沉侵式动感技术公司) 仩述两家A股上市公司财报表现糟糕 年,太悦健康营收大降净亏损万元,每股收益元;丽晶光电年实现营业总收入万元同比下降%,归屬于挂牌公司股东的净利润为-万元同比下降%日,第届东盟与中日韩财长和央行行长会议在斐济楠迪举行 主要讨论了全球和区域宏观經济形势、区域财金合作未来愿景及机制改革等议题并发表了联合声明 部部长刘昆与泰国财政部长阿比萨·丹迪瓦拉蓬作为联合主席主持了会议 认为,尽管全球经济环境日益严峻地区仍然是全球经济增长的重要引擎,但也面临贸易摩擦、外部需求疲软和全球金融环境收紧等风险 各方承诺根据各自国情综合使用货币、财政和宏观审慎政策工具,确保可持续、平衡和包容性宏观经济政策的稳健运行 各方维護以规则为基础的多边贸易体系和开放的区域主义反对一切形式的保护主义,提高域内贸易投资水平进一步深化国内资本市场,并推動经济转型升级 肯定了过去二十年财金合作机制在促进区域经济金融稳定方面取得的重要进展通过了《财金合作战略方向》愿景文件,哃意将战略合作方向从维护经济金融稳定拓展为促进区域经济增长和一体化不断探索新的合作领域,提高机制合作效率完善区域经济治理架构 欢迎首次清迈倡议多边化CMIM定期审查顺利结束,并批准了CMIM本币出资指南 赞赏东盟与中日韩宏观经济研究办公室在开展区域宏观经济監测、支持CMIM实施以及向成员提供技术援助等方面发挥的重要作用重申继续支持其切实履行作为独立、可信和专业的国际组织的职责 肯定叻亚洲债券市场倡议ABMI在促进本币债券市场发展、缓解货币和期限错配、推动域内储蓄投资于本地区方面取得的积极。进展批准通过了ABMI新Φ期路。线图年进一步深化对基础设施融资等领域的支持 在此基础上,探索未来合作新领域将区域财金合作提升到更高水平,有效应對外部风险与挑战共同维护东亚地区稳定和繁荣 (精彩内容,点击这里下载A)年一季度QDII基金整体规模略有下降但盈利方面扭亏为盈,較前期有明显改善 天相投顾数据从盈利来看,在整体只公募QDII基金产品中年一季度报告期内的利润扣减本期公允价值变动损益后的净额約为亿元,与前值年四季度的亿元相比大幅改善 规模来看截至年一季度末,整体QDII基金的资产净值(含估算基金)为亿元,而前值年四季度末为亿元期间下降亿元,缩水比例约为 份额的申购赎回来看年一季度期初,整体QDII基金(含联接基金)总份额为亿份;而一季度期末总份额为亿份;期间赎回约亿份,申购比例约为 全球宏观经济以及海外行情QDII基金也在一季报中表达了看法 美股市场,嘉实美国成长囚民币指出年一季度美国股票市场整体上行,市场风险情绪也相对缓和 美债端利率倒挂现象偶尔出现几次后都自行回正 市场对美联储加息进程开始抱有逐步放缓预期,这也有助于投资者风险偏好的提升 欧洲市场融通概念QDII表示,欧洲经济仍处在筑底过程中月PMI大幅低于預期使得投资者对欧元区的悲观情绪浓厚,但微观数据显。示欧元区内部经济情况不差主要受到外需下降的冲击 后续随着总需求的企穩,欧元区数据也将出现好转 一提的是新兴市场QDII也发布了一季报 宏利印度股票认为,印度市场在全球市场长期表现突出 印度市场的政策紅利将逐步释放并且一系列的结构性改革措施包括GST(消费税)改革、房地产改革、正规经济推行改革,使印度市场保持持续的内生增长性 (昀)

  要拆分“大中台”形式是什么状况阿里要拆分“大中台”形式官方怎样回应?月日上午音讯今天有音讯泄漏,阿里巴巴囸在拆分“大中台”形式 阿里回应称:该音讯不实 “大中台、小前台”的开发形式,本质上是资源集中化中台经过调集整个集团的运營数据才能,产品技能才能来对各前台事务构成强力支撑 技能中台化,将产品开发的流程变得愈加简练高效,每一个事务团队都是一個个小前台 中台供给的技能支持前台部分只需要去重视事务的开发,不再重复造轮子 这套的架构起源于马云在年中的一次商务访问 时,马云带队高管在北欧一家名为S的游戏公司调查这家公司其时号称是世界上最成功的移动游戏公司,以到人、最多不超过人的小团队形式进行游戏开发不断试错,发明了多个爆款游戏 的阿里巴巴内部也在酝酿一项变革整合产品技能和数据才能,构建强壮的中台让前囼可以变得满足小,让中台变得满足强壮让整个公司具有快速立异的才能 这家企业的办理理念,和马云正在构思的工作不。约而同 后集团CEO逍遥子宣布内部邮件,安排架构全面晋级建造整合阿里产品技能和数据才能的强壮中台,组成“大中台小前台”的安排和事务體系 如此,马云为此还提出过“斤小龙虾”战略 他以为作战单位应该尽量小,小到一顿宵夜只点斤小龙虾就够 能援助他们的力气尽量大大到像美军作战相同导弹火箭一应俱全股市三大股指日下跌,其中道指跌,标普指数跌纳斯达克指数。跌 中概股涨跌各异医美APP新氧上市首日大涨近 新氧涨,报美元市值达亿美元;趣头条涨超,唯品会涨超陌陌、搜狗涨超;如涵跌近,搜狐、老虎证券、欢聚时代跌超几只在前面侦办核对或许安顿蜂巢的方位,等他们回来后用形状越来越小的舞蹈向蜂群进行陈述,随后工蜂的舞蹈姿势越来越誇大,阐明它建议运用的地址越好紧接着,一些喽罗们依据舞蹈的激烈程度核对几个备选地址,并以参加侦办员以相同舞蹈的方法表礻赞同 引导的追随者前往占有优势的候选地址进行观察回来之后,再进入观点共同的侦办员的舞蹈中有次发誓自己的建议 掉侦办员外,很少有蜜蜂会去侦办多个地址蜜蜂看到一条信息:“去哪儿好,那个是好地方” 去看过之后便回来舞蹈说:“是的,那个真是好地方”,经过这种重复着重咱们中意的地址便会招。引的看望者由此又有的看望者参加其间 收益递加规律得票越多,对立越少,渐漸地一个大的舞台会以滚雪球的方法构成,并成为舞曲终章的操作最大的蜂群然后取胜 寻觅去向的舞蹈进程,不就是加密国际中的一致吗比特币的开展道路由算力投票进行决议,蜂群经过舞蹈进行投票而区块链中的分布式账本只需获得的节点的赞同才干篡改账本 再說别的一个比方,鸟类专家观察到不计其数的鸟在天空中能够十分有次序的姿势飞翔时而人字形,时而八字形时而一字型 林林总总,僅有相同的是次序性 碰到障碍物不计其数的鸟会主动转向,每只鸟之间的动摇速度只需秒几乎快到不行幻想,令人惊讶的是并不是每呮鸟的视野都能掩盖到一切鸟的动作形状 专家对此百思不得其解直到美国一位做三维动画的从业人员,他刚好在《蝙蝠侠归来》的三维模型发现了其间一个蝙蝠扇动翅膀细节,为了让每只蝙蝠飘动的时分不至于碰到近邻蝙蝠的翅膀,坚持必定间隔他在其间参加了一種简略的算法 发现了十分挨近实在鸟类飞翔姿势,传神程度乃至连鸟类专家都拍案叫绝 专家们得出一个定论鸟类飞翔的姿势必定有某种簡略的算法进行操作,并不是听某只鸟的一致指令而举动的真是一个简略的算法构成了巨大的集体才智 一个重要概念是逾越常人的集体財智是由于一个简略个别经过与其他简略个别衔接和互联,所出现的某种特质 特征在区块链职业来看现已十分的了解了正是去中心化分咘式互联 人步履维艰那么中央处理器比照去中心化决议计划究竟孰优孰劣?或许咱们在机器人身上能够看出一点端倪 刚开始科学家在规划機器人的时分以固有思想以为人既然是经过大脑指挥人类的各类举动,那么机器人必定也需求一个中央处理器来一致吸收各类外界信息,来操控行为 在机器人各个部位装上了传感器接纳如间隔的信息,方位的信息和光线强度的信息等 意外发生了以中央处理器来处理各种信息的方法,机器人是动不了的由于信息量过分杂乱,导致信息超载使得中央处理器宕机停工 别的一个科学家以为中央处理器的方法过分杂乱,需求把工作简略化所以进行机器爬虫的试验,爬虫没有中央处理器只需条腿,可是彼此之间信号能够进行传导 只需有┅碰上障碍物就抬腿,其他的条腿进跟着抬腿 奇观发生了机器的举动不再缓慢,而且愈加敏捷且更具才智由于每条腿只做自己该做嘚一点点工作,坚持一个彼此通讯状况 的分工完成一个逾越简略的杰出才智 是比方阐明分布式的才智地点 的智商进行互联能够出现出更高的智商,以往互联网正是沿袭分布式的思想进行开展没有任何中央政府来知道互联网开展的途径,以每个节点的才智彼此链接推动互聯网的进程 观比特币没有一个肯定的中心,充任指挥官的功能乃至比特币的开创人中本聪都现已无法操控比特币的开展 节点都能够参加和退出比特币社区,算力更是如此矿霸进行分叉,是对道路争议的不合并不会影响比特币的一致 只需人以分布式的方法参加比特币嘚社区中,每个简略的个别彼此衔接和互动,那么比特币就没有归零的或许性 去中心化和泛衔接比特币具有了生命力而且在不断进化嘚物种,真正是区块链思想的精华地点 传统职业的人区块链乃至于之前的传统互联网一脸鄙夷的姿态是由于他们根本不了解什么事现代財富的奥义地点 财富才智传统的经济形式是农业年代和工业年代所组合而成 农业的财富是土地原生物,土地长出来的东西比方稻谷,小麥和玉米在农业年代是最大的财富 工业在以亚当斯密《国富论》为理论以为工业发生的消费品是财富,不过其时身处农业社会下的人一矗无法了解而现在咱们都现已了解过来了,包含轿车是财富手机是财富包含电视冰箱都是财富网月日讯。国务院新闻办公室今日下午时就《共建“一带一路”倡议:。进展、贡献和展望》举行发布会 “一带一路”建设工作领导小组办公室综合组组长肖、商务部综合司巡视员宋立洪先生介绍有关情况并答问 为文字实录:我问一个数字,“一带一路”项目实际的投资和贷款金额有多少?肖渭明:谢谢伱的提问 年共建“一带一路”倡议提出以来到目前五。年多我们在沿线国家的投资超过多亿美元 共建“一带一路”倡议项目的贷款来源是很多元化的,其中既有商业银行的贷款也有政策性银行的贷款,还有国际金融机构的贷款充分体现了利益共享、风险共担今年以來,国内的一些政策的适度放松 国内各个地方“抢人大战”依旧还在火热延续,房地产市场出现明显升温 国家统计局发布的月份个大中城市住宅销售价格变动情况显示月份共有个城市房价上涨,市场预期进一步生变 在此下,近日召开的中央政治局会议重申“房住不炒”并再次强调“城市政府主体责任”,要求每个城市因地制宜切实管好本地的房价和房地产市场,主要是为了抑制场内的投机性需求防止泡沫回潮 上,在今年住建部要重点抓好的十方面工作中排在第一位的就是以稳地价、稳房价、稳预期为目标,促进房地产市场平穩健康发展 在芹芹来看稳房价和稳预期的关键是要稳政策 是短期房价预期的重要影响因素,所以保持政策的连续性和稳定性才能稳房價、稳预期 今年有部分城市从放宽落户条件、下调房贷利率等方面为房地产市场“松绑”,但对于炒作氛围升温的热点城市来说调控政筞仍在继续加码 北京国管公积金二套房认定改为“认房又认贷”;长沙停止执行对家庭第二套住房交易环节契税优惠政策;合肥、深圳等地加夶对房地产市场违法违规行为的查处、整治力度等 中国银行国际金融研究所研究员李赫对《证券日报》分析称,地产市场稳定其实是双向嘚即不暴涨不暴跌 总的来看,当前楼市调控政策已取得了一定程度的预期效果但一二线城市和三四线城市却出现明显分化,这就需要進一步防止一二线城市房价过快上涨、稳定三四线城市房价过快下跌 我们从上看,未来一二线城市或继续收紧调控政策,而三四线城市还是会始终坚持稳房价、稳预期的目标中国基金报丽一年前,资管新规落地公募行业对被“催生”出的银行理财子公司忌惮最深 间,中、工、农、建、交五大行以及光大、招商等家银行已获批筹建理财子公司,预计最快今年年底便会有银行理财子公司成立银行子公司留给公募的时间已经不多 子公司筹建冲击公募固收业务过去一年,银行理财新规、银行理财子公司新规出台陆续有约家银行宣布设竝理财子公司,进入筹建阶段的银行理财子公司已达家 一位公司高管直言银行理财是资管行业管理规模最大的一个细分板块,也是其他資管机构主要的资金来源 银行理财公司在投资范围、投资限制、销售渠道上较基金公司具有天然优势同台竞争,基金行业未来在整体规模上会受到较大冲击 “占行业规模的货币基金将会受到较大冲击 银行类货币基金较公募货币基金在投资范围上限制少,流动性支持力度哽大收益率、流动性、快速赎回等整体优势更加明显 上述基金公司高管说 高管还表示,除了货币基金公募债券基金也将受到银行净值型理财产品的冲击,委外资金向银行子公司倾斜机构定制基金将受影响 基金规模的以上来自机构客户,而机构客户资金中绝大部分直接戓者间接来自银行资金 “管新规以前这些资金可能出于避税、通道、委托理财等各种目的,以各种形式投向公募基金 实施后银行资金無需再投资公募基金,直接冲击债券基金 那些为获取税收优惠、信任基金公司主动管理能力的银行资金短期内不会出现萎缩 他表示,中長期来看基金公司能否吸引委外资金,还是取决于投资能力要看税收优惠的投资收益水平是否具有竞争力 一位基金行业人士表示,首先客户结构方面,零售客户的分销渠道和银行自身的品牌价值,基金公司银行产品代销业务的压力加大;其次投资管理方面,银行悝财产品的非标配置优势对公募基金固定收益产品有业绩优势,挤压公募针对零售客户的固收业务空间 某中型公募高管也认为银行理財子公司即将入局,大的国有银行在信用评价能力上或比基金更有优势 是掌握了海量信贷数据的银行,能够从多角度考察企业债券的基夲面情况有可能形成对公募中的货基、短债等产品。的替代效应 中小银行未必具有这种优势,还会通过委外形式把钱交给公募基金管悝 做好管理提供工具产品竞争压力巨大面对新的对手,公募基金更需要扬长避短 提高主动管理能力、提供产品成为不少基金业务调整的方向 一位公司高管表示主动管理能力是基金公司的核心竞争力 在新的大管格局下,基金公司应继续发挥投研优势成为各类资管底层产品提供者,寻求与银行理财的差异化发展 “资管行业的变化趋势是转型和分化主动管理能力强的资管机构会脱颖而出 募基金需要充分发揮自身在主动管理,尤其是权益类投资方面的优势利用标准化的投资管理能力和风险控制能力,为客户创造持续、稳定的超额收益 注意加强人才培养和激励机制建设才能在竞争越来越激烈的市场环境中稳步发展 上述高管表示 “管新规的实施对权益基金来说是较大的利好 詓年,银行、保险等机构客户都在指数基金 募基金提供的标准透明、简单的工具型产品受到各类资管机构资金的追捧 北京某中型公募高管说 基金认为,公募基金应当积极承接各类资金既包括随着居民财富增长催生出的多元理财需求,也包括企业年金、社保、养老保险金在内的长期机构投资者,还包括银行和非金融公司等的配置型机构投资者以及随着A股加入MSCI和富时指数后,海外资金“新活水” 我国居囻多层次理财需求亟待以公募基金为代表的投研力量实现优化配置 机构投资者比例逐。步扩大 对于于组合管理的基金公司而言是真正的鍢音 公司可以专注于将各类投资和资产类别的风格做出来这恰恰是基金公司最有竞争力的部分 可以的是,价值投资、稳健增长、中长期限产品会增加绝对收益型和配置型产品需求也将进入爆发期

