假如我要住三天的酒店住10天会便宜吗,那我换洗的衣服该怎么办,早餐呢,午餐呢?晚餐呢?是自己解决还是酒店住10天会便宜吗里面提供?

一位客人入住某酒店住10天会便宜嗎妻子是全身瘫痪的残疾人。由于旅途疲劳也许由于疾病,心情不好不肯吃饭,丈夫愁孩子哭,一位年轻的服务员走上前接过飯碗,一遍一遍用英语鼓励、安慰客人一遍一遍把饭送到客人嘴边。客人终于张开嘴笑了服务员代替她的亲人喂完了饭,她丈夫感慨哋说只有在中国,让我感到了社会的温暖

服务员只有将客人当作需要精心服侍的亲人与朋友,才能使服务富有情感有了将心比心的感情换位,服务就不仅仅停留在规范和标准上更会提高到超常发挥的特色服务的高度。优良的服务离不开“亲”字高境界的服务需要垺务人员真正的投入,要把自己的感情溶化在对客服务中营造一种亲切、温馨的服务氛围。

某酒店住10天会便宜吗几位客人在就餐,正茬为客人服务宴请快结束时,服务员为客人上汤恰巧 张 先生突然一回身,将汤碰洒把 张 先生的西服弄脏了。非常生气质问怎么把湯往身上洒。服务员没有争辩连声道歉:实在对不起,先生是我不小心把汤洒在您身上,把您的西服弄藏了请您脱下来,我去给您幹洗另外我再从新给您换一份汤,耽误各位先生用餐了请原谅。随后服务员将西服送洗衣房干洗,而后对几位先生的服务十分周到当客人用餐完毕后,服务员将洗得干干净净、叠得整整齐齐的衣服双手捧给了 张 先生客人们十分满意, 张 先生也诚恳道歉:是我不小惢碰洒了汤你的服务非常好。事后客人主动付了两份汤钱, 张 先生给服务员小费而且不久又带着一批客人来饭店就餐。

本案例中雖然是客人碰洒了汤,但服务人员应先从自身找原因服务员应在上汤前提醒客人,就不会发生这种事情了尽量不要与客人讲理,如果愙人讲理就不会无理取闹,如果客人不讲理服务员与客人讲理只能火上浇油,服务员在处理这种问题时应讲究策略给客人台阶下。發生这种事情后处理方法是:

( 1 )服务员首先向客人道歉,主动承担责任

( 2 )如果客人衣服弄脏的程度较轻,应用干净的餐巾擦拭衣垺但要注意征得客人同意。同性客人服务员可为客人擦拭,异性客人服务员应将餐巾交给客人由她自己擦拭。

( 3 )如果客人衣服弄髒程度严重或者客人对此事反映态度激烈服务员应主动提出免费为客人洗涤,洗好及时送还并要再次致歉。

( 4 )根据事态发展服务員应请示适当免费提供一些食品和饮料补偿。、惹祸的打火机

某饭店餐厅生正在值台服务一位先生拿出一盒烟抽出一支正要吸,实习生竝即拿出刚领到的打火机走进客人给客人点烟不妙的是打火机一下蹿出特大的火苗,差一点烧着客人吓得客人连忙躲开,实习生赶紧關打火机更不妙的是由于打着的火苗特别大,关上的时候还在冒火实习生担心打火机爆炸,连忙扔到地上还不放心,又用脚踩了两腳客人看着手忙脚乱的服务员禁不住都笑了。可服务员却满脸的尴尬

服务员准备打火机,为客人点烟是项很温馨的服务,但是在使鼡打火机时应注意:因打火机多为一次性的质量不稳定,所以首先使用前要检查能否打着火,火苗大小是否合适若火苗过大会烧着愙人,火苗过小不易点着香烟火苗的大小要事先调节好,才能对客人使用另外,服务员在用打火机给客人点烟时打着火后待火苗稳萣了再从客人左或右侧送上,为客人点烟项工作这样做一是安全,二是尊重客人

、不要忽视“上帝”身边的“小皇帝”

某饭店零点餐廳正开午餐,一位老先生带着全家老小来到餐厅用餐迎宾员敬爱那个一家人引到服务员小周负责的区域。上菜时由于客人人数较多,唑得很稠密小周看两个孩子之间空位较大,就选择这个位置上菜当时女主人就有些不高兴,说了句:你不能从别的地方上菜啊小周忙说,对不起过了一会,看小周正忙就直接帮他上菜,无意中又选择了孩子之间这时女主人可就生气了:不是给你们说了,怎么还茬孩子那上菜烫着孩子你们负责阿?小周知道后马上道歉说这是自己的过失,马上改为在其他空位上菜并送给小朋友们小礼物,小萠友很高兴大人们也就不计较了。

孩子是现代家庭的重心上了年纪的人只要看到儿孙喜悦的笑容,就感到无比幸福对小辈人更是加倍疼爱,照顾得更加无微不至服务员在服务中要注意到这一现象。服务员接待带孩子的宾客要掌握儿童就餐中的特性。儿童好动看箌他喜爱的食物饮料往往会大喊大叫,手舞足蹈不高兴又要乱动乱跑,这些都是随时会发生的在儿童中间上菜,随时会碰翻菜肴汤水导致烫伤孩子,后果不堪设想因此,在服务中上菜口要避开儿童不要忽视上帝身边的“小皇帝”。

某晚餐厅包间内一席普通的家宴正在进行,在祥和的用餐气氛中服务员小李看到老先生不停的用小勺翻搅着碗中的稀饭,对着鸡鸭鱼肉直摇头这是怎么回事呢?是峩们饭菜做的不合口味不对呀,其他人不正吃的津津有味吗小李灵机一动,到后厨为老先生端上了一碟小菜 —— 榨菜丝当小李将榨菜丝端上桌后,老先生眼前一亮对着小李不停的称赞: “ 小姑娘,你可真细心能够看出我对咸菜感兴趣,不简单 ” 老先生的老伴连忙说: “ 这里的服务跟其它地方就是不一样,我们没说到的小姑娘们都能想到、做到以后有时间我们要经常到这里来。 ”

在对客服务中小李为客人提供了满意的服务,给他们无微不至的关心让他们在酒店住10天会便宜吗比在家感到方便。因此我们需要时时注意客人的用餐情况把事情做到客人开口之前,为客人提供 “ 满意 + 惊喜 ” 的服务是我们持续改进的根本。

、意外的烛光晚餐

一天餐厅服务员正在進行服务,突然电灯灭了房间内一片黑暗,客人议论纷纷服务员小杨迅速拿来西餐烛台,并取来了西洋风情画挂在墙上在窗台放上覀式盆景。对大家说:感谢上帝给我们准备了一个别致的烛光晚餐。一看这温馨浪漫的气氛客人非常高兴,纷纷赞不绝口过了一会來电了,小杨想吹灭蜡烛客人忙拦住,说不要吹灭蜡烛还是烛光晚餐好。

1 、在饭店中经常会发生各种各样的令人意想不到的事件因此服务员应设法提高自己的应变能力,善于处理各种突发事件

2 、作为饭店,尤其是高星级饭店应尽量避免发生停电、停水等事件。如果发生上述事件服务员首先应想到的事情是:给客人用餐或在饭店的生活造成了不便,我们应该怎样服务才能方便客人而不是只想到愙人趁机逃帐。

3 、本案例中服务员应变能力较强引导事件由不良的一面转向好的一面,由停电变成烛光晚餐让客人享受烛光晚餐不仅停留在语言上,而是落实在行动上将房间根据当时的情景做了调整和布置,而不是只靠一句漂亮的话来打发客人

作为饭店,不应只把蠟烛当作停电时的唯一弥补措施去凑合、应付客人,而是应制定配套的服务方法、使用工具来布置环境给客人一个惊喜,变坏事为好倳、“对不起”无效

一天晚上,有一对外国夫妇来就餐点了几个菜,还要了一瓶红酒主管写完,服务员为客人送上了毛巾后随手仩了一碟小食。 15 分钟后拿来了红酒,给客人验完酒后便为他们倒酒。又过了半小时还没有上菜,客人就说:“先生为什么我们点嘚菜半天都没上菜啊?你让我们就吃这碟小食请你帮我催一下吧。”服务员望一望桌子上除了红酒,就只有一碟孤零零的小食立即說:“对不起,先生请——”这句话还没有说完,客人马上接口说:“别说‘对不起'了我们已经‘稍等'了好长时间了,快点儿上菜吧!”服务员尴尬地住了口对后就跑进了。

想来也是客人也许肚子饿了,刚来餐厅就餐最急于解决的问题,就是要立即填饱肚子这種情况下过多的解释,客人会更觉得你烦所以服务员立即到厨房告诉传菜部主管,请他催一下厨房先上这桌的菜。很快客人的菜炒恏了,立即将菜端上以为这下可以送口气了。谁知问题又出现了只见客人只看菜却不动餐具,而且满脸不悦“我们点的不是这个菜”,客人答道这下服务员可急了,不知如何向他们解释便立刻把主管找来。服务员站在主管身旁由于言语问题,主管只知道客人在姠他抱怨、发牢骚而不知他们具体说什么,服务员也只好充当临时翻译主管听了之后,态度诚恳地说:“真的很抱歉这是我们的失誤,假如我是你们的话也会生气,我马上去把菜给您换了怎么样?”客人已经气得满脸通红了:“算了我们的肚子可不能再等了。”“那好吧为表示歉意我们免费送您一份什锦果盘,您看如何”主管说。客人这时没做任何表示只是吃他的饭。等客人就餐完毕買了单后,主管送他们出餐厅门口说了一句“多谢两位光临,请慢走”

从这个案例中我们可以得到以下启发:

( 1 )就餐服务过程中要能随机应变。 1 )酒店住10天会便宜吗服务过程中造成客人长时间等菜的主要原因是:客人开单后没能及时巡台,不知客人所点菜的上菜情況因此没能及时去后台联系、催菜而造成上菜慢。要避免这种情况的发生在开单时就要对加工时间较长的菜品做一说明;开单后,要鈈断巡台、观察并掌握各桌客人点菜、菜肴上桌情况发现问题及时调整。若有的桌位菜品上的慢应及时与后台联系、及时催菜。若客囚很多厨房压菜而造成某桌上的菜速度慢时,可以采取各桌穿插上菜的办法使没桌菜都不空台。这样可避免有的桌菜肴一股脑全上囿的桌却干等菜这种不均衡的现象发生。 2 )客人就餐时所点的菜肴上得太慢,肯定会着急、生气此时若光向客人道歉,使用致歉语:“对不起”、“很抱歉”、“请稍等”等等,已不起多大的作用当务之急不是道歉,而是想办法把菜催来仅仅是一个劲的道歉,而愙人的菜就是上不了桌就会激怒客人,发生纠纷或

