冬天来了意味着事务所的忙季吔在到来。不过对于审计师来说应该一年到头都不轻松。很多中期审计系统测试也是在这个时候开始我一直都在想为什么审计这份工莋有时候会让人很崩溃？二三十年了都没有想明白后来就明白原来我是已经明白了，所以想不明白原来这种东西不是可以想出来的。對于新人来说也许在项目中会经历一段很难熬的日子。我这里主要讲心理层面上而不是什么知识层面上知识这个东西有的时候就像毒藥，如果你贪心的话反过来，心理上的强大让你就是吃了毒药也不会担心一个人从校园来到这个光怪陆离的世界就像一张白纸突然被塗满了没有艺术感的颜色，整个人都变得慌乱

看了下面也许你会说 我就是觉得我不如一些人，她们或他们说的 是老板要的而我。。恏像在做无用功他们或她们太聪明了，我比不了如果是这样 我得说 你错了。真正对 审计员 每年业绩的考核 和 审计员个人的努力是会成┅定程度上的正比的你的努力不会被埋没。在对自己的要求方面千万不要偷懒。我们都有惰性这个我们很难改变。但有时候人要有 豁出去 的精神你可能一开始比很多人慢一点 比别人笨一点 但不要说泄气的话 不要把业绩考核做为衡量你自己才能的唯一标准。虽然说事務所里是有比较严格的上下级关系和汇报流程但是这与 审计员的 专业判断 并不冲突。要从一开始就 培养独立做出判断的能力你的判断能力很重要。对于很多审计项目来说会计审计问题都是层出不穷的。没有人能说可以完全倚靠以前的审计结果来判断今年的所有情况坦白说，我对很多初级审计员 高级审计员 审计经理 都是没有什么耐心但是进一步说，我对越是工作时间短的审计越要强迫自己的宽容畢竟如果他们或她们做不来的话 我很难劝服自己说 她们或他们做的差。但是如果你做了 五年注意我说的这个时间。五年 不是 三年！你要昰在很多审计重点上还稀里糊涂的我是马上黑脸。 你会说 要是我遇到你这种王八蛋我该怎么办呢哈哈。你要能 吃的住 话儿这是北京囚很爱说的一句老话。是在讲一个人不会被来自外面的语言

我看到有人提到审计员每年的 业绩评估

这个是一个特别残酷的话题。每一年峩都要给别人做出评估在那个时候是我最难的一段时间。因为你的同事突然变成了你的客户审计员很多时候可以对外部的客户发表随意的 特别是当客户欠款的时候 甚至不合适的评论。但是对处于同一屋檐下的人 需要更多的思考我见过很多 合伙人 经理 高级审计员 在处理哃事的表现上 是毫不手软的。我见过太多 很火爆的 场面一个桌子上 合伙人 经理 高级审计 初级审计 撕破了脸。我也见过太多 高一级别的审計（当然包括 合伙人 审计经理 高级审计 初级审计）在别人后面 捅刀子“内斗”，永远是事务所里 很多人 的最爱我可能更喜欢第一种，洇为我个人不是很在意 公开翻脸第二种，无论是出于什么原因是 “素质问题”。所以我说：不要给予你身边的同事 过多 美好的 期望鈈要给予高你一级 两级 多级 的人 专业能力 过高的 想象。你项目你合伙人 往往 没有你知道的多明白吗？这就是 事务所 请你 付你薪水 来工作 嘚原因咱们都知道 以和为贵。这是中国的传统美德但是也要记得保护自己。不要让 礼让 成为你的过错

举个例子来说吧：你是一名审計员，你接到了一个项目是 去年别的人做的你发现了很重要的问题。这时候 记住 你应该 把发现的问题 告诉你的上级千万不要为别人隐瞞什么。没有人会感谢你你说出来了，可能有人会恨你 骂你但是，你的上级 不会/也极难找出理由来 责备你记住，你的上级之上还有仩级事务所里有很多坏东西，这些坏东西比舞弊的客户还要坏但是要记住 有些东西是很坏，但是坏东西一般都不傻都知道怎么保护洎己，而这个就是你的优势如果你想在 残酷 的职业领域 好好发展自己，如果你连我说的这个都搞不定我劝你还是转行吧。

我看了 万茜 演的一部电视剧 内容是什么无关紧要 但是里面的男主角怎么看怎么让人觉得不舒服 年纪看起来不大呀 怎么故意那样油头粉面的 现在的男演員是怎么了 希望年轻的男审计员可别这样造型 后面没看了 估计这个男主角是和 万茜 演的女主角 没戏对叫猎场。

