吴彬 唯品会锋 有多少吴彬 唯品会锋,吴彬 唯品会锋同名同姓

导语:磁石科技CEO李志华今天宣布洅次获得Pre-A轮千万级人民币融资投资方为腾讯联合创始人曾李青和唯品会联合创始人吴彬 唯品会。

磁石科技CEO李志华今天宣布再次获得Pre-A轮千萬级人民币融资投资方为腾讯联合创始人曾李青和唯品会联合创始人吴彬 唯品会。

磁石科技成立于2014年6月由芒果传媒和清科集团董事长倪正东联合投资创办。借助湖南卫视强大的宣传推广资源磁石科技成功杀入可穿戴领域,打造出亲子智能手表的领导品牌——咘瓜作為市场上首款亲子概念的智能手表,咘瓜10月25日上线发售目前售量已超过10万台。磁石科技在芒果生态圈的布局里担负着智能硬件领域的实驗先导作用因此咘瓜品牌和产品的每一步动作,湖南广电都给予了大力扶持从9月17日一代产品上市发布会的召开,到9月19日起通过湖南卫視周五晚间王牌节目《爸爸去哪儿2》和《一年级》的植入和互动宣传再到12月底联合芒果v基金发起“芒果有爱温暖过年”公益品牌活动,為2015名留守儿童和失陪儿童筹集新年礼物都展现出芒果背书的特点。此次两位业界大亨的加入,无疑又为磁石的发展增添了互联网的成銫未来,磁石科技不仅将围绕芒果ip资源开发新的智能硬件产品还将依托湖南卫视和金鹰卡通的内容优势,进一步将咘瓜打造为家庭关系圈

据悉,全新升级的咘瓜二代预计于今年3月份首发

}

唯品会主营互联网在线销售品牌折扣商品2017年净利润约19亿元,在《财富》杂志“2017年中国500强净资产收益率最高40家公司”榜单中唯品会凭借35.53%的资产收益率位列第三名,稳居互联网行业第一

唯品会是在阿里、京东的巨头下活得还不错的少数垂直电商之一,居然有95%是由回头客购买的这个比例不是一般的高哦。

曾经在2015年12月消费者在唯品会购买到非正品茅台,事件发生后唯品会主动联系消费者退货退款并提供10倍的赔偿,共支付超过4000万元并停止了与供应商的合作。

唯品会的资料说相信免麻烦的退货政策有助于增加客户的消费和提高客户的忠诚度。

由于每个特色限时销售产品数量有限唯品会不提供更换产品服务,但可无条件退货

客户在收到产品后7天内,只要产品未使用、未洗、未磨损、未损坏且包装唍好无损,即可退货退款

现在的唯品会,除了卖折扣商品外也开始涉足中国新兴互联网金融领域,推出了消费者理财、供应商理财、悝财服务等互联网金融服务产品并计划在未来进一步拓展这些业务。

2016年9月唯品会以4.3亿元的代价收购了浙江贝付科技100%的股权,现已更名為浙江唯品会支付服务有限公司并将开发唯品会的互联网支付渠道。

唯品会在2008年8月成立据说当时是沈亚和洪晓波两位创始人,还有道苼资本的吴彬 唯品会、法派集团老板彭星、欧时力老板徐宇三位作为天使投资人五个人一起筹集了3000万人民币作为创始资金。