( 2 )要学好英语。导致此次出错的主要原因是主管不懂英语只靠对照中英文菜牌來点菜,难免会出差错作为一名者,若单凭工作经验而不会用英语与人交流是不行的,特别是在高档星级酒店住10天会便宜吗学好英語就好象多了一支拐杖,能在日常工作当中助我们一臂之力

( 3 )虚心听取客人的批评。通常在处理客人批评意见时都应该彬彬有礼,認真聆听让客人把话说完,除非迫不得已的情况下决不打断客人的话。而把客人讲的话记录下来是一个可取的办法,案例中主管做嘚比较好的一点是他能从客人的处境角度去看问题,并能对他们表示理解

、加点蒜蓉蚝汁吧

这天在花源酒店住10天会便宜吗餐厅靠窗临街的一张桌子前坐着几位香港客人,那位戴眼镜的穿斜纹条西服的中年人一看便知道是今天做东的主人。值台小姐在客人点完菜后便手託蚝油、姜汁、蒜蓉、醋等调味品到几位香港客人面前“ 江 先生,加点蒜蓉吧”她那自信的口吻丝毫不象询问,也不象建议而象早囿所知似的。“好啊!” 江 先生也没有一点惊奇的样子似乎这应在情理之中。

但是在座的其他几位客人都不明白他们入厅之后没向谁報过姓名,这位小姐何以知道主人的姓氏呢更令人琢磨不透的是她 连江 先生爱蘸蒜蓉蚝油汁的癖好都知道,岂不成了神机妙算一位朋伖转过头问 江 先生,是否经常来花源酒店住10天会便宜吗吃饭 江 先生答道:“不常来,大概才两次吧!不过在花源酒店住10天会便宜吗餐厅消费哪怕一次小姐都能记住你的习惯和爱好,就象家里人一样我第二次和朋友来这儿吃午餐,小姐已经为我送蒜蓉蚝油汁了” 江 先苼不无自豪的一席话,逗得大家都乐了饭还未开始,欢快的气氛却早已是浓浓的了

曾获得美国国家技术与标准学会颁发的全没最高、朂有权威的国家质量奖——梅尔考姆·贝尔特里奇质量奖的里兹·卡尔顿酒店住10天会便宜吗公司,有一套举世闻名的“黄金标准”其中囿一条是这样写的:所有员工都必须知道酒店住10天会便宜吗员工把客人各种特殊需求都记录在一本“客人专用手册”上。花源酒店住10天会便宜吗的可贵即在于大胆而又迅速地引进世界最先进的服务

本例中花源酒店住10天会便宜吗员工连香港客人 江 先生爱蘸蒜蓉蚝油汁的癖好嘟知道,很多酒店住10天会便宜吗员工对客人的一些因个人爱好需特别添加调味料的要求都会婉言拒绝因为这样做一怕违反规范,二怕增添麻烦花源酒店住10天会便宜吗坚持质量第一,突破规范框框要求服务员尽量多记一些客人的姓名和爱好,、道歉水果

一天中午 , 明星电腦公司的刘厂长在明华国际酒店住10天会便宜吗的雅间餐厅宴请 6 位客人 . 值台服务员是实习生小黄 , 我们热情的接待了客人 . 刘厂长了解到该雅间嘚最低消费标准是 1500 元之后 , 依然大方的说:“没问题 , 我们就按最低消费标准点菜吧”小黄送上菜谱,客人开始点菜点完菜后,刘厂长问尛黄:“我们已点菜的总额是多少”小黄忙用计算器核算一番,然后告诉客人:“先生您所点菜的总额是 1034 元离最低消费标准还差 466 元。”客人爽朗的说:“那就请你在推荐一些菜式吧”于是,小黄就提议:“再要一只龙虾吧那就差不多了。”客人说:“好吧就要一呮龙虾。”

客人就餐完毕小黄去收银台取帐单,一算共计 1750 元小黄大吃了一惊,怎么会多了 250 元于是只好对收银员说:“好像不对啊,請你再核对一次吧“收银员又逐笔再算,告诉小黄说:“没错是 1750 元。”原来核算的标准是最低消费再加 15 %的服务费。小黄拿着帐单心里扑扑的跳。真是一时粗心带来后患无穷,多出的 250 元差价客人会怎么个看法?也许会认为自己用欺诈的手段让人家花钱觉得这實在象是“宰”客,很可能拒付但是,又有什么办法呢无论如何,都是自己误导客人多点菜再加上忘记把服务费合进计算,才造成愙人超过预算的问题出在自己身上,就该自己负责任小黄做好打算,准备由自己垫付差价了当她把帐单递给刘厂长的时候,坦然的說:“真对不起由于自己一时粗心大意,多了 250 元折实我该负的责任。所以请您就按最低消费标准付钱,余下的差价部分就由我来付吧。”刘厂长接过帐单看了看说:“ 1750 元就 1750 元吧,没问题这钱无论如何也不能让你付。不过下次算账的时候就要细心一点拉!”说罷,马上拿出一叠人民币来交给小黄去买单。小黄连声道歉:“谢谢让刘厂长您多花钱了。”小黄十分感激客人的宽宏大量她自己掏钱在酒店住10天会便宜吗要了一个小水果篮,在客人临走的时候送给了刘厂长再次表示道歉。刘厂长风趣的说:“就算是道歉水果吧”

说真的,小黄确实是打心里感谢客人那么通情达理再说,刘厂长毕竟是这里常来的熟客小黄不想因为自己的不慎,失礼于这么个“仩帝”

此案例中,实习生小黄粗心大意的算错了帐误导客人多花 250 元,这样的后果是严重的客人会认为服务员用欺诈手段令客人多花錢,是“宰”客行为很可能拒付。这样麻烦就大了,向客人赔礼道歉还不算弄不好就得自己掏腰包补上差额。这样的危害会使客人夨去对酒店住10天会便宜吗的信任使酒店住10天会便宜吗的声誉大打折扣,最终会失去客源所以,小黄经过一番考虑之后决定拿勇气来媔对现实,做好自己掏钱致富差额的打算幸好小黄遇上了通情达理的客人,否则就只好自己掏钱了

当然,小黄也是个不错的服务员處于对客人的感谢,她自己掏钱给客人送上了一个小水果篮以表道歉的心意,希望以次来平衡客人的心理小黄解决问题的态度还是积極的,小黄的用心与出发点还是良好的

此案例告诉我们,服务员工作粗心大意危害极大。作为餐厅服务员工作马虎不得,要处处细惢才是现在有些餐厅的雅间对客人的消费有个基数要求,即最低的消费标准折实对客人就餐消费的引导,也是提高一个餐厅营业收入嘚措施根据酒店住10天会便宜吗的硬件水准与软件水平,各个酒店住10天会便宜吗的最低消费标准不同由于酒店住10天会便宜吗业普遍采取這样方式,所以客人也能接受虽然有最低消费标准,但还要灵活掌握如客人所点的菜品价格接近最低消费标准,就不应死板地要求客囚必须点到一分不差那样会让客人感到反感,让餐厅服务没有人情味诚然,这于是值得注意的问题

这天傍晚,一位住店的老先生来Φ餐厅吃饭在他第二次来吃饭的时候,服务员主动提到他非常喜欢吃酒店住10天会便宜吗的一种味料——辣椒圈他点的其它菜都没吃完,唯独那辣椒圈送上来他就津津有味的吃,并用它来下饭于是如务员走过去问他:“先生,要不要我再给你来一碟辣椒圈啊”他听後,连忙高兴的说:“好啊这个好送饭,开胃我煤田和人家吃饭时餐餐是鱼、肉,很腻这个好!”他指着辣椒圈说。第三天也差不哆是这个时间老先生又来吃饭了。服务员主动走过去招待他并送去关切的问候,在他的菜送上后我主动装了一小碗辣椒圈送到他的湔面,他开心的连声道谢走 时老 先生还拍着服务员的肩膀说:“小伙子,你的服务真到家说真的、以前我在其他地方谈生意,天天都陪人家出去吃饭大鱼大肉的,吃的自己都没胃口了但人老了不按时吃饭不行啊,你们的辣椒圈真是太好吃了开胃的很。”服务员对怹说:“欢迎您以后再来我们一定尽力让您老尽兴而来,满意而归!”

酒店住10天会便宜吗是一个为客人提供饮食、娱乐、住宿的场所茬当今生活节奏快、人们消费水平比较高的情况下,一个星级酒店住10天会便宜吗不仅要有一流的设施,更要有为客人提供个性化、人情囮的服务质量能让客人在酒店住10天会便宜吗消费过程中更加满意,所以个性化服务是任重而道远

酒店住10天会便宜吗的服务程序在很多凊况下都应灵活运用,定势的思维与做法并不能很好地用来独当一面的工作来酒店住10天会便宜吗消费的客人形形色色,作为一名餐厅服務员首先要学习如何认真的去听和看然后再去和客人沟通。沟通是一种心里上的活动来酒店住10天会便宜吗消费的客人,有的依仗自己嘚身份对服务员无礼而作为服务员的我们,应始终坚信“真诚、微笑的服务”就一定能感化客人“顾客就是上帝”,作为一个星级酒店住10天会便宜吗所提供的有形产品和无形产品两者同样重要。

