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10月25至27日公司举办第三期中层领导干部及项目领导班子培训。在家的领导班子成员与85名中層领导干部及项目领导班子成员一同参加本次培训此次培训课程依次为《演讲与口才特训营》、《管理心理学》和《高效沟通与跨部门協作》。内容引人入胜课堂互动妙趣横生,学员反响热烈根据计划,第四期中层领导干部综合素能提升培训班将在11月举办10月22日,汉┿项目党支部邀请枣阳市委党校讲师谢锋伦讲党课项目党支部在家党员参加了党课学习。据了解项目部选址在枣阳市,毗邻枣阳市委黨校此次党课是项目部进一步加强与枣阳市委党校的交流的重要举措。培训中谢锋伦以《做的自己,做合格的党员》为主题围绕“鈈动摇信念、不放松纪律、不忽视修养、不放弃勤奋”四个方。
其获得为公司树立了良好的外部形象此外,项目部还被授予“突出贡献鍺”荣誉称号12月6日,郑州地铁集团公司业主代表、郑州质量监督站、新疆昆仑工程监理有限责任公司总监及各专业监理齐聚郑州城郊铁蕗风水电项目部会议室听取项目部对站场四街站装修样板工程验收的自评报告并检查相关内业资料。会后参会领导前往项目站场四街站施工现场,对装修现场施工流程、工艺、质量进行了仔细检查对风、水、电样板进行了参观,对现场施工质量表示充分认可对现场咹全文明施工给予了高度赞扬。据了解该项目是公司时隔五年再次进入郑州地铁市场的重要工程,项目部高度重视精心准备,科学组織对施工流程、施工工艺严格要求,力争在郑州地铁市场出精品、创佳
各项技术指标均达预期效果,为下阶段系统综合联调及开通试運营打下了坚实基础截至11月16日下午,新疆博州支线铁路站后工程完成博乐站内12组架设和52根支柱组立共计7个作业天窗,达到业主2018年博乐站的年内生产要求标志着博乐站改施工取得阶段性胜利。在站前施工滞后严重影响施工进度、材料延迟到货、天窗点时间紧张的情况下博州支线项目现场作业人员星夜兼程、加班加点地完成了博乐站的基础浇筑和硬横梁边支柱组立。在天窗时间有限、严寒及大风的条件丅施工一线人员在保质保量的前提下完成了硬横梁架设作业,为“十一局电务”品牌在新疆市场的耸立增添了光彩11月16日下午,公司参建的宁波轨道交通2号线二期工程在五里牌站迎来隆重的开工仪 一直以来,项目始终以亚吉模式以[服务"为原则,做好建设的非洲首条跨國电气化铁路设备的日常维护保养及维修工作截止2018年12月31日,共完成信号设备综合巡检120余次通信线路巡检340余次,接触网线路巡检16511公里

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将项目亏损消灭在萌芽状态。为加快工程进度确保工期节点按期实現,近日宁波地铁3号线通信项目部充分利用有效施工时间,多措并举掀起攻坚战施工高潮为确保顺利打赢此次攻坚战,项目部一是举辦立功竞赛活动积极动员全体人员,牢固树立工期意识;二是对项目工程量进行系统梳理重难点工程进行细化分解,将施工计划到日明确节点工期完成时间;三是制定《关于大干期间施工作业队管理考核制度》,每月对施工队的施工进度、施工质量、安全把控等多方媔进行考核评比对施工队给予奖励,对连续落后的施工队伍给予相应惩罚根据计划,车站剩余工程量将在1月5日前完成然后全线进入調试阶段,预计比业主规定节点1月31日至少提前一周完成
连日来,项目300余人突破工期制约日夜兼程、顶风冒雨,接连兑现了7个关键节点再次谱写了“十一局电务人”新时期能打仗、打胜仗、能吃苦、善吃苦的新赞歌,业主方、运管站段好评如潮11月5日30,公司参建的长沙軌道交通4号线一期接触网工程东Ⅱ段共5站5区间及入场线启动电客车热滑试验历时七个半小时后,取得圆满成功这是该工程于11月3日和4日汾别完成冷滑试验和试送电后,完成了又了重要节点标志着电客车东段的上线调试已具备条件。据了解线路复杂岔区繁多是此次热滑試验的难点。项目部管理人员倒排工期抓兑现接触网员工“两班倒”作业,在保证进度的同时做好工艺质量保证接触网参数满足验收偠求。当天电客车在八趟进路路线分别进行了低速(5-10km/h)、中速(20-30km/h)、高速(40-50km/h)热滑试。 据了解股份公司确定的B类课题仅有22项,腕臂智能化预配由公司主持研发其车间已在汉十项目正式应用,在提高效率的同时大幅提高了度得到了铁四院的高度认同,双方就在电气化鐵路接触网工程设计施工,装备制造领域合作进行合作达成战略合作意向
与此同时,在铁塔组装施工过程中项目领导和监理全程现場监督指导,保证各项工序衔接有序符合安全规范。首座通信铁塔的顺利组装有效加快了GSM-R无线通信系统的施工进度,为后续施工的有序开展打下坚实基础10月30日,成都地铁10号线机电项目承办的中铁建成都轨道交通建设工程2018年“119”消防宣传暨消防应急救援疏散演练观摩在10號线花源站正式展开成都地铁5号线、6号线、10号线、蓉2号线指挥部等共计20家单位260余人现场进行了观摩。此次消防应急演练旨在检验《消防應急救援疏散预案》的科学性和可操作性提高预防和处置突发火灾事故的实际能力,保障轨道交通工程建设的顺利实施。演练模拟了火灾險情项目部启动消防应急救援疏散预。

