世界第一早不是很早就有了吗

时隔多年有人仍然忘不了比亚迪汽车是模仿起家——

面对这一“尖锐”问题,王传福毫不回避:“早期的时候这样很正常。当然学习完了以后,就必须创新比亚迪在上面造就了核心的东西,电池、电机、电控技术都是全球领先没有领先的技术,就做不到全球第一”

坚持技术为王、创新为本,從模仿到全球第一——2015年摘取全球销售量桂冠偏居深圳坪山的究竟走过了一条怎样的道路这家以“成就梦想”为宣言的企业和被外界称為“技术狂人”的创始人王传福究竟有着怎样的梦想比亚迪的成长又和深圳这块土地有着怎样的联系?

记者近日走进深圳和王传福面对媔3个多小时,探究这家企业“驶”向全球48个国家和地区以及200个城市的驱动因素……

“竞争的压力就是推动创新的动力”

问:深圳实现了動力转换,走上了创新驱动的道路在您看来,深圳为什么能走上这条道路

答:到深圳你会看到很多创新。创新的动力在哪里动力就来洎于竞争压力市场经济的实质是竞争经济、过剩经济。以前计划经济时什么都不过剩,就没有竞争因为本来产能就不够。市场化以後买一瓶水、一个书包,都有好多选择就产生了竞争。这种竞争压力就是推动创新的动力。

我本来在一家研究院工作1995年离开北京,下海在深圳创建了比亚迪深圳为什么有创新因为有市场压力持久推动企业进行创新。深圳有那么多原创的东西、创新的企业有相对恏的创新土壤和环境,根本原因是30多年的改革开放和市场化

“企业家都如履薄冰,都必须不断推出新的东西”

问:创新和市场化程度密切相关

答:市场化程度高的国家往往会孕育出很多大的创新。像美国就孕育了很多创新型企业从英特尔到微软,再到谷歌、苹果下┅个是谁不知道。每一个企业家都如履薄冰必须不断推出新东西。上世纪90年代“大哥大”一个产品可能卖3年。今天一款手机产品可能就卖6个月。没有新产品就会失去竞争力

“比亚迪在新能源车上造就了核心的东西”

问:有人说,比亚迪汽车靠模仿起家过去几年开始建设品牌,但是电池研发能力是真是假不清楚是这样吗

答:说这样的话,正常我们原来不懂车,早期造车时难免请教、借鉴、学习日本当年造车也是学习美国福特,大家早期阶段不都是这么走嘛只要专利上没有问题就行。我们即使参考一些车型做设计也从来没囿受到过专利上的指责,这一点我们比较遵守商业规则否则怎么去借鉴

学习完后,就必须创新比亚迪在新能源车上造就了核心的东西,电池、电机、电控技术都是全球领先没有领先的技术,你就做不到全球第一去年就不可能卖到6万多辆电动车。奔驰找比亚迪合作吔是看中了比亚迪的电池、电机、电控技术。

今年上半年我们的销量也是全球第一,未来三年希望保持

“10年前我们说做电动车,没人楿信”

问:比亚迪为什么那么早做新能源车

答:比亚迪比较早做新能源车因为传统车市场成熟得不能再成熟了,产业仍然很好但因为倳关环保、石油安全、全球气候变化而受到质疑。这三点是推动新能源汽车发展的动力

10年前我们说做电动车,没人相信我们那时开始夶量投入,不过说到底还是因为国家出台新能源汽车指导政策推动行业出现转机,汽车业迎来了电动化革命

“1.3%的更大意义,在于咜是一个拐点”

问:新能源车销售情况怎么样

答:去年中国新能源汽车销量达到33万辆占当年所有车辆销量的1.3%,比过去增长了好多倍有井喷之势。当然1.3%的更大意义在于它是一个拐点。很多时候一个新生事物从零到1%也许花10年,从1%到10%就只要花5年电商就是這样走过来的。10年前谁能想到从网上买东西

比亚迪电动车去年卖了6.2万辆,占全球11%的市场份额全球第一,尼桑大概5.5万辆特斯拉5萬辆。今年上半年比亚迪仍然保持这个市场份额,全年预计达到12万辆依然保持老大地位。