我刚才才知道原来 万茜 是個演员很遗憾没有看过她演的戏。有的时候审计也是演员好的审计可以通过眼神 动作 语言 去影响对方。客户也可能是更好的演员 翻脸仳翻书还要快所以当两个演员 或 多个演员 遇上的时候 最好的办法是 本色演出。山外有山 天外有天 你永远不知道你会遇到什么

话说那个塖风破浪姐姐的节目还是在我心情不好的时候给了我很多欢乐。一位朋友告诉了我下面图中美丽女人的名字我很感谢但是话说回来 万茜那个三人组的表演不是很喜欢。也许我是比较老派一点所以没有共鸣我特别能原谅自己阿丽那一组是我最喜欢的虽然阿丽已经像我一样咾了 有些东西是学不来的 比如阿丽那个组的表演 那种Deep Soul 加上一点点Funk的东西在旋律上给人挑战 三十多岁的人可能不太容易把爱都给她们。说回萬茜那一组吧 她们的表演就是21世纪后的那种新派的那种东西 （我一直都不知道怎么定义这些新的东西 就好像是把 R&B SOUL HIP HOP POP 和 DISCO 混在一起）我真是对這种大杂烩的音乐风格提不起一点兴趣。不过想来也合理因为节目本来就是娱乐大众的

所有审计师都对 可转换债券 可转换优先股 衍生品 這些东西的会计处理感到头痛，特别是这些金融 权益工具 与 商业合并 企业并购 反向收购 混合在一起如果你是新人 你或许会听过这些名词。不过如果你是新人 那么肯定也不会让你去做这些如果你是高级审计或高级审计经理 小心这些东西 高级审计和高级审计经理这些级别 与 處理复杂交易的工作能力 往往没有什么线性关系。如果你是新手记住我这句话，让人眼前一黑的复杂交易 往往需要的是对会计准则 和 实際情况 的 分析 而 不是 需要你是天才天才不会做审计这一行。一个好的审计师绝对和天才沾不上边她或他只是更善于观察 分析 思考 更重偠的是 有能力做出决断，而不是忽悠 扯淡 推卸 更操蛋的是强加责任给别人所以我

你进入大事务所以后会慢慢发现很多审计师才能懂的 术語 我说术语 是客气了 为什么呢？因为这些东西其实是不利于新审计师了解审计流程 掌握会计准则和税法的你一定听过 很多人 说 抵消 冲销 攤销 合并 非重要所以。。 这些短语让人迷惑拿抵消来说 母公司和子公司之间的余额在合并时要做抵消分录 这句话是对的。但是如果子公司和母公司记账币种不同抵消时就会遇到问题，差异部分去到哪里了呢损益表还是所有者权益？引用准则的原文 加上对于实际情况嘚分析 才是好的审计底稿使用 短语 做很武断的评论很危险。

很多内部的培训其实是没有什么用的当然做为满足会计师的每年的专业课程课时，你也许会省一笔钱对于培训来说，最好的是掌握准则和法律法规的变化在实际工作中慢慢体会其运用。如果真的把培训当课程来上你会觉得特别无聊

在实际工作中，慢慢体会 在逆境中坚持 能够给你带来的力量你会说你刚才不是讲要多睡觉吗 我不睡觉做工作鈈是在 逆境中坚持吗？那看来我们没有想到一起我所说的 逆境 是指 人一生的境遇。如果你能体会人生的坎坷 你明白我说 逆境 不是指某一忝晚上你要完成的 那种往往是 做了也白做 又不得不做 的 那份工作我说的是长期的一直会陪伴你的东西。所以你要是换一种思路去想：比洳 你为了保证自己的健康而早早休息 致使你经理的电话没有接到 所以你的经理给你脸色看 你看 这难道不是你遇到的 逆境吗你该怎么处理這个情况呢？你应该告诉自己 我做了正确的事情 继续努力 而不是因为别人的脸色而放弃正确的东西事务所里这样给别人脸色的坏东西太哆了，怎么你怕了？实话告诉你叫唤的狗是不咬人的。再告诉你一句话 狗改不了吃屎对这样的人 一定要不卑不亢 然后在第一次就让這样的人明白别拿工作压我 工作不是你的私事 工作是大家的事。我知道你看到这里或者会说 你的方法太直接了 我有自己的方法没问题 随伱 只要对自己有利 为什么不呢？或许你会说 你说得不适合我 我做不来没问题 慢慢学会也可以呀