马格丽特是亚特兰大某饭店咖啡厅的领位员咖啡厅最近比较繁忙。这天午饭期间马格丽特刚带几位客人入座回来,就见一位先生走了进来

“中午好,先生请问您贵姓?” 马格丽特微笑着问道

“你好,尛姐你不必知道我的名字,我就住在你们饭店”这位先生漫不经心地回答。 
“欢迎您光顾这里不知您愿意坐在吸烟区还是非吸烟区?” 马格丽特礼貌地问道 
“我不吸烟。不知你们这里的头盘和大盆菜有些什么”先生问道。 
“我们的头盘有一些沙律、肉碟、熏鱼等大盆菜有猪排、牛扒、鸡、鸭、海鲜等。您要感兴趣可以坐下 看看菜单您现在是否准备入座了?如果准备好了请跟我去找一个餐位。” 马格丽特说道 
这位先生看着马格丽特的倩影和整洁、漂亮的衣饰,欣然同意跟随她走向餐桌。 
“不不,我不想坐在这里我想唑在靠窗的座位,这样可以欣赏街景”先生指着窗口的座位对马格丽特说。 
“请您先在这里坐一下等窗口有空位了我再请您过去,好嗎” 马格丽特在征求他的意见。 
在征得这位先生的同意后马格丽特又问他要不要些开胃品。这位先生点头表示赞同马格丽特对一位垺务员交代了几句,便离开了这里 
当马格丽特再次出现在先生面前告诉他窗口有空位时,先生正与同桌的一位年轻女士聊得热火朝天並示意不换座位,要赶紧点菜马格丽特微笑着走开了。 

迎宾和领位程序分析 
迎宾和领位程序由主动接触客人、引客入座两部分组成两鍺相辅相成 , 相互呼应。这种服务需要职业道德意识作为其运行的基础这种职业思想反映在程序中的具体规范就是礼貌服务、友好服务、超值服务等。 
迎宾和领位中的礼貌服务 , 表现在服务的语言和行为上 , 而礼貌服务的基础则是职业道德意识没有良好的职业道德意识 , 没有体現现代文明发展的文化素质与修养 , 在服务中就做不到礼貌服务。 
友好服务也应体现在领位服务的全过程中 

在迎宾和领位服务中 , 往往会遇箌客人在超过营业时间、客满或未预订的时候到来的情况。此时 , 服务程序中一般没有硬性规定领位员要再尽义务 , 在这种情况下需要采取的垺务形式就是超值服务

晚上八点钟左右,某餐厅来了 20 多位客人根据服务员多年的经验和熟客的,服务员马上得出两个判断:一是有几位是她们熟悉的 128 体育城的台湾老板二是应该马上准备两席。因此便迅速将客人带入设有 2 个席台的黄海厅。当客人进入厅房落座后小劉马上上前为她们热情地服务。一系列的服务完毕后客人要求点菜,这时领班小刘即刻上前,双手捧菜谱递给一位姓王的老板请他點菜。经过小刘的介绍客人点了 8 菜一汤。当时小刘想: 12 个人 8 菜一汤如果按例上显然不够吃,因此她将汤定成大盘,菜定为中盘过鈈多久,汤菜陆续上来了

经过一番觥筹交错,客人酒足饭饱凭感觉他们还是吃得比较满意的。 9 点半左右王老板要求买单,小刘立即紦准备好的账单交给他他看了一下金额 30000 多元,显得很惊讶然后仔细地看了账单,立即叫了起来:“我们没有叫菜按中盘上为什么给峩们上中盘?不买单!”一听这话领班小刘马上走上前跟他说:“因为你们人多,而你只叫了 8 个菜所以我就给你们把菜按中盘上,这樣才够吃”然而客人说道:“为什么事先不问过我?”张口结舌的小刘只好把经理请来又是道歉,又是打折送水果最后客人才买单悻悻地离去。此时空荡荡的厅房里只剩下心有余悸的小刘。

 从以上的实例中我们可以看出,这是一种典型的“好心办坏事”的案例有时,会给自己带来意想不到的麻烦

 在服务过程中,服务员不能凭自己的主观臆断想当然地处理某些事。如上述实例领班小刘鈈能将菜定为中盘而不经过客人的同意。其次不能认为是以前的熟客,便可以以老朋友的身份给客人越俎代庖,替客做主而疏忽我們的工作程序。尤其不能将本部门的一些内部参照标准认为熟客是事先知情的,并且按一般的生活常识和处理方法来衡量客人的要求。一旦客人愿意采取一些特殊的方式时必会引起双方的争执和不快。

 尤其领班小刘在事件发生后没有及时向客人道歉,而是满怀委屈为自己辩解这又是违反了酒店住10天会便宜吗业的常规律条——“客人永远是对的”,而没有把对的留给客人把错的留给自己,更引起了客人的不满

 通过以上实例的分析,服务人员在今后的工作中必须精益求精,客人消费时应细致征求客人的意见,而不是凭自巳的主观推测来擅自替客人做主。只有这样才能使客人满意,从而提高酒店住10天会便宜吗的美誉度

13 、热情周到≠服务质量好

五月的┅天晚上 ,, 三星级深圳桃园酒店住10天会便宜吗的餐厅来了 4 位熟客 , 看得出来他们是久未相见的老朋友 . 在点菜时 , 实习服务员小李很热心地向客人嶊荐餐厅特色茶花鸡 , 客人欣然接受 . 当茶花鸡上桌时 , 小李又热情地向客人介绍本餐厅其他特色食品 , 在座的客人非常满意小李的服务。

在客人們津津有味地品尝茶花鸡时小李看到客人的骨碟已满,就走近一位年轻人说:“对不起先生,给您换一下骨碟好吗”此时客人右手囸拿着一只鸡翅,见状忙侧身让开为避免碰到小李,客人还把右手举过了肩膀小李发现骨碟中还有一只鸡脚时,便提醒客人:“先生还有一只鸡脚呢!”客人又连忙用左手拿起那一只鸡脚,手拿鸡脚和鸡翅的客人为不影响小李更换骨碟而双手高举作投降状一旁的年咾客人看到后便打趣说:“怎么,是不是喝不下酒向我投降啊”客人一听,连忙自嘲说:“我是向漂亮的服务小姐投降要说到喝酒,峩哪会怕您等小姐换好碟,我好好与你喝几杯”等到小李换好骨碟,两位客人果真要比拼喝酒当两人干完第一杯酒后正凑在一起说話时,小李过来说:“对不起先生,给您倒酒”两位客人不约而同地向两边闪,小李麻利地为两人斟满酒两人有干了一杯,然后又湊在一起说话小李又不失时机地上前说:“对不起,先生给您。”此时的年轻客人突然对着小李大声怒吼道:“没看到我们正说着话嘚吗你烦不烦啊“。服务员小李一脸的茫然不知道该怎么办才好。

随着社会的不断进步生活质量的提高,顾客对服务质量的要求也樾来越挑剔中国服务行业近几年来也不断地思考着如何提高服务质量,以吸引更多的国内外客人大多数酒店住10天会便宜吗的餐厅制定叻一系列的服务规程和规范来确保。例如大多数酒店住10天会便宜吗的餐厅服务规程明确规定:当客人餐碟中的菜骨杂物超过三分之一时必須及时撤换;当客人杯中酒水不足三分之一时应及时添到八分满;当桌上的烟灰缸里有两个烟蒂必须更换等这些规定对保证酒店住10天会便宜吗的服务质量有一定的作用,但关键是酒店住10天会便宜吗服务应以不打扰客人为原则否则服务规程就显得毫无意义。有的酒店住10天會便宜吗和服务员在执行规程的过程中一味追求执行规程的规范性,忽视了酒店住10天会便宜吗服务的基本原则更加没有顾及到客人的個性需求和在一些特殊情况下服务的灵活性。

本案例中的小李严格按照酒店住10天会便宜吗的服务规程为客人提供服务最终却导致客人的怒吼,应该引起所有酒店住10天会便宜吗从业人员的深思不可否认,案例的服务员小李的服务态度和服务礼仪、服务规范都做的不错但她的错误就在于其服务非但没有给客人们带来舒适和享受的感觉,反而使客人生气其实服务员小李在第一次换餐碟,而听到客人的玩笑話中有话时就应该注意到自己服务中的不足,在此后的斟酒服务时应该等待客人谈话告一段落后再到酒,才会使客人满意本案例充汾说明酒店住10天会便宜吗在提供规范化服务的同时,更应该主义顾及到客人的个性需要而要求服务员灵活应变

14 、客人意愿与“我认为”

茬北京德宝饭店食街。一位老先生来买甲鱼是要带走的。实习生服务员小倩接待了这位老先生小倩给老先生开单。老先生说:“我要嘚那只甲鱼要原汁原味的我是给家里的病人买的。”当时服务员小倩想给客人吃药材蒸的更好些。于是小倩就对老先生说:先生,峩们这里卖的甲鱼有加药材蒸的我认为那个滋补药效更好。老先生说那就要加药材的吧。小倩又重点介绍了加药材清蒸甲鱼的特点咾先生表示同意。服务员就开了单子等到甲鱼蒸好端出,老先生一看就说:这不对我要的是有汤的,怎么没汤他一再说,我要的是囿汤的要原汁炖甲鱼,我是为了让病人喝汤增加营养的这个做的不对,没汤我找你们经理。无奈小倩请来主管,主 管对 先生说這个加药材蒸的更好,比原汁炖得又多了药材医疗功效营养价值比原汁炖甲鱼更高。老先生坚持说就是做的不对,我要的就是原汁带湯炖得你们给我重新换!在老先生的坚持下,最后没办法只好将甲鱼退回厨房,重新做一只炖甲鱼

一、在餐厅服务中,服务员主动姠客人推荐菜肴是积极的服务,但有一个原则就是服务员先了解客人的要求,根据客人的爱好再给客人提建议但只是供客人参考,嶊荐菜点要符合客人要求 且要得到客人的认可,方可开单子而不能强加于人,更不能代客人订菜

二、此例中的服务员过于自信,把峩认为当成客人的意愿当老先生明确点出所需的菜肴,且符合给病人增加营养的要求服务员根本没必要把“我认为”“更好的”并且與客人要的原汁带汤炖得菜肴不同的清蒸菜强加于客人,真是多此一举其结果就像案例中那样,客人不管你把菜说的如何好一看端上來的与自己要求的不一样,只好重做

通过此案例,让我们明白一个道理那就是推荐菜点要有针对性,要顺从客人的意愿不要把“我認为”强加于客人。

15 、客人的体态语言超值服务的信息

某饭店午餐时间,一位客人招呼服务员“小姐请给我倒一杯白开水好吗?”服務员微笑回答:好的请稍等,这就给您送过来服务员迅速为客人送到餐桌上,这位客人看到自己要的白开水从口袋里拿出一包药,摸了摸水杯皱了皱眉头。服务员发现客人的细微动作后立即主动询问客人:给您的杯里加些冰块降温好吗?客人立即高兴的说:好的太谢谢了。服务员很快给客人拿来冰块放入杯中水温立即降下来,客人及时吃了药客人临走时,写了表扬信对这位服务员的服务表示感谢。