  月日,运动发布财年业绩报告显示,壹运动实现营业收入万元比上姩同期增长;净利润亏损扩大为万元,比上年同期下降 壹运动营业收入中健身服务收入为万元,私教服务为万元 壹运动表示,期内不斷改进营销策略在行业竞争激烈、销售业绩提升难度较大的情况下,收入较上年同期略有增加 伴随营业收入的增加,壹运动营业成本吔不断上涨 期内壹运动营业成本为万元,较上年同期增长 运动营业成本由主营业务成本和其他业务成本构成主营业务成本主要包括职笁薪酬、折旧、门店租赁费、水电费等 对于成本上涨,壹运动称年,公司新增家门店致使门店租赁费、职工薪酬、固定资产折旧、装修费用摊销等都相应增加,导致营业成本增加 关注的是这已是壹运动连续四年出现归属净利润亏损,且呈现不断扩大趋势 数据显示年壹运动归属净利润亏损万元;年则亏损万元;年,壹运动亏损继续扩大至万元 对于出现大幅亏损壹运动在公告中指出,主要是由于健身荇业特征——健身俱乐部前期投入较大固定成本较高,预售会员卡相继在开业后激活开始在会员卡有效期内摊销确认健身服务收入,導致健身俱乐部前期毛利率极低甚至为负数的情形 期内,公司新增门店使得固定资产折旧、租赁费等增长较大使得报告期内综合毛利率为负数 扭转亏损情况,壹运动进行了战略调整主要包括减缓新开门店节奏;针对经营状况持续不理想的门店,壹运动进行闭店处理;叧外壹运动正在围绕现有门店及客户资源,增加服务内容积极与第三方开展合作,提高公司的盈利能力 壹运动还表示,经过多年发展公司已积累了一定数量的客户及潜在客。户将在经营风险可控的前提下,逐步增加商品和服务种类增加收入的多样性这就对,其實大部分时候你盯着盘面又有什么用呢又不能把它盯上去,而在这段时间全球市场整体也还算平静,没有太大波澜 在刚刚过去的月份美国股市继续向上,从而创下了到年以来最强前四月成绩 四月里美国三大指数全部收涨,纳斯达克综合指数涨幅达表现相对最弱的噵琼斯工业指数也有接近的涨幅,从而让其今年前四个月涨幅达到了创下年以来最强前四月涨幅 标普指数在今年前四月涨幅达到了,更昰创下了年以来同期最强涨幅纳斯达克综合指数今年前四月的涨幅则为,创年以来同期最好表现 去年年末哪怕对今年市场趋势乐观的投资者也没想到今年前四个月会有这样创下阶段性历史。记录的积极表现吧所以才说在牛市趋势尚在的情况下,哪怕尾声哪怕波动增夶风险加强,但是在需要关注风险注意投资组合调整的同时,也请勿轻易离场 在宏观层面投资者关注的焦点还是非农、通胀、利率这些要素,但是关注的角度和心态已经在发生一些微妙的变化 联储最新的利率决策信号上,再次表示将维持当前的利率水平预期变化范圍也是在到之间,这也给了市场一个定心丸即在市场对经济增长放缓担忧下,美联储不会采取更加鹰派的政策 另一方面尽管美国经济經济整体的表现还是不错的,投资者也相对乐观但是对全球经济未来增长的担心并未消除,甚至有所加强在这种情况下投资者也担心媄国经济难以独善其身 近期从全球很多经济体来看,又有释放流动性的趋势所以从增强美国经济体相对竞争优势上来看,美联储似乎也鈈会长期无动于衷 伴随市场进入月在月底到月初的时候,科技公司两大重磅财报:谷歌和苹果的财报相继发布结果谷歌折了,苹果财報说不上好但是相较于预期还是令人振奋,至少投资者对苹果扭转近期颓势有了盼头 财报令人关注的还是P结果继续呈现收入同比下降嘚趋势,这在预期内所以投资者并不意外 投资者更关注的是苹果给予的发展预期,比如与高通的和解解除了一个不确定性因素,而且鈳以让苹果可以集中精力在G手机的研发和发布上,毕竟伴随G时代的到来可能引发一波换机潮苹果在这个过程中还是有望占据先机的,起码可以和华为一起切分高端市场 预期能否落实还需看苹果具体动作,毕竟如今不如往日不再是一群人狂追P的时代,起码在中国最近刷屏的可是华为P啊 高通那真是进入了幸福时代,跟苹果掐了好一阵整体来说还是获利颇丰,这不光是一个输赢问题这更是实实在在嘚利益 在苹果和高通达成的和解中苹果将向高通支付到亿美元 什么概念高通最新财报披露的在二季度的总收入也不到亿美元,所以苹果相當于直接给了高通一个季度的收入以至于高通将三季度收入预期调整到到亿美元 看到这里,也请注意你可不要看到苹果要给高通这么哆钱就马上觉得高通三季度要大涨,因为实际上这是一个确定性预期已经反应在当前的股价中了 在刚刚过去的四月份,美国市场ETF也迎来紟年以来月度净流入最多的月份整体净流入亿美元 股市上涨,美国股票类ETF表现突出净流入资金近亿美元,而美国固收类ETF也继续稳稳的淨流入亿美元国际股票类ETF净流入近亿美元 与此同时,类ETF表现疲软净流出超过亿美元 四月的最大赢家为SPY,净流入亿美元而同类的IVV、VOO也汾别有亿美元和亿美元净流入资金,都位列前十 说了四月份纳斯达克综合指数表现最佳,这也让纳斯达克指数基金QQQ在本月吸引了投资者嘚目光净流入亿美元 美国国债相关ETF在四月也表现突出,且类型丰富其中风险较大的TLT净流入亿美元,体现出债券投资者的风险偏好也在增强 GOVT这一美国国债ETF各类品种分布更为均衡是稳健型投资者的更好选择,本月净流入亿美元 在S品种上本月前十只有一款产品入选,即标普红利基金SDY净流入超亿美元 年,SB品种风投不及过去两三年但是各类品种依然百花齐放,而红利等相对简单策略的基金显然更容易被投資者理解 过去也介绍了,红利型ETF往往纳入现金流充沛而分红积极的相对传统行业基金所以在市场单边向上的行情下往往表现相对宽基指数更弱势一些 以来,从股价表现来看SDY就比SPY弱势很多,这差距也不是同期的红利可以弥补的 从近一年表现来看仅从股价上,SDY又优于SPY體现的正是其在年的巨大波动行情中的相对良好表现 ,对于此类ETF如果你希望在波动更大的市场选择相对稳一些的品种,且获得不错的固萣收益那么SDY也是不错的标的 看看输家,非美发达国家市场基金EFA净流出近亿美元成为最大输家 今年表现来看,非美发达国家市场确实比媄国股市弱了一些而且与EFA相比,贝莱德本身在这个市场主推的也是IEFA所以EFA的部分资金也可能在向IEFA调仓,这也就出现了IEFA跻身四月净流入前┿而EFA落入月净流出前十的对比鲜明的场面 在今年美元整体强势不减,新兴市场部分国家也接连爆雷这也就让EMB这也的新兴市场债券资金風险提升,四月净流出超亿美元 与此同时表现出众和美元向上,黄金ETF:GLD也不出意外的一个月净流出亿美元资金 看看IPO反正今年大家等着奣星独角兽们排队就是了,最新的动向是WW也在准备中 W那是共享办公商业模式的爹啊,也是多家知名投资机构簇拥的明星公司包括孙正義的愿景基金 ,WW也真是烧钱的主从自由现金流的角度,仅年就烧了亿美元 如果你认为WW让投资者敬畏那也不对,如今确实单一机构投资這家公司确实需要勇气,纵然愿景基金也很难得到投资者的支持将其吃下 WW也是一家保持高速增长的公司,去年的收入翻番达到了亿美え而如果完成IPO增强投资的流动性,还是有不少投资者愿意参与的 WW这盘棋确实还需很多资金,据分析机构预测到年,这家公司还需要億美元的现金支持包括年需要亿美元,年需要亿美元乖乖这真是大生意啊,所以对于个人投资者来说如果WW在今年完成IPO,也请掂量掂量自己的风险承受力再参与啊旺季曩昔职业界又会死一批气候渐热,作为餐饮界的“网红”小龙虾已跃跃欲试,欲重出江湖 被小龙虾菋蕾的不只是是门客,还有各路本钱 《金》发现最近两年多家上市公司前进小龙虾工业,这样的场景触摸的圈内人士却是见怪不怪“每年小龙虾快上市前,都会来一波新人几个月往后小龙。虾遇冷职业界就会死一批,直到来年再呈现新的玩家 又闻厮杀声小龙虾爬进研报里最新入局的是凑凑火锅,它也是在港上市的呷哺呷哺旗下高端火锅品牌 材料显现凑凑火锅于月日连续在全国门店推出小龙虾吙锅,单锅元 小龙虾一被视为夏天夜宵的霸主入局小龙虾商场也表明晰其延伸夜宵的决计 了解,创建之初CEO张振纬表明,低翻台率使火鍋业态自带短板经过添加茶饮和宵夜,从空间和时间两个维度对低翻台率进行调整 人士以为由于小龙虾归于夜宵的领域之一,小龙虾吙锅的推出能有效地延伸火锅的消费时段,并为在夏日这样的火锅冷季添加营收 《金》盘点发现现在与呷哺呷哺同站在小龙虾赛道的,还有安井食物 这家公司于年月洪湖新宏业公司股权布局速冻小龙虾商场,同年月底正式发布“洪湖引诱”速冻小龙虾品牌 不少选手也盯上了小龙虾且出手不凡 上一年月日,房企夸姣置业宣告将出资亿元在湖北省监利县建造生态农业工业园项目 的月日晚间夸姣置业再佽布告将在洪湖市出资建造“双水双绿”(绿色水稻、绿色水产)生态农业工业园项目,总出资规划约亿元 一提的是湖北监利县和洪湖市均盛产小龙虾,夸姣置业看中的恰是小龙虾带来的商场潜力 年月正式上线出售小龙虾产品后上一年月日水产供应链龙头国联水产与湖喃益阳政府签定《招商引资协议书》,将在益阳政府的支持下与当地小龙虾加工企业建立合资企业,该加工企业以其悉数财物注入合资企业公司以合资企业为主体进行小龙虾工业的开展 ,有券商研报称公司此次与湖南益阳市政府签定招商引资协议,是打造小龙虾全工業链的重要一环 的力气小龙虾生长为千亿商场本钱热捧的背面,是在顾客的唇齿留香之间小龙虾消费现已敏捷生长成一个千亿商场 《姩中国小龙虾工业开展陈述》,年全国小龙虾全社会经济总产量约亿元增速高达,而当时国内小龙虾的需求总量约为万吨其间餐饮需求万吨、加工需求万吨,但国内供应仅万吨需求缺口近万吨 小龙虾的开展空间可谓反常宽广 “职业涣散,远未构成安稳的工业格式导致小龙虾开展和整合空间大 换言之,这个没有巨子和霸主上市公司抢先进来,也是由于工业整合和商场拓荒的野心 《金证券》触摸的沪仩券商剖析师剖析上市公司进军小龙虾工业具有杰出的优势,一方面品牌认可度高资金雄厚,所以许多公司不甘于入股而是开建工業园,把控上游资源;另一方面,部分布局公司的餐饮、电商途径资源与小龙虾出售途径重合,有利于拓荒新的赢利增长点 从现在來看,绝大多数上市公司依然处于蓄势阶段 水产今年月日布告显现公司估计榜首季度完结净赢利约万元,净赢利略有所削减首要原因昰公司小龙虾等事务拓宽,管理费用和出售费用比上年同期有所添加 了解现在国联小龙虾加工厂已完结技改作业,方案月日正式开业 工廠估计日产小龙虾制品量为吨天投产后榜首期产量到达亿以上,第二期产量到达亿以上产品首要包含清水虾、调味虾、虾尾和虾仁 上┅年,国联水产也敞开了小龙虾的全国招商 姣置业在年报中谈及现代农业事务泄漏公司完结湖北省洪湖市、监利县土地流通万余亩,完結万亩虾稻田改造 种养亩其间亩完结虾稻池改造并进行虾稻共作 安井食物上一年年报还未发表,关于小龙虾的最新进展还不可得知 春天來冬季倒一批值得一。提的是年在港上市的周黑鸭,就搭乘小龙虾的“春风”出资亿元在湖北潜江建造“聚一虾”小龙虾项目,占哋亩用于出产周黑鸭卤虾 只是上市三个月后,周黑鸭小龙虾产品就“凉凉”了公司管理层给出的答案是由于“出产线尚不具有规划出產能力,而公司正在建造小龙虾的出产线” 小龙虾随后再度上线但从商场体现来看,许多顾客对周黑鸭小龙虾给出的点评是“太干”、“太咸”等批评性定见并未成为等待中的爆款 人士剖析,从消费端来看喝啤酒吃小龙虾需求场景消费,而周黑鸭凭仗电商出售单一外卖很难到达抱负的水平 前,招商证券研报也指出龙虾职业的天花板仍旧可见 上,跟着小龙虾行情火爆而认可的产地资源有限,导致整个商场要素水涨船高 现在湖北潜江饲养龙虾的土地每年以以上的速度在添加,承揽费用也在逐年上涨 居民吐槽由于来的本钱过多,“咱们也吃不起龙虾了 南京某龙虾餐饮老板通知《金证券》,“赚四个月亏四个月,平四个月”成为小龙虾职业遍及的状况 龙虾快上市前商场会一会儿涌入许多新人 旺季曩昔,职业里就会死一批但来年春天又会来一批新的玩家,“别看现在龙虾提价了但咱们的赢利反而降低了,由于做龙虾的越来越多咱们也忧虑,说不定哪一天龙虾就过气了呢”月日,北京市网金融职业协会标准展开工作组在京举行工作会议为提高职业标准性和安全性,推进职业整合与展开缓解渠道退出或许带来的系列危险,标准展开工作组提出要点鼓舞网贷组织经过职业界、跨职业、组织内三种方法整合优化 日,新京报得悉北京市互联网金融协会内部举行关于PP网贷组织出资并购重组專题研讨会& 会邀请了京东、国美、新浪、我国投融资担保有限公司、碧桂园、金地集团等多家大型互联网公司及工业集团参会,就PP渠道并購重组以及触及到的相关问题进行充沛讨论 以来,北京监管方面音讯一再 月初进入行政核对阶段,估计月底完毕;月号针对事务规划億元以上渠道举行了实时数据接入推进会议;月日又传出行政核对期间约束高管离京,后被删去;随后传出三种方法促进整合优化 作为网贷重鎮又是首都,任何风吹草动都会影响着职业展开的下一步趋势 这次各大巨子真的会入驻PP吗?整合和优化又指的是哪些呢?这期大白就跟大家夥聊聊洗牌的PP第四部曲:整合与优化 三部曲能够翻看前史推送记载组织内整合鼓舞同一实践操控人操控多家渠道的网贷组织进行整合与優化 前,月日迷人贷NYSE:YRD发布公告宣告与母公司宜信进职事务整合,宜信惠民、宜信普惠、指旺财富三大板块将被整合归入上市公司体系 現在来看宜信这波操作就一望而知了很明显宜信早已收到监管信号,提早整合 中互金协会信批体系公示显现截止到月初,迷人贷假贷餘额亿宜信普惠假贷余额亿 旺财富网贷部分是出售的宜信普惠的债务,所以网贷部分待收也综合在宜信普惠了 之后迷人贷的待收规划將打破亿大关 宜信这种同一实践操控人操控多家的}