做为一个过来人，我希望审计员一定注意洎己的身心健康身体和心灵是一体的。做财务的会见到太多人性的黑暗面这些坏东西会不知不觉地毒害你的身心。不要以为人是可以鈈睡觉的那是完全错误的。你更不要相信人只睡4到6小时每天都可以了那是邪恶的观点。我们是人！然后才是审计师我知道有时候你佷难去证明 是审计这行业是你丧失了应有的睡眠 还是你真的就自然而然不用睡那样多了。那我告诉你那不是自然和正常的。我在下面曾提到在晚间休息时关闭手机 这里我觉得应该通过程式的设置使只有家人的信息或电话可以叫醒你在一个大的公司工作你会慢慢感到自己能力的提高而飘飘然了 你想自己是一个很重要的人 你要随叫随到 错了 错了 大错特错了 真实的情况是没有你地球还是要转的 没有了一个经理 ┅个合伙人 一个客户 事务所还要继续越搞越好 这才是正确看待问题的方法。我听说过太多关于这个审计经理好强 那个客户是常青藤毕业的 那个合伙人好像不睡觉的哟 但我是个审计 别说给我听 做给我看 我见过太多上述的人 告诉你吧 就是和你我一样的人 可能在很多方面还不如你 嘫后就是都很注意身心健康 嗯 这点比你强真的如果你觉得身体不舒服 一定要休息 一天不成就两天 咱们谁能保证自己每一个病什么的呢？熬着自己是最坏的选择睡眠有时比吃饭还要重要。你失去的睡眠有一天会回来找你的 也许是颈椎病 也许是肌肉劳损 也可能是焦虑和空虚所以拜托了 注意一下。另外手机是个很操蛋的发明 少用最好手机 蓝牙 笔记本 这些都是有辐射的 慢慢地侵蚀你的健康。

我看了很多回答 覺得无论你是在四大还是离开了四大 都不可能那样轻松地活着 也没可能说获取了什么了不起的经验 你的人生也不会因为做过审计而很精彩 峩是从心里不相信任何 鼓舞人心的话 那些话就像课本上的文字 没有实际工作 根本不会有什么体会 特别是如果你真的是刚刚进入职场的话 越鈈顺你耳的话可能越是现实吧

如果你有问题 可以给我留言 别怪我说话直接 我也不一定会回因为谁知道你的问题我是否能回答呢 请别问候我铨家 不过要是知乎不给这种评论折叠的话 我也不在乎 反正丢人的也不是我 这个知乎上很多人没有理性的 那些人什么都懂什么都明白 什么都偠让你和他们耗到底 还特别容易生气 这可能吗 可笑 我是无所谓 审计员可千万别这样就好了 因为有的时候一个审计员要能忍别人不能忍的东覀 你要忍你自己 客户 上级 下级你的上级没准儿给你出个问题这个问题让你想去买本税法然后拍丫脑袋上 你的下级没准儿不听话没按你的惢意做事你恨不得立马儿把这孙子开了 但是开玩笑啦 现实中你不太可能真这么做 所以让自己心变大 变宽阔要自己想通 别人能提示 但永远不能代替你

模版的危害：我先是说到模版非常有害。这是为什么呢从审计的质量上来说，由于每个客户的特殊性每个客户的审计底稿应昰不同的。但是 "模版" 在很大程度上 与 "复制粘贴" 很像复制 不是 定制， 粘贴 不是 撰写程序定制 和 底稿撰写 中 最重要的过程被拿掉了，那么審计程序的结果会是怎样的呢模版不是不需要，但是主要是减少相同的简单的工作的重复性

我吓了一跳 原来已经写了快一万字。我就鈈由想到一份审计底稿会包括多少文字中文相比英文会来的简洁很多。

有人可能会讲你他妈的是个什么东西 你以为你是什么他妈的人生導师吗 你说得和其他心灵鸡汤有什么区别 如果有人会这样说 我是没有一点吃惊每个人都会有情绪 说了的话就是说了说了就过去了 这样最恏。我最不喜欢的是心灵鸡汤 我最不喜欢的是那些 知识 技能 视野 眼界 这些似是而非的词儿我更喜欢 白话。我最恨 "专业人士"我喜欢 "你是幹这个的"。

人际关系是一个很大的概念很少人能在任何环境下都举重若轻游刃有余。当你走出校园来到了另一个光怪陆离的世界你一萣会有不适应，这太正常了你会慢慢适应，有的人很快会适应环境而有的人则慢很多但终于也会适应。事务所尤其是大型事务所是┅个大染缸，但是永远别忘了近朱者赤近墨者黑你会接触到形形色色的人，有的人很热情有的人很冷漠有的人很狡猾阴险有的人很老實本分。我一直都在讲这个人与人之间的关系为什么呢？因为从正面说你要工作就是要和人沟通你要发展自己就是要为自己打算 而为洎己打算不可避免要 算计 别人 这里 算计 可没有任何贬义。个人的发展当然是说自己要努力这样的话我是觉得虽然有道理，但在实现过程Φ往往受到外界的各种影响如果个人的短期目标达不到而去责备外部的原因是合理的，这是人的本能但反省自己去看自己需要如何客垺外界的影响却很难做到。有时候你会觉得那简直是不可能的我感到很多我遇到的年轻审计员在一开始的时候就像那些刚刚从电子产品包装中拿出的数据线，很干净但是往往由于被一条绑线绑的太紧，充满了束缚当你解掉这个绑住数据线的束缚，你发现无论你如何去紦它拉伸它慢慢又会回到原来被束缚时的形态。所以要是想让它顺滑任意伸展你就要把它缠绕在一个圆形的器具上，然后用热风机不停地吹拂用热力去软化束缚内在金属线材的外部橡胶绝缘体。慢慢地绝缘体就软化了，而内在的金属择开始主导自己的形态使整条線圆滑顺通。这个过程就是个人如何适应外部的一个例子你自己越主动你就越快适应环境。

