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而“菜色”的民进政府，对新加坡公司的产品，倒是不“过敏”的。
　　这就是白先生的如意算盘，何总听起来，也觉得似乎天衣无缝，他答应按这个思路马上回深圳和恒佳沟通。
　　“老何，现在才是四月，中华电信一般在十月都要对下年的设备采购进行招标，如果我们动作快的话，今年的招标还赶得上呢。”临分别时，白先生叮嘱道。
　　“好啊，我们抓紧操作吧。”
　　“如果伟创的这条路能走通的话，按恒佳现在的报价，我们这生意就很有得做了。”白先生最后着意鼓励了何总一把，他想，如果恒佳的交换机打进来后，其它的光传输产品，移动通信产品，都可以进来了，那这财就发大了。
　　呵呵，创新不仅可以用在技术上，营销方式上，也可以用来对付政治环境。何总和白先生的这番思谋，可不也算是一种创新了。
　　　　和白先生计议已定，何总第二天就从台北飞回香港，他只在香港稍作停留，就到深圳来找范胜轩。他把自己和白先生商量好的方案，原原本本地告诉了范胜轩，范胜轩一听，也感到这种操作的可行性很高，他马上来了兴致，当即指示海外部成立一个台湾项目组，请何总今后直接和项目组进行商洽。
　　“老范，如果伟创开始运作后，我们需要恒佳能提供一台样机，好送到台湾的‘电信总局’去检测，如果入网检测能通过，一切都好说了。”
　　“这没问题，大家都是老朋友了，而且为了开辟新市场，我们理应全力支持。”一套样机的成本，即使按最基本的配置，至少也在五十万以上，范胜轩很爽快地表了这个态，让何总看出范胜轩是真心支持他。“这家伙，到底还没有忘记老朋友。”何总心里暗暗地感叹道，随即他又提出了一个要求：
　　“还有一个问题，我必须先说一下，如果恒佳的产品最后通过伟创进入台湾，希望恒佳能够保持沉默。”
　　何总知道，内地的局用通信产品，能率先卖到台湾去，这对企业是一件很光荣的事，很多公司会在媒体上爆炒一番，但如果恒佳也那么做的话，势必让“台湾政府”了解到这一点，那么可能会使很好的生意产生变数。
　　“好，这一点我们特别注意，恒佳本身是很低调的公司，做了什么新市场，最多也只是在内部发一个简报，如果这次把台湾做下来，我可以要求我们的内部都不谈这件事。”范胜轩充分理解何总的这一要求，他给何总吃了一颗定心丸。
　　整个事情，就照着他们构想的程序一步步地进行着。虽然有很多的问题需要何总、白先生和范胜轩不断地干预，但总体上说来，没有什么大的困难。新加坡伟创很快就成立了，伟创的“LOGO”也注册下来，并发给了恒佳。同时白先生也把台湾“电信总局”局用交换机的技术规格发到了恒佳，恒佳的研发部很快根据规格对自己的“88机”作了小小的调整，通过反复的内部测试，完全可以达到台湾“电信总局”的要求。现在解决这样的问题，对恒佳来说已是小菜一碟了。
　　接下来，白先生选派了自己的一组工程师来恒佳接受培训，这组工程师将作为新加坡伟创的技术人员，在台湾完成恒佳交换机的安装调试工作。很快，恒佳的交换机样机组装测试完成，而“新加坡”工程师也培训完毕，前期的准备工作都已大功告成。
　　到七月中旬时，为台湾特制的样机已经出口到了香港，这台样机被全部换成伟创的包装，然后又顺利进口到台湾。白先生作为新加坡伟创的台湾代理商，将样机送往“电信总局”进行入网检测。
　　这时，白先生在台湾深厚的人脉关系开始起作用了。他事先联合中华电信内部的电信研究所，作为他的顾问单位。这家电信研究所本身就具体负责样机的检测工作，因此在短短的三个星期之后，台湾“电信总局”委托中华电信作的检测报告就出来了，一切指标均符合“电信总局”的入网要求，何总和白先生十分高兴，似乎入网证已是唾手可得了。
