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深喉揭露：安博教育被纽交所摘了牌 原因何在？
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2014年的5月16日，是个神奇的日子。一边是聚美优品的造富神话；一边是（注：安博是一个提供中高等职业课程、职业教育的教育服务机构）被启动摘牌程序，送到OTCBB。
值得说一句的是，在四年前，陈欧曾经参加过一个东方卫视的选秀节目，叫“我为创业狂”。当时，安博的黄劲是他的创业导师，而陈欧高调的女友曾是安博市场部的员工。四年下来，陈欧从0干到市值38亿美元，而安博从市值10亿美元跌到了不足3000万美元，形成了天壤之别的巨大反差。
安博生死劫原因何在
在过去两年时间里，安博的新闻像《纸牌屋》剧情一样跌宕起伏，历经推迟年报、私有化邀约、大股东诉讼、三大股东从董事会辞职等风波的，股价也从上市之初的10美元，跌至1美元以下。如今，位处OTCBB的安博教育，代码已经不再是W，而是AMBOY，价格腰斩为0.43美元。它的市值已经远远低于其净资产。
至今，终于算是演完了《纸牌屋》的第一季。在媒体对安博退市、复牌种种舆论的同时，有人重新复盘安博的历程，有人猜测安博未来的可能，甚至在某些微信群里，资本和新兴的CEO们也在欢谈臆想。如上所说，安博有自己的说法：“只要安博能够完成SEC规定的财报披露的义务，安博完全打算恢复其在国际认可的证券交易上市公司的地位。”
关于安博终将如何，一切需要看是否能够争取在最后的时间，完成财报。这个问题不需要很久就会有了结果，大家也无需猜测。我们不妨还是来看看，究竟是什么造成了这个劫。
安博的纷争表面上看是起于并购整合中产生的股东纠纷，更深层次的原因是股权结构过于分散，没有绝对大股东，也就是俗称的没有庄家。在顺风顺水的时候没有庄家也许不要紧，可一旦遇上风浪就失去了决策的魄力和担当。而让这一切越演越烈的还有当事人的性格和处理方式。
安博版《纸牌屋》
要看懂目前安博这出戏的原委，必须了解这样一些人物关系。
第一个层次的人物，是原董事会的核心人物：一个是安博的黄劲总裁，一个是艾威的Mark, 还有一个是麦格里的Dan。这三个人是过去两年里所有故事的主角。
黄劲，16岁上大学，后来去伯克利读博士。毕业以后进的第一家公司很快上市，掘到了第一桶金，可以说是少年得志；
Mark，美国人。据接触过的人说，他完全是牛仔性格，跟小布什一样，一怒拔枪绝不含糊；
Dan也很有特点，酷爱运动，曾经在北京马拉松上拿过名次。他曾经投资过一家招聘类网站，因为战略不合，立刻拿下了中方CEO，自己亲自上阵挂帅。
这三个人物，都属于性格刚烈，特立独行的奇葩，心高气傲。一旦发生分歧，可以想象冲撞的力度会有多强。
第二个层次的人物，是安博的高管团队。在股东纷争之中，高管的作用本来不是决定性力量，但是因为中概股特殊的VIE结构，而安博高管中的解学军和薛建国在境内公司担任法人，这样的情况下，高管的作用就必须要考虑了。
实际中，安博的高管可以分为三类。一类是名臣：比如周宝根和古一思，都来自著名的500强企业；一类是重臣：比如薛建国和黄森磊，都是能操盘业务的业内高手；还有一类是近臣，比如黄钢和解学军。如此的高管结构，在这场股东纷争中，不管是自愿还是无奈，团队都会选择支持黄劲，这是黄劲屹立不倒的重要原因之一。
第三个层次的人物是因为安博不断风波而带来的新进入者。在安博官方最新的公告里提到了这样几个角色：第一个角色是Summit View，这是一家基金，创始人是武平。武平曾是的创始人和CEO，是黄劲硅谷时代的朋友；第二个角色是中国国际教育公司，这家公司背景不详；第三个角色是霸菱亚洲。想必大家对它比较熟悉，就是这个霸菱亚洲，在2013年曾经发出过安博私有化要约，从而引发了股东辞职，董事辞职，审计辞职，开曼法庭判决托管等一系列故事。
