| 　
| 　
| 　
| 　
| 　
只需一步，快速开始
查看: 5322|回复: 2
呃，找了半天没找到仓库啊，大堆大堆的零件没地方放，怎么办？有人知道仓库在哪吗。
主题帖子积分
高级玩家, 积分 417, 距离下一级还需 183 积分
高级玩家, 积分 417, 距离下一级还需 183 积分
如题，60格……怎么够啊。
主题帖子积分
高级玩家, 积分 357, 距离下一级还需 243 积分
高级玩家, 积分 357, 距离下一级还需 243 积分
去war council学习perk，不是第三种就是第四种，里面有一个加15背包容量的perk，初期暂时够用了
主题帖子积分
超级玩家, 积分 625, 距离下一级还需 375 积分
超级玩家, 积分 625, 距离下一级还需 375 积分
djjhh 发表于
去war council学习perk，不是第三种就是第四种，里面有一个加15背包容量的perk，初期暂时够用了 ...
看不懂英文啊··
Powered by我把仓库号给弄丢了!~!~~~!~谁能告诉我该怎么办啊!~!~!~!~帮帮我呀!~!~!~!~!~!~!~!~!~!~
新浪游戏诛仙资料组为你解答
仓库号弄丢？？？
是什么意思 是做仓库的帐号被盗了，还是账号的仓库密码没了，或者帐户忘记了，还是什么情况
如果帐号被盗，请使用当初申请帐号的邮箱等途径找密码
如果仓库密码被改，可以发传真给客户服务清空仓库密码
如果帐号忘记，这就没办法了
诛仙资料组幻之京
其他答案（共3个回答）
可以先在在找回密码那提交详细资料取回仓库密码(2--3天)!如果提交不成功 它会让你给客服打电话! 打过电话后客服会询问你的帐号与人物名字,然后会帮你撤销仓库密...
原始密码就是没有密码。。不用输入的。。你一定是想改密码。。然后它叫你输入原始密码把？那里不用输的。。直接修改密码就行。。呵呵。。
你玩的什么游戏?密码丢了就找客服联系联系吧
仙的仓库密码除了传真就没有办法取回.
你找个能发传真的地方吧,去公司发?或者在外面花点钱找个店也能发
发传真给完美，需要你的超级身份证验证码，如果没有就没办法了！！！
完美不仁，以玩家为刍狗！！
答: 封神演义十大高手大排名有哪些呢？
答: 朋友相处要严以律己，宽以待人。
朋友出去玩，AA制最好。如果不是，自己要抢先付钱，不要斤斤计较。你就是不坐船也要抢先付钱才对。
意欲取之，必先予之。其实朋友只是...
新浪游戏诛仙资料组为你解答
在游戏里不回答问题当然会断开游戏 被封号
所以请回答时候注意点 以免不必要的麻烦
　　　　　　　　　　　　　　　　　诛仙资料组...
大家还关注
确定举报此问题
举报原因(必选)：
广告或垃圾信息
激进时政或意识形态话题
不雅词句或人身攻击
侵犯他人隐私
其它违法和不良信息
报告，这不是个问题
报告原因(必选)：
这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区仓库物品领取清单表_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
仓库物品领取清单表
&&领物清单
阅读已结束，下载文档到电脑
想免费下载更多文档？
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢你的仓库管理得好吗？以瓷砖仓库为例它的仓库应该怎样去管理呢？
微博上曾经热炒过一阵关于中外物流仓库各自在繁忙季节时候的对比图片，一个是美国的亚马逊公司，一个是国内的某快递公司。
图片如下：
rdn_d9f01.jpg (207.73 KB, 下载次数: 4)
08:25 上传
亚马逊的仓库
10.jpg (51.43 KB, 下载次数: 0)
08:28 上传
国内某快递公司的仓库
对比，差距显而易见。那么作为瓷砖这样一个特殊的品类，它的仓库应该怎样去管理呢？
在这里我们总结了全国各地数家高水平的经销商仓库管理经验，以供各位经销商同行在进行内部的管理升级时参考使用。
1、整体系统中的一个环节
首先要明确一个概念，在当今的环境变化要求下，经销商要以企业化的内部管理标准来要求自己，企业化管理的特性之一就是要紧密企业内部各个部门之间的联系和衔接，在经销商整个运营系统中，一切都是其中的一个环节，每个环节都有相衔接和连接的地方，千万不要做成铁路警察，各管一段，仓库的管理也不仅仅就是管好一个仓库那么简单，而是得做好相关的连接点管理，那么，作为仓库，又有那些连接点呢？