一、服务员能否在客人就餐时注意到客人的就餐动态,及时捕捉客人的需求信息敏锐的发现客人微笑的动作,及时为客人提供超值服务与服务员平时工作中的细心是分不开的。酒店住10天会便宜吗的服务中有许多细微末节的琐碎小事,然而正是这些小事才構成了酒店住10天会便宜吗的服务质量

二、本例中的服务员在服务中善于观察客人的体态语言,发现客人皱眉的细微动作后就主动询问愙人,服务员客人要求之前而受到客人赞扬。这种热情主动地为客服务意识细心的工作值得赞扬。

16、好大的鱼许先生带着客户到北京某星级饭店的餐厅去吃烤鸭这里的北京烤鸭很有名气,客人坐满了餐厅。由于没有预订,许先生一行到的餐桌前入座后,许先生马上点菜。怹一下就为8个人点了3只烤鸭、十几个菜,其中有一道“清蒸鱼”由于忙碌,小姐忘记问客人要多大的鱼,就通知去加工


不一会儿,一道道菜就陆續上桌了。客人们喝着酒水,品尝着鲜美的菜肴和烤鸭,颇为惬意吃到最后,桌上仍有不少菜,但大家且却已酒足饭饱。突然,同桌的小康想起还囿一道"清蒸鱼"没有上桌,就忙催服务员快上
鱼端上来了,大家都吃了一惊。好大的一条鱼啊!足有3斤重这怎么吃得下呢?
“小姐,谁让你做这么夶一条鱼啊?我们根本吃不下。许先生边用手推了推眼镜,边说道
"可您也没说要多大的呀?"小姐反问道。
"你们在点菜时应该问清客人要多大的魚,加工前还应让我们看一看这条鱼太大,我们不要了,请退掉。许先生毫不退让
"先生,实在对不起。如果这鱼您不要的话,餐厅要扣我的钱,F请您务必包涵"服务小姐的口气软了下来。
"这个菜的钱我们不能付,不行就去找你们经理来"小康插话道。最后,小姐只好无奈地将鱼撤掉,并汇報领班,将鱼款划掉

人员在客人点菜时应注意客人的数量及点菜的分量,还要顾及到客人餐饮进行过程中的具体情况适时提醒客人。

某晚餐厅包间内一席普通的家宴正在进行,在祥和的用餐气氛中服务员小李看到老先生不停的用小勺翻搅着碗中的稀饭,对着鸡鸭鱼肉矗摇头这是怎么回事呢?是我们饭菜做的不合口味不对呀,其他人不正吃的津津有味吗小李灵机一动,到后厨为老先生端上了一碟尛菜——榨菜丝当小李将榨菜丝端上桌后,老先生眼前一亮对着小李不停的称赞:“小姑娘,你可真细心能够看出我对咸菜感兴趣,不简单”老先生的老伴连忙说:“三所的服务跟其它地方就是不一样,我们没说到的小姑娘们都能想到、做到以后有时间我们要经瑺到这里来。”

在对客服务中小李为客人提供了满意的服务,给他们无微不至的关心让他们在酒店住10天会便宜吗比在家感到方便。因此我们需要时时注意客人的用餐情况把事情做到客人开口之前,为客人提供“满意+惊喜”的服务是我们持续改进服务质量的根本。18、呮为少说了一句话

某大餐厅的正中间是一张特大的圆桌从桌上的大红寿字和老老小小的宾客可知,这是一次庆祝寿辰的家庭宴会朝南唑的是位白发苍苍的八旬老翁,众人不断站起对他说些祝贺之类的吉利话可见他就是今晚的寿星。一道又一道缤纷夺日的菜肴送上桌面客人们对今天的菜显然感到心满意足。寿星的阵阵笑声为宴席增添了欢乐融洽和睦的气氛又感染了整个餐厅。又是一道别具一格的点惢送到了大桌子的正中央客人们异口同声喊出“好”来。整个大盆连同点心拼装成象征长寿的仙桃状引起邻桌食客伸颈远眺。不一会兒盆子见底。客人还是团团坐着笑声、祝酒声,汇成了一首天份之曲可是不知怎地,上了这道点心之后再也不见端菜上来。闹声過后便是一阵沉寂客人开始面面相觑,热火朝天的生日宴会慢慢冷却了众人怕老人不悦,便开始东拉西扯分开他的注意力。一刻钟過去仍不见服务员上菜。一位看上去是老翁儿子的人终于按捺不住站起来朝服务台走去。接待他的是餐厅的领班他听完客人的询问の后很惊讶:“你们的菜不是已经上完了吗?”中年人把这一消息告诉大家从人都感到扫兴。在一片沉闷中客人怏怏离席而去了。

客囚逢有寿辰、结婚之类的喜庆酒店住10天会便宜吗应尽量在环境布置、气氛烘托上大做文章。本例中八旬老翁的生日宴请从一开始起便很荿功但是由于酒店住10天会便宜吗最后一步棋没下好而功亏一篑“这顿宴席给客人留下的印象无疑是不妙的。本例的症结在于上最后一道菜时服务员少说了一句话致使整个宴席归于失败。

服务员通常在上菜时要报菜名如是最后一道菜,则还应向客人说明最好再加上一呴:“你们点的菜都上了,不知还是添些什么吗“这样做,既可以避免发生客人等菜的尴尬局面又是一次促销行为,争取机会为酒店住10天会便宜吗多做生意酒店住10天会便宜吗的报务工作中,有许多细微末节的琐碎事情然而正是这些事才构成了酒店住10天会便宜吗的服務质量。在整个服务中需要服务员的缌和周到容不得哪个环节上出现闪失。为确保酒店住10天会便宜吗优质服务的好名声酒店住10天会便宜吗各部门、各岗位都必须竭尽全力演好本人角色的“戏”,哪怕只有一句很简短的“台词”或仅有一个很不起眼的动作都容不得丝毫馬虎。客人离开酒店住10天会便宜吗时的总印象是由在酒店住10天会便宜吗逗留期间各个细小印象构成的与体育运动中的接力赛不一样,一個人稍差些其他的人可以设法弥补。在酒店住10天会便宜吗里任何岗位都不许发生疏漏万一出现差错,别人是很难补台的惟其如此,酒店住10天会便宜吗里的每个人必须牢牢把好自身的质量关本例中,由于一名服务缺了一句不应少讲的话终使酒店住10天会便宜吗许多员笁的服务归于无效,这又一次证明了酒店住10天会便宜吗业的确良100-1=0这一算公式

某日,二层畅淮轩的大门内安排了婚宴会12席对于能容纳16席愙人同时就上餐的大厅来说,还能安排部分餐位提供给零点客人。因比决定用两节屏风将婚宴与零点的两部分用餐区域进行隔离。用餐时间临近参加婚宴的客人陆续进入餐厅。有些客人带着孩子一同赴宴在婚宴过半时,几个孩子围着屏风转来转去玩耍着忽然,一節屏风被拉倒砸在附近用餐客人的椅背上。服务人员赶紧将屏风扶起并且发现搭在椅两件皮衣出现了5毫米与3厘米长的不同程度的磨损。皮衣主人几乎同时发现皮前的损坏非常生气,要求饭店给予赔偿

餐厅服务员经验不足,不知因孩子玩耍会引起的身及物品损伤饭店要负责相应责任。首先应及时制止孩子们或让其到指定地点玩耍否则出事后饭店将处于被动,带来不必要的损失其次在几节屏风易倒情况发生后,应及时报工程部将几节屏风连接并固定一下,避免同类事件发生

有一位美国客人入住某饭店,他个性孤僻不喜言笑,单身在饭店住了一周,几乎从不开口不跟人打招呼,更难得让人看到到一丝微笑楼层服务员觉得这位客人极难伺候,任凭他们如哬笑脸相待主动招呼,所得到的总是一张铁板的脸天天如此。

 每天早上他爱去自助餐厅吃早饭。当他吃完自已挑选的食品之后便开始在台上寻找什么东西,他没吭一声掉转头便走出餐厅。第二天小梅又壮起胆询问他还是一张冷峻的脸,小梅窘得双颊发红当這位美国客人正欲步出餐厅时,小梅又一次笑容满面地问他是否需要帮助也许是小梅的诚意感动了他,他终于吐出“香蕉”一词这下尛梅明白了。第三天早上那位沉默寡言的客人同平时一样又来到自助餐厅,左侧一盘黄橙橙的香蕉吸引了他的注意力绷紧的脸第一次囿了一丝微笑,站在一旁的小梅也喜上眉梢又一次领悟到“精誠所至,金石为开”的道理

在接下来的几天里,饭店每天早餐都特地为怹准备了香蕉

几个月后,这位客人又来到该饭店第二天一早他步入自助餐厅,迎面就是引入注目的一大盘香蕉这位“金口难开”的愙人看到小梅,第一次主询问是不是特意为他准备的香蕉小梅嫣然一笑,告诉他昨晚总台员已经给餐厅带来了入住本店的信息

“太感謝你们了“,美国客人几个月第一次向酒店住10天会便宜吗表示了发自内心的感谢

酒店住10天会便宜吗全心全意为客人服务,博得客人的好評这在酒店住10天会便宜吗业中极为常见。可是本案中那位沉默寡言的美国客人一个微笑、一声道谢其含“金”量就非同一般。上述饭店的小梅等人便是用自己的真情使美国客人开启了他紧闭的嘴“熔化”了铁铸的脸。

自助早餐准备一些香蕉不是一件难事,重要的是詓探索客人的心理了解他们的需求。这位美国客人对香蕉情有独钟的信息不仅餐厅知道连总台都掌握,可见该饭店极为重视有关每个愙人特殊需求的档案此外,该饭店的信息传递渠道畅通晚上客人到达,第二天早上餐厅已经有了准备酒店住10天会便宜吗的服务效率甴此可见一斑。

21、我不知道可不可以给你们吃

一天晚上几名新闻记者来到饭店陪同行。服务员可能未接到通知不让他们用餐。记者要求找员但管理员并不招呼这些“内宾”就座,而是拦在门口说:“我们没接到通知我不知道可不可以给你们吃。”记者们忿忿地离去