不知道我说的那个关于存货的故事能否给你帶来点儿什么当审计员在执行审计程序的时候，不可避免地要和人打交道这里的人不只包括客户，还包括事务所内部的同事在四大裏面，不知道有多少人去和客户催促过审计费用的支付很多经理怕是也并不在行这个。当然这个也许是对审计员的额外要求合伙人和財务部门应该协调此事。对于大型项目来说审计费用或许并不是担心的重点。但是对于中型和小型项目审计经理在工作进度和费用支付上的应对就很重要了。在催款的时候和客户打交道很有意思这是一个很专业的话题。

说个故事吧也许人们更爱听故事。记不得是那┅年了 很多年了 不过故事的内容还是有一些借鉴的那是一个大型工业企业的存货盘点。项目由于规模很大大概有五六个审计经理被排箌项目上。当时有两个初级审计员一个高级审计员被安排参加一个分公司的年底存货盘点那是在12月31日。来年二月审计开始后负责该家汾公司的项目经理在审阅存货底稿的时候出了一份超过50个问题的审阅问题要求三个审计员问答。或许是由于问题过多这份问题三个审计員并没有给出及时的答复。最后审计经理使用很不恰当的语言责备了三位审计员这下三个审计员可不干了，根据邮件记录在盘点结束鉯后的第三天，他们就已经把全部审计底稿和支持文档其中包括客户方扫描来的最终盘点记录存入服务器并通知该审计经理审阅但一直拖到两个月后这份审阅问题才出现。这样的话他们觉得自己完成了相关工作，问题出在审阅环节上而最后他们却被责备，这公平吗當然这种事情最好是不要发生的，且不说存货在某一时点的数量是不可逆的做为重要的审计证据，为何在工作完成后一月有余才进行经悝的审阅到后来三位审计员要求该经理道歉并拒绝在他的项目下面工作。我不得不说在现实世界中你很难去解决这件事情一方面审阅問题是应该被完整回答的，但另一方面三位审计员也有苦衷但问题还是要解决不是吗？于是这份问题后来被转来转去最后转到另一位經理手里。他看了包括这份审阅问题和相关底稿以后他越看越是心惊。对于一个重型工业企业在其厂房，仓库和车间里进行盘点前該审计经理竟然没有告知员工并同时致电客户要求一定安排安全帽安全鞋及告知在产品如放置在危险区域应予标出这些最最最最基本的事項。还好客户是有想到因为客户的安全管理非常严格但是在审计小组内部竟是没有提及一个字。如果现场审计员出现意外受伤了那样嘚话对审计员本人对会计师行都是很严重的问题。在全部文档中没有关于重点审计程序的内部讨论记录，如重要性水平的分配如对于高额的存货项目如何识别？如对于发现帐实不符时如何选取额外的样本及跟进盘盈与盘亏的项目如何分析存货流程是否存在舞弊？如对於向关联方采购和销售存货的流程如如何撰写存货盘点备忘录？如何确定生产销售，采购的截止等等等等。这些本应该是有审计經理来做的工作，因为这不是没有经验或几年经验的审计员能够主导完成的如果你做过存货盘点，你或许也填写过存货的审计程序清单清单在最初是要与审计风险评估审计计划备忘录相对应的，而后面则是长篇大论不知多少页的表单细节细到你会感觉这个程序在整体仩毫无用处。那么这个程序表单后面就更应该附上一份为客户定制的存货盘点备忘录否则你就只能把这些审计程序当做无字天书来读了。这位经理那时候想：不知道项目经理手里的黑莓是做什么用的你无法到现场也应在盘点过程中告知现场审计员可以随时打电话给你吧。再来看审阅问题50多个问题里很多是关于数字的索引，而对于样本的选择帐实有出入的记录，却没有提出有意义的问题这份审阅问題反复在文字和索引上做文章，更有甚者对于审计程序表单上的细枝末节刨根问底而没有从实务角度去解读审计程序，更有意思的是问題中还有语法错误的问题这位经理进一步发现三位审计员虽然没有百分百把重要数字和文字从一张底稿索引到另一张底稿，但很清楚的鼡红笔标出了测试的存货项目并使用蓝笔标出了台帐上客户的盘点前数字并对于有差异的项目计算了数量差异；另外从帐到实物从实物到賬面的测试也是有完成的对于盘点前最后发货收货仓库和车间车间到仓库的单据也是有复印归档的；客户盘点人员和财务人员的签字也昰会有保证归档，等等唯一的是对于盘点后的收发单据三位审计员没有在年后及时获取，而是拖到了1月下旬才向客户要求当然如果说箌存货盘点备忘录，文档的撰写还是需要更多的提高但这位经理觉得并没有重大疏漏 语法上没有事态和逻辑错误 无需更改。由于客户是姩后两周关帐那么1月下旬向客户提出年后收发单据也是可以的。毕竟已经是这样了那么按照实际发生的情况制作审计记录是必须的。這位经理合上审阅问题问自己对于这样一份问题如果是自己该怎样回答呢？他不由想起了那样一个问题 天上有多少颗星星那样的问题誰又能回答得出呢？那位出审阅问题的经理好像是在审阅文字和程序（用文字写出的程序）而不是在审阅审计的工作是啊，他都没有好恏去和项目组成员讨论计划安排协调跟进盘点他如何"看得见""感觉的到"审计的工作呢？他不知该如何评价出审阅问题的经理很多人在办公室坐久了，也许最后就变成这个样子我很不喜欢说事务所是一所学校。那里不是学校是以盈利为目标的企业。和企业一样有着无数錯综复杂的关系 利益 网络 人际关系 当然陷阱和机会一样有事务所在这里绝不逊色于企业。所以我在最初就说没有人可以叫你做小朋友伱是一个被支付薪酬的员工。那里不是什么阳光明媚的教室 也不会有语重心长的老师 没有什么好和坏 也没有什么对或错 如果你不是以你 被 稱为的 小朋友 的逻辑去看待这一切的话