在最新的公告中这样写道：“另外与重组相关安博向世界银行[ International Finance Corporation]贷款的1700万美元被间接分配给投资控股有限公司[China Education Investment Holdings Limited ("CEIHL")]。 CEIHL、霸菱亚洲以及SummitView基金提供总额3100万美元新的贷款。CEIHL和公司同事签署了运营资金融资协议，最高可以获得500万 美元运营资金融资。”
这说明，这三家联合向安博贷款输血。其实，稍有资本常识的人都应该懂得，这时候输血借钱，背后更大的可能一定是一个债转股协议。换句话说，安博的股权结构要变了。
综合这些人与事，就不难看出安博在过去两年内所发生事件的大致脉络：三个大咖发生争执，股东说想想换掉CEO。结果跑去一看章程还换不了，没办法两个老外一怒之下辞职，辞职之后带着怒气接着到开曼法庭打官司。管理团队想劝架也没人听。折腾着的过程中，来了几个外人，七七八八的注资输血，把公司重组了。
在目前这个时间点，很多媒体都在报道安博退市的事情，把这个当成热点。看看几篇文章，大多是直接翻译，也或许是媒体对美国退市的流程并不是真的深入了解，也或许是选择性失明，至少没有在阐述的时候讲清楚整个过程。所以，很多的文字都浮在面上，那些跟风的评论更是打酱油的居多，并没有看到关键问题。安博的这场生死劫难里，其实有这样几点需要总结或者继续关注。
第一：关于安博的处理
安博的管理团队，并没有选择曾经被猜测的会恶意切断VIE结构，而是选择按游戏规则去打官司。这一方面是因为黄劲本人是美国公民，闹得太大美国要追诉她；另一方面，也的确从客观上维护了中概股的节操和底线。试想，如果在2013年安博切断了VIE，2014年这些到美国上市的公司会面临什么样的局面？
第二：关于安博的股权
随着新的股东的进入，黄劲和艾威这些老股东都会被大幅稀释。在这场纷乱的股权之争没有赢家。而随后的小股东诉讼依然还会持续很长时间。
第三：关于霸菱亚洲
从局势上看，霸菱亚洲可能在下一阶段会扮演重要角色。霸菱亚洲可以说一直是对安博情有独钟，对于霸菱亚洲而言，安博教育不仅是一个投资案，更重要的是关乎荣誉与信誉。
第四：关于复牌流程
按照SEC的流程，退市是可以申请上诉的。也就是说即使安博现在以AMBOY的身份出现在OTCBB市场上，即使股价腰斩，但只要安博在2个月内完成了审计，从理论上还依然可以复牌。即便是在OTCBB，达到要求也能重回主板。前几年,很多反向收购的案例就是走的这条路。
第五：关于安博未来
面对未来，最重要的问题是：安博自己的意愿是什么？什么该是更合理的意愿？
从旁观者的角度看，坦率地讲，安博即使恢复交易，以现在的整体运营状况，要拉高股价绝非易事，需要多少时间不说，而且相当困难。那么如此而言，是否可以想象，更理性的想法或许远不如就此退市，把优质资产重新包装，拿到香港或者国内上市。这未尝不是一个好的出路，毕竟旗下不是空空如也。
所以，安博未死，《纸牌屋》第二季刚刚开幕。
本文来源：虎嗅网
责任编辑：王晓易_NE0011
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据了解《少年说》栏目组在全国挑选了12所学校而安博同升湖则是湖南省6所中的一所而且也是湖南卫视栏目组选择拍“毕业季”的唯一一所学校
在过去的几个星期湖南卫视《少年说》栏目组已经进驻学校从各个学部了解同学们想说的话同时为了不影响同学们白天的学习都是通宵连夜搭设舞台精致的舞美+安博同升湖少年的声音让人超级期待《少年说》舞台搭建中安博同升湖学校各部门积极配合栏目组相关工作各年级组织观看《少年说》样片
在安博同升湖学校盛大的送考仪式上卫视栏目组派出专业团队全程拍摄高考期间制作小短片为安博同升学子加油打气用稚嫩但坚定的声响向世界发出聆听的邀请这，就是《少年说》
哈哈，我还去下载了一个芒果TV
太有励志感了
第九期，6-25
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