麦当劳(中国)为什么改名“金金色拱门图片”?

麦当劳为何更名金拱门?网友给出了两种解释...|麦当劳|段子|凯雷_新浪财经_新浪网
麦当劳为何更名金拱门?网友给出了两种解释...
  今天被一条消息逗乐了。
  我们熟悉的叔叔,悄悄改了公司的名称。
  麦当劳(中国)有限公司已于日正式更名为金拱门(中国)有限公司,其各地分公司也正陆续更名。
  工商信息数据显示,今年8月24日,麦当劳(中国)有限公司的投资者名称从“麦当劳中国管理有限公司”变更为“金拱门中国管理有限公司”。10月12日,公司名称也已变更为“金拱门(中国)有限公司”。
  麦当劳官方这么回应:没错!麦麦的中国公司改名金拱门(中国)有限公司啦
  麦当劳为啥要改名?知乎的网友给了两种解释。
  第一种解释:麦当劳金色拱门形状的标志在西方有个著名的昵称——Golden Arch,直译过来就是“金拱门”。
  有一本书Golden Arches East 讲麦当劳在亚洲的故事
  金色拱门对于麦当劳来说有重要的意义,所以说我认为这个中文公司名字肯定不是本土人拍脑袋想出来的,可能有别的意义吧。
  托马斯·弗里德曼(Thomas Friedman)提出了“预防冲突的金色拱门理论”(Golden Arches Theory of Conflict Prevention),认为任何两个开设了麦当劳门店的国家都不会彼此开战——这个理论给结束冷战的世界描绘了一种建立在“经济人”基础上的前景——人类将用巨无霸和炸薯条取代对战争的欲望。
  刚刚微博看到有人说麦当劳酒店就叫golden arch hotel,搜了下发现上面这个图。
  第二种解释就是:风水理论。。。
  以上都是乱猜测,但微博上网友都开始写段子吐槽了:
  简直不敢相信,这居然是真滴。。。矮马,高大上外企秒变乡土气啊。。。
  还有网友建议菜单也改名吧
  此次更名的一系列变动发生在今年8月麦当劳成为中资控股之后。
  中信股份港交所8月4日公告,收购麦当劳中国内地和香港业务之控制权益于7月31日完成交割。这将成为美国本土之外规模最大的麦当劳特许经营业务,合作各方将经营及管理麦当劳在中国内地和香港市场约2700家餐厅。
  中信股份曾于今年1月9日公告,中信集团旗下的中信股份、中信资本控股、凯雷投资集团和麦当劳联合宣布达成战略合作并成立新公司,新公司将以最高20.8亿美元(约161.4亿)的总对价收购麦当劳在中国内地和香港的业务。
  交易完成后,中信股份和中信资本在新公司中将持有共52%的控股权,凯雷和麦当劳分别持有28%和20%的股权。
责任编辑:帅可聪
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麦当劳目前是当今世界上最大最成功的快餐连锁店,在72个国家已经开设了14000多家,每天接待2800万人次的顾客,并且急速发展着各大国家地区的店面。每家店面的建筑外观、内部陈设、食品规格、服务态度、服...
& &麦当劳目前是当今世界上最大最成功的快餐连锁店,在72个国家已经开设了14000多家,每天接待2800万人次的顾客,并且急速发展着各大国家地区的店面。每家店面的建筑外观、内部陈设、食品规格、服务态度、服装设计等都是非常标准化的,几乎是大同小异。& &今年1月份左右,中信集团旗下的公司和凯雷投资集团与麦当劳强强联合,达成了战略合作,随后成立了新的公司。8月8日,麦当劳宣布与中信股份、中信资本以及凯雷投资集团,针对麦当劳中国业务的战略合作正式完成交割。在这个全新组合的新公司里,麦当劳只持有百分之二十的股权。& & &表面上看麦当劳现在是大量减少持股,损失了很大的利润,实际上我个人认为这正是麦当劳公司的精明之处。减少持股,转让股权,从而获得更大的投资,通过一系列强强联合,充足内部结构,争取更大的市场扩张。而且,作为外企在中国来说确实是能够获得中国对外企的特权,但是外企毕竟是外企,不会再获得什么太多的实际利益。& & & &在麦当劳减持股权之后,它的性质变成了半个国企,这样的话,扩大中国市场的脚步会更加顺利,麦当劳预计在2022年底,中国内地餐厅会增加到4500家,开设新餐厅的速度也将从2017年每年约250家逐步提升至2022年每年约500家的这种设想会很快实现。?