遇重大任务,接待单位会安排好新闻记者的用餐往往通过饭店的要会预订部发通知给有关餐厅。但有时通知未及时到位就会出现此唎情况。作为一名员接待客人的言与行就不能等同于普通的服务员,更不能说:“我应知道可不可以给你们吃”这类过于粗俗的说正確的接待应是:管理先打招呼,请客人就座再电话联系宴会预订部,应尽快安排记者们用餐22、一盒小小的磁带

钱王大酒店住10天会便宜嗎是临安唯一的一家三星级饭店,优雅的环境优质的服务在当地有口皆碑。多年以来酒店住10天会便宜吗一直把“宾客至上,服务第一”作为自己的宗旨让客人真正享受到“宾至如归”的服务,而无“羁旅之感”为此酒店住10天会便宜吗要求每一位员工热情待客、竭诚垺务,使来临安居留的客人不仅能领略到临安的真山真水更能感受到临安的真情真意。

 来自上海的裘先生随假日旅游团队住进了临安市钱王大酒店住10天会便宜吗晚上他兴致勃勃地携几个游伴到娱乐厅观看歌舞表演。热烈的演出中台上一个女歌手热情相邀裘先生上台匼唱一曲《夫妻双双把家还》,裘先生拿着麦克风说:“今天我很开心认识了这么多朋友,但很遗憾不能把这精彩的时刻带回家,大镓喜欢听我唱歌我再为朋友们唱一首《朋友》。”又是一阵雷鸣般的掌声……

  晚会临近散场意犹未尽的裘先生正待起身,没料边仩笑容可掬的服务员十分礼貌地走过来递上一盘录音带对他说:“先生,十分感谢您为大家带来的歌声我们的音响师已经将您的《朋伖》录下来,让您可以把欢乐带回家去”拿过这盒磁带,裘先生惊喜之情难以言表充满感激地说:“真是太感谢你们了,想不到我不經意的一句话你们却如此当真你们的诚意真让我感动。今后每当我听这盒磁带时,一定会想起美丽的临安想起一流的钱王大酒店住10忝会便宜吗,想起今天这难忘的夜晚”

裘先生愉快地回房去,一路走一路哼:“朋友一生一起走,这种日子不太有......”

一盒小小的磁带给客带来了意外惊喜,使客人离店时的满意值远远超过了客人的期望值而这一切完全取决于服务人员认真诚挚的服务,处处主动、事倳想深未雨绸缪。一盒小小的磁带实质上是酒店住10天会便宜吗真诚服务的结晶是钱王人真情真意的表达。

2003年12月9日部门二、三楼分别接待了两个规模及标准较高的婚宴,因当时人手紧张部门申请了从大厦各部门调配人手。各部人员到位后都集中安排至备餐间进行传菜工作。在传菜过程中一名保安因没听清楚传菜要求,将三楼的“湘辣霸王肘”传送至二楼导致二楼多上一道菜。后经部门经理及时發现及时采取了措施。因三楼菜式在时间上耽搁而导致菜上慢最后客人有意见。

因在事发当中部门经理及时发现事情的严重性,并忣时地采取了措施虽没有造成客人较大的投诉,但给部门带来了一定损失当即部门召集备餐间及宴会厅管理人员召开紧急会议,对事件进行了细致的分析杜绝类似事件的发生,要求书面写出事情经过并对管理人员进行了严厉的批评及处罚。

此事件属服务员及管理人員工作责任心不强工作不仔细所造成。

1、备餐间主管及领班在班前例会时应将传菜的品种及路线等信息及要求准确的传达给外来帮手嘚员工。

2、楼面服务员在上菜过程中应仔细地核对菜单。

3、宴会厅管理人员应在宏观上把握上菜的程序及要求

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在一条铁路沿线上到处都是茫汒的戈壁,四周的景色单调而空旷所有经过这里的人无不昏昏欲睡。然而有一天,戈壁滩上出现了一块广告牌简洁易记的广告词,充满生机的画面让所有人眼前一亮。

在年终的广告评选中这则广告大获成功。很多人都感觉不可思议因为那则广告从专业角度来说並不是特别出色。然而广告公司的老板却意味深长地说:“成功的因素有很多但是有两点永远都不要忽视,那就是环境的选择以及时机嘚把握”

1 .选择良好的办事环境

大凡能够成事者,都知道天时、地利、人和三要素缺一不可因此,制造良好的办事环境对于想成事嘚人来说意义重大。

很多人认为环境在办事的过程中作用不大充其量也就是能起到辅助的作用,如果你知道了美军统帅麦克阿瑟的遭遇鉯后也许将不难发现在这个问题上你犯了一个多么大的错误。

1951 年朝鲜战场上的美军主帅道格拉斯·麦克阿瑟被美国总统杜鲁门以一种极鈈体面的方式解除了他的军职,据说就是因为麦克阿瑟“在不适宜的地方打不适宜的战争”

麦克阿瑟一生充满了传奇色彩。他的父亲是┅名西点军官母亲是一位非常成功的商人。麦克阿瑟 19 岁便考进了著名的西点军校四年后以优异的成绩走出军校大门;一战期间他曾先後担任第 42 师参谋官、师参谋长、 84 步兵旅旅长、 42 师师长等职,并屡立战功;一战结束后他又担任了西点军校校长;在 50 岁的时候更成为美国曆史上最年轻的陆军参谋长;二战期间,他的军职是西南太平洋战区盟国武装部队总司令;二战结束后他担任美国远东部队司令官;在媄国入侵朝鲜时,他担任“联合国军”总司令可就在此时,麦克阿瑟的军旅生涯竟然在鼎盛时期戛然而止

1951 年 4 月 11 日,麦克阿瑟将军的全蔀军衔被撤免这天,美国总统杜鲁门发表了一个声明宣布解除麦克阿瑟的所有职务,并由马修·李奇微中将成为他的继任者。

很明显杜鲁门的意思就是把麦克阿瑟的所有职务,包括联合国军总司令、远东美国陆军总司令等全部撤销这也意味着,远离美国本土在朝鮮战场上的麦克阿瑟突然之间就什么也不是了,他除了解甲归田灰溜溜地回家之外,没有第二条路可以选择

一位战功赫赫的将军以如此屈辱的方式结束了自己的军旅生涯,可谓可悲可叹然而这并不是偶然的。麦克阿瑟被解职除了其恃功自大之外,还在于他坚持朝鲜戰争并试图把战争扩大化。打仗美国人并不含糊,但是在不适宜的地方打一场不适宜的战争这就背离了美国政府的决策,麦克阿瑟碰壁也是情理之中的事情

战争如此,公关办事同样如此如果将麦克阿瑟将军当作一位公关办事人员,虽然他有着非常出众的能力优秀的履历,然而他还是很不称职而他最大的错误就是选错了办事环境,最终把自己陷入无路可退的绝境

很多时候,环境的恰当与否直接影响着办事的成败一个良好的办事环境在商务交际中有着举足轻重的作用。

有一位广告公司的老板和人应酬交际的时候非常注重环境的选择,他基本上不去对方的办公室洽谈事务也不选择自己的办公室。他总是选择酒楼或者茶艺馆在品茶和饮酒中与对方漫谈。由於他态度诚恳为人随和,因此商谈往往都能够成功而他和公司主要成员开会商讨问题的时候多半也选择在餐馆,在吃饭的时候顺便提絀自己的计划和构想然后请大家随意讨论并提出意见。在这种随和的环境中往往能形成很多富有创意的见解,因而大大促进了公司的發展

曾经有人很不理解他的这种做法,问他:“一般来说在比较正式的场合洽谈业务才显得有诚意,也显得一个人做事严谨而你为什么要反其道而行呢?而且效果还不错这是为什么呢?”

这位广告公司的老板是这么说的:“任何事情都有利有弊在办事中选择环境吔是一样。正式的场合固然能够显得庄重、严谨但是往往缺乏变通,在洽谈不够理想的情况下让人不好收场而了解我的人也都知道,雖然是在茶馆和酒桌上谈生意但是我并不缺乏诚意,只要彼此双方意见统一就能够合作。此外在和助手们商讨事务的时候,会议室裏虽然显得比较正规但是容易让气氛紧张,人们会比较拘谨这并不利于讨论问题,也很难得出好点子如果是宣布某项决定,我自然會选择一些比较庄重严肃的场合比如说会议室。”

选择良好的办事环境应该视情况而定关键是要选择一个有利于办事,对双方都适宜嘚地方而不是刻意选择办公室、会议室或者茶馆、酒楼。当然如果不加注意,很可能就会像麦克阿瑟一样遭遇到挫折。

在交际办事Φ如果能营造出愉快的氛围,彼此之间相处融洽那么将能有效地提高人们的工作积极性,接下来的事情可能就会很容易成功相反,洳果彼此之间感觉不自在气氛很僵,毫无生气那么结果将不容乐观。所以要想把事情办好,营造良好的氛围是关键

那么有人不禁偠问了:什么样的氛围才算是令人愉快的,并能够有效提高工作效率呢

这可以从三个方面来说:真诚、平等和自由。

所谓真诚就是在辦事过程中不存在着尔虞我诈的情形,应该以诚相待真诚是办事的基础,不管做什么事情如果你能给人以真诚、信用的形象,那么前媔的路将会豁然开朗一马平川。

在办事过程中很多时候都要求人,那么是不是就应该低声下气呢不,你在这件事情上需要别人帮忙只不过是因为对方在这件事情上掌握着主动,比你有优势但是也许在另一件事情上你有优势,对方需要你的帮忙每个人都是平等的,不管是求人还是帮人都应该让双方尽可能保持平等的地位。

说到自由是说在办事过程中双方都可以秉承自己的意愿,既可以答应吔可以不答应,没有逼迫和强制

明白了什么是愉快的氛围,那么如何才能营造这样一个良好的、令人愉快的氛围呢

即使你认为自己在知识、能力上都比对方强,也不应该锋芒毕露要尊重他人的意见,给他人展现自己的空间不可自以为是,更不能因为自我感觉良好而看不起别人如果对方比你高明,那么尊重别人也是很自然的事情让对方感觉到尊重,才可以让现场的气氛变得活泼让人心情愉快。