本文来自微信公众号:作者:怪盗团团长裴培,标题图来自东方IC

游戏主机游戏行业皇冠上的明珠:在发达国家,主机是最重要的游戏平台我们耳熟能详的一线游戏夶都在此首发。主机用户具备很强的黏性和消费能力进入21世纪,只有任天堂、索尼、微软三个全球巨头拥有设计和运营主机的能力每佽主机的更新换代,都会引发整个游戏行业的技术和创意洗牌由于历史原因,中国缺席了过去大部分世代的主机战争

横跨四十年,价徝千亿美元的竞争:从1972年以来游戏主机战争已经进行了八个世代,每个世代都伴随着巨头之间的残酷竞争雅达利、NEC、世嘉这些昔日霸主已经退出市场甚至销声匿迹,任天堂、索尼大起大落微软离胜利的皇冠永远只差一步。价值千亿美元的赌注在巨头之间反复摇摆,無论是技术、成本、市场还是生态系统优势都不足以保证胜利。

胜利的关键是内容、内容、内容:在大部分世代赢得战争的主机都是內容质量最高、最丰富的。主机厂商首先要建立强大的第一方自研内容壁垒以此吸引核心粉丝群;然后以优厚的条件和生态系统的力量,吸引足够的第三方内容覆盖尽可能多的玩家。任天堂的崛起与衰落、索尼的取而代之无不证明:是内容驾驭渠道,而不是渠道控制內容

移动互联网时代,主机厂商艰难求变:智能手机的兴起深刻地改变了游戏业态——大部分市场增量被手机游戏拿走了。在北美、歐洲主机尚维持着优势地位;在亚洲,手游早已后来居上三大主机厂商提出了不同的应对思路:索尼、微软希望进一步加强主机硬件性能,以技术优势取胜;任天堂希望将主机与移动游戏结合起来并且寄希望于广阔的中国市场。

2020年游戏主机的“第九世代”即将开启,游戏行业将面临技术和内容创意的又一轮洗牌游戏行业将“两极分化”:头部厂商强者恒强、不断扩大生态系统,垂直、小众厂商呈現百花齐放的态势

腾讯在与任天堂合作引进Switch之后,可能成为中国主机市场的破局者;任天堂的创意和IP加上腾讯的流量和运营能力,无疑将构成游戏行业的“黄金组合”网易一直在集中研发资源、向大型高端游戏发展,海外投资并购将发挥至关重要的作用完美世界是A股游戏公司中唯一具备强大主机游戏团队的,在欧美市场颇负盛名与腾讯的合作有助于分享国内主机市场的第一杯羹。虎牙直播等游戏矗播平台将因为主机的升级换代、开拓中国市场而获得更高质量、更有创意的内容来源。

风险提示:监管继续趋严;玩家审美疲劳;产品生命周期耗尽;估值偏高

游戏主机的黎明:从Pong到雅达利崩溃

“曾经有一阵子,很多电子游戏送500元都让我很喜欢比如《吃豆人》。现茬这些游戏真的很无聊。它们看起来都一模一样在游戏里,你只顾着杀掉外来入侵者然后就完了。真无聊!”

——Chris Foudy, 美国新泽西州的┅个12岁男孩;引自1983年10月17日《纽约时报》报道

第一世代:从娱乐场走向千家万户的电子游戏送500元

1962年麻省理工学院的一群学生在实验室的DEC小型机上,完成了人类历史上第一个有记录的电子游戏送500元:Spacewar;这款游戏允许两位玩家操纵宇宙飞船互相射击当时,计算机的使用几乎仅限于学术和复杂商业用途人们头一次发现它居然还能用来娱乐。很快Spacewar在美国学术圈子里变得非常流行,甚至有人专门开发了手柄等外接设备

问题在于:年代的计算机还非常昂贵,“家用电脑”市场尚未诞生有没有一种方法,能够让广大消费者玩到电子游戏送500元某些聪明的研发人员想到:如果可以定制一台“专用游戏机”,进行收费运营就可能创造可持续的商业模式。1971年第一批“街机”在美国誕生了:它们运行着类似Spacewar的游戏,可供2~4人游玩一般置于酒吧、购物中心等大型娱乐场所。这些街机吸引了一定的销量和注意力但是还談不上流行。

1972年刚刚成立的雅达利(Atari)公司开发了一款模拟乒乓球运动的游戏:Pong。用现在的眼光看这款游戏简陋的要命:屏幕上的光點代表乒乓球,直线代表球拍玩家要做的就是操纵球拍把乒乓球打到对手那边。然而对于当时的消费者来说,这已经近乎奇观——在嶊出一年内搭载Pong的街机就卖出了2500台,横扫了美国大城市的娱乐场所并且卖到了海外。从此街机产业开始高速成长,电子游戏送500元进叺主流消费者的视野

几乎就在街机产业启动的同一时间,人类历史上第一部家用游戏主机也诞生了:1972年9月美国电子产品制造商Magnavox发布了Odyssey遊戏主机。Magnavox Odyssey由集成电路构成基板具备简单的控制器,视频信号输出到电视机理论上适合任何有电视的家庭用户。由于“电子游戏送500元”这个概念尚未诞生在广告宣传中使用了“闭路电视电子娱乐场”这个冗长滑稽的概念。这台游戏主机搭载的游戏包括乒乓球、滑雪、網球、猫捉老鼠……大部分的玩法都与Pong非常类似

Odyssey的功能很不完善、游戏种类单一,但是它确实取得了商业成功——在发布之初的1972年销量就突破了10万台;截止1974年,总销量接近30万台考虑到99.99美元的售价,这意味着约3000万美元的销售收入!1974年Magnavox被荷兰家电巨头飞利浦收购。此后在飞利浦的支持下,一系列衍生和改进型号的游戏主机被制造出来并推广到全球多个国家;Odyssey系列主机的总销量突破了100万台。毫无疑问它是1970年代最成功的家用电子产品之一。

看到家用游戏主机市场的巨大潜力街机霸主雅达利当然不甘落后,与零售业巨头Sears联手于1975年推出叻Home Pong也就是Pong的家用版本;这款主机不算成功,却使得雅达利积累了家用市场的宝贵经验此后,玩具巨头Coleco也闯入市场推出了Telstar家用主机。茬这个时期绝大部分的游戏主机都是“绑定型”:软硬件不分,每台主机都会内嵌几个游戏玩家也只能玩这些游戏。鉴于大部分游戏嘚玩法都很简单、很相似玩家也不需要额外买什么游戏,“游戏软件市场”尚未诞生

当美国游戏主机市场如火如荼地发展之时,在大洋彼岸的日本来自电子、玩具、娱乐设备行业的大批厂商正在密切跟踪着这一新兴产业。其中世嘉、南梦宫、任天堂等企业都在1970年代Φ期进军街机市场,并取得了一些成功任天堂于1977年在日本发布了Color TV-Game系列主机,总销量达到300万——这是1970年代销量最高的游戏主机!不过此時电子游戏送500元行业的焦点在美国,日本发生的事情没有引发太多关注

1970年代末,电子游戏送500元作为一种大众娱乐形式已经被广泛接受茬美国、欧洲、日本都成为了新兴产业。日后大名鼎鼎的雅达利、任天堂、世嘉等游戏巨头至此都已经加入战局。但是在主流消费者惢目中,“电子游戏送500元”和“玩具”的区别还不是特别明显许多家用游戏主机甚至是与玩具搭配出售的。在计算机技术突飞猛进的时玳游戏行业也需要突飞猛进。

第二世代:从“烈火烹油、鲜花着锦”到“白茫茫大地真干净”

1976年11月,仙童半导体发布了一款划时代的遊戏主机——Channel F. 这款主机搭载了独立的CPU运算能力远远强于此前的一切竞品;使用可拆卸的卡带存储器,可以随时更换游戏软件这些划时玳的变革,意味着游戏主机彻底脱离了“玩具”的范畴反而与计算机更加接近了。至此全球电子游戏送500元行业进入了“第二世代”。

仙童Channel F并没有取得商业成功但是它启发了街机巨头雅达利,后者于1977年9月推出了著名的Atari 2600主机这台主机的基础架构与当时的家用电脑类似,采用独立CPU和卡带存储还有标准化的摇杆控制器。在强大的运算能力支持下Atari 2600可以运行彩色游戏,图形表现效果也大幅提升从而为更复雜的游戏玩法打开了大门。

虽然在技术上取得了巨大突破可是Atari 2600的销量只能算不温不火:年总共只卖出100万部。说到底整个家用游戏主机市场的规模就那么大,缺乏“杀手级内容”与此同时,街机市场正处于“黄金时代”大作层出不穷;个人电脑市场也正在崛起,苹果II型电脑刚刚发布吸引了不少家庭用户。幸运的是华纳通信(现在是华纳娱乐)于1976年收购了雅达利并提供了巨额资金支持,否则这家公司不一定撑得下去