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1人关注了此问题麦当劳改名为金拱门的背后,究竟有哪些原因?
麦当劳改名为金拱门的背后,究竟有哪些原因?
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麦当劳改名字了,此消息一出来,立刻引起网友热议!麦当劳宣布从10月12日起,将 “麦当劳(中国)”改名为“金拱门(中国)”。(不知道为什么只想笑)据查,工商信息数据显示,今年8月24日,麦当劳(中国)有限公司的投资者名称从“麦当劳中国管理有限公司”变更为“金拱门中国管理有限公司”。10月12日,公司名称也已变更为“金拱门(中国)有限公司”。就是这么金光闪闪自带一股土味,就是这么自信和霸气!但对于网友们而言,可以说是一脸懵X了:不得不说,乡村基,佳佳基,华莱士更胜一筹:“这么土的名字,特别接地气,不然怎么配卖30块钱的汉堡套餐?”以后不如卖肉夹馍吧:东北孩子可能再次面临要啥像啥的尴尬境地:“妈妈我想吃金拱门”,“我看你像金拱门!”想吃到发疯:麦当劳官方微博这么回应:
没错!麦麦的中国公司改名金拱门(中国)有限公司啦 但是改名只是证照层面,麦粒们去餐厅还是认准“麦当劳”哦!但是身为全球性的快餐巨头,用了六七十年的名字并不会随随意意就改掉, 换名的背后还是有很大原因的。其实“金拱门”和麦当劳有着不解之缘“金拱门”这个名字并不是无中生有,事实上,早在1993年的时候,这个名字就被注册了。麦当劳最初是由一对叫做麦当劳(McDonald)的兄弟创立,后来雷·克洛克((Ray Kroc)成为了它的特许经营商,并在以后以270万美元买断了麦当劳商标使用权,逐渐开始用连锁加盟的方式,一手创立起了麦当劳帝国。对 我就是50岁创业成功的克洛克第一家加盟店开在了凤凰城,店面外观建成了两个巨大的金色拱门的样子。因为克洛克看到麦当劳兄弟挂在墙上的画时,就兴奋地描绘了一幅场景:未来美国家庭齐聚金色拱门下,一片欢乐。《大创业家》中 克洛克第一眼就对金拱门倾心这家餐厅刚开业就引发了轰动,因为外观太浮夸新奇了。金黄色辨认度很高,让人联想到价格普及的企业,而且M型的拱门设计很柔和,像磁铁般把顾客吸引进欢乐之门。最重要的是你远远地就可以看到它。当年的凤凰城店 早已被当地列入文化遗产保护项目后来金色双拱门成了麦当劳专营店的标准设计,也逐渐成为麦当劳的LOGO,西方人称之为“Golden Arch”。更甚的是20年前还有过“金拱门理论”——任何两个开设了麦当劳门店的国家都不会彼此开战,因为他们会用巨无霸和炸薯条取代对战争的欲望。更名背后,是企业发展战略和竞争能力的改变因此,这次换名用“金拱门”,多少来说和麦当劳的品牌还是有历史渊源有一定的关系。但更名只是表象,改名的背后预示着企业未来发展战略和核心竞争能力的改变。今年7月底,麦当劳宣布与中信股份、中信资本以及凯雷投资集团的战略合作已经完成交割。而负责新成立的麦当劳中国将成为麦当劳未来二十年在中国内地和中国香港的主特许经营商,将负责运营和管理中国内地约2500家麦当劳餐厅,以及中国香港约240家麦当劳餐厅。此前有餐饮人士表示,目前麦当劳中国的特许经营网站、加盟咨询热线均无法打开与拨通。麦当劳北京有限公司高级公关经理王建晖在回应媒体时表示,新公司将在未来20年运营和管理麦当劳在中国内地和中国香港的业务,推动业务高速扩张。在10月24日麦当劳公布的三季报中,麦当劳方面表示,在截至9月30日的三个月内,受出售中国内地和中国香港特许经营权的影响,从三季度开始,中国内地和香港门店的营业收入将不再计入到麦当劳的整体营收中。在新麦当劳中国此前公布的中国内地 “愿景 2022” 加速发展计划中,提出了未来五年需要保持年均两位数的增长目标,而这其中很大一部分将来自新门店的业绩。因此,门店的扩张成了新公司在这份 “五年规划” 的重中之中。麦当劳60年 仍需不断变化跟上发展的脚步按照计划,五年内,内地的麦当劳餐厅将从 2500 家增至 4500 家,开店的速度也将从每年 250 家提升至每年 500 家。