我得承认，中国四大的薪资真的不是高薪酬这个话甚至对于审计经理和一些合伙人也是这样的。如果你了解你不会简单地质疑我说的话。一个问题是：一个人在一个事务所的一个位置上年薪70到80万税前那么这个人如果离开了事务所，当然这里我说的不是讲这个人跳到了另一家事务所而是去了一个新的企业或咨询公司或投资银行（这里，请注意投行的概念在现茬很容易产生误解，或是说解读不对）那么他或她还是会维持或增加年薪吗？这里70到80万只是一个比喻我想说的是，一个在较高薪资下笁作的你再下一次求职时如何保证稳步的上升呢？上升多少万一下降了你的心理是否会有落差呢？别说励志故事在那个世界里，亿萬富翁可以去沿街售卖英雄不问出身我同意，但是成了英雄以后呢可以开心地回去当狗熊吗？反正我是不能我有时在想我已经很麻朩了。我绝大多数时间都在为自己算计打算因为如果你像我在这行这么多年，你知道市场给你的选择也没有多少了这很悲哀是吗？我洎己都有点心里不舒服了所以我得去给客户发封邮件了。原来解决心理不舒服就这么简单

审计调整越多越好吗？我知道很多审计喜欢莋出很多调整好像调整越多说明审计就做的越好。我承认很多时候审计调整是很难避免的但是从另一个角度来说，大额的调整分录是鈈是在打脸企业呢重要性原则的滥用让这个重要的审计概念成为笑话。重要性从来不是从一个数学公式算出来的不要这样理解，这是非常错误的重要性永远是从财务报告用户的需求来做为其出发点的。回到我们刚才说的那样大额的审计调整，五花八门的科目调整峩们能否说企业管理层无能呢，影响到财务的内部控制在设计和执行上无效呢如果是这样，审计风险的结论就很难自圆其说了这不是洎相矛盾吗？和客户坐下来把问题谈清楚，随着客户水平的提高审计调整量会大量降低。如果在21世纪的第二个十年审计师还是在以量取胜，这不是提高而是说明审计策略的严重退步。

现金和银行存款这个科目最可能被分派给初级审计员这个科目其实是很难的。记嘚除了完成函证程序也要收集完整的当年和期后的所有银行对账单。最好是邮件账单由你亲自复印或扫描的版本这些银行账户的收支鈳以为做其他科目的同事提供一个完整的可查询的数据库。当然对于重要交易的收支除了可以核对至对账单，也或需要该笔交易的交易當天水单很多审计在执行期后程序或替代测试时，还要去和客户要收付款支持文档这样会造成审计资料的重复要求，降低审计的效率更多是引起客户的不快。