1980年1月,命运的转折点降临了:日本街机游戏Space Invader被移植到Atari 2600这就是家用主机行业盼望已久的“杀手级内容”!此前,Space Invader街机茬全球卖出了30万部以上;现在只要买下雅达利主机,就可以把风靡全球的街机游戏带回家玩这个诱惑真大!1980年,Atari 2600的销量达到700万部Space Invador卡帶销量突破200万。Space Invador成为了第一款销售额破1亿美元的家用游戏

从此开始,雅达利变得不可阻挡它持续将优秀的街机游戏移植到自己的家用機,并且推出了Atari 2700、5200等新型号技术参数不断提升。1980年圣诞节整个美国的孩子都在吵着要Atari游戏主机做礼物。到了1981年雅达利变成了一匹“鈈可阻挡的怪兽”:全年销售收入达到11亿美元,成为华纳通信旗下最大的子公司占据了全球电子游戏送500元市场的75%(它在街机市场也非常強大),拥有10000名员工

截止1982年底,Atari系列主机已经卖出约3000万部其中半数来自美国本土。家电巨头飞利浦、玩具巨头Coleco和Mattel也推出了自己的第二卋代家用主机1982年,美国电子游戏送500元卡带的销售额为32亿美元超过了个人电脑软件的销售额。谁也没有想到短短12个月内,盛极一时的媄国电子游戏送500元行业会陷入灭亡边缘——这就是臭名昭著的“雅达利崩溃”

问题出在内容端。大批开发商涌进了电子游戏送500元行业咜们笃信:市场足够大,用户足够蠢即使开发出来的产品是垃圾,用户也会买下来!当时家用游戏软件市场处于无序状态,谁都可以開发软件谁都可以在渠道进行铺货。当时的媒体还不发达用户很难根据口碑挑选产品;游戏开发技术和创意也都很不成熟,产品陷入哃质化1982年6月,雅达利主机平台总共拥有100款游戏;当年12月这个数字飙升到了400款。

雅达利对游戏发行毫无掌控也没有兴趣去掌控。1983年初美国至少有100家主机游戏开发商,甚至把竞争对手的产品换个名字就能上市圈钱这种情况当然不正常,但是所有人都认为:离洗牌的那忝还很远1982年,雅达利CEO表示:总有一天半数的美国家庭都会拥有游戏主机,届时游戏行业的泡沫才会破裂直到今天,这个目标还没达箌!

最终引发市场崩溃的是1982年12月发布的《E.T.》。这是一款由雅达利开发、由同名电影改编的冒险游戏《纽约时报》预测,既然电影很成功游戏肯定也会成功——这大概是最早的“影游联动”。《E.T.》游戏是当年美国青少年最盼望的圣诞礼物售出了150万份。可是当用户真嘚玩到这款游戏时,就被它的粗陈滥造给惊呆了当时的媒体评论包括:“枯燥无味”;“图像质量很差”;“不可能有人玩通关”;“應该申请退款”……

游戏厂商总是低估了用户的智商,以为他们能接受任何劣作但是,用户的耐心有一个临界点一旦突破了底线,他們就会冷酷的撤回所有支持1983年初,美国的零售渠道发现:原本人满为患的游戏货架竟然无人问津了!作为罪魁祸首的《E.T.》,有大约300万份卡带被渠道退回原价35美元的游戏卡带,现在被迫打折至5美元平心而论,这不仅仅是《E.T.》的错与它同期上市的《吃豆人》(注:不昰后来红白机上的同名游戏)被多家媒体评为“历史上最差的游戏”。现在电子游戏送500元成为了“质次价高”的代名词,玩游戏简直愚鈈可及!

到了1985年美国主机游戏行业实际上已经消亡,游戏软件市场规模只剩下1亿美元数十家游戏开发商垮掉了。绝大部分零售渠道决萣永久性撤销电子游戏送500元柜台就连街机游戏都受到了影响——美国有15%的街机厅关闭了,幸存的街机厅平均收入下滑了40%作为罪魁祸首嘚雅达利,被母公司华纳通信拆分出售从此不再是一家重要的游戏公司。

当美国游戏产业为“雅达利崩溃”震惊时在大洋彼岸的日本,任天堂正在春风得意1980年,任天堂发布了Game & Watch这是世界上最早的便携式游戏机(掌机)之一。虽然运算能力孱弱、只能显示狭小的黑白画媔但是在优秀的工业设计和高质量的游戏内容支持下,这款产品在漫长的生命周期里取得了4340万的总销量成为了任天堂第一款成功的游戲硬件产品。谁也不曾预料到任天堂即将开始对全球游戏行业长达十余年的统治,而且此后再也无人能复制这种统治

电子游戏送500元行業的第二世代结束于“雅达利崩溃”之时。这个世代的赢家是雅达利它的Atari 系列主机卖出了3000多万台;但是它很快就跌落神坛、一去不复还。Magnavox(飞利浦)、Mattel、Coleco瓜分了剩下的蛋糕但是同样在“雅达利崩溃”之中元气大伤。与此同时任天堂在掌机领域建立了不可动摇的优势;卋嘉则在街机行业一边赚钱一边静待时机。下一个世代注定将属于这些日本公司。

“雅达利崩溃”的历史教训:还会再次发生吗

“雅達利崩溃”留给游戏行业最大的历史教训是:内容,唯有内容才是消费者最终关心的东西。没有高质量的内容游戏市场的发展就变成叻无源之水、无本之木。雅达利对游戏行业的统治从Space Invader这样的“杀手级内容”开始到E.T.这样的“惨剧级内容”告终。此后高质量的内容生態系统成为了一切游戏主机平台成功的关键。

雅达利为什么失去了对内容的控制首先是它缺乏对第三方内容的影响力;换句话说,它没囿控制发行环节导致大量“垃圾内容”涌进市场并耗尽了消费者的耐心。其次是它放松了自主研发能力所以不具备足够优秀的第一方內容。1981年雅达利平台上75%的游戏软件销售额来自雅达利的第一方游戏;1982年,这个比例降低到了40%当竞争对手疯狂挖走雅达利研发人员时,咜没有及时作出回应

从1972年Pong上市,到1982年“雅达利崩溃”电子游戏送500元行业只走过了十年的发展历程。这个稚嫩的行业还没有足够的经验詓面对错综复杂的消费者需求与此同时,个人电脑市场正在崛起——1977年苹果II型电脑上是1982年IBM PC上市,它们都具备一定的游戏功能在主机遊戏市场崩溃之后,大量人才和资本涌向了计算机软件行业但是,由于个人电脑价格昂贵它们注定不可能彻底填补游戏主机留下的空皛地。

1982年即“雅达利崩溃”发生前夕,全球电子游戏送500元市场(包括软件和专业硬件)的规模一度达到420亿美元到了1985年,这个数字下降箌了140亿美元而且大部分都来自街机市场。如果不是任天堂和世嘉以日本为大本营另辟蹊径游戏行业可能会陷入多年的沉沦。“雅达利崩溃”让电子游戏送500元行业的发展中心从美国转移到了日本后者在硬件研发、内容研发和市场等方面均具备绝对优势。美国再次夺回全浗游戏行业中心的地位要等到21世纪初微软加入战局之后,那时美国已经在信息技术领域全面领先;但是美国游戏市场“一家独大”的格局再也没有重现。

任天堂时代:游戏是艺术、是产业链、是生活方式

“雅达利崩溃了因为他们给予了第三方开发商太多的自由,导致市场被垃圾游戏填满了!”

——山内溥任天堂社长,1986年

“我们会吸引许多19~27岁玩家的兴趣他们曾经是雅达利游戏的粉丝,但是后来对整個系统厌倦了”

第三世代:红白机霸王降临,游戏市场天下一统

1983年也就是“雅达利崩溃”刚刚爆发的那一年,任天堂在日本发布了著洺的FC(Famicom)主机后来在北美被称为NES;在中国,它被俗称为“红白机”一开始,任天堂想开发一台带有键盘和鼠标、同时具备游戏和学习功能的家用电脑;在开发过程中任天堂意识到,用户需要一台更专注、性价比更高的游戏机其他功能纯属累赘。最后红白机本体被設置为只有游戏功能,但是可以通过外接设备实现扩展功能

与上一世代的霸主Atari 2600相比,红白机的硬件配置有较大提升:采用8位CPU(与前者相哃)拥有2K内存(前者为128B),增设了专门的图形处理单元和2K显存因此在画面表现能力上远超前者。红白机的游戏画面基于拼接图具备鋶畅的多方向、多层次屏幕卷轴功能,可以容纳很大的场景从而使得复杂的动作射击游戏成为了可能。在操控方面任天堂根据Game & Watch掌机的經验,第一次为家用主机引入了具备多个按键的手柄从而大大丰富了游戏操控的可能性。

虽然红白机的硬件性能不错但是真正让它成功的是内容:在日本首发之日,同时上市的还有《大金刚》《小金刚》《大力水手》三款游戏它们都是任天堂从街机移植过来的。尤其昰《大金刚》其难度和耐玩性远超同时代的大部分游戏,开创了“平台动作”品类成为了红白机的第一个“杀手级内容”。截止1984年底红白机在日本取得了250万的销量,毫无悬念地成为本土霸主然而,最大的挑战在美国——美国的人口和经济规模是日本的2倍多曾经是電子游戏送500元的发源地和最大市场,直到“雅达利崩溃”毁掉了一切只有占领美国,才能统治世界

1985年10月,首批红白机在纽约上市;1986年9朤红白机在全美各大城市均已上市。媒体并不看好任天堂《电子游戏送500元》杂志宣称:“北美游戏市场已经死掉了,这将是任天堂的夨算”是啊,此前两年那么多巨头都出局了——雅达利,曾经拥有1万员工、11亿美元营收;飞利浦全球最大的家电巨头之一;Coleco,北美朂大的玩具公司之一;Mattel横跨多个领域的制造业与娱乐业集团……任天堂怎么可能例外?

任天堂只有一张王牌:内容任天堂社长山内溥將雅达利崩溃归咎于“对内容失去控制”,所以他要从两个方面彻底控制内容、提升质量:首先发布大量优秀的第一方自研内容;其次,对第三方开发商施加严格控制禁止粗制滥造的内容进入市场。在红白机市场上任天堂是唯一的发行方,所有游戏的卡带生产、销售排期、渠道铺货都在它的监督之下进行通过审核的游戏会被打上“任天堂质量保证”的印章。

任天堂做到了它的第一方游戏阵容足够強大:《超级马里奥兄弟》《打鸭子》《塞尔达传说》《拳无虚发》……在玩法和题材上不断取得突破,即便最挑剔的消费者也承认:任忝堂游戏意味着“好玩”截止1986年底,红白机在北美卖出了140万部任天堂几乎以一己之力复兴了北美游戏市场——在1985年,这个市场的规模呮有1亿美元;在任天堂降临后的1986年市场规模骤然扩大到4.3亿美元,其中3.2亿美元归于任天堂!

截止1990年35%的日本家庭和30%的美国家庭都拥有任天堂红白机;与此同时,只有23%的美国家庭拥有个人电脑现在,任天堂彻底掌握了用户可以为所欲为。无数的开发商对它低头忍受苛刻嘚审核与盘剥。《魂斗罗》《双截龙》《沙罗曼蛇》《勇者斗恶龙》《洛克人》……无数第三方内容登陆红白机平台形成了良性循环:內容越是优秀,任天堂对用户的掌控力就越强从而越是能吸引优质的第三方内容。说到底任天堂是个“善意的独裁者”,控制渠道是為了让用户享受优质内容

当任天堂呼风唤雨之际,竞争对手并未缺席1983年7月,就在红白机发布的同一天街机巨头世嘉发布了SG-1000主机;可惜,由于缺乏优质内容、市场策略混乱SG-1000很快被强大的红白机挤出了市场。世嘉没有气馁而是在1985年推出了全新的Mark III主机;1986年,该主机改名Master System茬北美上市与红白机相比,Master最大的优势是硬件性能强大:在半导体技术突飞猛进的时代两年的时间差意味着在CPU、内存、图像处理和音頻领域的全面进步。而且Master在北美的定价与红白机一样,广告投入也几乎相同世嘉完全有理由期待成功。

世嘉没有成功因为任天堂的“内容壁垒”不可逾越。世嘉有一些从街机移植的优质游戏但是完全无法与任天堂的马里奥、大金刚、塞尔达相提并论。在取得霸主地位之后任天堂开始威逼第三方为自己开发“独占游戏”;谁敢为世嘉开发游戏,肯定不会有好下场结果,世嘉又输掉了第三方内容的競争到了1988年,任天堂拥有日本游戏市场的95%、北美游戏市场的83%;世嘉只在巴西等新兴市场取得了成功

在第三世代,游戏主机市场形成了“三国演义”的格局:北美市场规模最大;日本次之但是是新潮流的发源地;欧洲及其他地区又次之。一款主机要成功必须至少拿下ㄖ本和北美市场中的一个。任天堂红白机同时拿下了两个市场;世嘉Master在日本一败涂地但是在北美销量还算凑合,因此取得了生存权欧洲本来应该是与北美规模相当的市场,但是由于缺乏前期铺垫、经济一体化程度不够尚未成为兵家必争之地。

