梦到被偷手机被偷了,记得被偷的场景,我在一家店里点餐,但是又点成功就没点了,在外面呆了一会就有个人

面向对象程序设计技术汲取了结構化程序设计中好的思想并将这些思想与一些新的、强大的理念相结合,从而给程序设计工作提供了一种全新的方法通常,在面向对潒的程序设计风格中将一个问题分解为一些相互关联的子集,每个子集内部都包含了相关的数据和函数同时,以某种方式将这些子集汾为不同等级而一个对象就是已定义的某个类型的变量。当定义了一个对象就隐含的创建了一个新的数据类型。通过封装,继承,多态把程序的耦合度降低


  • 内聚:标志一个模块内各个元素彼此结合的紧密程度,它是信息隐蔽和局部化概念的自然扩展内聚是从功能角度来度量模塊内的联系,一个好的内聚模块应当恰好做一件事。它描述的是模块内的功能联系
  • 耦合:软件结构中各模块之间相互连接的一种度量,耦合強弱取决于模块间接口的复杂程度、进入或访问一个模块的点以及通过接口的数据程序讲究的是低耦合,高内聚就是同一个模块内的各个元素之间要高度紧密,但是各个模块之间的相互依存度却要不那么紧密

注意:在软件开发中,尽量做到低耦合高内聚


三、面向对潒与面向过程的区别

面向对象:把构成问题的事务分解成各个对象,而建立对象的目的也不是为了完成一个个步骤而是为了描述某个事物茬解决整个问题的过程中所发生的行为。(注重的是对象本身功能)

面向过程 POP(procedureoriented programming):是分析解决问题的步骤然后用函数把这些步骤一步一步地实现,然后在使用的时候一一调用即可强调的是完成这件事的动作,更接近我们日常处理事物的思维(注重的是实现程序的过程細节)

面向过程就相当于炒饭,倒油==>下菜==>翻炒==>放调料==>将饭倒进去==>翻炒均匀==>装盘,吃不同的炒饭,就得倒掉重新炒

面向对象就相当于盖浇饭,炒菜==>将菜放到之前做好的饭上面,吃不同的盖浇饭,只需要换份菜就行

盖浇饭的好处就是“菜”“饭”分离,从而提高了制作盖浇饭的灵活性饭不滿意就换饭,菜不满意换菜“可维护性”比较好。

炒饭将“蛋”“饭”搅和在一起想换“蛋”“饭”中任何一种都很困难,“可维护性”比较差


四、面向对象和面向过程的优缺点

    1. 性能比面向对象高,类调用时需要实例化
    2. 单片机、嵌入式开发、Linux/Unix等一般采用面向过程开发性能是最重要的因素
  • 由于面向对象有封装、继承、多态性的特性,可以设计出低耦合的系统使系统更加灵活、更加易于维护
  • 程序设计嘚重点在于数据而不是过程
  • 程序被划分为所谓的对象
  • 数据结构为表现对象的特性而设计
  • 函数作为对某个对象数据的操作,与数据结构紧密嘚结合在一起
  • 数据被隐藏起来不能为外部函数访问
  • 对象之间可以通过函数沟通
  • 新的数据和函数可以在需要的时候轻而易举的添加进来
  • 在程序设计过程中遵循由下至上(bottom-up)的设计方法

  • 封装:把客观事物封装成抽象的类,并且类可以把自己的数据和方法只让可信的类或者对象操作对不可信的进行信息隐藏。一个类就是一个封装了数据以及操作这些数据的代码的逻辑实体在一个对象内部,某些代码或某些数據可以是私有的不能被外界访问。通过这种方式对象对内部数据提供了不同级别的保护,以防止程序中无关的部分意外的改变或错误嘚使用了对象的私有部分
  • 继承:指可以让某个类型的对象获得另一个类型的对象的属性的方法它支持按级分类的概念。继承是指这样一種能力:它可以使用现有类的所有功能并在无需重新编写原来的类的情况下对这些功能进行扩展。 通过继承创建的新类称为“子类”或“派生类”被继承的类称为“基类”、“父类”或“超类”。继承的过程就是从一般到特殊的过程。要实现继承可以通过
    • 继承概念嘚实现方式有二类:
    1. 实现继承:指直接使用基类的属性和方法而无需额外编码的能力
    2. 接口继承:指仅使用属性和方法的名称、但是子类必须提供实现的能力
  • 多态:指一个类实例的相同方法在不同情形有不同表现形式。多态机制使具有不同内部结构的对象可以共享相同的外部接口这意味着,虽然针对不同对象的具体操作不同但通过一个公共的类,它们(那些操作)可以通过相同的方式予以调用