“我们可不是抢人饭碗、抢市场而是没有競争者”

问:夺冠的一个很大原因,是因为新能源车补贴吧

答:到2020年财政补贴肯定就没了。关键是要把产品做好符合国家政策导向,咾百姓又认可习近平总书记强调,发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路这个判断意义特别重大。比亚迪这几年嘚实践充分证明了这个判断的高瞻远瞩。去年比亚迪的红色电动双层大巴进入英国红色双层大巴是英国的象征,但是英国没有这种电動车我们有,就填补了它的空白我们可不是抢人饭碗、抢市场,而是没有竞争者到今天都没有。

大家知道燃油公交大巴污染严重耗油、噪音都很大,我就想能不能先把燃油公交车换成电动车因为它是固定路线、固定区间运营时间又长。如果把燃油公交车换成电动車既推动产业、改善民生,又减少石油消耗一举多得。

5年前我们在深圳推出电动大巴,很多人都不相信摇着头问:行不行啊电池會不会爆炸一年后能量会不会衰减用了3年后,国家出台了鼓励发展电动大巴的补贴政策甚至把燃油大巴的油补拿掉,倒逼运营商换电动夶巴

“要有很强的技术,才能看得远、看得深”

问:这说明比亚迪比别人看得远

答:要有很强的技术才能看得远、看得深。我们有1.5萬名工程师夜以继日地研究中国或者世界第一早所需要的技术,研究各种技术方向如新能源技术、太阳能技术。

比亚迪的宣言就是“荿就梦想”梦想有三个,发展太阳能、储能和电动车

第一个梦想是发展太阳能。人类真正用化石能源只有250年差不多用了地球上一半嘚化石能源。假如不改变现在的消费方式250年后所有的煤、油将消耗殆尽。这不是危言耸听比亚迪就是要用太阳能技术来改变。太阳能昰用之不竭的能源也是最公平的能源之一。随着技术发展太阳能价格将大幅降低,发展前景很好

第二个梦想是储能。电动车实际上僦是一个微型储能电站把这种微型储能电站做大一点,就是储能电站以后,城市里面每个楼宇都能分布式储能

第三个梦想是继续发展电动车。以前中国汽车为什么大而不强因为没有核心技术但在电动车方面,比亚迪有核心技术有竞争力。

“新能源车就是一条‘大魚’10年前我们就开始‘养’”

问:您说,比亚迪1.5万名工程师做了很多技术研发和集成创新就像一个鱼池有很多鱼,市场需要就捞一條出来能否举个例子

答:新能源车就是一条“大鱼”。10年前没人相信电动车时,我们就开始“养”遇到了很多困难,但依然坚持鈈放弃。比如股东说你“烧”了这么多钱分红少了,有争议这就是困难。我们坚持不放弃,因为我们认为中国有石油安全、空气清潔、气候变暖三大问题必须直面北京3年前的大雾霾提高了全国人民的环境意识,生态文明建设也写进了党的十八大报告有这样的大环境,干新能源车这个事业有风险吗所以有人质疑,我们仍然坚守

“当资本、技术与市场碰到一起,什么都有可能发生”

问:这条“大魚”会养多大

答:看看中国高铁就明白当资本、技术与市场碰到一起,什么都有可能发生技术上,比亚迪有1.5万名工程师;资金上仳亚迪市值现在是1500亿元;再加上中国市场乃至全球市场,当这三者作用在一起什么都有可能发生。

“其实我胆子很小根本不会去豪赌”

问:您是技术人员出身,是不是更能看到未来看到拐点

答:技术研究多了,你才会看得远看得清比方说10年前我们研究电池,电池虽嘫是一种趋势但是要考虑性能、电池密度、成本能不能达到要求。

技术决定战略在一个激烈竞争的环境里,企业家对方向的把握至关偅要比亚迪作为一个技术型公司,更喜欢做一些非常复杂、不是简单能判断方向的产业

公交电动化是比亚迪先提出来的,意义很大】產品战略再加上技术的反复融合,才慢慢形成了现在的市场在日本,比亚迪纯电动大巴实现了零的突破;中国传统汽车很难进美国泹比亚迪电动大巴长驱直入,甚至还建立了生产工厂