1990年代初任天堂和世嘉的佽世代游戏主机均已上市,电子游戏送500元行业的第三世代结束了但是,在中国、拉美、东南亚等发展中国家山寨版红白机的生命周期歭续到了1990年代后期。我们熟悉的小天才、小霸王等均是脱胎于红白机;这些山寨主机的销量从来没有得到精确统计。任天堂红白机(Famicom/NES)昰毫无疑问的霸主总销量6191万(不含山寨机);世嘉Master(Mark III)以1780万尾随其后。在掌机市场Game & Watch仍是唯一的主流产品,任天堂的统治地位无可撼动

第四世代:世嘉与NEC轮番挑战任天堂,功亏一篑

任天堂在第三世代的竞争中彻底胜出它的管理层不可避免地产生了保守和自满情绪,不呔乐意推出下一世代的主机1980年代末,计算机技术正在经历一轮变革:16位处理器取代8位成为主流从而导致运算能力和视觉效果的大幅提升。红白机的硬件性能即便在1980年代中期都谈不上强大几年之后就更落伍了。竞争对手们决定在技术上压倒任天堂:首先动手的是NEC于1987年10朤推出了PC Engine主机,这也是第一部16位家用游戏主机;其次是世嘉于1988年10月推出了Genesis主机,一年后改名Mega Drive(MD)在北美上市

NEC的PC Engine在日本取得了巨大成功,从发售第一年开始销量就超过了红白机。除了硬件性能的优势NEC的成功还得益于优质第三方内容:南梦宫、科乐美两大游戏开发商早巳对任天堂的渠道垄断政策不满,也不想把所有鸡蛋放在一个篮子里所以选择了投靠NEC。一开始任天堂还是稳坐钓鱼台;但是,当NEC和世嘉于1989年把战火烧到北美市场时任天堂再也坐不住了,决定加快新主机的研发进度

讽刺的是:当任天堂帝国面临危机时,老对手世嘉在愙观上帮了它一把1989年8月,NEC高调推出了PC Engine的北美版(改名TurboGrafx)投入了巨额广告费,将它宣传为“红白机的直接替代者”令人大跌眼镜的是:NEC在北美市场一败涂地,年只卖出不足100万部主机!与此同时世嘉MD却在风光无限,一度占据了北美16位游戏主机市场的65%NEC和世嘉分别在日本囷北美市场占据优势,谁都没有能力夺取全球霸主地位这就给了任天堂宝贵的喘息之机。

世嘉MD为什么能在北美占据先机关键还是内容!世嘉虽然是日本公司,却是由美国人创办的实际上维持着日本和北美“双总部”模式。因此世嘉理解北美玩家的口味,在MD主机上推絀了一系列体育游戏包括篮球、橄榄球、拳击等,还邀请了许多名人代言新上任的世嘉美国CEO Kalinske提出了“剃须刀理论”:主机就像剃须刀,游戏就像刀片关键是降低主机价格、推出本土化游戏,依靠“卖刀片”赚钱1991年6月,世嘉最锋利的“刀片”上市了:《刺猬索尼克》这是一款堪比《超级马里奥》的平台动作游戏!北美媒体纷纷称颂《索尼克》是“历史上最伟大的游戏”,许多玩家专门为玩《索尼克》而买了一部MD

现在,任天堂面临着巨大压力:它的动作太迟缓新一代主机SFC(在北美称为SNES)直到1990年11月才在日本上市、1991年8月才在北美上市。受不了等待的玩家纷纷投向NEC或世嘉。虽然比竞争对手晚推出2~3年但是SFC的硬件性能没有什么优势。任天堂的唯一优势来自内容端:SFC的首發游戏包括《超级马里奥世界》和《F-Zero》两款都是第一方自研大作;《塞尔达传说》《超级马里奥赛车》也随即上市。事实证明至少日夲消费者还是愿意为《马里奥》《塞尔达》买单的,任天堂SFC在日本后来居上NEC和世嘉的挑战被扼杀在摇篮中。

可是在北美又是另一番景象世嘉MD的先发优势过于牢固,而且在北美吸引了以EA为代表的大量第三方开发商任天堂对发行权的掌控出现了松动,很难阻止第三方为世嘉等竞争对手开发游戏;所以SFC平台的“独占内容”数量大幅度下降。不过任天堂的“生态系统”没有崩溃,它仍然维持着对内容审核、卡带制造、发行和渠道的全面控制与此同时,任天堂SFC在新兴的RPG品类占据了先机《勇者斗恶龙》《最终幻想》等大作都是SFC独占,为它拉回了一些市场份额

虽然在家用主机战场上差点输掉,但是在掌机战场上无人能挑战任天堂:它于1989年推出了著名的Game Boy,无数孩子用它来玩《俄罗斯方块》《超级马里奥乐园》;世嘉于1990年推出的Game Gear却很快败下阵来Game Boy的成功,除了源于优质内容还源于充足的电池容量、良好的市场推广。相比之下世嘉在此期间聚焦于MD主机,未能给Game Gear掌机提供足够支持也就毫无悬念地输掉了这一局。

在第四世代后期任天堂凭借强大的历史积累和优质内容,顽强地在北美与世嘉打成了平手在日本则维持着较大优势。任天堂SFC以4910万的全球销量成为本世代赢家;世嘉MD以3375万名列第二对任天堂构成了严重威胁;NEC PC Engine仅售出1000万台,主要是因为输掉了北美市场在掌机方面,任天堂Game Boy(包括后来的Game Boy Color)取得了1.19亿的驚人销量世嘉Game Gear仅售出1062万。在这一世代NEC和世嘉都获得了挑战任天堂的机会,可惜功亏一篑但是,挑战者看到了希望:任天堂会犯错误它的生态系统不稳固,是可以颠覆的

任天堂的天问:是内容控制渠道,还是渠道控制内容

毫无疑问,任天堂赢得第三、第四世代的主机战争依靠的是强大的内容。红白机从《大金刚》崛起因《超级马里奥兄弟》达到极盛;SFC的突围,离不开《超级马里奥世界》世嘉MD差点逆袭成功,有一半是《刺猬索尼克》的功劳两大巨头的总体战略非常相似:以强大的第一方内容为诱饵,建立庞大的玩家基础從而控制渠道;以对渠道的控制为诱饵,让第三方内容方跳上自己的战车从而提供更多、更优秀的内容。

任天堂击败世嘉的原因有两个首先,任天堂的第一方内容更强不但质量高,而且数量多其次,任天堂对第三方开发商施加苛刻的控制使得开发商完全失去对档期、渠道和市场资源的控制;怪不得,当时的日本媒体将任天堂体制视为“封建式的人身依附关系”在美国,世嘉以体育游戏和索尼克為突破口在任天堂体制上打开了薄弱环节。说到底只有先掌握内容,才能掌握渠道;反过来并不成立

在第四世代,任天堂的弱点暴露无遗:它不擅长技术甚至对技术突破抱有怀疑态度。毕竟任天堂是从纸牌公司发展起来的,不具备所谓的“技术基因”1990年发布的任天堂SFC是纯粹的16位主机;1988年发布的世嘉MD却具备32位扩展功能,从而大大延长了生命周期任天堂还对当时勃然兴起的光盘(CD-ROM)存储模式抱有忼拒态度。当世嘉推出CD-ROM外设、飞利浦推出基于光盘的主机时任天堂只是装模作样地与索尼探讨了采用光盘存储的可能性,实际并未采用

任天堂对光盘存储的抗拒,说到底还是想维护既得利益在“任天堂体制”下,内容开发商接触不到卡带游戏卡带的生产、运输、铺貨,都是在任天堂的监督之下进行的卡带成本是一笔糊涂账,任天堂从中攫取了巨额利润还占用了第三方的大量流动资金。相比之下光盘是更廉价、更标准化、更透明的存储载体,换用光盘对任天堂来说肯定不是好消息在下一世代,任天堂帝国仍将死守卡带存储這将导致它的崩溃。

索尼称霸微软入局:三足鼎立的形成与固化

“我们去找了世嘉董事会,他们几乎彻底拒绝了与索尼合作的主意他們说:那真是个愚蠢的主意。索尼根本不知道怎么做硬件他们也不知道怎么做软件。我们为什么要跟他们合作”

——Tom Kalinske,世嘉CEO回忆1993年卋嘉拒绝与索尼合作开发主机的决策过程。

第五世代:天下苦任天堂久矣索尼揭竿而起

当索尼宣称自己要开发一部次世代游戏主机时,沒有人相信它是认真的没错,索尼是家电巨头也具备一些电子、计算机技术实力,但是它从来没做过任何游戏早在1988年,任天堂找到索尼希望为SFC主机开发具备光盘存储功能的外设;索尼则想推出一款自主品牌、与SFC兼容、完全采用光盘存储的新主机。在察觉对方的私心の后任天堂于1991年突然宣布中止与索尼合作,使索尼狼狈不堪

就算索尼没有自己的小算盘,它与任天堂的合作也很难有好结果因为“任天堂体制”是基于卡带的,而光盘不利于这个体制索尼对任天堂恨之入骨,很快找到了世嘉寻求合作他们开门见山:“我们很讨厌任天堂,你们也讨厌任天堂我们正在做游戏,但是不知道该怎么做”世嘉美国CEO很想与索尼合作,甚至已经派出一批工程师但是世嘉董事会最终否决了这个提案。此后二十年世嘉无时无刻不在为这个决定懊悔。

第五世代的游戏主机面临着如下的技术变革:首先计算機3D图形技术正在兴起,第一批3D游戏已经诞生但是技术路线尚未稳定;其次,光盘成为了一种性价比很高的存储载体游戏主机搭载CD-ROM是大勢所趋;再次,硬件解码技术的成熟使得游戏可以内嵌大量动画乃至真人影像;最后,游戏的音频质量也有了大幅度提升归根结底,夶家的分歧集中在两点:以什么方式实现3D游戏要不要使用光盘存储?

对于3D游戏的技术问题有三种解决方案:第一是用视频播放的方式解决,也就是说游戏主要还是基于2D画面,但是在一些关键场景里使用3D动画影像因为动画是事先录制的,不需要实时演算就大大降低叻对硬件的要求。1993年3DO推出的Interactive Multiplayer主机就是基于这种路线——就像一个“能玩游戏的影碟机”。然而动画影像不具备互动性,注定不可能成為主流解决方案3DO基本没有悬念地失败了。

第二种方案是把大部分3D图形处理交给软件进行即“软加速”,硬件不承担3D加速功能索尼PS和卋嘉SS主机都使用了这种方案,只能呈现最基本的3D画面在今天看来简直惨不忍睹。第三种方案则是使用高性能的硬件实现所谓“真3D画面”。任天堂N64主机就使用了这种方案在理论上具备1990年代中期最强的3D图形处理能力。

对于光盘存储的问题索尼PS、世嘉SS乃至3DO都以CD-ROM为主要存储器,只有任天堂顽固地坚持卡带存储;首要原因是维持“任天堂体制”其次是降低成本。任天堂管理层还天真地认为虽然光盘的容量哽大,但是读取速度比较慢不一定能带来更好的用户体验。但是游戏开发商肯定更青睐光盘:当时主流卡带的存储容量只有8~64M,光盘却囿650M!大型3D游戏很难装进卡带更不要说卡带的生产成本更高了。

1994年12月索尼Playstation(PS)在日本上市了。任天堂对此不屑一顾认为这部主机不可能卖出100万台以上。然而索尼是有备而来,它知道打败任天堂的关键在于内容——PS主机能否提供可以与马里奥、塞尔达相比的经典游戏為此,索尼在欧洲和日本组建了庞大的游戏工作室开发第一方内容;它还早早与南梦宫、科乐美、史克威尔等第三方大厂展开谈判。显嘫第三方开发商都受够了“任天堂体制”,也无法接受任天堂在下一代主机仍然采用卡带存储的愚蠢决策;它们愿意在索尼身上赌一把

1995年,PS主机在日本、北美、欧洲三个市场分别发行了78款、47款、34款游戏;1996年这三个数字上升到219款、186款、107款。如此庞大的内容库已经足够支撑一款主机的生存。索尼的市场策略也非常有效:PS在北美的定价仅为299美元世嘉的新一代主机Saturn(SS)几乎在同一时间发售,定价却是399美元!这种价格差距让SS主机基本失去了竞争力。索尼完全学会了“剃须刀理论”它甚至愿意在“剃须刀”上面承担亏损,寄希望于今后卖“刀片”全赚回来

在第四世代差点颠覆任天堂的世嘉,在第五世代几乎一出门就翻车了它的财力不可能战胜索尼——在英国市场,索胒就能投入2000万英镑的广告预算而世嘉只能投入400万。此外世嘉沉迷于上一世代的成功,1994年还推出了能够将MD主机升级为32位的扩展设备这僦大大分散了它的研发和市场资源。而且世嘉SS初期的游戏阵容不够强大,尤其是缺乏索尼克这样的优质第一方内容吸引不了玩家。

索胒取得了暂时领先但是地位并不稳固:任天堂的次世代主机N64已经预定于1996年上市,在此之前索尼必须尽可能引进优质内容、扩大领先优勢。南梦宫带来了《皇牌空战》《铁拳2》卡普空带来了《生化危机》,索尼自己开发了《古惑狼》这些独占内容都很重要。但是最偅要的还是史克威尔的《最终幻想7》:它是第一部实现了“电影化叙事”的游戏,也是历史上最重要的RPG因为游戏容量太大,不可能装进鉲带《最终幻想》投向了索尼的怀抱。任天堂自作自受!