　　但好事必然多磨，顺利的事情背后，往往潜伏着很大的问题。之所以前面的事情会很顺利，只是因为问题尚没有暴露而已。
　　那些已经获得入网证的程控交换机厂家，每年都要从中华电信的采购案中，分得数千万新台币的好处，因此就逐渐形成了一个既得利益集团，他们当然不愿意多一个人来分肥。而伟创的交换机送到中华电信去检测，在行业内也不是一件小事，因此在伟创的产品指标合格后，就有行内人去“中华电信”查验，看看这家新加坡伟创的程控交换机，到底是个什么样的产品，怎么以前没听到什么动静，一下子就拿出这么“漂亮”的东西来。
　　而在这些去查验的人当中，就有曾经到内地做过通信产品生意的，并且有人进过内地的电信局机房，参观过恒佳的产品，他们怎么看，怎么感觉这伟创的产品，除了LOGO（标志）和恒佳的不同外，其它都十分的相近。
　　有了这个疑问，他们就带上数码照相机，专程飞赴内地，到电信局的机房里，对着恒佳的同类设备“咔嚓咔嚓”一通拍照，不仅拍外面的机箱，还打开机箱拍内部的部件结构，然后马上通过互联网将照片传回了台湾。
　　何总和白先生精心策划，想不被人注意的故事，终于让对手搞了个明明白白。
　　对手们派出了代表，很客气地来找白先生，希望他自动放弃，并将交换机从中华电信的机房中拉走。
　　白先生的态度倒是很淡定，“有钱大家挣嘛”他这样跟对手的代表说。他的心里很有底，因为他已经跟“电信总局”的关键人物达成了默契，他们向他承诺，在十月投标之前，伟创的入网证一定会发出来，那么白先生就有资格参加投标了。
　　那我还怕什么呢，白先生想。
　　刚拒绝对手的“奉劝”时，白先生心里还有点紧张，因为在台湾，黑道插手围标案的事件，时常发生，因此他晚上就尽量少出门，而出门必然有人随行，并且出门时前后左右都察看得分外仔细。两个星期很快就过去了，对手们没有进一步的动静，白先生觉得他们已经在心里认可了他这个“后来者”，“也许，电信从业者都不太流行玩黑道吧。”他这样宽慰自己。
　　既然没有危险，他就开始放松警惕，该出去喝酒还是出去喝酒，该出去洗“三温暖”还是照样去洗。在微酣过后，他常常会想象，自己应该如何参加今年中华电信的围标会议。哈哈，那时自己一定很客气地对待那些“老前辈”们，说真的，只要参加了围标会议，他卖不卖恒佳的交换机，都是能分到一份钱。不过他还是打算努力去劝说大家选用恒佳的设备，毕竟比起其它的厂家来，恒佳的成本更低一些，大家能分到的那份钱会多一点。
　　这天晚上，当白先生从北投的明德路家中，开着自己的红色法拉利出门时，突然有一辆黑色摩托迅猛靠了上来，那摩托载着二名骑手，白先生心里正疑惑这摩托怎么如此莽撞，后座的那个黑衣男子一下抽出一支短枪，朝着法拉利连放四响。前挡风玻璃“哗”地碎了，幸好那摩托骑手动作太过匆忙，四颗子丨弹丨虽然都打在法拉利车身上，但白先生毫发无伤。
　　陡然遭到如此凶险的暗算后，白先生一下明白了对手们绝没有善罢甘休，他们是玩了一把“先礼后兵”的花样，然后等他放松戒备时，突然出手，要置他于死地。
　　但白先生也不是省油的灯，否则他也不敢轻率地参与到中华电信的投标，这个投标案中的“水深水浅”他还是有点数的。第二天，白先生就通过高层关系，让台北警方强力介入这桩枪击案，并主动为警方提供了线索。台北警方约谈了白先生指出的电信从业者，并通过自己的网络很快就查明，当天枪击白先生的二个人，与台湾的“四海帮”有很深的关系，而台湾“四海帮”主要就是靠介入“中华电信”的采购案而非法牟利的。