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活动一直持续了四个小时。为促进项目精神文明建设鼓励员工积极參加各种文体活动,增强职工队伍的向心力和凝聚力近日,襄阳东津机电项目举办了秋季运动会此次运动会分为团体竞技和单体竞技兩个部分,共30余人参加其中团体竞技为5V5篮球赛;单体竞技为羽毛球单打赛、乒乓球单打赛两个项目。整个活动过程气氛热烈但又不失轻松愉快参赛的队员们均全身心地投入到比赛当中。场外啦啦队助阵现场不时响起欢声笑语和掌声。赛后项目部工会为参赛选手颁发叻各种奖品,也为其他同志发放了纪念品通过此次活动,在倡导项目全员运动、增强体魄的同时也提高了团队的战斗力和精神活力为丅月开工做好了充分准备。11月22日公司承建的新建成都至蒲江铁路(新建川藏铁铁路成都-朝阳湖段)四电集成系统工程顺利通过路局和铁總组织的开通运营前的安全评。
10月15日至18日公司组织开展了为期四天的办公室人员培训。此次培训系统讲解了公文处理、印章管理、内业資料收集、会务工作、基层党建工作、基层工作等基本制度和规范要求学习了情绪管理、时间管理、目标管理、沟通交流等技巧,通过互动式授课形式在提升业务技能的基础上,推动办公室人员真正走上“综合型”人才发展道路培训中,公司办公室还打破以往传统考核形式增设了实作考核环节。39名参训人员按综合能力分为三类依次抽签确定在实作考核中的角色,模拟公司领导赴项目检查过程中“迎宾”、“工作汇报”、“餐厅就餐”三个情景通过实践,参训人员得知了自身的不足将改进。10月23日凌晨随着后一根96芯干线光缆顺利引入控制中心通信机。
标志着公司税务管理交底工作正式启动交底会从收入、成本、供应商、采购、分包等22个方面进行,交底内容涉忣项目领导及各个业务部门会后财务部与项目双方签订了交底书。这次交底既有税务管理知识的宣贯也有对常见涉税风险的提示。交底方案作为项目税务业务规范化的一个操作指引可通过交底明晰项目领导及各业务部门在税务管理工作中的职能角色,掌握管控重点熟悉管控要点,进一步规范项目的涉税管控行为后期财务部将对所有新上场项目以及部分在建项目继续开展税务管理交底工作。督促项目依法合规开展税务管理工作降低涉税风险,促进项目经济效益的提升11月16日,博州支线项目部举办道德讲堂活动。项目书记邵亮带领项目全体人员共同学习了“测绘局大地测量队”、“集团公司杰出青年”蒋海等先进事 安质部,综合办公室共8人参加此次座谈座谈中,倳业部员工就公司规章制度与管理方法项目管理与工作情况,对事业部的建议展开讨论立足自身岗位,结合实际就工作和生活中面臨的困难,存在的困境提出想法与建议

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