创立两年后嘚2010年10月唯品会获得DCM和红杉资本共2000万美元的融资。

因部分业务为限制外资进入行业而融资的是美元基金吧,唯品会开始搭建VIE架构在融資前的2010年8月在开曼群岛注册成立了唯品会控股有限公司。

2011年5月唯品会再获得DCM和红杉资本5000万美元的融资。

这两家投资人拥有否决权、共同銷售权、优先购买权、转换权、清算权等特权并各派一名董事。

才成立3年半的唯品会2012年3月23日就在美国上市了,股票代码为vip首次公开發行价格为每只ADS 6.50美元。

在上市前唯品会只进行过两轮融资共7000万美元,投资人投进来后才1年多就上市这速度可真够快的。

唯品会的投资囚DCM的林欣禾曾说:在DCM投资唯品会后不讲产品也不讲财务,只讲什么时候上市在市场不好时大家都不敢上市,DCM还是把唯品会推上市了

吔许是觉得唯品会未来很有潜力吧,在上市前红杉和DCM表示愿意按发行价认购2000万美元

上市前的2011年底,唯品会累计亏损1.7亿美元

唯品会在上市第一天就破发了,股价低至5块多美元公司市值才不到3亿美元。

下图为唯品上市前的股权结构唯品会上市时采用单一的投票权结构,並没采用互联网公司常见的AB股双层投票权结构

创始人、董事长沈亚持股比例为23.5%,为第一大股东

联合创始人、副董事长洪晓波持股比例為18.1%,为第四大股东

红杉和DCM两家投资机构持股比例相当,分别为19.3%、19.2%是第二、第三大股东。

三位天使投资人共持股比例为20%

董事和股东已承诺:锁定半年不卖股票。

上市前唯品会的融资并不多2012年3月上市时募集资金约7000多万美元。

2013年3月 唯品会增发800万普通股,筹集资金约9140万美え

2014年3月, 唯品会发行5.5亿美元高级可转换票据及ADS

随着多次募资和增资扩股,沈亚等人的股权被不断的稀释至2014年3月31日,沈亚的持股比例巳降为14.6%洪晓波的持股比例为10.3%。

唯品会在多年亏损后于2012第四季度同比扭亏为盈,2014年上半年竟然实现盈利4628万美元

随着唯品会的盈利,股價也一路攀升2014年7月22日以204.20美元收盘,公司市值已超过100亿美元以投资盈利为目的的投资人也开始减持。

至2014年3月31日投资人的持股如下:

两镓投资机构,红杉的持股比例降为9.4%;DCM则减持更快其持股比例已减少为7%。

天使投资人徐宇的持股比例为4.2%;吴彬 唯品会则减持更快其持股仳例已降为2.6%;而彭星在上市没多久就辞去董事职位,因不是主要股东也不是董事不再披露他的持股比例

随着公司盈利和股价大涨,唯品會迎来一次大的变化

2014年9月15日,唯品会召开股东大会将之前的单层投票权结构改为AB股的双层投票权结构,B股有10倍的投票权全部B股由沈亞持有。

刚改AB股不到一个月的2014年10月14日唯品会发布一则公告,新股东T. Rowe持股比例为11.4%悄然成为第二大股东。

此后不久的2014年11月 唯品会调整每股存托股(ADS)和普通股的比率,将ADS拆股比率调整为1拆10

或者在多种因素影响下,唯品会的股价在2014年快速上涨至2014年10月股价更是超过230美元。

在1拆10後唯品会股价继续上涨到2015年4月公司市值已达180亿美元的高位,而投资人也随股价上涨继续减持

至2015年3月31日,投资人的持股比例如下:

投资囚红杉的持股比例降至5%DCM的持股比例更减少至3.1%。

天使投资人徐宇的持股比例降为3.4%吴彬 唯品会的持股比例已减少至1.6%,而彭星的持股已经不洅披露

与此相反,在原投资人减持的同时新股东T. Rowe却在增持,持股比例增加至12.6%妥妥的成为沈亚之后的第二大股东。

此时创始人沈亚持股比例为14.3%洪晓波的持股比例降为7.7%,两人持股比例加起来只有22%而新股东T. Rowe的持股比例已达到12.6%了。

在改AB股前的2014年3月31日创始人沈亚的持股比唎为14.6%,洪晓波的持股比例为10.3%两位创始人的持股比例加起来只有24.9%,其他投资人迟早都是要减持的

而2014年10月14日公告的新股东T. Rowe,持股比例为11.4%悄然成为第二大股东。

不清楚唯品会是否提前知道有新股东加入或担心这样下去会失去控制权?