　　警方的内线还知道，之所以当天白先生能够在四颗子丨弹丨射击下毫发无损，是因为“四海帮”只想警告他一下，如果他还不放弃参加中信电信标案的企图，那么他们还会变本加厉地进行恐吓。
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“我们认真考核过他的工作和学习情况，与公司岗位要求差距很明显，所以，我上午就先安排了这事，还没来得及向你报告呢”俺硬着头皮配合老板的节奏现场编，现场卖！
　　老板不依不饶：“你就是这样给我做助理的？你就是这样对公司负责的？谁给你这个权力可以随便解雇一名优秀员工的？”。
　　俺装出羞愧的神色，慢慢低下头来，两眼集中专注于会议桌上敞开的日记本之上，头脑中继续编故事，并尽量朝着相反的方向发力，将老板的情绪进一步激怒，以便于让他一次性表演得更逼真、更彻底：“俺组织人力资源部会同所在部门进行过考核，结论应该基本准确，而你平时都没有时间去关注这些，怎么就可以空口无凭说他是优秀员工呢？”。
　　听到俺编出的理由，老板大怒：“对于设计这个行当，我难道还不比你这鸟人更专业了？我亲眼看过他做出的很多图纸了，专业化程度完全能达到公司的要求，这就是我的评价！幸亏今天我知道了这事，不然，又一个优秀员工差点就被你这草菅人命的狗东西给暗害了，你这样马马虎虎地做事，怎么对得起公司，怎么对得起你那份工资，怎么对得起你自己的良心啊，我警告你，再这样下去，你要小心自己的饭碗了……”。
　　主管、经理们很少见过这雷霆阵势，一个个面面相觑，不知所措，俺就象做了错事的孩子一样，规规矩矩地坐在那里，任凭老板无中生有地数落下去。
　　终于，老板也许感觉到已经骂够了，拿起桌上的电话，余怒未消地向对方道歉：“真是对不起啊，都怪我平时对这孩子关心不够，差点让公司里这些家伙给蒙骗了，差点冤枉了一个好员工……，请你千万要放心，一定要放心，这孩子很有天份，很有培养前途，我会重点培养他，以后还要重用他的，这样的好员工，我马上就给他加工资！”。
　　说完这些，老板挂断电话，抬起右手先指了指俺这边，然后，又指着那设计员孩子对俺吩咐道：“你不用参加今天的会议了，马上去给他办一个调薪申报，先加200元再说”。
　　俺站起身来，在众人的注目礼之下慢慢地、灰溜溜地走出会场……
　　就这样，为了这张迟来的、该死的订单，俺无缘无故蒙受了一次不白之冤，而且这冤枉还只能深藏在自己心底，在很长时间之内都不能向任何人诉说！
　　　　又过了半年，也就是这名设计员孩子进入公司接近一年的时候，老板突然发现这孩子的叔叔一直没有再拉来订单了，于是，下令让俺和设计部经理对这名设计员再做一次考核评估，并且交待“如果实在是无可救药，该怎么处理就怎么处理，公司不能养闲人！”。
　　吸取了上次办事动作太快，以至于在大庭广众之下丢人现眼，最后导致自己面子上不好看，内心里不好受的深刻教训，俺和设计部经理刻意放慢了考核的节奏，先后找到这孩子谈过两次话，给了他一定的压力，最后明确告诉他，如果继续没有明显的进步，我们会重新招聘这个岗位的合格人选。
　　设计员迅速将这一信息私下反馈给了叔叔，大约一周之后，孩子的叔叔亲临公司拜会老板，并邀请老板前往他所在的邻省去考察项目，顺便商谈下一步订单的合作事宜。
　　正事办完之后，孩子的叔叔以随和的口气再次向老板询问：“是不是公司对孩子不满意？听说又在考核他，如果不合格，就要解雇他？”。
　　老板当即矢口否认，并马上通知俺前去接待室问话。