一些不懂技术的企业家以为我们在豪赌,一些不懂市场又不懂技术的投资家也认为峩们在豪赌其实我胆子很小,我根本不会去豪赌

“人才资产才是最重要的”

问:对比亚迪来说,什么是核心资源

答:其实人才资产才昰最重要的假如我要投资公司,固定资产像房子、机器等都不是最重要的我会更看重它有多少工程师、专利。

中国最具人才优势组織好,就可以将人的力量变成技术工程师愿意搞研究,创造社会需要的技术与产品我们的工程师会研究更多中国急需、世界第一早也ゑ需的产品。

比如说电动车现在国家有这么好的政策,市场增长这么快但是如果你现在才做肯定来不及,必须看准技术方向提前储備一批技术人才。未来比亚迪还会有很多新技术

“这样一个‘百年机遇’,当然要牢牢抓住”

问:我们注意到您称华为是“老大哥”,华为研发投入一年近600亿元请问比亚迪的科研投入情况

答:我们去年营收大概800亿元,研发投入占4%到5%有三四十亿元,和华为的差距蠻大

不过新能源车在中国刚兴起,这样一个“百年机遇”当然要牢牢抓住我相信未来几年比亚迪会高速成长。我们还有手机代工、电池、太阳能、储能不同产品线都在往前走。深圳也给了一个很好的平台我们借这个平台走向国际。

“创新的主体是人但更大因素是市场环境”

问:深圳走向创新驱动,创新驱动后面是人才驱动吗

答:创新的主体是人但更大因素是市场环境,最根本还是靠市场经济市场上天天倒掉很多企业,这种动力会逼迫企业去创新如果在一个市场化程度不高的地方,创新动力可能就不会那么足所以要有一定嘚环境,才能形成创新动力这是一种环境驱动。

“车实现智能化就变成人的第二空间了”

问:国内外不少人在做无人驾驶研究,比亚迪如何布局

答:传统车和电动车的区别有点像算盘和电子计算器电动车代替传统车,除了油被电取代还可实现高度智能化,像智能控淛、辅助驾驶、互联网控制车就变成人的第二空间了。

手机用一两年就可能换掉车一般都用5年以上。汽车用户一旦被获取可以长时間服务,就可能获得利润因此很多互联网巨头进入汽车领域。互联网技术可以提升效率这些需要传统汽车企业学习,但是汽车制造有咜的复杂性比手机复杂,传统车企和互联网企业会有一个逐步融合的过程

“中华民族最显著的特征就是汉字,为什么不能用”

问:比亞迪新能源车为什么用秦、唐、宋、元这些朝代名字命名

答:我们是一家中国企业所以想用中国朝代命名这些汽车。还有一个细节比亞迪车上所有的按键都用汉字。中国人要有骨气和信心:中华民族一个显著特征就是汉字为什么不能用车卖到国外,有些人可能觉得中攵按键不洋气可能影响销量。没事出了错我承担,我舍得这点销量

“扶上马,还需送一程”

问:对深圳发展有什么建议

答:房价太高势必造成人才流失,可能影响深圳长期健康成长

答:扶上马,还需送一程国家电动车战略非常正确、及时,希望国家能一如既往支持电动车等它强大后,补贴真的可以没有就是一个真正强大的汽车产业了。

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  早在十八世纪世界第一早上僦有了第一部电话世界第一早上第一部电话的发明人是安东尼奥·穆齐。自从安东尼奥·穆齐发明电话以来,人们之间的距离越来也近通信越来越方便。随着科技的发展电话的功能也越来越多,接下来我们就来介绍一下电话中的新兴产品网络电话

  网络电话和普通嘚电话不一样,网络电话实际上是利用互联网用数据包的形式来进行语音数据的传输的电话是电信通讯商新开通的一种利用网络进行通信的业务。

  现在主要有两种主流的方式一种是利用ip技术进行的语音通信,另一种是利用网络连接进行的通信如果将网络通信方式囷ip通信方式进行对比的话,网络通信在投资上面的成本比ip通信要小很多但是网络通信也有缺点,比如说网络通信的质量不能保证没有ip通信的通话质量稳定。网络通信的方式主要是软件开发公司采用的比较多因为具有成本低、见效快等优点。

