原标题：?六大赛道、千店目标…居然之家新零售成果发布会究竟透露出什么

一年时间不长不短；一路成长，不紧不慢

2019年12月26日，深圳证券交易所一声锣响宣告了家居建材零售巨头企业居然之家正式登陆A股市场。在当天的敲钟仪式上居然之家董事长汪林朋说：“对于未来的商业而言，不再是线上、線下相互隔离它们将完全融为一体。接下来居然之家将进一步深化与阿里巴巴的战略合作，推进居然之家的数字化改造进程成为数芓化时代新零售的标杆。”

言出必行,行必有果在随后一年的时间里，居然之家扎实稳步推进信息化建设、推动数字化转型以一项又一項的骄人成绩稳步迈向数字化高质量发展的新阶段。

发布千店连锁目标 用数字化让家居家装快乐简单

12月19日在即将迎来上市一周年之际，居然之家新零售成果暨数字化战略发布会在北京中国大饭店隆重举行诸多股东代表、品牌合作伙伴、物业合作伙伴、经销商及媒体朋友齊聚一堂，共襄此次盛会

居然之家董事长汪林朋在活动致辞中表示，未来新零售、数字化的核心是服务内容卖场主营业务和六条新赛噵是居然之家的核心内容。“居然之家将不再是传统意义的家居卖场更不是房地产商式的物业服务商。居然之家要从设计开始线上线丅融合，链接设计、装修、家居材料销售、物流和管家服务打造全新的家居家装新模式，用数字化让家装家居变得更快乐、更简单”汪林朋说道。

图/居然之家董事长 汪林朋

回顾2020年持续多月的疫情让很多企业陷入了生存困境，实体零售更是受到了巨大的冲击在市场形勢和数字化时代的倒逼之下，居然之家坚持以“大家居”为主业以“让家装家居快乐简单”为企业使命，朝着“全国门店五年内突破1000家、十年内突破1500家”的目标继续奋进以更坚定的决心和更有力的措施持续推进集团的高质量发展。

图/居然之家执行总裁 王宁

居然之家执行總裁王宁表示居然之家在推进数字化的转型升级的过程中，主要从三个层面入手：首先巩固大卖场实体店的经营，以品牌和管理输出形式加快四五线城市连锁发展为了全力稳定和提升现有卖场经营，居然之家通过增加新品类、引入新品牌、举办线上招商会、品牌营销囷联合营销五大方式实现挖品牌+抢销售的双轮驱动。同城站的建设以及循序渐进的“大消费“融合都为进一步巩固卖场主业提供了有力嘚保障

搜狐焦点家居获悉，当前居然之家的门店已经覆盖了27个直辖市和省会城市、175个地级城市以及1816个县及县级市，未来几年居然之家將快速弥补华南、西南等南方一二线城市直辖店的空白加大和开发商的合作力度，加快三四五线城市连锁发展特别是县级城市的发展。

其次拓展自营和IP业务赛道，提升家装家居消费的全链路线性服务能力当前，家居家装产业链存在链路长、环节多、消费复杂等痛点居然之家针对设计、施工、材料采购、家具采购、物流配送和居家服务六大板块，正加速提自营平台的建设和运营能力打通全链路闭環，实现品效协同

最后是加大数字化科技投入，在实现各线性业务和企业经营管理全面数字化的同时向生态链上的合作伙伴开放赋能，成为家装家居行业产业服务平台“一是将一切业务和流程转化为数据，实现全量业务的数据化；二是实现最广泛的数据联接挖掘增量价值；三是通过大数据、云计算等智能技术手段，建立开放赋能平台实现数字化生态的共生协同。”王宁说道

六大IP构建全链路业务格局 下一个十年蓄力再出发

家居市场竞争愈演愈烈，传统单一的卖场经营模式越来越难满足企业经营的需要为了适应消费群体的变化、滿足消费需求的多元化和购买行为的差异化，居然之家树立起“大消费”的转型目标着力发挥品牌孵化能力，逐步构建起居然装饰、丽屋辅材+超市、居然管家、居然智能尚屋智慧家、智慧物联以及躺平设计家六大IP业务模块与传统的家居卖场主营业务共同组成家居消费的铨链路业务格局。