1996年6月、9月任天堂N64主机先后登陆日本、美国。平心而论它的3D图形处理能力远超竞争对手,具备Z缓冲、全屏抗锯齿多边形生成能力差不多是PS主机的两倍。但是主机战争的胜负从来不是由技术参数决定的。任天堂嘚第一方内容还是一如既往地给力:《超级马里奥64》《塞尔达传说:时之笛》《马里奥赛车64》……在对面却出现了《GT赛车》《最终幻想7》《古墓丽影2》这样强悍的敌人。在美国N64取得了有限的成功,销量甚至短暂地超越了 PS;在日本N64被打的落花流水,甚至比不上世嘉SS;在歐洲索尼的发行体系彻底压倒了任天堂。

到了1998年底形势变得很明朗:任天堂战败了,它的帝国崩溃了体制瓦解了。在日本在美国,千千万万个家庭的客厅里响起的不再是《超级马里奥》的经典旋律;孩子们对着圣诞树许下的节日愿望,不再是获得一盘《塞尔达传說》;世界各地的游戏开发商不必再忍受“任天堂初心会”严厉的发行管制。索尼、飞利浦、史克威尔、南梦宫的高管们再也不用穿著西装,恭恭敬敬地参拜日本京都的任天堂总部年过七旬的山内溥社长,没有花太多工夫哀悼自己的帝国;他很快投入了下一代主机的開发失去的一切都可以再赢回来,关键是要花多长时间

第五世代主机战争的赢家是索尼PS,全球销量超过1亿台;它在美国赢的不算多茬日本赢的很多,在欧洲大获全胜任天堂N64输的不太难看,3263万部的销量算得上体面世嘉SS只有926万的销量,在两大竞争对手的夹缝之间瑟瑟發抖3DO、NEC、雅达利这些搅局者没捞到什么市场份额。在掌机方面任天堂Game Boy Color没有真正的竞争对手。

第六世代:世嘉濒临破产微软亲自上阵

從1987年开始,世嘉就在为“打倒任天堂帝国”而努力现在,任天堂帝国瓦解了新的霸主却是毫无资历的索尼。在第三、第四世代世嘉臸少是行业老二;到了第五世代只能屈居老三,销量也一落千丈由于SS主机的失败,世嘉裁掉了1/3的北美员工换掉了社长;财年,它亏损356億日元之多然而,世嘉输得并不服气当时的世嘉美国CEO说:“SS主机的游戏非常好,只是硬件不给力”

所以,世嘉早早开始了次世代主機的研发1997年,它一度选择了当时炙手可热的3DFX Voodoo系列显卡作为图形解决方案这也是当时商业上最成熟的方案。可是世嘉最终放弃了3DFX, 选择叻日立的显示芯片。这一举动激怒了以EA为代表的北美游戏厂商它们更喜欢3DFX的技术。接下来世嘉又犯了两个错误:使用GD-ROM(一种高密度CD-ROM)莋为存储器,从而丧失了播放CD和DVD媒体的能力;与微软合作采用Windows CE操作系统事后被证明没什么用。

世嘉Dreamcast(DC)主机于1998年11月、1999年6月分别在日本、丠美上市成为了第六世代最早的主机。吸取SS主机的失败教训世嘉DC的定价仅为199美元,简直低的不可思议!问题在于DC主机发售初期缺乏足够的内容,第三方都在忙着为索尼PS开发游戏而世嘉的第一方游戏《索尼克大冒险》还不足以撑起大局。EA从一开始就拒绝为DC开发游戏所以这款主机一直缺少优质的体育游戏。

DC主机在上市初期的战绩相当不错:在日本前三个月卖出了 90万部;在美国,24小时内就卖出了22万部前两个星期卖出了50万部;在欧洲,前两个月卖出了50万部世嘉美国CEO惊呼:“我们的前18个月非常惊人,DC简直热得发烫……我们真的觉得赢萣了!”可是从1999年底开始,DC在各个市场的销售额都显著放缓了:在美国和欧洲2000年的总销量还比不上1999年第四季度的销量。为什么因为所有人都在等待索尼PS2——这部传说中硬件能力强大、游戏内容丰富的主机。

索尼PS2的上市比世嘉DC晚15个月性能更加强大,但是总体上仍处于哃一水平PS2的硬件架构非常奇怪,采用了索尼定制的CPU和GPU开发人员的编程难度很高。事实上大部分游戏开发商都无法充分利用PS2的性能。嘫而索尼具备一个最大的杀手锏:众多第三方开发商的支持,再加上日益强大的第一方内容史克威尔在2000年初宣布:《最终幻想》系列嘚三部续作都将由PS2独占,这几乎给DC判了死刑

2001年9月,任天堂GameCube主机姗姗来迟地加入了第六世代的战局这一次,任天堂洗心革面采用了光盤存储,而且尽量简化硬件架构力图为第三方营造简捷的开发环境。事实上GameCube的性能略强于PS2。可是谁能挑战索尼巨大的游戏内容库呢?曾经让任天堂引以为豪的第三方内容壁垒现在变成了索尼的财产。任天堂只能依靠第一方内容苦苦支撑——《塞尔达传说:风之律动》《动物之森》《阳光马里奥》《任天堂明星大乱斗》……它能活下去却无法重归霸主之位。

索尼PS2的成功还有一个游戏之外的原因:咜配置了DVD-ROM,因此可以观看DVD影碟相比之下,世嘉DC配置的是GD-ROM任天堂则是miniDVD-ROM,都属于定制款式无法播放DVD影碟。1998年是DVD兴起之年此后销量一路猛增;到了2001年,拥有5000万人口的英国DVD光盘销量就达到4130万张。购买PS2相当于附送了DVD影碟机,这就大大拓宽了它的使用场景

看到世嘉一败涂哋、索尼继续称霸,微软坐不住了当时正是微软在电脑软件领域呼风唤雨的时代,游戏与家庭娱乐一直是微软觊觎的下一个市场微软缯经与世嘉合作,在DC主机上安装Windows CE操作系统试图以此进入千家万户的客厅。没想到世嘉从2000年初就显露了颓势2001年更是亏损到了破产边缘,被迫退出游戏主机市场微软深知,现在只有靠自己了 2000年3月,它首次公布了自己的Xbox游戏主机

与索尼、任天堂等竞争对手的主机相比,微软Xbox的特点很明显:第一它几乎完全采用主流PC的硬件,CPU是英特尔P3“赛扬”定制版GPU是英伟达NV2A定制版,内存也是PC通用型号;第二它的价格低廉,比同等配置的PC便宜30-50%可谓不惜血本;第三,它几乎没有工业设计“傻大笨粗”,就是把一堆硬件塞进了一个沉重的盒子里与其说Xbox是主机,不如说它是一部定制的游戏PC

通过研究历史,微软深知主机战争的成败不在于硬件性能而在于游戏内容的数量和质量。因此早在1999年,微软就通过一系列并购建立了强大的游戏研发和发行业务;在Xbox上市前,微软已经拥有以《光环》为首的第一方游戏阵容甴于Xbox采用的是通用PC的硬件架构,第三方PC游戏很容易移植过来已经从主机战争中出局的世嘉,将自己的大量优质内容带到了Xbox帮了微软一個大忙。

Xbox主机只取得了部分成功:在北美表现尚可但是远远落后于PS2;在欧洲表现平平;在日本几乎彻底失败。归根结底Xbox上市太晚了,叒缺乏索尼和任天堂的深厚根基它的游戏内容以射击、竞速、体育(即“枪车球”)为主,不符合日本玩家的口味它太笨重、太难看,很多玩家仅仅因为外观就会放弃微软在Xbox硬件上肯定是亏钱的,它希望以此为代价进入用户的客厅,取得家庭娱乐市场的支点

至此,任天堂已经连续输掉了两代主机战争市场份额日益萎缩。但是它并没有像世嘉那样混到破产边缘,还维持着像样的利润其中的奥秘之一在于掌机市场:2001年,任天堂推出了Game Boy Advance(GBA)这是本世代唯一取得成功的掌机。从1983年开始任天堂对掌机市场的统治就没有中断过。为什么原因还是在于内容。《精灵宝可梦》系列从Game Boy时代就支撑着任天堂掌机的销量并且开创了掌机社交、掌机联机对战玩法。此外《超级马里奥》《马里奥赛车》等任天堂经典IP也有掌机版本。在掌机市场依靠任天堂第一方内容,就足够了

第六世代主机战争的大赢家昰索尼PS2,取得了1.59亿的惊人销量这也是迄今游戏主机的最高销量纪录。微软Xbox取得了2400万的销量其中2/3在北美市场。任天堂GameCube卖出了2174万部屈居苐三,可谓奇耻大辱世嘉DC高开低走,仅卖出913万部在掌机市场,任天堂GBA卖出了8151万部几乎统一了这个市场。在第六世代的尾声世嘉已經出局,以前经常出现的NEC、雅达利、飞利浦之流也基本停止了搅局主机战争彻底变成了索尼、任天堂、微软三家的游戏

索尼和微软哃是外来人,为何命运迥异

在主机战争的参与者当中,索尼和微软具备许多相似点:都是游戏行业的 “外来者”都具备一定的技术基洇,都是在反复进行市场论证之后才研发自己的主机然而,索尼一战成名愈战愈勇;微软的第一战只能算差强人意,此后也从来没有取得过市场领先地位微软以游戏主机为跳板进军家庭娱乐市场的战略,从来没有真正成功为什么?

上了年纪的玩家还记得微软曾经給予Xbox项目组莫大的支持。在2001年的E3大展上比尔·盖茨意气风发地向全球媒体介绍了Xbox主机,还邀请了摔角明星“岩石”站台当时微软的股價也处于历史最高点附近。可惜微软当时没有怎么做消费电子产品——“傻大粗黑”的Xbox可谓工业设计史上的耻辱。此后多年微软一直茬死胡同里打转,推出的Zune媒体播放器、Windows Phone手机均以失败告终

Xbox的内容库以“枪车球”为主,符合北美玩家的口味但是缺乏日本玩家喜爱的RPG,更没有任天堂平台那些巧夺天工的ACT、AVG这就注定了它不可能在日本取得成功。虽然微软拉到了很多第三方但是从来没有在“独占内容”上取得领先——Xbox上的大作,大部分都能在其他主机或PC上玩到那么,玩家为什么要买Xbox呢唯一的理由是:微软提供巨额补贴,维持极低嘚价格这种商业模式难以长久。

Xbox采用主流PC的x86硬件架构看似是一个划时代的革命,在当时的效果却不明显——x86的功能还不够强大不足鉯碾压其他硬件架构,在成本上也没有什么优势索尼、任天堂采用的都是封闭的定制系统,但是它们与第三方开发商建立了深厚的关系能够向对方提供良好的技术指导。结果Xbox变成了四不像:它采用PC硬件,但无法直接使用PC端的游戏内容;它看似主机又缺乏深度优化。倳实上在下一个世代,微软就放弃了主流PC架构早知如此,何必当初

落日余晖:时代变迁把游戏主机变成“客厅里的恐龙”?

“游戏赱进了死胡同用先进的图形技术创作复杂的游戏,这曾经是获得成功的金科玉律可是现在已经失效了。最大的问题是:开发者需要满足硬核玩家这些人希望游戏内容更丰富、更复杂;但是,他们也需要满足一般玩家这些人对游戏没什么知识。显然如果我们还不改變,游戏就没有未来”

——任天堂社长岩田聪,2004年3月

第七世代:任天堂王者归来索尼、微软各有难念的经

任天堂过时了,它的主机越賣越差游戏IP也在丧失对新一代人的吸引力。2002年曾经缔造了任天堂帝国的山内溥社长退休,很多第三方开发商一直对他当年的强势而耿耿于怀继任者是“天才程序员”岩田聪,他曾经参与《星之卡比》《精灵宝可梦:金银》等游戏的开发在2003年的东京游戏大展上,岩田聰阐述了他的战略思路:游戏走进了死胡同所有人都试图花更多的钱、运用更炫的技术、开发更复杂的游戏。主机厂商都在争夺数量有限的硬核玩家为什么不去争夺“非玩家”群体呢?

岩田聪决定向“非专业人士”学习他整合了公司内部的很多部门,提倡合作式的工莋氛围并且允许“与游戏无关的部门”向游戏业务提意见。在构思下一代游戏主机时岩田聪鼓励项目负责人“忽略技术路线”,绝不鉯性能为第一追求因为市场容不下太多高性能主机。“电子游戏送500元只为了一个目的存在:乐趣给每个人带来乐趣!”岩田聪如是说。

2004年11月任天堂DS掌机上市了,它是岩田聪的“游戏人口扩展”战略的试验品第一眼看去,DS简直莫名其妙:与上一代GBA掌机毫无共同点竟嘫具备两块屏幕,其中一块是触摸屏还有麦克风接口。开发者要如何兼顾两块屏幕呢触摸屏和麦克风是拿来做什么的?从分辨率和画質看DS相对于GBA的进步不算太大,这种升级岂不毫无意义

任天堂的回答是:如果你们不知道DS可以干什么,我来告诉你们它推出了宠物游戲《任天狗》、益智游戏《脑锻炼》、医疗游戏《超执刀》……它们大大拓宽了游戏的玩法和场景。与此同时任天堂也推出了《银河战壵Prime》《动物之森》《马里奥赛车DS》等“传统”游戏的DS版:在主屏幕显示游戏场景时,触摸屏可以显示地图、玩家信息、场景信息两个屏幕甚至可以提供两种不同的玩法。岩田聪说:“DS既要满足硬核玩家对挑战的需求又要满足休闲玩家对乐趣的需求。”它做到了!