麦当劳的着急也是可以理解的,因为在内地市场,他们的老对手肯德基已经开出了 5000 多家门店,并且覆盖到了中国的四五线城市。《好奇心日报》获得的数据显示,2016 年肯德基在中国连锁餐饮市场上所占份额是麦当劳的两倍,两者份额分别为 11.6% 和 5.6%。快速开出更多的门店将是麦当劳与肯德基竞争的关键,而特许经营或许是最有效的途径。麦当劳首席财务官凯文 · 奥桑(Kevin Ozan)在一份声明中表示:重特许经营模式将带来稳定的营收和收入流,获得更高的资本回报,从而持续推动股东价值上涨。在新一季的财报中,由于中国内地和香港的业务不再计入整体营收,麦当劳整体收入下降了 10%,为 57.5 亿美元,但出售这部分业务所获的 8.5 亿美元使得麦当劳经营收入大涨 44%,6% 的全球同店销售增长也高出华尔街预期。改品牌名有风险,应对有原则企业的经营就是品牌的经营,它是一个长期的、系统的累积过程。因此作为品牌的重要组成部分,更改企业名称或多或少都会为品牌增值带来损失。把品牌损失降低到最低程度,有以下几条原则:1. 选择“天时、地利、人和”的时机。
如果是在企业处于重大经营危机或公关危机时改名,就会导致公众、媒体及合作伙伴的不信任的不利局面。2. 新的名称或标识要进行有序、有力地推广和管理
,进行内部的深化和外部推广。3. 更改企业名称或品牌标识
,从一定程度上说明企业的高层对于企业的发展战略已经形成了更高层面的理解和更成熟的思路。因此应该利用各种形式向公众、媒体说明企业的未来的目标和策略,以博得好感和支持。4. 把事件营销做足做深。
企业可以利用这样一次事件,全方位地整合企业内外部资源,充分地进行事件营销。5. 实现全面创新。
更改名称只是塑造企业新形象的第一步,要在激烈的市场竞争中立于不败之地需要真正增强企业活力和竞争力。6. 无论名称如何变化,一定要在变化中保持和强化核心竞争能力。对于麦当劳来说,改名字或许只是第一步,瓶颈期过后即是分水岭,道路应该还很长。麦当劳改名,你是怎么解读的?是土,是土,还是土呢?来一起聊聊综合:一品内容官(ID:content-officer)、广告猎人(ID:i4AADS)、创日报(ID:chuangribao)、营销前线(ID:mgsjx8)、中国基金报(chinafundnews)、新浪微博
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来源:京晨晚报网
为什么要改名呢?
在此次更名之前,麦当劳(中国)的业务已经被中信集团收购,据Techweb报道,今年1月9日,中信集团旗下的中信股份、中信资本控股(下称中信资本)、凯雷投资集团(下称凯雷)和麦当劳联合宣布达成战略合作并成立新公司,后者将成为麦当劳未来20年在中国内地和香港的主特许经营商。
8月8日,麦当劳中国新公司正式成立,同时宣布中信资本、凯雷投资战略入股麦当劳中国已经获得商务部批准,已经与7月31号完成交割。
新公司以20.8亿美元总对价收购麦当劳在中国内地和香港的业务,成为麦当劳在本土之外最大的特许经营商,运营和管理中国内地约2,500家麦当劳餐厅,以及香港约240家麦当劳餐厅。
在新公司里,中信股份和中信资本持有52%的控股权,凯雷和麦当劳分别持有28%和20%的股权。
这意味着中国内地和香港地区的麦当劳已部分成为&国企&。
随后,据澎湃新闻报道,新麦当劳中国宣布了中国内地&愿景2022&加速发展计划,提出了未来五年销售额年均增长率保持在两位数的目标。
预计到 2022年底,中国内地麦当劳餐厅将从2,500家增加至4,500家,开设新餐厅的速度将从2017年每年约250家逐步提升至2022年每年约500家。
届时,约45%的麦当劳餐厅将位于三四线城市,超过75%的餐厅将提供外送服务,为中国消费者带来充分便利。&愿景2022&还提到&未来2.0&餐厅覆盖率提升到逾90%,为更多顾客提供数字化及人性化的用餐体验。
原标题:麦当劳更名为金拱门 网友便感叹,“这名字太接地气了。
编辑:阮丽娟
[此文系转载,来源于京晨晚报网,版权归属原作者]
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