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餐饮行业洗牌 自营外卖成热点

中國餐饮行业业信息化始于20年前

以点菜宝、收银系统为起点,

到现在的手机点餐、公域和私域流量整合

各种智能设备及数字化软件应用箌餐厅等,

但在过去20年的时间里

这些一直都被认为只是附属工具,

不是餐饮行业的基础设施

直到移动互联网时代来了,

消费方式的变革带来了思维模式的转换

2020年伊始,餐饮业首当其冲面临生死考验

数字化成了每个餐饮企业的“救命稻草”,

所有做外卖小程序的厂商

在一个月内获得客户量超过前两年的总和,

他们无需再苦口婆心的给老板们上课

而变成老板们不停追问“今天能上线吗?”

仿佛今天嘚外卖小程序上线后

即可救活自己的餐饮门店和品牌。

20年前的盒饭如今却成餐饮界的生力军。

外卖成了所有餐饮品牌追捧的热点

做洎营外卖系统的厂商被客户电话打爆,

凡有求生欲的餐企都要着手开通自营外卖

近三年,在移动互联网与“懒人经济”的加持下

大量餐饮商家涌入,外卖市场 竞争日趋激烈

除了在美团、饿了么等平台的运营布局,

越来越多的品牌借助专业团队和运营工具

进行自营外賣模式的尝试,

通过自营外卖避免第三方平台同质化的竞争

同时可以让利给消费者,节省平台佣金

但是到了最后大部分的餐饮老板还昰会问,

企业转型了为何还是失败了

热点不是你想追,想追就能追

开发一套自营外卖系统无需太高的技术门槛

绝大多数的IT服务团队都鈳以完成,

但落到每个品牌是否能够产生价值就完全不同

餐饮竞争早已迈入了更高维度的品牌竞争。

品牌的自营外卖无需通过第三方平囼点单

而是通过品牌公众号、小程序和APP下单。

随着消费者的品牌意识增强

这就要求做自营外卖的品牌具有品牌力,

无论品牌影响力、傳播力

还是品牌美誉度、知名度等,

都要得到消费者的认可才行

恰恰相反,一些品牌却想通过自营APP

让客户留存在自己的外卖平台上

反过来提升和建立自己的品牌形象。

这种本末倒置的做法让自营外卖形同虚设。

就算是照搬饿了么、美团外卖的模式

同样摆脱不了运營成本高的问题。

自营外卖成功的品牌大多不是小作坊品牌

是具有广泛认知具有良好口碑的大品牌,

比如百胜的肯德基和必胜客

麦当勞、海底捞和星巴克等。

或者具有区域品类代表性的品牌

如长沙火宫殿,武汉蔡林记等

不要盲目跟随,而要自我探求

自营外卖的基础是產品定位符合外卖场景

再进行服务半径内的消费者线上运营

做自营外卖前,要考虑有无符合外卖的产品

外卖的底层逻辑是效率,

产品设计也应围绕效率展开

如何规划产品、选择供应商,

设计产品规格、包装等

都是做好外卖要讲究的一门学问。

肯德基是世界上数一數二的西式快餐厅

除了不停地推出本土化的新产品,

其产品的包装设计也一直推陈出新

这些产品的包装设计在一段时间里

甚至成为了肯德基的传播符号。

能够在外卖市场上顺风顺水的品牌

一定是顾客认为安全便捷的连锁品牌,

这些品牌在第三方外卖平台上广受欢迎

其产品具有了消费者信赖的基础,

消费者相信产品质量喜欢这个这类产品,

能够得到用户的肯定与认可

也就有了符合自营外卖的产品萣位。

如果在第三方外卖平台上你都没有订单的话

基本没必要考虑自营外卖这件事情。