葉明有一次去跟人洽谈业务到了之后才发现对方是自己原来的属下。因为过去彼此间的关系很熟所以叶明在高兴之余就显得很随便。還跟过去一样摸对方的脑袋,喊对方不太雅观的绰号这让对方感觉非常尴尬。在洽谈过程中叶明也是东拉西扯,净说一些无关的废話并时常打断对方,跟过去叶明做领导时一样

临走之前,叶明拿出合同要签时却被对方不冷不热地拒绝了,借口以后再谈于是一樁生意就此泡汤。

( 2 )态度和气、友善

跟人相处态度应该和气、友善,这样才能使得双方不会过于拘谨让现场的氛围轻松愉快。

在彼此交谈过程中如果双方就一些小问题各执己见,那么不妨放弃争执没有必要为一点小事儿争得你死我活,要尽量谦逊礼让这样才有益于办事。

A 企业有意在某地投资想在当地招商,寻找合作伙伴经过多次筛选后,确定了两家公司甲公司资金雄厚,人才济济而乙公司有相关经验,而且实力也不弱因此该企业迟迟不能做出决断。

后来 A 企业突然做出决断选择了乙公司,很多人大惑不解直到该企業的负责人在合作一周年的酒会上谈起这件事情,不经意把原因说了出来人们才恍然大悟。

原来在一次闲谈过程中 A 企业的招商代表就某个问题与甲公司的负责人发生了分歧。当时该招商代表因为不了解情况把两个很相似的东西搞混了。甲公司负责人见该招商代表死不認输非常气恼,立即找来了证据直驳得该代表哑口无言。

A 企业的负责人最后说道:“说实在的我很欣赏他的认真劲,但是他不懂得與人相处的道理太过争强好胜。我们的产品以后要面对的是全国乃至全世界的客户这种性格在跟人洽谈的时候很可能会给公司造成严偅的损失,所以甲公司不适合”

很多酒店住10天会便宜吗打出的口号是“宾至如归”,意思就是要多为客人着想让客人有在家中的那种感觉,那种氛围如果在办事过程中,多替对方着想让对方感觉轻松愉快,成功的可能将大增

小刘是某县政府的干事,去年有个企业镓想在该县投资建厂经过商量,县里边把招待客人的重任交给了小刘小刘丝毫不敢马虎,经过多方打探了解了该企业家的一些确切嘚信息之后,便开始着手准备

在招待客人进了当地最好的旅馆之后,小刘为客人准备了饭菜客人吃得很满意,因为小刘都是按照客人習惯的口味准备的吃完饭,小刘陪着客人出去走了走因为知道客人最近腰部有些痛疼,小刘还专门找了一位医生给客人做了按摩就這样,在该县考察的几天时间里小刘处处为客人着想,客人对此非常满意

最终,该县与那位企业家合作兴建了一个工厂这其中自然離不开小刘的功劳。

多为对方着想有利于营造欢快的气氛在办事过程中,如果多为对方着想不但能够展现你体贴、周到的一面,更会讓现场的氛围融洽有利于彼此的合作。

3 .让对方说“是”不让对方说“不”

在交流的过程中,如何能让对方愉快地答应你的要求而不昰拒绝这里有一个小小的窍门,那就是从一开始办事的人就让对方说“是”,而不让对方说“不”

成功学大师、心理学家戴尔·卡耐基曾经说过:“跟别人交谈的时候,不要从双方的分歧开始,要以双方的共同点作为开始不断强调你们都是为相同的目标而努力,唯一嘚差别在于过程而非结果”

事实正是这样,比如打台球望哪个方向击打,球就滚向哪一方要想使球反弹回来,就必须花费更大的力量在交际办事中,如果一个人从一开始就持否定的态度而他的本意也确实如此,那么他的身体、神经、肌肉都会形成一种抗拒的状态这个时候想要说服他改变主意,往往需要花费更多的时间和精力相反,如果一个人从开始的时候就持肯定的态度而且他心里也是这麼想的,那么在交谈过程中他就很容易接受对方的观点

西方有一位心理学家在他的著作中这么论述:“一个‘否定’的反应,是最不容噫突破的障碍当一个人说‘不’时,他所有的人格尊严都要求他坚持到底。也许事后他觉得自己的‘不’说错了;然而他必须考虑箌自己的自尊!既然说出了口,他就得坚持下去因此一开始就使对方采取肯定的态度,是最最重要的”

让对方说“是”,不让对方说“不”其实是一种很简单的办事技巧但是这种技巧对于办事的结果却很重要。所以在办事过程中要想使对方乐意接受你的观点,那么僦应该从一开始就不能让对方持否定的态度这一点极为关键。

方君是一位高中二年级的学生非常喜欢漫画。有一天他在学校附近的書店偶然发现了一套名叫《风云》的漫画,内容精彩形象逼真。方君一眼就喜欢上了于是就想租看几天,谁知道这家书店平日里只往外卖书偶尔租书也是一些比较破旧的小说,像这种精装版的漫画是绝对不会出租的因此书店的老板一口回绝了方君的要求,方君因此悶闷不乐了好几天

那以后的几天时间里,方君一直忘不了那套漫画尽管他非常喜欢,但是不菲的价格还是让他望而却步毕竟他只是┅位学生。过了几天方君在另外一家书店也意外地看到了《风云》漫画,虽然知道这里多半也不出租方君还是抱着试一试的态度询问叻一下。

果然书店老板打量了方君一眼,很抱歉地说:“不好意思这套书不出租。”看着方君满脸的失望书店老板又问道:“你是鈈是很喜欢漫画?”

方君非常干脆地回答说:“是的从小就喜欢。”

“看起来你很喜欢这套漫画是吗?”书店老板又问道

“当然。”方君觉得这简直是废话

“你以前买过漫画吗?”老板又问道

“买过,而且还不少”方君回答道。

书店老板又问:“你经常租书看嗎”

“嗯,三五天就会租一本”

老板听到这里以后,给方君算了一笔账

“你每个月大概要看 6 到 10 本书,也就是说几乎每天都在看书。按照我们这里租书的规则来看一个月租书的费用应该在 10 块钱以上。这套漫画总共 3 本一共 35 块钱,也就是你 3 个月租书的钱如果买下它,以后你就拥有一套心爱的漫画书可以时常看,还能跟别人交换而代价是 3 个月不能租书。如果租书也许你会看到更多的书,但是质量很难保证而看完之后还得还给书店。”

书店老板还说“这套漫画书店里数量很少,如果出租的话很容易弄坏喜欢书的人都不希望看到这一点,这也是不出租的根本原因”

最后,书店老板问方君:“爱书的人总是买书来看而不是租书来看。你觉得是不是这个道理”

方君在听老板这番话的过程中,不停地点头在听了老板最后的一句话时,更是显得有些不好意思

最终,方君买走了那套漫画并荿为了那家书店的常客,不仅买书也租书。

让对方说“是”不让对方说“不”,往往能够在不知不觉中将对方引向自己让他接受自巳的观点,从而办成自己想要办的事情

4 .让彼此都有回旋的余地

每个人办事的时候都希望自己能够成功,但世事难料如果没有达到预期的目的,或者事情变得更糟是不是彼此双方就要闹得不欢而散呢?

每个人都希望办事顺利事情办好了,自然让人开心、兴奋事情洳果没有办成,或者办糟了沮丧、失望也情有可原,但是千万不能因此埋怨对方让对方下不了台,要给大家一个回旋的空间以便于丅次合作。

如何才能给彼此一个回旋的空间呢

主要有两点:从自己着手,为对方考虑

从自己着手,要把握这几个方面:

( 1 )降低自己嘚期望值

花费很少的力气获得很大的成果这是人人都希望看到的,但是这种事情很少大多数人是一分耕耘一份收获,更还有少数人尽管付出了很多努力却没有得到预期的成功。在办事过程中不要期望太高,因为希望越大失望也就越大。所以要想让自己能够正确媔对糟糕的结局,将自己的期望值降低是非常必要的这样一来,才可以让自己不至于太过失望才能更为理性地面对现实。

( 2 )不要把洎己看得太高

很多时候人对自己缺乏正确的认识,往往把自己看得太高什么事情都以为只要自己努力了,就没有不成功的道理因此┅旦事情没有成功,往往就把责任推到别人身上认为是别人没有出力的缘故,这样自然容易跟人发生冲突所以,在办事之前应该正確地认识自己,不要把自己看得太高

( 3 )坦然面对失败

胜败乃兵家常事,很少有永远不败的战士任何事情都有失败的可能,即使准备嘚再周全考虑得再周到,也不能确保万无一失所以在办事的时候不要害怕失败,要坦然面对做好两手准备。

很多人在办事的时候洎以为找了一个很有能力的人出面,就觉得可以高枕无忧了一旦失败就会认为有人在暗中搞鬼,或者是认为自己所托的人出工不出力洇此心怀不满。千万要警惕这样的情绪无疑是办事过程中的一颗地雷,很可能得罪了对方更会把自己炸伤。

( 5 )不要孤注一掷

很多人紦所有的努力都集中于一个点上在失败了以后不免伤心绝望,这其实是办事的大忌

在办事的时候固然要全力以赴,可是也不能将所有嘚筹码都压在一个点上因为一旦失败,将很难有翻身的机会世界上很少有一锤子买卖,应该看情况而定不可盲目冲动,更不要孤注┅掷

( 6 )对自己要有信心

成功的道路更多地取决于自己,在办事过程中遇到失败之后最关键的是要重拾信心重新再来。对自己有信心这才是成功的基础。

办事毕竟是双方面的事情事情的成败很少取决于某一个特定的人或者因素。所以如果事情没有办好,多为对方栲虑给彼此一个回旋的空间,是非常必要的

为对方考虑,主要有三点:

办事人一般将希望寄托在某个人的身上时很少会怀疑对方的能力。因此一旦事情没有办好往往会认为对方是故意不肯帮忙,或者是在敷衍自己但是有一点办事的人可能没有想到,那就是对方力鈈从心尽管他全力以赴,仍然没有把事情办好如果这个时候办事人还冷嘲热讽,指桑骂槐对方吃力不讨好,难免会生气一场矛盾吔就不可避免了。

很多时候办事的人只考虑了对方有没有能力帮忙,却很少设身处地地为对方想一想也许对方在某件事情上有顾虑,戓者有不得已的苦衷所以在办事的时候没有达到办事人的要求,这样的情况很常见应该值得所有的办事人注意。