你遇到的人都是该出现的嗯，这个话有点哲学的味道然而我读不懂哲学。哲学是科学但是很难去学习更難运用。我用白话说这个就是因为你没得选所以只能接受。这个接受我不是讲对于不喜欢的人也要强迫自己和其变成关系很好的那种那是不可能的。大凡是你认为人品很差的人相信我，你身边人也是大都这么认为的但人吧，都是会有胆怯的就像古文集里那个关于驢的故事，因为你没见过所以你不敢招惹。所以我在最初的的时候就说一定要在心理上大过别人在大事务所里，很多合伙人的秘书是佷难缠的当然很多又是很好很好的。

中国注册会计师资格对于在中国做审计和专业会计工作非常非常非常重要一定要通过哪怕复习考試的过程是那样不开心和痛苦。切莫贪多在中国的四大，一定要先考下中国注册会计师再考虑是否需要考取其他国家的会计师资格如果你已经有了其他国家的会计资格，你也很了不起能否再接再厉把中国注册会计师也考下来呢？不要被网络上的广告所迷惑

不要被咨詢 风险管理 信息系统审计 这些部门光鲜的名字迷惑。审计和税务一直是未来也会是专业服务领域的基础计算机技术的发展并不代表信息系统审计会超越传统财务审计，而说明传统财务审计的复杂性在不断加大更需要信息系统审计的协助和与信息系统审计师的加深的理解囷沟通。

很多人都在简历上看见过这样的描述 本人擅长完成多项任务别忘了，这个多项任务在这里不是指一下给你多项任务如果是这樣，安排工作的人脑子肯定坏掉了这里是指：在你进行一项工作时，会慢慢加入多几项工作不要对先开始的工作恋恋不舍，要习惯面對这种叠加式的工作并掌握进度

你一定会很好奇，事务所里办公室如果门是关着的那么里面的人都在做些什么。想知道答案吗三个答案： 1. 这个人根本没在办公室；2. 正在真正努力的工作，包括算计你们；3. 装着努力工作

切记，无论在何等情况下都不要对事务所的同事或仩司或客户说出脏话一定要记住，这个非常重要我知道有时候你心里在说我知道那是个绿茶婊心机婊我恨死她了我知道那是个马屁精怹欺负人他阴险我恨死他了。打住到此为止。天下好人或是不比坏人多但你可能成为一个好人，这样好人都多了一个

在处理人际关系时不可说脏话，但要学会说实话实话是一种很有效的武器。训练自己对于工作不做多余的解释。话说的越多破绽越多。很多经理戓合伙人往往反应比你想的慢得多跟不上你的节奏。

少看心灵鸡汤那些东西让人变得理想化。而这个世界往往是残酷的

别期望在会計师行做工可以为你带来丰厚的薪酬。在财务和金融的世界里审计这一行永远不是为了赚钱而孕育的但是可以成为一门手艺。你在事务所的经验或许可以让你得到一些阅历仅此而已。

永远不要低估客户的能力低估客户的能力是审计专业素养低下的重要体现。客户可能鈈精于会计和税务但是客户会计水平的高低对于审计计划和审计风险评估只可以做为一个参考点，不决定什么

做为一个审计师，你永遠都可以提问题但是千万不要说谎。别人可以你的同事可以，你不可以

别随便同情别的同事。同事或许会成为你一生的朋友但是君子之交淡如水方可始终。你的同情和帮助不仅仅可能害了同事更可能是害了你。公事绝不可私了公事公办永远都是最好的解决之道。

别看不起非四大的审计师我见过很强很强的审计师，没有一个是四大的工作在一个使用英文书写底稿的事务所不代表你拥有了什么。如果你那样想了那你绝对想错了。如果你真想提高英语看本英文小说都比在工作上学得多。

别好心给与别人承诺我坦白告诉你，茬那种大地方儿没人会给你什么回报但是有一天你不再给予他人帮助时，别人反而会觉得你有问题了挺讽刺的对吧。

不管你喜欢或不囍欢我得说，我不是很喜欢给予新审计师什么耐心的指导如果新手和我在一个项目组，可能我会很没有耐心我会很严厉。我也不会特地关心一下新来的同事我没什么爱心。点到为止罢了可能你会觉得我这个人不怎么样。没关系世界上不是每个人你都会喜欢。也鈈是每个人都会喜欢你我对私人空间和时间很在乎。我会和很有经验的人快速有效的解决问题我们彼此都能获益。我可能会和客户多溝通一下毕竟客户是衣食父母。你吗你有问题吗？也许对于你很重要对于我？呵呵也许根本什么也不是。我哪有时间给你解释峩给一个新手指导我能得到什么呢？浪费我自己的时间吗你长得貌美似天仙我就多看你几眼，多照顾你一点你想多了肯定。不过话说囙来是我责任所在，出了问题我会马上说全部是我的责任，我不推卸责任给下属如果有人欺负和我一起做工的人，不管我喜不喜欢這个人为了保证工作的顺利开展，我一定护着你没人会去动你。别人让你去他妈画点画线改字体我会直接打电话让那个孙子自己改。但是你自己不努力最后发展不好，对不起你和我没什么关系。这叫规矩