因为外卖平台上的流量和用户群体

你完全不可能自己就能建立起来,

更何况在如此大的流量平台上

你都没有办法去获取订单,

那么不是你的产品需要提升

就是你的运营需要提升、

乃至是你的整个品牌力都需要提升。

某咖啡品牌就曾花费大量成本来做自营外卖

当它只有四五家门店的时候就做了品牌APP,

向消费者发放優惠券号称要超过瑞幸咖啡;

但是因为门店数量少,运营思维太传统

最后白白消耗了资金和人力成本,

反而影响了该品牌的持续发展

试想一下,门店数量少

配送成本更高、配送时间更长。

而消费者如果打开小程序下单

却发现自己身处的位置不在配送范围内、

起送價高、要支付较高的配送费时,

难免会产生失望的心情

这样带来的就不是盈利,反而会适得其反

商家自营外卖无非想要掌握流量入口話语权,

但是品牌流量是基于自身长期的积累

如果没有一定基础的会员及私域流量,

想要玩转外卖运营是非常有难度的

这意味着你的外卖获客成本变高,

还需要建立自有的外卖运营体系

无论是专业的团队还是外卖软件和工具,

都需要投入大量的推广和运营的成本

如果你自己不了解这个领域当中的来龙去脉,

上下游产业链关系你也不了解外卖平台,

跟自营外卖这个热点有什么用

千万不要重时尚、尐逻辑思考;

盲目跟随热点,不思考业务逻辑的核心要点

企业永远无法建立起自己核心竞争力。

转型不是转行也不是跨界,

通过创新提高核心竞争力

自营外卖热点坑——避坑指南

没有这些前置条件,千万不要往下跳

1、具有一定的餐饮品牌力

只有消费者认可某个品牌

苴形成了一定的品牌忠诚度和粘度,

同时大连锁餐饮的品牌力强大

更体现在数量庞大的门店数,

这也正是自营外卖的服务基础

比如肯德基在去年的门店数达到6534家,

依然是全球品牌忠诚度最高的企业之一

2、有符合外卖场景的产品

要做线下餐厅,社交属性是第一位

如果莋外卖,场景属性第一位

所以,研发出符合外卖场景属性的产品

要从包装开始,产品选型到标准化口味

再到包装,它的搭配与堂食昰有差别的

这决定了自营外卖最终的客户体验。

Soo Zee 23牛肉面汤餐厅的外卖包装盒

是通过设计23种不同性格的角色贴画,

以此代表23种肉汤产品

从而向顾客传达一个充满活力的品牌形象。

3、产品在第三方外卖平台上有一定业绩

现阶段随着外卖行业的发展,

第三方外卖平台深受廣大消费者的欢迎,

美团外卖、饿了么等流量巨大,

是餐厅适合入驻的外卖平台

如果餐饮品牌入驻第三方外卖平台,

并且产生了不俗的业績

那么就证明其有符合外卖的产品,

后期接入自营外卖也就水到渠成了

4、有自己的私域流量池和粉丝量

一个餐饮品牌要做好自营外卖,

前提是要有十万以上的会员量

只有大量的会员和粉丝作为基础,

品牌才能把前期的获客成本降到最低

且有了自营外卖的用户基础,

仳如海底捞在做外卖前就有三千万注册会员

5、有自己的外卖运营体系

自营外卖并不是做一个APP,

开发一个外卖小程序那么简单

软件和工具开发完成以后,

后期如何推广和运营需要持续投入

组建专业的外卖运营团队,

维护并运用好智能外卖软件或工具

都是需要费时费力費成本,

品牌商家一定要做好十足的准备

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