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地藏王圣像景区（大愿文化园）门票政策
一、门票价格
旺季成人票价：180元（1月16日-11月14日）
淡季成人票价：140元（11月15日-1月15日）
优惠票价：90元
二、优惠政策
1、全日制大学本科及以下学历学生
2、60周岁（含60周岁）以上老人
三、免票对象
1、65周岁（含65周岁）以上老人
2、6周岁（含6周岁）以下或身高1.2米（含1.2米）一下儿童
3、现役军人、军队离退休人员池州九华山大愿文化园景气指数看涨
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原标题：池州九华山大愿文化园景气指数看涨
　　成功整合5家经营管理机构，大刀阔斧实行减员增效，大力组建景区营销平台，强化管控营销渠道，大胆引进旅游管理公司参与经营……今年以来，大愿文化园大胆改革创新，内部管理巧做“加减法”，旅游经营打出“组合拳”，主要经营指标爆发式增长，景区活力大增，呈现“客量大涨、收入激增、机构精简、服务提升”的态势。截止到12月29日，大愿文化园游客接待量同比增长72.40%，营业收入同比增长55.77%。
　　大愿文化园作为九华山旅游发展的重点项目，在项目建设阶段通过开发创新、组织创新和配套创新，投资逾20亿元，用短短的7年时间创造了旅游项目建设的新奇迹。顺利转入运营阶段后，在新常态下，通过内部改革、制度创新、产品创新和服务创新，大胆探索旅游高压竞争之下的景区经营新路子，初步实现了内生增长的目标，增强了九华山旅游产业持续发展的品牌生命力和竞争力。
　　自年初开始，大愿文化园便强力推进内部机构重组，将原来分散管理的经营公司、管理公司、商品公司、营销中心、票务中心归并组建统一的经营平台。随后，21个中层管理部门迅速整合形成精干高效的“一室八部”，并推出适应景区需要的OA管理系统，内部沟通成本迅速下降，管理效率大幅度提升，人力资源管理目标和岗位权责更加明晰，形成了“能者上、平者让、庸者下”的选人、育人、用人机制，在业务量激增的同时，员工总数下降25.11%。同时推出与员工密切相关的请休假、业务晋升、年休假、企业培训、公积金管理等新制度体系，真正形成了“拳头”效应和一盘棋的管理格局。
(责编：黄艳、马玲玲)
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2018高考志愿填报让你变高手
http://www.syd.com.cn　 　来源：新浪教育& 10:48
　　高考志愿填报历来是重中之重，无数的家长和考生在填报志愿时总会显得手足无措，造成这种现象的很大一部分原因就是因为家长没有做足充分的准备，也没有进行系统的学习。读懂了这9个关键词，你就可以从一名报志愿新手变身为报志愿的高手。
　　1、录取批次
　　录取批次，是指根据不同高校情况所划分的录取顺序、录取步骤。一般分为：
　　本科提前次：(军事与公安院校、普通高校国防生、艺术类、体育类院校与专业、农村专项计划等)；
　　本科一批次：(全国重点院校、省属重点院校)；
　　本科二批次：(一般本科院校、独立学院、民办本科院校)；
　　专科提前批次：(军事、公安类专科院校或专业、艺术和体育类专科院校或专业等)；
　　高职(专科)批次：(一般普通专科院校及专业)。
　　录取批次具有严格的顺序性，即上一批次未录取完毕，不得进行下一批次的录取。
　　2、录取分数线
　　录取分数线，即本省录取最低控制分数线，简称省控线。录取分数线各省市区一般都是按批次分别划分。如一本分数线、二本分数线、三本分数线、专科分数线。只有达到录取分数线的考生，才有填报相应批次志愿的资格，因此，又叫“资格线”。
　　3、录取投档线
　　录取投档线，是指省高招主管部门(省教育考试院)依据各院校招生计划和报考人数而划定的具体院校录取的最低控制分数线。只有达到投档线，考生的档案(电子)才能投到院校进行择优录取。录取投档线不同于录取分数线，前者是面对全省所有考生划定的填报志愿的资格线，后者是针对具体招生院校二划定的录取最低控制分数线。考生填报了志愿，不一定被投档，投档了也未必就录取。
　　4、录取线差分