所以2014年9月15日召开股东大会将单层投票權结构改为AB股的双层投票权结构,以保护创始人沈亚的控制权

可是,AB股是想改就可以改么其他股东为何会同意?

唯品会于2014年9月15日开股東大会改为AB股结构而至2014年3月31日持股超过5%的股东只有4家,分别是:

第一大股东沈亚持股14.6%。

第二大股东洪晓波持股10.3%。

第三大股东红杉歭股9.4%。

第四大股DCM持股7%。

其他股东持股少于5%

两位天使投资人徐宇持股4.2%,吴彬 唯品会持股2.6%

这些股东,谁会反对改为AB股

沈亚应该是主张妀AB股的,当然不会反对吧

洪晓波是联合创始人,也不会反对

红杉、DCM两家投资人趁股价上涨一路减持,他们只要能减持就不会反对改AB股吧

徐宇和吴彬 唯品会两位天使投资人虽然都是董事,但也在减持中没必要反对改AB股吧?

上面这些大股东都不会反对改AB股加起来持股仳例超过50%,其他持股比例很少的股东就算有人反对也不足以影响大局吧

幸好改得及时,在改为AB股后不到1个月就有新股东T. Rowe增持至11.4%,成为苐二大股东了

如果此时再想改为AB股,还有机会吗一个高位接盘的第二大股东,如果想成为第一大股东难吗?

T. Rowe在股价高位买入(也是投资人大幅减持之时),不知出于何种目的

到2015年3月持股比例达到12.6%,后快速减持至2016年3月31日已消失在主要股东名单中,难道是象宝能一樣抢位不成功后退出么

唯品会创始人沈亚多年来都较少减持,至2018年3月31日持股比例仍达12.7%采用AB股后拥有58.9%的投票权。

而红杉和DCM已消失在主要股东名单中不清楚是否已减持完毕。

天使投资人也只剩下徐宇的持股比例超过1%其持股为2.6%。

2017年12月18日腾讯和京东向唯品会投资56亿元。

2018年3朤3日唯品会京东旗舰店在京东平台正式上线,京东给唯品会提供访问入口

2018年4月8日,腾讯在微信钱包上给唯品会提供访问入口

至2018年3月31ㄖ,唯品会的股权结构如下:

第一大股东是创始人沈亚持股12.7%,有58.9%的投票权可决定普通事项。

第三大股东是联合创始人洪晓波持股6.8%,歭有1股1票的A股

第二大股东是腾讯,持股7%持有1股1票的A股。

第四大股东是京东持股5.5%,持有1股1票的A股

其他管理层,含董事、独立董事、副总裁等共持股1.4%

上述股东共持股36%,有69.9%的投票权已超过2/3,可决定特别事项已经稳稳掌握股权大会的控制权。

其他股东和公众虽持股高達64%但持有的都是A股,共有30.1%的投票权这些股东股权分散,单个股东持股低于5%不太可能对唯品会的决策造成影响。

5.1 上市时的董事会结构

唯品会上市后的董事会人数为9人

两位创始人沈亚和洪晓波分别任董事长和副董事长。

三位天使投资人和两家投资机构各派1位董事共为5位董事。

另任命郑南雁和简思怀两位独立董事

在上市后第二年的2013年2月,一位天使投资人彭星不再任董事唯品会任命搜狐副总裁刘春为獨立董事。

从2013年后唯品会的董事会结构也进行了调整:

除两位创始人外,之前是5位投资人董事+2位独立董事

2013年后改为:2位投资人董事+5位獨立董事。

也许是2家投资机构将要尽快减持所以他们所派的人员不再任董事而改任独立董事?