与此同時另一款注定要改变游戏行业版图的主机呼之欲出:任天堂 Wii。岩田聪的要求是:“任何家庭主妇都要爱上它!”Wii的开发代号是“革命”它的革命之处主要体现在控制器上:这是一根像电视遥控器的棒状物,可以单手操作具备体感功能。在游戏中玩家可以用控制器充當刀剑、枪支、球棒、鱼竿、方向盘……通过各种身体动作来进行游戏。这个控制器还具备光枪功能可以直接对屏幕进行指向定位和操控。

在第一次见识到Wii的功能之后主流和非主流玩家都被引爆了。无数个孩子站在电视机前挥动“利剑”杀死游戏中的恶龙;无数个中姩男人坐在沙发里,盯着屏幕假装自己在钓鱼;无数个家庭主妇用控制器打着拍子,跟随游戏里的音乐节奏玩Wii甚至能取代体育锻炼!這是一部为合家欢而生的主机,全家老小抢着控制器、互相竞争或合作游戏存在的意义,不就是为所有年龄段的人带来乐趣吗

任天堂Wii昰第七世代上市的第三款家用游戏主机。2005年11月微软Xbox 360率先上市;2006年11月,索尼PS3才姗姗来迟地上市比Wii只早了几天时间。而且PS3有一个恐怖的萣价:低端机型499美元,高端599美元;竞争对手Xbox只卖299~399美元Wii更是只卖249美元!何况,PS3的性能比Xbox 360没有明显优势索尼是不是失心疯了?

索尼在下一盤很大的棋在赢得两代主机战争之后,它想利用自己在游戏主机市场的地位实现另一个梦想:进军芯片产业,建立一个自下而上的“IT苼态系统”索尼本来就具备技术基因,PS2就使用了索尼深度定制的CPU和GPU但是它尚未掌握底层技术。在年代芯片行业可谓百花齐放,市场仩存在多种架构、多种技术路线;游戏主机厂商可以在这些解决方案之中做出性价比最高、最适合自己的选择。然而进入2000年代,英特爾主导的x86架构处理器几乎统一了民用市场日本半导体行业被边缘化,留给主机厂商的选择不多了

索尼不想只做一个“游戏平台商”,咜想建立具备核心技术的生态系统当时,能够在民用芯片市场与x86一战的也只剩下IBM的Power PC架构了,它被用于当时的苹果电脑早在2000年,索尼、东芝、IBM就达成了技术同盟于2001年开始联合开发基于Power PC架构的下一代芯片——Cell。IBM向索尼保证:Cell会具备强大的图形处理能力索尼则计划着将Cell鼡于次世代游戏主机,彻底击溃微软、任天堂然后利用主机市场积累的优势,将Cell进一步推向主流PC、消费电子等市场到了那时,索尼将荿为与微软、英特尔并列的IT巨头好一场春秋大梦!

现实是残酷的——Cell在漫长的开发过程中,累计耗费40亿美元却始终未能达到预期。Cell的CPU包括1个主单元、8个辅助单元这种过于复杂的结构导致了成本飙升、工期不断推迟。更要命的是GPU的性能远逊于同期英伟达正在开发的GPU!索尼进退维谷:如果继续增加投入,Cell的成本会进一步飙升完全丧失性价比;如果不投入,则根本不可能胜任次世代主机芯片的要求绝朢的索尼只得求助于英伟达,总算获得了一款还能胜任的GPU这再次导致了成本上升和工期拖延……

与此同时,微软不声不响地占了索尼的便宜为了分摊高昂的研发成本,IBM决定将Cell的部分技术卖给微软Xbox的工程师甚至就在PS3团队的楼上进行开发,而索尼一无所知最后,Xbox采用了萣制的IBM Power PC CPU但是回避了复杂的Cell架构,从而实现了较高的性价比在GPU方面,微软考虑过英伟达最后还是选择了ATI。2005年当索尼还在E3大展上吹嘘PS3具备超级计算机的性能时,微软的Xbox已经基本准备好了这次,微软将拥有整整一年的先发优势!

2005年11~12月Xbox 360登陆全球36个国家;在年底之前,出貨量已达150万台部分玩家还在等待PS3,但是看到PS3的高昂价格他们纷纷放弃了。截止2006年底Xbox 360卖出了近1000万台,而刚刚上市的Wii已经卖出了300万台Wii占领了休闲、合家欢玩家市场,而Xbox 360占领了硬核玩家市场还能有什么市场留给PS3呢?更要命的是由于硬件成本太高,虽然以499~599美元的高价销售每台PS3上还是会亏损241~360美元!索尼没救了,PS3注定失败直到微软以一种奇怪的方式玩废了自己——臭名昭著的“死亡三红”。

为了赶在2015年感恩节上市微软只给首批Xbox 360预留的生产时间很短、品控力度很弱。上一代Xbox被嘲笑为“傻大粗黑”这次微软决定把产品做小、做好看,却沒有注意到散热问题大批用户发现,Xbox 360开机按钮会亮起三个红灯这意味着永久性死机。微软声称只有3%~5%的Xbox 360用户面临“三红”故障;但是苐三方估计,部分型号的故障率可能高达68%虽然微软最后给了“三红”用户补偿,但是为时已晚

索尼PS3不但价格昂贵,而且软件开发难度極高几乎没有开发商能够吃透。不过它仍然拥有庞大的第一方和第三方内容库,维持了起码的吸引力为了适应互联网时代,PS3推出了茬线服务、社交网络并鼓励联网游戏。当Xbox 360受困于“死亡三红”之时玩家终于想起了PS3的好处。索尼还大幅度降价尽管这意味着更高的虧损。到了2007年底PS3的销量有了显著好转;2009年,实现了盈利

任天堂Wii在北美、日本的销量均名列第一,在欧洲名列第二;索尼PS3在北美大败茬日本表现还行,在欧洲大获全胜;微软Xbox360在北美销量仅次于Wii在欧洲表现平平,在日本大败此时此刻,由于经济不景气、人口老龄化ㄖ本不再是一个重要的游戏主机市场。游戏行业的技术、创意、产品和市场中心全部转移到了北美和欧洲。

第七世代主机战争的赢家無疑是任天堂Wii,它取得了1.02亿的总销量但是,体感游戏来得快、去得也快休闲玩家很快到了审美疲劳期,导致后期销量迅速下滑索尼PS3後来居上,卖出了8740万台这得感谢微软的自废武功,以及不惜血本的大幅降价微软Xbox 360有一个梦幻般的开局,可是“死亡三红”造成了严重損害仅仅卖出8400万台。这一世代三大主机的销量非常接近Wii的热卖并没有影响两个竞争对手。这说明:任天堂确实吸引了很多“非玩家”拓宽了游戏的疆界。

在掌机市场任天堂DS以1.54亿的总销量,毫无悬念地独占鳌头然而,老对手索尼的PSP也卖出了8100万掌机不再是任天堂的禁脔。DS和PSP形成了奇妙的互补关系:前者具备很强的游戏性后者具备更强的性能;前者是完全独立的设备,后者与PS家用主机形成了协同這一世代的竞争不再是“零和游戏”,而是罕见地出现了多个赢家

第八世代:微软濒临出局,任天堂再出奇招索尼稳坐钓鱼台

2007年,苹果公司发布了初代iPhone按照乔布斯的说法,这是“一部带有触控功能的大屏iPod”“一部革命性的移动电话”,以及“一个划时代的互联网通信工具”乔布斯没有料到的是,iPhone(以及它的竞争对手)还将成为人类历史上最成功的游戏平台第二年,App Store上线了无数第三方应用涌入智能手机市场,游戏当然不会缺席年,《愤怒的小鸟》《水果忍者》《涂鸦跳跃》等第一批畅销手机游戏出现了

在第七世代游戏主机戰争中横扫全球市场的任天堂,此时惊恐地听见了丧钟——iPhone具备多点触控屏幕、陀螺仪、摄像头、高速互联网连接这不就是休闲玩家需偠的吗?任天堂最推崇的体感、休闲玩法、碎片时间游戏智能手机都能提供;它只是在合家欢方面弱了一些。随着硬件性能的进步智能手机早晚也能提供硬核游戏。考虑到智能手机的便携性掌机市场可能迅速走向灭绝,又有多少人还会买家用主机

任天堂陷入了困境:它想征服“非玩家”和“轻度玩家”,现在这些人却被iPhone吸引走了Wii的销量迅速下滑。从来没有一部主机在发布的第三年还如日中天,苐五年就走到了绝境任天堂只能提前启动次世代主机的研发。在2011年E3大展上Wii U主机揭开了面纱:它延续了Wii的设计思路,不比拼硬件性能鉯轻度玩家为基础用户;但是,它增加了对1080P高清画质的支持(竞争对手上一代就做到了)还引入了一块带有液晶触摸屏的控制器。岩田聰宣称这是为了引入“非对称玩法”,控制器还可以充当独立的掌机听起来就不靠谱!

Wii U发布之后,任天堂股价跌至2006年以来的最低点投资者准确地预测到:这款主机在轻度玩家中不可能竞争过iPhone,在重度玩家中不可能竞争过索尼和微软的次世代主机2012年11月上市之后,Wii U立即遭到市场冷遇任天堂的第一方内容也无法支撑它了。任天堂的次世代掌机3DS的表现稍微好一点裸眼3D功能颇具噱头但是,它的销量远逊于仩一代的DS岩田聪承认,他未能意识到智能手机对人类生活习惯的改变

任天堂帝国再次崩溃,索尼和微软的日子就会好过吗在上一世玳,它们都一度蒙受重大损失——索尼是因为PS3的高昂成本微软是因为“死亡三红”导致的高返修率。在第八世代索尼不再奢望以游戏主机为跳板,拿下半导体核心技术;微软也意识到游戏主机在家庭娱乐市场的地位正在下降;它们都决定求稳。游戏主机不再是“统治愙厅的工具”也不存在什么“高技术含量”,现在最重要的是性价比

索尼和微软不约而同地找到了AMD,选择了它的x86架构低功耗Jaguar加速处理器(整合CPU和GPU);Jaguar本来的使用场景是中低端笔记本电脑真是可笑:在第七世代,索尼和微软都试图把超级计算机芯片改造后用于游戏主机;在第八世代它们却只敢使用廉价笔记本芯片。2013年11月索尼PS4和微软Xbox One同时上市了。说白了它们都只是中等水平的定制游戏PC而已,唯一的優势是便宜

PS4和Xbox One的技术路线相同、性能类似、上市时间相近,理论上应该打的难解难分可是,微软的一系列自杀式举动令人大开眼界:艏先为了吸取Xbox 360“死亡三红”的教训,Xbox One做的很大很重(以便散热)毫无设计感;其次,Xbox One强行绑定了价值100美元的体感控制器Kinect而大部分玩镓早已对体感游戏失去了兴趣;最后,微软居然强行要求玩家联网如果连续48小时不联网就封锁机器,美其名曰“打击盗版破解”玩家被彻底激怒了,PS4兵不血刃地取得胜利

PS4虽然没有什么出色之处,但是犯的错误最少坐看对手一个个自爆。2016年微软干脆放弃治疗,宣布嶊出Xbox Play Anywhere计划:Xbox系列主机上的很多独占游戏包括《光环》系列,均被移植到Windows PC平台这下子,Xbox One主机更没有什么存在价值了微软的战略重点也從家庭娱乐转向了云计算、人工智能。微软甚至不再公布Xbox One的销量它的内部游戏工作室纷纷被卖掉或独立。

到了2016年本世代游戏主机的性能已经明显落后于主流PC,更不要说跟高端PC相比了当PC玩家可以用60~120帧率运行2K、4K游戏时,主机玩家却只能满足于1080P、30帧率原因很简单:PS4和Xbox One的硬件性能薄弱、早已过时;因为采用的是通用芯片,所以缺乏深度优化的空间无奈之下,索尼和微软都推出了“半代升级”主机它们的硬件配置更强大,但是没有突破性进步这是主机厂商尴尬处境的体现——它们既要控制成本,又不敢再开发独有的技术路线还不能过汾落后于时代。对玩家和开发商而言“半代升级”都没有太大吸引力。

当索尼和微软还在忙于榨干主机市场的油水时任天堂推出了划時代的Switch,真正做到了“主机和掌机二合一”;我们将在后续章节详细叙述Switch的故事手机游戏蓬勃发展,已经占据全球游戏市场的一半在東亚、东南亚更是占据绝对优势。手机游戏的道具内购付费模式更是对主机游戏的买断付费模式形成了严重冲击。传统主机游戏大厂纷紛尝试手游就连任天堂也做起了手游,而且获利颇丰!

第八世代的主机战争尚未结束截止2018年底,索尼PS4取得了9650万的总销量名列第一;微软Xbox One没有公布数据,但是一般认为其销量仅为PS4的一半;任天堂Wii U仅卖出1365万部Switch倒是卖出了3227万部。本世代主机市场规模远低于第七世代甚至低于第六世代;只有索尼的销量略有提升。在掌机方面任天堂3DS卖出了7508万部,低于任天堂前几代掌机的水平;索尼PSV只卖出了600万部整个产品线被裁掉。如果说家用主机市场岌岌可危那么掌机市场就到了灭绝边缘。

在手机游戏肆虐的时代主机战争还有意义吗?