在企业化运作的系统中，仓库管理不仅仅得是管理仓库本身，还得做相关连接点的延长管理，例如说延伸到与厂家的仓库，下线客户的仓库之间的主动联系与货品资料查询，仓储一般都是联系在一起的，除了经销商自己的运输车辆外，仓库还得主动与厂家的运输管理部门和社会运输车辆保持联系，与厂家的运输部门保持联系可确保及时的获知厂家的送货安排计划，对于相关的接车、卸货、入库等工作也好做提前准备安排；而与社会运输车辆的联系则可保证在经销商自己运输车辆出现调度紧张时，或者是在短时间内急需大量车辆进行紧急调运货的情况下，可及时的通知安排调度相关的社会车辆，这里还需要仓库建立各类社会租借车辆的档案资料，做好随时随地调度车辆的准备。
2、仓库与销售与管理层的紧密联系
在有条件的情况下，经销商可建立一套仓库与销售部门与管理部门之间实施即刻联系沟通的电脑网络系统，这样一来，业务人员的货品查询，销售部门的开单发货，财务部门的帐务核算，老板的情况掌握等等工作都方便多了，如果做不到，就是改成库存日报制度，虽然在即刻传送上要慢一点，但毕竟这个成本和技术难度都很低的，也较为容易执行。并且，除了这个库存报告外，仓库还得定期向相关部门提供库位使用率分析报告，仓库安全工作报告，仓库费用使用情况报告，部分产品的保值期提醒报告。
3、帐务管理
这也是个管仓库的基本活，仓库库存帐目无论如何都得做清楚，做到帐、表、货卡三点一线，具备动态的帐、表、卡体现能力，这里有个简单的检测标准，若是一个经销商仓库在两个小时内还做不到基本的库存情况盘点的，那这个仓库管理可就存在许多不到位的地方了。
4、损耗产品的管理与处理
许多经销商都有个特性，喜欢与厂家在损耗品的问题上争论不休，特别是在厂家送货过程中产生的损耗，但是，这些与厂家争的脸红脖子粗而获来的损耗商品往往是事后就忘了，丢在仓库某个角落里，到手之后又没有多少精力去管，加之这些损耗货品一般是不入帐的，多少也没个准头，往往肥了仓库的管理人员，或者是滋生了仓库的腐败，在仓库的管理项目中，可将损耗产品的问题列为一个单项，设定损耗产品的来源渠道、鉴别标准、专区存放，处理方式（是及时退回给厂家还是折价处理或是另寻渠道进行消化）
5、具备突发情况下的快速库存货品转移能力
在遇到政府部门的货品封查，水火之灾，厂家查获等突发情况时，仓库应具备快速的货品转移能力，尽可能减少突发事件带来的损失，要想做到这点，一是要库位清晰，摆放合理，二是有迅速的运输车辆调度能力，三是得提前有备仓。
6、安全问题防范
仓库的基本安全防范也就是防盗、防鼠、防潮、防火、防货堆倒塌等几个方面，额外的几个方面是防止产品之间的串味和能引起质变的影响，并要做到对部分产品的保质期进行定期监控。
日防夜防，家贼难防，要有仓库里有内鬼，这个内在的危险性要比外来的危险性大的多，在预防方面，除了完善日常报告制度外，突发性的仓库盘点也很必要，在这点上，具备两小时的全仓盘点能力的作用点在这里就能体现出来优势了，还可考虑采用仓库管理人员的轮岗制度，避免岗位人员固定带来的滋生负面因素的可能，并且利用交换岗进行盘库。
7、库位使用率的提升
仓库的成本是经销商整体运营成本中相当大的一块，提高现有仓库的使用效率就是节约成本，根据各类商品的进货频率，合理设置各类商品的存放位置，通过设置重型货架等方式，来提高空间利用率，总之，群策群力来最大限度提高库位的使用率。
8、 细节设计
A：靠仓库门口一定要预留一块足够大的空地，一是考虑人员进仓及上下货方便，二是便于在有些时候，使得一些需要在短时间内快速装卸的特殊货品（特别是倒货之用）有个临时的存放地。
B：整理出一块空间，给厂家存放促销宣传品之用。
9、 保持学习
仓库管理也是门学问，在这点上厂家在仓库管理上的经验和管理方式要先进的多，经销商可根据情况组织自己的仓库管理人员来学习厂家先进的仓库管理经验，以及学习本地同行的仓库管理经验，不断的调整自己的仓库管理水平。
正在学习中。。。
我擦，下图还算好的了，我这边的瓷砖仓库那叫一个乱啊，没有用托盘，直接堆在地上，特别是围着承重柱周围三、四米，看到都嘿人。
不错，值得学习
学习了& && && && && && && && && && && && &
--专业仓库管理行业交流平台！从业人员必上---
不错，值得学习
学习了，感谢楼主分享
不错，学习了
--专业仓库管理行业交流平台！从业人员必上---
使用 (可批量传图、插入视频等)快速回复
仓库社区微信公众号 /1
成为仓库社区VIP会员，海量资料免费下载！
汇集仓库管理行业精英,一起交流,学习,提高!
仓库社区主管群即将满员...
点击查看群号加入....
使用QQ号也可以登陆社区了！
工作时间：8:00-22:00
逛了这许久，何不进去瞧瞧？}