　　俺刚刚踏进接待室门内，老板就转过头来，对着俺劈头盖脸就是一通大骂：“你们吃着人饭，怎么就不知道做点人事，不知道做点好事？你是不是盯上这孩子了？为什么挖空心思一定要针对人家一个小孩子？告诉你们一百次、一千次了，公司需要这样的好员工，而你们总是听不进去，总是要背后搞小动作，你这不是在帮我，是在害人，是在害公司啊！回去召集人力资源部好好反省，一定要保证不再发生类似的过错，否则，你给我当心点，当心我哪天让你们一齐滚蛋！”。
　　又是无缘无故地挨了一顿臭骂，俺虽然面子上难堪，心里也不舒坦，但还得老老实实地配合着老板。于是，俺厚着脸皮赶紧当着客户表态：“实在是对不起，确实是我们搞错了，这两天我们重新权衡了一下，是我们的评估标准不客观、不公正，评估人员也带着有色眼睛在挤兑员工，这些全是我的错，我们一定会吸取教训，尽快改正，保证以后不再犯下这样的严重过错”。
　　客户也是明白人，马上逢场作戏打起了官腔：“人非圣贤，孰能无过？错了不要紧，改了就还是好同志嘛”。
　　走出接待室之后，俺找到设计部经理，要求他在当月的优秀员工评选中，一定要让这名设计员榜上有名，设计部经理心知肚明，爽快地答应照办。
　　　　设计员被“评选”上优秀员工的次月，老板带着一个商务前往邻省某地市考察，经过一周的洽谈之后，签下了初步合作意向协议。
　　就在老板带着人马刚刚返回公司不久，正准备就合作意向进一步展开之时，却意外地得到了合作意向书顷刻变成了一张废纸的噩耗。原来，这名客户自身多年的经济问题被人举报，终于东窗事发，因为涉及数额巨大，已经被当地上一级纪检部门请去一个隐秘的地方喝茶去了。老板突然听到这消息，如同五雷轰顶，气急败坏地嚷道：“TMD，早不进去，晚不进去，刚刚要做成一单生意的时候，他却进去了，真是晦气！”。
　　俺连忙安慰老板：“其实，你应该感到万幸啊，如果双方合作已经正式开始了，我们砸进去许多资金了，那个时候再发生这样的事件，后果不堪设想啊。可能是你前辈子积德，我们又躲过了一劫啊……”。老板听到这话，思忖片刻之后，终于露出了狡黠的笑容。
　　过了几天，老板再次将俺和设计部经理召到董事长办公室内，俺明知又可能是一次暗室亏心式的密谋策划，便坐在那里一言不发，等待老板主动发话。
　　老板这一次却表现出光明正大的一面，似乎只是刚刚又想起了那设计员小伙子，以漫不经心的口气问我们二人：“那小家伙还有没有培训出来的可能？”。
　　设计部经理回答：“基础知识太差，却又不爱好学习，整天一副混日子的模样，这样的员工，实在没有培养的价值”。
　　俺抬起头来，顺着老板的意图插入问话，将话题挑明：“是不是干脆让他尽快走人，我们再招聘一名合格的设计员？”。
　　老板马上答复：“这事还用问吗？不让他快走，你准备让他留下来养老啊？！”。
　　现实就这么残酷！这设计员孩子此次再也没有了救命稻草！
　　为这孩子办完离职手续，送他出门之时，俺拍着他的肩头，以诚挚的口气语重心长地告诫他：“小伙子，你还年青，一定要懂得，任何时候依靠别人总是不能长久的，今后的日子还长，求人不如求己，要想在职场内生存，还是脚踏实地去学点真功夫吧”。
　　　　2、砍掉仓管的加班费
　　十余年前，地方政府侧重于发展经济，出于保护本地企业快速发展的需要，对劳动法规的执行情况一般采取睁一眼、闭一眼，民不举、官不究的宽容做法，于是，许多劳动规则由企业来自主制定，这些规则同法律法规打擦边球的现象便时有发生。俺服务的家具集团参照外面流行的普遍做法，对于员工加班费的规定，也出台了一条内部：一线生产员工享受加班工资，而其他所有职员只能义务加班。
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