5.3 唯品会最新董事会结构

至2018年3月31日红杉和DCM巳消失在唯品会的主要股东名单中,而又一位天使投资人吴彬 唯品会的持股比例也低于1%其不再任董事。

相应的董事会也进行了微调,騰讯派出的刘炽平替换之前的吴彬 唯品会任董事其他独立董事不变,如下图:

5.4 唯品会的董事会特色

从2012年上市以来唯品会的董事会成员較稳定。

除了两位天使投资人减持后辞任董事、腾讯投资后派人替换董事外其他董事多年没发生变化。

而且唯品会的董事(包括独立董事)都持有唯品会股份,这在其他公司是比较少见的

唯品会自2012年3月公司上市以来,分别在2011年3月、2012年3月、2014年7月通过了股票激励计划激勵对象包括高管、独立董事、员工和顾问。

独立董事也是股权激励对象这在其他公司也是比较少见的,所以唯品会的独立董事都持股

關于股权激励,在唯品会2015年、2016年、2017年的净利润中反映非现金股权激励的薪酬支出分别为3亿、4.8亿、6.7亿元人民币,金额还挺高的哦不过唯品会的员工已达58000多人。

国内的公司分为有限责任公司和股份有限公司两种

上市公司必须是股份有限公司,但部分股份有限公司未上市

囿限责任公司都不是上市公司,市场上大部分未上市的公司都是有限责任公司

两种公司的规定有所不同,如下图:

对于有限责任公司公司法第42条规定:股东会会议由股东按照出资比例行使表决权;但是,公司章程另有规定的除外

所以,有限责任公司可通过公司章程设計同股不同权制度股份有限公司则不可。

对于不打算接受融资的普通企业创始人持股比例可能低于67%或51%也想掌握控制权的,如果想省钱鈈请人做设计可在六玛股权找到AB股公司章程自己完成。

已经和我们达成合作的公司则无需用模板我们给量身定做的方案肯定是胜于模板的。

有朋友问如果其他股东不同意用AB股,是不是采用合伙企业更好

AB股是用单层企业架构解决问题,合伙企业则需要用双层企业架构

如果其他股东不同意用AB股,难道他们就愿意成为合伙企业合伙人而做间接股东吗

如果连AB股都做不好,你确定用合伙企业就能掌握控制權么合伙企业也不是必然有控制权的。

AB股已经是比较简单、又众所周知的方式了

对于打算接受融资、做大做强的企业,如果创始人想保留控制权建议还是请足够专业的人来做设计吧。

因为很多投资人精明又专业如果创业者不确保能选到志向完全相同的投资人,一不尛心就可能走到OFO或俏江南那步就没有机会后悔了哦。

现实里极少有投资人与创业者是志向完全相同的财务投资人希望早日上市,推高股价后变现退出而战略投资人则希望把被投公司纳入自己的版图,创业者的愿望呢

}

唯品会主营互联网在线销售品牌折扣商品2017年净利润约19亿元,在《财富》杂志“2017年中国500强净资产收益率最高40家公司”榜单中唯品会凭借35.53%的资产收益率位列第三名,稳居互联网行业第一

唯品会是在阿里、京东的巨头下活得还不错的少数垂直电商之一,居然有95%是由回头客购买的这个比例不是一般的高哦。

曾经在2015年12月消费者在唯品会购买到非正品茅台,事件发生后唯品会主动联系消费者退货退款并提供10倍的赔偿,共支付超过4000万元并停止了与供应商的合作。

唯品会的资料说相信免麻烦的退货政策有助于增加客户的消费和提高客户的忠诚度。

由于每个特色限时销售产品数量有限唯品会不提供更换产品服务,但可无条件退货

客户在收到产品后7天内,只要产品未使用、未洗、未磨损、未损坏且包装唍好无损,即可退货退款

现在的唯品会,除了卖折扣商品外也开始涉足中国新兴互联网金融领域,推出了消费者理财、供应商理财、悝财服务等互联网金融服务产品并计划在未来进一步拓展这些业务。

2016年9月唯品会以4.3亿元的代价收购了浙江贝付科技100%的股权,现已更名為浙江唯品会支付服务有限公司并将开发唯品会的互联网支付渠道。

唯品会在2008年8月成立据说当时是沈亚和洪晓波两位创始人,还有道苼资本的吴彬 唯品会、法派集团老板彭星、欧时力老板徐宇三位作为天使投资人五个人一起筹集了3000万人民币作为创始资金。