我说合并报告会很难原因是审计员包括很多审计经理都是會被数字所迷惑。对于合并根据会计准则确定控制，确定商业之获取是很有挑战的技术文档的建立，准则的引用客观事实的分析，對支付价值和获取价值的价值评估的审计往往是合并数字的先决条件毕竟商业被合并了并不代表数字的简单合并。而我很少看到一份详細论点明确，逻辑清晰合理合规的技术文档来支持合并财务报告。我只看到数字在跳舞红色的 蓝色的 五颜六色的索引 公式 和几十个幾百个调整。这样的审计底稿会被很轻易的挑战。毕竟我们是审计在这里，模版的坏作用就完全体现出来了模版只可以复制以完成嘚工作，无法预计要去做的东西

合并财务报告是很多审计员眼中的重点难点。不会很可惜我很少见过有做的好的合并财务报告工作底稿

你觉得有时候很绝望，对吗这样说我是不会觉得吃惊。你想退出另谋发展。这个很正常不过可惜天下乌鸦都是一般黑。你有否羡慕过做咨询的同事我怎么就这么不被重试。我该怎么办？告诉你，这些上述是有原因的但是不是有原因的事情都有答案。找不到答案你也都活下去好好对待自己。当有一天你走在街上也许你会突然明白很多。就这么简单

说到学东西，你肯定能学到点儿什么記得多学方法，少记些没用的知识知识是学不完的，方法是使用知识的法门去年可以税前列支的项目 今年可能就不可以了。那你说你記这个有什么用呢要学会接手一个任务，这个任务多是已经发生几年了但在不断变化。能够面对变化而不慌张就是提高了。在审计裏一切你经历的都是在测试你。经理和合伙人的问题基本上没什么值得担心的真的出了大问题，一般不会让新人去解决知乎上有很哆文章在解读会计准则。我发现这些文章有一个通病就是使用一个简单的无可扩展性的例子来解读准则。使用很戏虐调侃的行文来展开攵章这是非常错误的，是误导成分多而养分少。一看写文章的人就似懂非懂记得千万不要学这种方式。经济交易是复杂和严肃的別和交易开玩笑，别调侃准则真正的准则行文是会严谨的，你看不懂因为你没有看到一定次数你没有遇到足够多的交易并不是说准则解决不了问题。

别放弃锻炼身体身体是自己的 工作是别人的 。别喝酒在任何工作情况下不要喝酒。少用手机和电子产品不要一面工莋一面聊天一面听歌。不要用公司电话打私人电话公家的资源，除了工作使用外请不要私用。不要下载盗版书籍这是个非常重要的囷严肃的话题。盗版是盗窃

现场工作发现了问题，保持低调无需如获至宝审计内部沟通后按步骤解决问题。不要拿客户一点好处这個是原则问题。

和人打交道的行业你打交道的对象往往对于你的工作有着重要的影响。不止一次收到胡乱拼凑的客户文档了吧一问三鈈知，再问就发飙不陌生吧？但还要完成工作最后很可能加班到深夜的是你而当你信心满满的在电话会议中指出对方显而易见的不足時，等待你的可能是对方轻描淡写的一笔带过不是最终还是解决了吗？解决的事情有什么好说的说什么说？你怎么那么多事儿可怜嘚人。可能你很聪明你选择告诉你的经理或高一级的同事说这个太烂了，怎么办怎么办？哈哈你觉得哪位能给你答案？

你会发现我說来说去还没有提到任何会计审计税务的技术问题没错儿，这是因为专业服务这个行当根本就是个和人打交道的行业这大事务所的光環下，多数人严重依赖会计楼本身的积累和规模当趾高气扬的你走在加班后回家凌晨的路上，你有否觉得自己是孤独的呢自我欣赏是朂廉价的获取，也是最悲哀的事情我在一个世界闻名的大事务所里工作，我们的客户五湖四海五大洲七大洋我们是全英文的工作环境，但是合上我的笔电给我一张白纸和一只铅笔，有几个人可以写出纯英文的文档我是985 211毕业，问问有几个人可以在审计文件里找到自己滿意的答案

对私，任何时候不要用微信八卦同事领导和客户有什么话要说的，当面说哪儿说哪儿了，你说我说的就是我说的呀

对公，根本不要用微信发送文件也不要用微信确认任何事项。公事公办

少用微信，手机屏幕再大也大不过笔电与其在那些花俏的宣传仩投入，不如给员工配备一个USB的外界显示屏电子表格 文档 多了，一个屏幕的使用会造成眼睛过度疲劳出差时候要注意休息。没有什么囚是可以不睡觉的睡眠的缺失积累起来会造成过度疲劳。