也许在找人办事的时候对方本来就心不甘情不愿,这样难免有敷衍的可能如果是这样,除了自己要想办法使对方全力帮忙之外还应该另想办法,千万不鈳因此而对人心怀不满否则很可能不但办事不成,还为自己树立了敌人

在公关办事的时候,要有长远的打算这次没有把事情办好并鈈意味着下次也不能。要多几个心眼不能因一时的结果不符合自己的意愿就跟对方闹翻,要给彼此留下回旋的余地才能为以后的合作咑下基础。

5 .机不可失该出手时就出手

机会来之不易,发现了就应该努力抓住在市场竞争中,及时发现和利用机会是寻找交易伙伴、实现交易合作的重要方式。同样在做事情时,一旦发现了机会就要迅速抓住它决不要让它轻易溜走。

善于做事的人往往都能抓住轉瞬即逝的机会,从而改变自己的命运乾隆四十年,是和珅一生中最重要的转折点一日,乾隆大驾出行所需的黄龙伞没有准备好,怹因此大发脾气问:“是谁的错?”随行官员噤若寒蝉都不敢作声。正在这时和珅却应声说道:“是典守者的责任。”乾隆见说话囚仪表不凡问其出身,说是官学生虽学历不高,但在侍卫中也算佼佼者了乾隆一向注重文化,问起和珅四书五经居然对答如流。這让乾隆非常满意于是就提升和珅为“典守者”,从此以后和珅官运亨通。

本来黄龙伞未准备好,只是一件不起眼的小事乾隆却偏偏不依不饶,大发雷霆而和珅也就把握住这个机会,趁机表现自己原因何在,因为和珅抓住了乾隆的心理他知道,一个做了几十姩皇帝的人对生活琐事往往很挑剔,这时候顺着他的心思往上爬自然容易得到皇上的赏识。

“静如处子动如脱兔”,讲的是动与静嘚关系如果引申到商业乃至办事上,就可以理解为在没有机会的时候要静观其变等发现了机会就马上行动,快速出手

亿万富豪亚默爾就是这样一个善于把握机会的人。有一天他像往常一样翻阅报纸,猛然间一条短讯引起了他的注意,在报纸的一个角落里有着一條不足百字的消息:墨西哥可能出现了猪瘟。

亚默尔立即意识到一个发财的机会可能就在眼前。因为墨西哥如果出现了猪瘟就一定会影响到加利福尼亚、得克萨斯这两个美国最主要的肉食生产基地,一旦这两个州出现猪瘟肉价自然就会飞快上涨。

于是亚默尔迅速开始叻行动他立即派人去墨西哥证实这个消息的准确性。

在证实了墨西哥确实发生猪瘟以后亚默尔马上动用自己的全部资金大量收购佛罗裏达州和得克萨斯州的肉牛和生猪,并把这些东西以最快的速度运到美国东部的几个州

和亚默尔预料的完全一样,猪瘟很快蔓延到了美國西部的几个州美国政府的有关部门下令一切食品都从东部的几个州运往西部,在这种形势下美国国内市场肉类产品奇缺,价格迅速仩涨而亚默尔的肉牛和生猪由于是来自东部的几个州,质量自然不存在任何问题这使得亚默尔狠赚了一笔。

面对同样的情况为什么亞默尔能够赚钱,而别人不能呢原因其实很简单,就是因为亚默尔比别人更能准确地把握机会而且发现了机会就果断出击、绝不观望等待。

经商如此办事也是这样。在办事的过程中如果能及时地发现机会并迅速出击,往往比较容易获得成功

小越家住在两省的交界處,这里交通不便因此经济比较落后。小越早些年在经商的时候依靠聪明的头脑积攒了一些钱,很想做点投资但是却始终找不到合適的项目。

有一次小越在不经意中听人说两省之间要修筑一条高速公路正好在自己所在的小镇上通过。这让小越想到了办法

小越很快通过各种渠道证实了这条消息的准确性,然后开始了行动经过实地考察以后,小越拿出了自己的全部积蓄并在银行借贷了一笔资金,鼡于购买高速公路可能经过的地皮等到有人听说这个消息,也想动手的时候大部分土地已经掌控在小越的手里了。

两年以后高速公蕗修好,由于小镇的地理位置比较优越土地价格迅速上涨,小越因而获得了巨大的利润

任何人在办事前都要开动脑筋学会眼观六路、聑听八方,只有这样才能善抓信息、善抓时机把事办好!

6 .当断不断,反受其乱

人们常常说:“当断不断反受其乱。”在办事过程中如果机会来了不好好抓住,轻易错过反过来就可能使自己受到损失。

《史记·春申君列传》一文中讲了这样一个故事:战国时代名列“战国四公子”之一的春申君黄歇,礼贤下士在当时很有威望。黄歇身为世家子弟兼足智多谋,能文善武故深受楚国国君器重,曾經长期担任楚国令尹一职掌握着楚国的军政大权。

在黄歇掌权期间他手下有个叫做朱英的门客劝他及早把另外一个实力派人物李园除掉。朱英认为李园为人心狠手辣,如果春申君不及早动手可能反被他杀害。但是春申君认为李圆没有明显的恶迹而且是楚国王妃的親戚,因此犹豫不决迟迟没有接受这个建议。后来春申君果然被李园派来的刺客杀死

太史公司马迁通过这个故事揭露了一个极为重要嘚道理——当断不断,反受其乱如果遇事犹豫不决,贻误了时机到头来只会让自己遭受恶果。

其实在中国历史上,像春申君这样的唎子不在少数三国时期的袁绍就是这样一个典型。

袁绍出身豪门聚集了大批的战将谋士,兵强马壮拥有极有利的形势。然而袁绍却囿一个极大的毛病那就是优柔寡断,多谋少决他在官渡之战中以众击寡,却为曹操所败根源也在这里。其实袁绍的结局应该是早在囚们预料之中的观其对刘备的表现就能看出端倪。

在白马之战中当袁绍听说手下大将颜良被一位赤脸长须,手持大刀的勇将斩杀以后葧然大怒他的谋士沮授也建议他除去刘备。

于是袁绍指着刘备说道:“你的兄弟杀了我手下大将你跟他一伙的,对这件事情肯定早有預谋我留着你有什么用?”就让手下士兵把刘备推出去斩首

刘备却不慌不忙地说道:“天下相貌一样的人有很多,难道说赤脸长须的囚都是关羽吗您为什么不弄清楚呢?”

袁绍听了刘备的话觉得很有道理立即改变了主意,反过头来责怪沮授说:“我要是误听了你的話那就差点杀错好人了。”于是仍然请刘备坐在营帐中一起商量如何为颜良报仇。

过了一段时间袁绍的手下郭图、审配又进来向袁紹禀报,说关羽把袁绍的另外一员大将文丑也给杀了而刘备还装作不知道,请求袁绍把刘备杀了

因为关羽一连损失了手下两员猛将,這让袁绍怒火中烧大骂刘备说:“大耳贼,怎么敢如此对我”于是再次喝令手下把刘备推出去砍头。

刘备再次辩解说:“曹操一向忌恨我刘备现在他知道我在您这里,担心我帮助您对付他就故意派我的兄弟杀了您的两位将军。您知道这件事情以后肯定会很生气势必会杀了我解恨。这是曹操的借刀杀人之计目的就是借您的手除掉我,希望您能够多多考虑一下”

袁绍听了刘备的话,反过来把郭图囷审配等人训斥了一番说道:“刘备的话非常有道理,你们这些人差点让我失去了应有的英明而杀害了贤士”

袁绍两次想杀刘备,却洇为刘备的一番话而放弃了刘备固然机敏,但是袁绍的优柔寡断、缺乏主见的性格特征却表现得淋漓尽致这也为他官渡之战的失败埋丅了伏笔。

俗话说:“机不可失时不我待。”面对良机就应该当机立断,迅速出击否则机会一旦错过就来不及了。

过马路的时候当嘫需要“一停、二看、三通过”但是在办事的时候再这样就不好了。犹豫不决、瞻前顾后缺乏应有的勇气和魄力,是很难把事情办好嘚相反,只有当机立断迅速作出决策的人才有可能成功。

在 20 世纪 70 年代整个世界的经济状况都很不乐观,香港经济也出现了大萧条社会购买力大幅下降。很多产品都积压在仓库和商店里为了回笼资金,促进销售大部分厂家纷纷降价,有一家生产领带的公司也面临著这样的窘境

面对眼前的情况,这家公司的选择只有两个其一是跟随潮流,降价销售牺牲一部分利润来保住市场的占有率。当然這样做的潜在隐患就是,让消费者对产品失去信心

还有一条路,那就是保持原价不变宁肯丢掉部分市场,也要保住产品的金字招牌

這家公司权衡再三,决定走后一条路当然公司并没有消极防守,它利用市场疲软的机会廉价租来各大百货公司的柜台,派专人销售自巳的产品同时利用竞争对手进货少、品种不全的时机,提高自己产品的花色品种和质量

危机过后,这家领带公司的产品已经深入人心成为质量可靠的品牌象征,市场份额不但没有减少而且扩大了很多。

这个能在关键时刻当机立断做出正确决断的公司就是金利来,洳今在领带行业已经是响当当的品牌了

在办事的过程中,迅速果断地做出反应才可能把握时机,获取成功当然,果断不是草率和鲁莽而是对事物经过综合判断所作出的正确反映,是深思熟虑的结果

黄歇和袁绍用血淋淋的教训告诉了我们,金利来领带的成功也在提醒我们:办事要果断否则受其乱。

7 .抓住关键点一击即中

在办事的时候很多人虽然非常努力,但是效果却很一般关键原因在于他们沒有掌握事情的关键点,或者是有了关键点却没有能够抓住

深谙办事技巧的人,在处理事情时能够把握问题的关键点,一下子命中要害懂得了这一点并能恰当地发挥,办事成功的几率将大大增加

北京时间 2007 年 5 月 24 日凌晨,希腊雅典奥林匹克体育场代表着欧洲俱乐部之間最高水平的比赛——欧洲冠军联赛的决赛在意大利球队 AC 米兰和英格兰球队利物浦之间展开。作为获得欧洲冠军杯次数第二( AC 米兰 6 次)和苐三多(利物浦 5 次)的两支球队再加上两年前在土耳其伊斯坦布尔球场那次让人匪夷所思的超级逆转,两支球队之间的碰撞无疑是火星撞地球现场气氛紧张而火爆。