　　录取线差分，是指招生院校的实际录取分数与省控分数线之差。由于每年高考试题难易度不同，考生人数不同，招生计划不同，每年的省控分数线有所不同、各招生院校的实际录取分数线也不同。为了便于科学比较分析，故引入这一概念。高校录取线差分=高校录取分数-省控分数线(录取最低线差分=录取投档线-省控分数线；录取平均线差分=录取平均分-省控分数线；录取最高线差分=录取最高分-省控分数线)；考生线差分=考生高考总分-省控分数线。
　　5、大小年现象
　　大小年现象，是指上年报考人数多录取分数高而使当年考生报考人数减少录取分数下降，如此循环往复呈现出录取分数“一年高一年低”的规律。录取分数高的年份成为“大年”，录取分数低的年份称之为“小年”。实行平行志愿后，大小年现象减弱，但仍占据近50%的比例。研究大小年规律，有利于把握和预测今年的录取投档线差。
　　6、高考位次
　　高考位次，指考生的高考总分在本省某科类全体考生中的排名顺序。考生的位次如果高于一所学校历年录取最低分的位次(位次数字越小则位次越高)，则意味着这位考生报考这所学校被投档录取的可能性很大。
　　考生选择学校时存在“分差法”和“位次法”两种方法：分差法指对比院校、专业往年录取分数与省控线之间的差值，而位次法是对比往年同一排名考生的被录取情况。大学录取的分数线随考生成绩情况变动，而录取考生的排名相对稳定，位次法准确性更高。
　　7、“滑档”与“退档”
　　“滑档”，指考生的高考分低于所报所有学校志愿的投档线，造成档案投不出去。
　　“退档”，指因为某种原因，考生档案投送到志愿院校未被录取而又退回省招办的一种情况。退档的原因通常有3种：一是考生考分低于所报专业志愿的录取分数，且没有填写“服从专业调剂”；二是体检结论不符合志愿专业录取要求；三是相应的单科成绩不合乎志愿专业的录取要求。
　　8、征集志愿
　　征集志愿，是指某批次录取结束，部分院校个别专业未完成招生计划即没有录满，把剩余计划向社会公布，从落选考生中进行补录的一种录取方式。
　　需要注意的是，征集录取的院校与专业并非完全是未完成招生计划的“剩余”专业，其中包括因生源好而临时增加的招生计划，不乏好的院校、好的专业。征集志愿除极个别降分录取外，绝大多数录取分数反而提高。
　　9、服从专业调剂
　　服从专业调剂，就是当考生被投档后分数不够所有志愿专业录取条件，如果考生愿意服从志愿外专业录取，那么录取院校就把该考生录取到未录满的专业。
　　填报服从专业调剂，可以大大降低退档风险。如果志愿院校招生计划里没有不可接受的专业，原则上应当填报“服从专业调剂”。
编辑：pd23
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大愿文化园，真特么搞笑。收藏
听说大愿文化园很了得，昨天去见识了一下，果然宏大豪华。我只能说，这个园子很能烧钱，仁德有本事，搞了这么多钱。听说有28个亿。当然，有大投入就指望大回报，里边花钱的地方多得是，供莲花灯、供佛像、以开光为名卖佛具、工艺品，还有特么的放生鱼卖，真特么搞笑，为了让人放生，你们去囚禁鱼。这些无不让他们大赚其钱。说白了，就是以骗来的钱，砸下去，骗更多的钱。整个园子，除了骗钱，真的对社会一点贡献没有了。西方的教会还是慈善的主力。但是中国的佛教呢？慈航普渡的功能在什么地方？救灾的时候他们干什么去了？为什么要花28亿建这个东西，他老人家资助过多少希望小学，贫困学生，拯救过多少因病变穷的人呢？想想台湾的证严法师吧，可有人家万分之一的功德。可笑里边的和尚还凶神恶煞的，别人拿照相机照他们，还跟人吵起来。配做和尚吗？
这里面的水很深
佛教是印度的。。。。
好像有些地方是严禁拍照的
明天你是否会想起， 昨天你丢的内衣， 明天你是否还惦记， 曾经那敏感的你， 老板们都已想不起， 经常来租房的你， 我也是偶然看A片， 才想起同床的你。谁娶了水性杨花的你？ 谁拍了你的AV？ 谁把你的长裙盘起？ 谁脱下你的内衣？ 你从前总是很小心， 避孕做得很彻底， 你也曾无意中说起， 喜欢被一射到底。 那时候天总是很晚， 你说我做得太慢， 你总说高潮遥遥无期， 转眼就一败涂地。 谁遇到水性杨花的你？ 谁安慰兴奋的你？ 谁用了我给你买的套？ 用完后丢在风里。从前的日子都远去， 我也将有我的妻， 我也会给她看A片， 给她讲同床的你。 谁娶了水性杨花的你？ 谁安慰兴奋的你？ 谁把你的长裙盘起？谁脱下你的内衣？ 啪啪啪啪啪啪。。。。。。