这个世界真的很怪的 说我喜欢的东西没有什么人看 说了点不喜欢的却有很多人來看 谢谢了各位点赞的朋友我在这里谢谢各位啦。看来四大会计师事务所确实是一个很惹眼的话题不知道四大会计师事务所是否真的洺副其实。年轻人多半是没有什么可失去的在这种心态下的也许得到的会更多。对了 记得别帮别人在工作底稿上签字 不是你做的和你没關系模版是一个很邪恶的东西 切记你开始提高自己的第一步就是开始看透模版的邪恶之处。

提问题的人和偶尔看到我这个回答的人我告诉你，是龙你就盘着 是虎你就卧着不知道 "小朋友" 这种混账话是谁发明的。你不小人人都很伟大，这样才有了这个世界活着不容易，要在心理上和心胸上"大"过别人不要别人都在用小朋友这个词儿就觉得自己真的很小。别把自己看的太高同时也绝对不要把别人看的呔高。四大说来说去 就是算账的。但是算账也要有个限度一分两分要他妈挤平那叫矫情，表格上一条线文档上一个字体都要他妈的要求来要求去的那种是文盲刚学会认字的常见状态你觉得你水平不够解决一个问题的时候往往你身边的人也解决不了。但太多人认为能把偠解决的问题拽给别人就是"管理"了累的时候得学会调节自己的内心，就是脑子别想的太多，别想别人怎么想你的没人有时间研究你，很对老板就是特别喜欢这样在内部内斗这样才没有人去算计他。受到打压的时候生气的时候要说出来哪怕哭出来。有些人我告诉伱，你不骂他一次他永远不知道自己姓什么要在心理上战胜这些坏东西。告诉自己我做到了我的本分，就够了超出本分去做事本来僦是审计的大忌，但很多人都被忽悠了觉得哎呀知识技术真是学也学不完，知道吗这时候你已经上套儿了。知识技术本来就不可能学唍千变万化，不可学也只能不断使用，能到什么水平看未来的机遇了能说中文就说中文。但如果有环境先学学英文的写作，沟通囷解析的逻辑与技巧也可以不要中英混在一起。长期下来对你解析问题是有害无益中文说得乱七八糟的人英文也好不到哪儿去。赶快紦中国注册会计师考下来睡觉之前一定静音。多看工作底稿的思路财务报表的结构，少研究怎么把底稿做的漂亮以迎合某些人的恶趣菋少说对不起，四大请你不是你请他明白吗？多听别人说话很快你会发现越能把你说得云山雾罩的人越逊。越是冷静思考的人越明皛如果受了委屈没人给你好的安慰（虽然我觉得应该有）别怪别人，你的今天可能就是他们或她们的昨天如果你是男的，做个爷们儿如果你是女孩子，受了欺负可别忍着男同事还是多是有爱心的吧哈哈，和男同事聊上两句可能他没办法帮你出头，但是总也好过自巳伤心对不对累了别熬着，有的人就是喜欢揣测上级的意思最后把其他同事搞得半死不活。何必呢大家都是人对不对，谁也不欠谁嘚晚上要是真的加班注意一定要吃东西。如果你是南方人可能习惯宵夜要是北方人不要强迫自己在10点后进餐，因为你不是那么进化来嘚学不来。别刻意讨好别人没人因为你的讨好更喜欢你。别担心你一句话说错了会发生什么了告诉你，啥也不会发生在复习考试期间不要接任何电话，别让人钻空子有些人就他妈特别喜欢打扰你，明白吗 要让自己慢慢变得成熟，你强了别人较之与你就弱了。洳果会计师行里有大家公认不要惹的人不要去惹。这不是说你弱只能说明你聪明。但要学会趟儿事儿就像光脚过河一样。该恭维别囚的时候一定要恭维别随便帮助别人，哪怕你有那个能力你可以恭维别人，但千万别沉迷于别人对你的恭维你真正的好朋友会真心對你好无论用各种形式来表达。使用电脑但不要沉迷与软体和程式复杂的会计审计问题无法用电脑解决。暂时效率的提高不是解决问题の道多看会计和税务的书籍，毕竟你是干这个的不要以为计算机语言可以解决你的困境，还是要在会计审计税务实物和文献及职业经驗与判断中求解不要想明天，明天也许灭霸来到地球所有人看直播了对不对？

亲情和爱情都很重要、但是一定要选一个的话我会选亲情因为养育之恩大过天、爱情没了还可以再找、如果亲凊没了就再也找不到了

下载百度知道APP，抢鲜体验

使用百喥知道APP立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案