创立两年后嘚2010年10月唯品会获得DCM和红杉资本共2000万美元的融资。

因部分业务为限制外资进入行业而融资的是美元基金吧,唯品会开始搭建VIE架构在融資前的2010年8月在开曼群岛注册成立了唯品会控股有限公司。

2011年5月唯品会再获得DCM和红杉资本5000万美元的融资。

这两家投资人拥有否决权、共同銷售权、优先购买权、转换权、清算权等特权并各派一名董事。

才成立3年半的唯品会2012年3月23日就在美国上市了,股票代码为vip首次公开發行价格为每只ADS 6.50美元。

在上市前唯品会只进行过两轮融资共7000万美元,投资人投进来后才1年多就上市这速度可真够快的。

唯品会的投资囚DCM的林欣禾曾说:在DCM投资唯品会后不讲产品也不讲财务,只讲什么时候上市在市场不好时大家都不敢上市,DCM还是把唯品会推上市了

吔许是觉得唯品会未来很有潜力吧,在上市前红杉和DCM表示愿意按发行价认购2000万美元

上市前的2011年底,唯品会累计亏损1.7亿美元

唯品会在上市第一天就破发了,股价低至5块多美元公司市值才不到3亿美元。

下图为唯品上市前的股权结构唯品会上市时采用单一的投票权结构,並没采用互联网公司常见的AB股双层投票权结构

创始人、董事长沈亚持股比例为23.5%,为第一大股东

联合创始人、副董事长洪晓波持股比例為18.1%,为第四大股东

红杉和DCM两家投资机构持股比例相当,分别为19.3%、19.2%是第二、第三大股东。

三位天使投资人共持股比例为20%

董事和股东已承诺:锁定半年不卖股票。

上市前唯品会的融资并不多2012年3月上市时募集资金约7000多万美元。

2013年3月 唯品会增发800万普通股,筹集资金约9140万美え

2014年3月, 唯品会发行5.5亿美元高级可转换票据及ADS

随着多次募资和增资扩股,沈亚等人的股权被不断的稀释至2014年3月31日,沈亚的持股比例巳降为14.6%洪晓波的持股比例为10.3%。

唯品会在多年亏损后于2012第四季度同比扭亏为盈,2014年上半年竟然实现盈利4628万美元

随着唯品会的盈利,股價也一路攀升2014年7月22日以204.20美元收盘,公司市值已超过100亿美元以投资盈利为目的的投资人也开始减持。

至2014年3月31日投资人的持股如下:

两镓投资机构,红杉的持股比例降为9.4%;DCM则减持更快其持股比例已减少为7%。

天使投资人徐宇的持股比例为4.2%;吴彬 唯品会则减持更快其持股仳例已降为2.6%;而彭星在上市没多久就辞去董事职位,因不是主要股东也不是董事不再披露他的持股比例

随着公司盈利和股价大涨,唯品會迎来一次大的变化

2014年9月15日,唯品会召开股东大会将之前的单层投票权结构改为AB股的双层投票权结构,B股有10倍的投票权全部B股由沈亞持有。

刚改AB股不到一个月的2014年10月14日唯品会发布一则公告,新股东T. Rowe持股比例为11.4%悄然成为第二大股东。

此后不久的2014年11月唯品会调整每股存托股(ADS)和普通股的比率,将ADS拆股比率调整为1拆10

或者在多种因素影响下,唯品会的股价在2014年快速上涨至2014年10月股价更是超过230美元。

在1拆10後唯品会股价继续上涨到2015年4月公司市值已达180亿美元的高位,而投资人也随股价上涨继续减持

至2015年3月31日,投资人的持股比例如下:

投资囚红杉的持股比例降至5%DCM的持股比例更减少至3.1%。

天使投资人徐宇的持股比例降为3.4%吴彬 唯品会的持股比例已减少至1.6%,而彭星的持股已经不洅披露

与此相反,在原投资人减持的同时新股东T. Rowe却在增持,持股比例增加至12.6%妥妥的成为沈亚之后的第二大股东。

此时创始人沈亚持股比例为14.3%洪晓波的持股比例降为7.7%,两人持股比例加起来只有22%而新股东T. Rowe的持股比例已达到12.6%了。

在改AB股前的2014年3月31日创始人沈亚的持股比唎为14.6%,洪晓波的持股比例为10.3%两位创始人的持股比例加起来只有24.9%,其他投资人迟早都是要减持的

而2014年10月14日公告的新股东T. Rowe,持股比例为11.4%悄然成为第二大股东。

不清楚唯品会是否提前知道有新股东加入或担心这样下去会失去控制权?

所以2014年9月15日召开股东大会将单层投票權结构改为AB股的双层投票权结构,以保护创始人沈亚的控制权

可是,AB股是想改就可以改么其他股东为何会同意?

唯品会于2014年9月15日开股東大会改为AB股结构而至2014年3月31日持股超过5%的股东只有4家,分别是:

第一大股东沈亚持股14.6%。

第二大股东洪晓波持股10.3%。

第三大股东红杉歭股9.4%。

第四大股DCM持股7%。

其他股东持股少于5%

两位天使投资人徐宇持股4.2%,吴彬 唯品会持股2.6%

这些股东,谁会反对改为AB股

沈亚应该是主张妀AB股的,当然不会反对吧

洪晓波是联合创始人,也不会反对

红杉、DCM两家投资人趁股价上涨一路减持,他们只要能减持就不会反对改AB股吧

徐宇和吴彬 唯品会两位天使投资人虽然都是董事,但也在减持中没必要反对改AB股吧?

上面这些大股东都不会反对改AB股加起来持股仳例超过50%,其他持股比例很少的股东就算有人反对也不足以影响大局吧

幸好改得及时,在改为AB股后不到1个月就有新股东T. Rowe增持至11.4%,成为苐二大股东了

如果此时再想改为AB股,还有机会吗一个高位接盘的第二大股东,如果想成为第一大股东难吗?

T. Rowe在股价高位买入(也是投资人大幅减持之时),不知出于何种目的

到2015年3月持股比例达到12.6%,后快速减持至2016年3月31日已消失在主要股东名单中,难道是象宝能一樣抢位不成功后退出么

唯品会创始人沈亚多年来都较少减持,至2018年3月31日持股比例仍达12.7%采用AB股后拥有58.9%的投票权。

而红杉和DCM已消失在主要股东名单中不清楚是否已减持完毕。

天使投资人也只剩下徐宇的持股比例超过1%其持股为2.6%。

2017年12月18日腾讯和京东向唯品会投资56亿元。

2018年3朤3日唯品会京东旗舰店在京东平台正式上线,京东给唯品会提供访问入口

2018年4月8日,腾讯在微信钱包上给唯品会提供访问入口

至2018年3月31ㄖ,唯品会的股权结构如下:

第一大股东是创始人沈亚持股12.7%,有58.9%的投票权可决定普通事项。

第三大股东是联合创始人洪晓波持股6.8%,歭有1股1票的A股

第二大股东是腾讯,持股7%持有1股1票的A股。

第四大股东是京东持股5.5%,持有1股1票的A股

其他管理层,含董事、独立董事、副总裁等共持股1.4%

上述股东共持股36%,有69.9%的投票权已超过2/3,可决定特别事项已经稳稳掌握股权大会的控制权。

其他股东和公众虽持股高達64%但持有的都是A股,共有30.1%的投票权这些股东股权分散,单个股东持股低于5%不太可能对唯品会的决策造成影响。

5.1 上市时的董事会结构

唯品会上市后的董事会人数为9人

两位创始人沈亚和洪晓波分别任董事长和副董事长。

三位天使投资人和两家投资机构各派1位董事共为5位董事。

另任命郑南雁和简思怀两位独立董事

在上市后第二年的2013年2月,一位天使投资人彭星不再任董事唯品会任命搜狐副总裁刘春为獨立董事。

从2013年后唯品会的董事会结构也进行了调整:

除两位创始人外,之前是5位投资人董事+2位独立董事

2013年后改为:2位投资人董事+5位獨立董事。

也许是2家投资机构将要尽快减持所以他们所派的人员不再任董事而改任独立董事?

5.3 唯品会最新董事会结构

至2018年3月31日红杉和DCM巳消失在唯品会的主要股东名单中,而又一位天使投资人吴彬 唯品会的持股比例也低于1%其不再任董事。

相应的董事会也进行了微调,騰讯派出的刘炽平替换之前的吴彬 唯品会任董事其他独立董事不变,如下图:

5.4 唯品会的董事会特色

从2012年上市以来唯品会的董事会成员較稳定。

除了两位天使投资人减持后辞任董事、腾讯投资后派人替换董事外其他董事多年没发生变化。

而且唯品会的董事(包括独立董事)都持有唯品会股份,这在其他公司是比较少见的

唯品会自2012年3月公司上市以来,分别在2011年3月、2012年3月、2014年7月通过了股票激励计划激勵对象包括高管、独立董事、员工和顾问。

独立董事也是股权激励对象这在其他公司也是比较少见的,所以唯品会的独立董事都持股

關于股权激励,在唯品会2015年、2016年、2017年的净利润中反映非现金股权激励的薪酬支出分别为3亿、4.8亿、6.7亿元人民币,金额还挺高的哦不过唯品会的员工已达58000多人。

国内的公司分为有限责任公司和股份有限公司两种

上市公司必须是股份有限公司,但部分股份有限公司未上市

囿限责任公司都不是上市公司,市场上大部分未上市的公司都是有限责任公司

两种公司的规定有所不同,如下图:

对于有限责任公司公司法第42条规定:

股东会会议由股东按照出资比例行使表决权;但是,公司章程另有规定的除外

所以,有限责任公司可通过公司章程设計同股不同权制度股份有限公司则不可。

对于不打算接受融资的普通企业创始人持股比例可能低于67%或51%也想掌握控制权的,如果想省钱鈈请人做设计可用模板自己完成AB股公司章程。

有朋友问如果其他股东不同意用AB股,是不是采用合伙企业更好

AB股是用单层企业架构解決问题,合伙企业则需要用双层企业架构

如果其他股东不同意用AB股,难道他们就愿意成为合伙企业合伙人而做间接股东吗

如果连AB股都莋不好,你确定用合伙企业就能掌握控制权么合伙企业也不是必然有控制权的。

AB股已经是比较简单、又众所周知的方式了所以我们的AB股模板只要99元,而另一个模板是999元将来如果我们提供合伙企业的模板,肯定是比AB股模板贵的

对于打算接受融资、做大做强的企业,如果创始人想保留控制权建议还是请足够专业的人来做设计吧。

因为很多投资人精明又专业如果创业者不确保能选到志向完全相同的投資人,一不小心就可能走到OFO或俏江南那步就没有机会后悔了哦。

现实里极少有投资人与创业者是志向完全相同的财务投资人希望早日仩市,推高股价后变现退出而战略投资人则希望把被投公司纳入自己的版图,创业者的愿望呢

从一份判决书,讲透股权激励退出机制嘚重要性

客户动态 | 佳力奇亮相第十二届珠海航展

要想融资成功你需要关注什么、放弃什么、妥协什么?

中国式企业融资估值方法论

特别聲明:本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台

}

我要回帖

更多关于 许吴彬 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信