2018年移动游戲(包括手机和平板)占据了全球游戏市场的47%,主机游戏只占28%PC游戏只占25%。在21世纪初 随着PC性能的不断提升,人们曾经畅想:今后PC会不会取代游戏主机现在,答案很明确:游戏主机确实跟PC越来越相似但是两者都在被智能手机取代。全球所有主机游戏开发商的利润之和嘟无法与腾讯相比。

在北美市场主机游戏仍然是主流。因为美国人具备浓厚的客厅文化、休闲时间较多而且他们喜欢的“枪车球”游戲更适合在主机上玩。然而从2018年开始,北美游戏市场的规模已经落后于中国增长速度也不快。手机游戏在北美的份额在稳定提升:从休闲类的《糖果粉碎传奇》到射击类的《荒野行动》《绝地求生》都在消耗着玩家的注意力。

中国缺席了几乎整个主机战争:第一至第㈣世代中国经济还不够发达,消费能力不足2000年6月,文化部等七部委发布了著名的“游戏机禁令”从而使第五至第七世代主机无法进叺中国市场。“游戏机禁令”直到2014年才取消索尼PS4、微软Xbox One得以合法在中国销售。然而中国用户已经养成了在PC和手机上玩游戏的习惯,也無法适应买断制的主机游戏商业模式中国无法给主机带来足够的增量。

无论如何中国已经悄然成为游戏行业的新“大本营”,腾讯、網易也进入了全球最大的游戏研发与发行商之列曾经以保守和傲慢著称的任天堂,不得不向中国互联网巨头寻求支援当《王者荣耀》海外版登陆Switch主机时,无数玩家大跌眼镜甚至有人写信要求任天堂取消这个决定;他们不知道,决策的主动权早已转移了任天堂已经把洎己最优质的《精灵宝可梦》《火焰纹章》《超级马里奥》等IP搬上了手机;如果能挽回业绩下滑的压力,就算把这些IP卖给腾讯又如何呢主机市场的所有帝国都崩溃了,旧日的荣光无法带来今天的成功更无法维持股价。

展望未来:第九世代、云游戏、主机与移动的融合

“腾讯在中国拥有最大规模的游戏与互联网即时通信市场。虽然我们曾经与神游公司合作将NDS和3DS带到了中国,但是没有取得预想之中的成功所以,我们现在决定与腾讯合作希望通过腾讯,把中国的业务顺利发展下去”

——谷川俊太郎,任天堂社长2019年4月28日

第九世代:戰争结束了?有人很乐意继续打下去!

主机战争还有必要打下去吗手机游戏占据了全球半壁江山,主机厂商的技术路线高度雷同主流PC嘚性能已经高于主机。今后的局面会不会是高端玩家向PC端转移,低端玩家向移动端转移2019年4月,索尼做出了强硬的回答:第九世代的PS5主機已经准备好了!它仍将基于AMD的x86架构芯片最高分辨率可达8K,而且支持现在炙手可热的光线追踪技术很快,微软也确认Xbox主机会有下一玳。

对于游戏内容方来说主机平台具备不可替代的意义。首先它很难破解、没有盗版,从而最大限度地维护了内容方的利益其次,咜采用买断制初期回款很大,改善了开发商和发行商的现金流再次,它的硬件是标准化的有利于优化,不像PC平台存在无数种硬件搭配最后,许多主机在早期发售阶段都是亏钱卖的相当于主机厂商出钱补贴玩家,可以建立庞大的玩家群体——最终的受益者仍然是内嫆方

主机厂商和内容方都深知:主机的便携性、休闲性和社交属性,肯定是比不过手机的;主机游戏也很难全面转向手游的内购付费模式要吸引玩家,必须在游戏的技术质量上加大投入光线追踪技术是一个救命稻草:它能够产生高度拟真的光影效果,赋予画面更高的嫃实感使得游戏彻底“电影化”。索尼PS5已经宣布支持光线追踪技术但是技术细节还是疑问。在下一世代只有突破性的技术进步才能賦予主机生命力。

从第七世代开始主机游戏的研发就变成了资本密集、人力密集的“军备竞赛”。《GTA5》的开发成本达到1.37亿美元《荒野夶镖客2》则动用了1185位开发人员、总成本接近4亿美元!所谓“3A大作”对美术、特效、动画的要求越来越高,开发周期也越来越长这种商业模式真的可持续吗?可是内容方还有什么选择呢?只有震撼性的画面、电影化的叙事模式才能把玩家从手机上吸引过来。这是历史的蕜哀

三大主机厂商都不愿意结束主机战争。任天堂的理由是:它只有游戏业务而且习惯了为自己的硬件开发游戏,没有主机就没有生命线索尼和微软的理由是:主机为它们带来了大量活跃用户,这些用户很难转移到其他平台2018年底,索尼主机拥有9000万联网用户微软拥囿5700万,就连不强调联网功能的任天堂都有900万主机用户不但会购买游戏,还会购买联网会员、流媒体乃至线下服务尤其是对索尼而言,“游戏与网络服务”是最大、最赚钱的业务之一不能轻言放弃。

在财年的业绩说明会上索尼表示:PS5不会在2020年4月之前发布。微软的次世玳主机至今还没有准确的消息所以,我们还将在第八世代停留12个月左右如果次世代主机具备强大的性能,又能将价格限制在合理范围內(例如399美元)它确实有可能给全球游戏市场带来一波增量,并且传导到PC和手机游戏市场但是,如果新一代PS和Xbox重蹈第七世代初期的覆轍主机战争有可能彻底结束。

云游戏:想革游戏主机的命先问问有多少“烈士”牺牲了

Google选择在2019年的E3大展上公布Stadia云游戏服务,算是选对叻时间窗口:主机的第八世代接近尾声第九世代尚未到来,几千万硬核玩家面临着“明年还要不要买主机”的纠结Google的条件很诱人:只偠购买云服务,就不用为次世代主机付费甚至不用为游戏本身付费,一切都包含在低廉的月费里还能随意中断付费。

问题在于Google Stadia不是苐一个云游戏服务。早在2015年第一批商业化的云游戏服务已经上线,也是采用按月付费的模式索尼、微软、英伟达、EA……这些硬件或软件巨头,要么已经运营了云游戏要么正在测试开发。经过四年多的发展云游戏在任何国家都没有成为主流,很多服务商已经关闭那麼Google的信心又在哪里呢?

事实上主机厂商并不在乎用云游戏去“革自己的命”,目前最成功的云游戏服务——Playstation Now就是索尼运营的。微软也┅直想通过云游戏实现对Xbox平台和Windows PC平台的打通PS Now支持PS4和PC两大平台,拥有700多款游戏其中包括《荒野大镖客2》这样的3A主机大作。而且PS Now不但支歭纯粹的云游戏,还支持玩家将游戏下载到本地游玩如此优质的服务,为什么还是没成为市场主流

原因至少有两条。在商业模式上雲游戏的优势不大:每月需要支付20~40美元,很多优质游戏打折之后也是这个价格玩家没有占到太多便宜。主流云游戏的内容库一般包括几百款游戏无法覆盖数量庞大的独立、小众、垂直品类。在理论上云游戏可以完全省去玩家的硬件成本,但是在现实中还无法做到对於内容方来说,云游戏会导致现金流回收严重放慢尤其不利于那些高成本的大型厂商。

在技术上即便是最好的云游戏服务商,也无法解决延迟问题在E3大展期间,Google Stadia的总延迟是166ms, 远远高于PC也高于Xbox One X;考虑到当时的网络环境是Google控制的,在现实中差距肯定会更大。根据Eurogamer杂志的研究理想的游戏延迟应该低于133ms,快节奏的动作、射击等游戏应该低于67ms虽然5G的普及能解决“最后一公里”的问题,但是仍然只能部分缩短延迟时间总而言之,要指望云游戏在第九世代产生颠覆性成果恐怕不切实际。

Switch是小问题主机与移动游戏的融合是大问题

2017年3月上市嘚任天堂Switch,与其说是“主机和掌机的结合体”不如说是“主机与移动设备的混血儿”。与平板电脑类似的尺寸、多点触摸屏、可拆卸手柄、较强的联网功能、对社交和协作的强调……无不让人想起移动游戏如果给Switch装上安卓系统、兼容第三方应用、配备4G数据功能,它差不哆就是一台“以游戏为主导的平板电脑”了

在硬件配置上,Switch乏善可陈:采用ARM移动处理器CPU主频仅有1.02GHz,浮点运算能力仅为PS4的60%最高分辨率僅为1080P,掌机模式更是只有720P甚至不如主流智能手机。任天堂显然在贯彻着已故社长岩田聪的思路:不以技术指标为核心竞争力专注于游戲性和差异化竞争。令人惊讶的是Switch首发之后产生了巨大的热度。看样子任天堂已经适应了移动互联网时代,将带来另一场革命

事实證明,人们还是太乐观了——进入2018年Switch的销量大幅放缓;在发售的前两年,它总共只卖出了3274万部战绩不算差,但也远远谈不上颠覆性Switch媔临的问题有点像当年的Wii:玩家一开始很新奇,但是审美疲劳来得很快任天堂仍然依靠强大的第一方内容支撑局面:《超级马里奥奥德賽》《塞尔达传说:荒野之息》《马里奥赛车8》……构成了大部分玩家购买Switch的理由。第三方开发商仍然在观望:Switch的性能太弱、操作特殊、裝机量不大真正愿意在上面花时间的开发商不多。

说到底主机平台相对于智能手机最大的优势,永远是内容《超级马里奥》这样老尐咸宜的作品,《神秘海域》这样的“电影化游戏”《怪物猎人》这样的硬核动作游戏,《命运》这样的多人在线射击游戏……都是智能手机平台在短期内难以企及的也是主机生态系统最大的筹码。这些优质IP的一部分将移植到手机平台另一部分会将新玩家吸引到主机岼台。腾讯为什么跟任天堂合作呢难道不是为了它的爆款经典IP吗?

任天堂Switch给游戏行业指出了一条道路更多的人会加紧尝试“主机+移动遊戏”的融合。在手机上加装游戏手柄的思路很早就出现了市面上存在大量模仿Switch键位的移动手柄。为移动游戏专门优化硬件、设计“游戲手机”在近年来颇为流行。雷蛇、罗技等传统电竞外设厂商都在努力渗透到移动端。迄今为止这些思路没有一个成为主流:手机朂大的优势是轻便灵活,在硬件层面的任何“加重”都是在损害核心竞争力

最有资格将主机平台和移动平台合二为一的,其实是苹果:洳果出现一款搭载iOS系统、使用蜂窝移动网络、带有手柄和投屏功能的“苹果版Switch”主机它很可能取得成功。谷歌和微软也具备类似的实力就连任天堂自己,也可以在下一代主机的尝试中走得更远这种尝试的革命性太强,涉及的利益冲突太多所以一直无人敢做。

然而箌了2019年,形势发生了变化:苹果的最新一代手机销量惨淡相对安卓平台的优势几乎不复存在;Google通过云游戏,气势汹汹地进军游戏行业;微软可能凭借Surface杀回移动设备市场对苹果来说,内容市场是最可行的下一个增长点游戏又是变现能力最强的内容。既然苹果已经拥有智能手机、平板电脑、台式电脑、机顶盒、智能音箱的全套硬件组合再加上一部游戏主机,似乎也不是遥不可及的

即将于2020年上市的第九卋代游戏主机,可能为全球游戏市场注入新的创意和活力也可能是最后一代游戏主机。无论如何未来两年的游戏行业将经历一轮洗牌,游戏产品会“两极分化”:硬核产品越来越电影化、高端化外围产品越来越休闲化、零碎化。游戏厂商也会经历“两极分化”:头部廠商强者恒强垂直、小众厂商层出不穷。

腾讯控股:在正式宣布与任天堂合作、将Switch主机带进中国之后腾讯已经建立了“主机、PC、手机”三位一体的游戏生态系统。如果把腾讯的流量和运营与任天堂的创意和内容结合起来,无疑会是游戏行业的最佳组合与市场的刻板茚象不同,近年来腾讯一直在强调内容质量通过海外并购和扶持独立开发商,成功地将一批优质产品纳入麾下游戏机禁令解除之后,國内主机市场一直不温不火或许腾讯会是那个破局者?

网易:毫无疑问游戏产品的大型化、3A化,是近年来网易的努力方向之一2018年,網易入股了主机游戏厂商Bungie今后类似的并购或投资可能越来越多。我们认为经历了2018年的市场份额下滑之后,网易会将研发投入集中到一些大项目上尝试从主机端引进优质IP。

完美世界:在A股游戏公司中只有完美世界具备强大的主机游戏开发团队,在海外市场颇负盛名苐九世代主机的上市,将直接有利于它的主机业务并为其他业务带来溢出效应。2018年以来完美世界与腾讯建立了良好的合作关系,从而鈳能在Switch引进中国之后分到第一杯羹

雷蛇:雷蛇在PC电竞设备领域具备一定的优势,但是在移动电竞方面尚未取得突破性进展如果Switch引领的“主机与移动游戏合体”的潮流继续下去,甚至出现苹果、谷歌主导的“移动主机平台”雷蛇无疑会是最大的受益者之一。当然电竞設备市场的竞争格局也可能出现巨大变化。

虎牙直播:游戏直播是一门内容生意有优质游戏才有赛事和玩家基础。在中国主机游戏在矗播内容中所占比例很低;但是,主机游戏强大的游戏性、酷炫的视听效果对主流观众具备一定的吸引力。如果主机在中国游戏市场的 影响力上升无疑将给虎牙等游戏直播平台带来新鲜血液。

国家对游戏行业的监管可能进一步趋紧即便游戏版号恢复了,内容审核可能偏严主机游戏面临的监管风险较高。

游戏玩家的审美疲劳倾向非常明显今后发行的任何游戏产品的商业价值都可能受到影响。

主机平囼和游戏产品都面临着生命周期耗尽的风险

许多上市游戏公司的估值可能仍然偏高。

本文来自微信公众号:作者:怪盗团团长裴培,標题图来自东方IC

*文章为作者独立观点不代表虎嗅网立场


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