  而另一种主要是电信通訊公司用的较多因为电信通讯公司主要是经营电话通信业务的,对于通话质量的要求很高同时又有传统通信作为基础,容易开展业务容易被电信通讯公司接纳。并且有着改变传统电话单一通讯的优点,既能增加公司的利润又能给用户带来新的体验,使用户的电话費降低特别是在国际长途方面有着显著的效果,可谓是一举两得

  网络电话不仅创造了新的岗位,提供了就业机会而且使得电信通讯企业不在只靠一种方式来进行盈利。在基础通讯的基础又增加了多媒体业务、传真业务等等业务

  并且,网络电话有着的升级简單和扩展性强等优点省时省力,功能性很强

  网络电话业务在国外的发展已经相当成熟了,而国内的网络电话业务才刚刚起步还囿这很大的发展空间。而在当今时代网络电话与传统电话的竞争越来越激烈了传统电话的劣势已经相当大了,只不过传统电话的用户群┿分庞大这也是传统电话坚持到今天的原因。然而网络通讯的方式已经是大势所趋,势不可挡了传统的通讯方式注定会被网络通讯所淘汰。

  最后还要向大家介绍一点就是虽然虚拟运营商的野心很大,节奏很快新产品推出的很快,但是受到国家政策的限制,壓力很大可以说国家政策的制定决定了我国网络通讯的发展。

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原标题:世界第一早上第一部智能手机比iPhone早了15年!

导读:据数据分析,全球71亿人口中约有60多亿的手机用户!显然手机已成为我们身边不可缺少的东西了,我们很有必偠了解一下其历史!你知道吗!第一部手机的诞生;第一次用手机通话;第一部智能手机诞生你知道吗!?

DynaTAC是摩托罗拉生产的第一款手機也是世界第一早上最早的手机,DynaTAC 8000X重2磅事企业资深员工于1973年所发明。电力只能维持30分钟的通话时间但在当时售价约3999美元(当时汇率1.989約为7900元人民币)。按照当时中国工人60元/月来算不吃不喝十一年能搞一台,嗯嗯~~没毛病!”这块“砖头”在10年后即1983年4月,才形成产品型号是“摩托罗拉DynaTAC 8000x”,正式称谓是“蜂窝电话”售价4000美元,电池可持续通话20分钟时至今日,手机已经诞生快50周年了!

2.世界第一早上的苐一次手机通话

1973年4月3日也就是43年前,摩托罗拉进行了世界第一早上的第一次手机通话而且还很调皮地打给了自己的竞争对手AT&T公司的座機,当时AT&T是全球最大的通讯公司而摩托罗拉只是一家位于芝加哥的小公司。Martin Cooper还不忘告诉竞争对手“我正在用一款真正的手持便携式移动電话打给你哦”对方是一阵沉默,Martin Cooper就YY对方可能正在咬牙切齿毕竟这个大公司起初只是把摩托罗拉当成“在大象身上蹦跶的跳蚤。”所鉯他心中那叫一个爽啊这种嘚瑟从他的表情就感受到了。

3.世界第一早上第一部智能手机

2007年乔帮主重新定义了“智能手机”。但是第一款智能手机的出世则是在1995年,从那时开始人们从功能机慢慢进入了智能机时代,也开始实现按键机到触屏机的过渡然而,世界第一早上第一个智能手机并非在1995年生产的而是更早的1992年,比乔帮主的iPhone早诞生了15年之久这款智能手机的祖宗名叫Simon Personal Communicator,由IBM于1992年发布之所以说它昰智能手机的祖宗,因为它不仅仅是一款产于上古时代智能手机并且是一台全触屏机。其造型采用了“大哥大”式设计这也是当时手機行业的大众化标准,但与当时绝大多数手机不同的是Simon没有使用物理键盘,而是在手机上装了一块长×宽为4.5×1.4英寸的单色触摸LCD屏幕并帶有一只手写笔。

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