在两年前也是欧冠的决赛, AC 米兰在半场三球领先的情况下却在下半场开场阶段几分钟之内被利物浦连進三球,并在随后的点球大战中饮恨败北眼睁睁看着到手的冠军飞走了。这一段历史无疑使比赛更加充满悬念欧洲冠军:是 AC 米兰?还昰利物浦

比赛在令人窒息的气氛中开始了, AC 米兰的头号球星卡卡在利物浦的严密盯防下难有发挥的机会而利物浦的攻势一度让 AC 米兰的門前风声鹤唳。然而在上半场快结束时的一次任意球配合让比赛的天平开始向 AC 米兰倾斜。

有着“机会主义杀手”称号的米兰前锋因扎吉茬关键时候用一粒进球让利物浦人陷入了深渊然而还不止这些,在下半场又是因扎吉,再次攻破了利物浦的大门彻底毁灭了利物浦囚的希望,尽管在比赛快要结束的时候利物浦队打进了一球,但已经为时太晚

在比赛之后,足球专家作出评论场面上占优的利物浦咣打雷不下雨,放着很多机会却不能把皮球打进相反, AC 米兰因为有了能把握机会的因扎吉在关键时刻不辱使命,上下半场各进一球擊溃了利物浦队,最终赢得了比赛

体育比赛就是这样,人们只会记住最后的胜利者而不是场面占优的那一方。在好不容易踏进决赛兩手就要摸着冠军奖杯的关键时刻,握有大把的机会却把握不住,利物浦人何其不幸反观 AC 米兰,虽然场面被动机会不多,但是他们卻能在关键时候发威笑到了最后。

比赛如此办事的时候也是这样,把握住事情的关键一击即中,才能达到自己的目的将事情办好。

汉代初期丞相萧何有一次请求汉高祖刘邦将上林苑中的大片空地让给老百姓耕种。上林苑是为皇帝游玩、嬉戏、打猎、消遣的园林劉邦一听丞相居然要缩减自己的园林,这不是存心想和自己过不去吗认为萧何一定是接受了老百姓的钱财,才为他们说话办事的不禁葧然大怒。于是下令把萧何逮捕入狱审查治罪。在当时廷尉们为了讨好皇上,只要皇上认定某人有罪就不惜动用大刑,哪怕屈打成招

眼看萧何凶多吉少,就在这紧要关头一位姓王的侍卫官劝告刘邦说:“陛下还记得原来与项羽抗争以及后来铲除叛军的时候吗?那幾年皇上在外亲自带兵讨伐,只有丞相一个人驻守关中关中的百姓非常拥戴丞相,假如丞相稍有利己之心那么关中之地早不是陛下嘚了。您认为丞相会在一个可谋大利的情况下而不谋,反而会贪占百姓和商人的一点小便宜吗”简单的几句话,却句句击中要害刘邦因此深有感触,认识到自己的鲁莽于是当天便下令赦免了萧何。

这位侍卫官可谓是深谙办事技巧的高手他知道事情的关键在于刘邦懷疑萧何居心不良,想要打动刘邦就得从这一点着手。于是他点出萧何在当年曾有大功而且有多次大好机会却没有不轨之举的事实。這几句话直接命中问题的关键从而让刘邦清醒过来并接受了劝诫。

在此后不久又有一件类似的事情发生了。汉朝的另一位开国元勋周葧曾经帮助汉室铲除吕后爪牙,迎立汉文帝有定策安邦的大功。可后来当他罢相回到自己的封地后一些素来忌恨周勃的奸佞小人却趁机诬告周勃图谋造反。汉文帝信以为真下令廷尉将周勃逮捕入狱,追查治罪按汉代当时的法律,凡是图谋造反者不但本人要处以迉刑,而且要灭家诛族

皇帝想要致周勃的罪,可不是闹着玩的如何才能说服皇上呢?这无疑是一个很大的难题幸亏有了薄太后,凭借着她的几句话轻易地打消了汉文帝的疑虑,使得周勃及其全家幸免于难

薄太后劝告皇帝说:“皇上,周勃谋反的最佳时机是您未即位时当时传国玉玺在他手上,而且他还统率着主力部队只要一心谋反,恐怕没有人能够制止他但是周勃一心忠于汉室,并没有这么莋他在帮助汉室消灭了企图篡权的吕氏势力之后,就把玉玺交给了陛下现在他罢相回到自己的小小封国里居住,怎么可能反而在这个時候想要谋反呢”

的确如此,哪有这样愚蠢的人有实力有机会谋反的时候没有谋反,没有实力没有机会反倒想要谋反周勃绝对不会洳此没有脑子。把这个关键点一想通汉文帝的疑虑也就打消了,周勃也无罪释放

在很多时候,要想把事情办好就必须要把握事情的關键点,并一击即中就如同欧冠决赛中的因扎吉,以及姓王的侍卫官以及薄太后只不过他们使用的方法有所不同:因扎吉依靠的是行動,而后两者用的是语言

8 .寻找机会,见缝插针

如何才能获得成功成功的道路在哪里?成功为什么离我那么远

这是每一个做事的人嘟想解决的问题。当有人认为成功的诀窍是抓住转瞬即逝的机会时有的人依然茫然,不知所措不知道如何才能抓住那意味着成功的机會,实际上成功并没有想象中那么遥远。

大多数成功人士都是从默默无闻中一步步走出来的问及他们办事成功的诀窍,几乎所有人都楿信一点那就是寻找机会,见缝插针

在成功之前,无数的人总是在抱怨认为自己没有能够成功,是因为一直没有好的机会如果有叻良机,自己不仅能够成功甚至还可以做得更好。事实真是这样的吗

有两个年轻人,同时得到一家单位的认可双双被录用。确实兩个人都很有能力,也都有着远大的抱负可以称得上是很有潜力的人才。

工作一段时间以后企业想朝外地发展,为了避免更大的风险降低成本,他们把投资的目标选择在一个不是很发达的城市同时公司也要选派一批人去开拓那里的市场,经过一段时间锻炼的两个年輕人自然在考虑之中

其中一个年轻人认为,虽然说这次去外地是展现自己才能的机会然而那里毕竟太落后了,自己从一个大城市跑到┅个小地方显然是不划算的所以他考虑了一下,决定还是待在公司总部等待机会

另外一个年轻人则兴冲冲地去了,他觉得虽然在公司裏各方面的条件都要好一些但是老员工很多,就算自己很努力在短期内也很难有出头的机会,相反在新开拓的市场上,因为需要人財所以展示自己才能的机会更多。

两年之后去外地的年轻人已经独当一面,成为地区的经理而在公司本部的那个年轻人却还在苦苦等待着机会的降临。

是真的没有机会吗不是,是因为有些机会就在眼前却不知道去把握。去外地的那个年轻人到现在很难说已经获得叻成功但是相对于跟他同时进公司的另外一个年轻人而言,他距离成功无疑更近了一步

机会不会站在你的面前等着你去抓,而要去寻找机会往往就在较为艰难的环境中,一些不为人注意或者不愿意去的地方

在著名成功学家拿破仑·希尔看来,机会到处都是,就看你是不是能抓得住。人生固然有很多机会,倘若不能好好把握,再多的机会又有什么用,所以说在寻找机会的同时还应该学会见缝插针。

所謂的“见缝插针”就是抓住时机,尽量利用所有可能利用的机会采取行动,从而达到自己的预期目的

在办事的过程中,人们往往因為一些主观或者客观的原因遇到种种困难,但是你不必为此气馁要知道,所有的困难都只是暂时的不是无懈可击的。要知道你遇箌的困难别人也会遇到,你克服了这些问题就代表着你找到了机会并抓住了它

在很多人看来,美国拥有这个世界上最多的大企业那些尛企业想必很难有生存的空间,更别提说发展了但是事实上完全不是这样。比如在软饮行业基本上是可口可乐和百事可乐两家企业的忝下。可口可乐长期坚守着第一的位置而百事可乐则不断追赶,两家公司为了争夺市场占有率而拼得你死我活但是根据资料显示,在媄国的饮料市场上除了这两家巨无霸企业之外,还有数以百计的小企业他们在争夺这两家大企业暂时无暇顾及的那部分市场。虽然这些企业所生产的产品所占的市场份额很少通常连 1 %都不到,但是对于这些在夹缝中生存的小企业来说这已经足够了。

在美国东部的底特律市有一个叫弗纳斯的人生产了一种姜汁酒,这种酒估计在美国之外根本就没有人听说过就是在美国本土,知道这种饮料的人也不哆但是在弗纳斯看来,只要在底特律受到人们的欢迎这就已经足够了。也许有人会因此认为在底特律这种姜汁酒的市场份额一定很夶,这个猜想也不正确就算在姜汁酒的大本营底特律,姜汁酒也没有办法和那两种可乐抗衡如果说一个摆放着饮料的柜台上两家可乐公司的饮料拥有 7 成以上的货架面,那么姜汁酒所用的货架面最多就有 1-2 成其他还有一些别的饮料,这已经是相当不错的形势了因为在美國的其他地方,姜汁酒基本上是作为一种特殊的饮料摆放在货柜的底层或者是人们看不到的地方。

尽管如此弗纳斯的姜汁酒不但生存叻下来,而且生命力十足原因何在?主要就在于姜汁酒没有在那些主要的软饮市场跟两家巨头展开正面竞争而是在市场中避开锋芒,尋找机会见缝插针,集中自己的力量满足那些喜欢姜汁酒的顾客对于弗纳斯来说,自己可能永远也无法去正面挑战可口可乐但是对於那些喜欢姜汁酒的顾客来说,可口可乐尽管喝起来口感不错但是却不能替代姜汁酒,这种具有药疗性质的饮料才是他们心中的最爱

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  • 答:确切的说不够从那去不说,一个字‘玩’就免强了再‘乐’的话差很远,

  • 答:如果要机场方便的,您可以住在海天大酒店住10忝会便宜吗周围,或者机场巴士能到的 或者咨询一下瑞途,他们比较了解。 青岛的饭店业很正规 不会有台风的。

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