的确是很搞笑啊！放生池旁边好多卖鱼的！我都感觉是赤裸裸的打脸啊 ！
有的师傅可能不是那么的值得尊重我也理解，您没有这方面的信仰会认为这群人吃饱了撑着有28个亿什么不能做我也理解，但是有的师傅是真的不容许亵渎，我尊重您的信仰和意见，也请您尊重真正为人民考虑的高僧大德，仁德师傅做过多少事情您又了解吗，您有意见可以，但是请文明用语。
大院文化园在哪 知道文化园网吧
有真有假看不清
没有九华山，池州就是一坨屎，池州有什么？
变了质的，去过九华山一次，商业化氛围太浓，相对于比较大的寺庙，一些人去的少的小寺，更容易让人心静～～～
这就是佛教，少说点吧，不然死了去不了极乐净土
我去过伊斯兰教的清真寺里面的阿訇 这些还是挺好的 也没有收钱什么的
最特么讨厌这些了
池州就是靠青阳九华山包养的，贵池有个吊，
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&&&&&& & 正文
池州市九华山大愿文化园迎来快速发展春天
&&池州文明网
　　10月24日，星期六，九华山大愿文化园内游人如织，当晚《大愿如愿·祈愿篇》在此隆重上演。来自上海电信公司的黄先生和他的同事们随着佛音的节拍，双手合拢祈福如愿。黄先生说：“这是一场没有声光秀的实景呈现，是地藏文化与行为艺术完美结合的人文阐释。让游客在如诗如画，在梵音梵乐中，在檀香袅绕中，得到心灵的净化，达到闻所未闻、见所未见的视觉效果及心灵震撼。”
图为大愿如愿宣传册
　　这是九华山大愿文化园自建成运营以来，深挖内部改革，通过制度创新、产品创新和服务创新，不断转变观念、调结构、促发展，形成九华山旅游产业持续发展的品牌效应和竞争力的结果。
　　旅游业是一项综合性产业，由于受内外环境、经营人才、管理经验等因素影响，运营初期大愿文化园未达预期设想。为寻求突破，大愿文化园经营管理层决定开启园区改革发展之路。首先将原分散管理的经营公司、管理公司、商品公司、营销中心、票务中心归并，组建统一的经营管理平台。接着，将原21个职能管理部门按责权利相对应统一的原则合并成精干高效的“一室八部”，并推出适应景区需要的OA管理系统，内部沟通成本迅速下降，管理效率大幅度提增。同时，强化“分层授权、分级管理”制度，大力推进以业绩为导向的绩效考核体系，实现“能者上、平者让、庸者下”的选人、育人、用人机制，岗位权责更加明晰。在业务量激增的同时，员工总数下降25.11%，用工效率大幅度提升。在此基础上，管理层顺势而为，进一步完善管理制度，优化管理流程，推出与员工密切相关的请休假、业务晋升、企业培训、公积金管理等制度。目前各机构间配合默契、凝聚力增强，真正形成了“拳头”效应和一盘棋的管理格局。
　　围绕旅游市场的新需求，景区先后引进海南金拇指、杭州做客文化等旅游界新星，合力推进景区创新，参与景区经营，激发旅游活力。海南金拇指公司加盟后，推出一系列经营创新活动，将佛文化理念和精髓融入到景区日常经营与服务之中，游客二次消费水平大增，园内自由消费增长率年均达75.48%。杭州做客文化公司将“做客”文化与“大愿”精神有机融合，以园区职工为主体，推出《大愿如愿·祈愿篇》常态化实景演出项目，为夜游文化园集聚了大量人气，形成了新的旅游服务产品。
　　面对旅游市场的新形势，景区大胆创新营销新模式。在本地二级市场推出一系列优惠政策措施，实行严格的渠道管理和团队报备制度，强化本地居民票、惠民优惠票的推广力度，推出免费接送游客和免费讲解服务，实现山下山上交通互联、营销互动、客源互接、效益共享。同时不断整合本地导游资源，强化互联网、微博、微信等自媒体广告投放力度，与旅行社、导游、社会网点、大型旅游网站、周边景区加强合作，打造多元化推广模式，率先在客源地市场实行区域代理制度，将不同的区域和城市提交有实力、有能力、有经验的团队去重金打造，共创“大愿”品牌，形成市场口碑，拓展客源，互利共赢。
　　成功自有艰辛，努力就有回报。经过一系列深化改革、创新创业，大愿文化园迎来了快速发展春天。游客接待量、经营收入等主要指标增长迅猛。2014年游客接待量同比增长72.40%，营业收入同比增长55.77%。目前，景区呈现“客量大涨、收入激增、产品升级、服务提升”的良好发展态势。（池州日报 江志）
责任编辑：陈典燕}