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美团和大众点评合并了,但这能让团购变成一个好生意么？
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美团和大众点评在一起了
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10月8日中午，大众点评和美团正式宣布合并，中国最大的O2O服务供应商浮出水面。美团CEO(首席执行官)王兴即时发出内部邮件：“从相杀到相爱转变只需一个长假，从爱情到婚姻事业必须长期经营。这个转变很剧烈，大家或多或少会有些不适应。既然我们已经决定合作，就要抱定白头偕老的信念。”
根据双方联合发布的最新声明，双方已达成共识，共同成立一家新公司。由此，中国O2O(线上到线下)领域最大的公司浮出水面。
本次战略合作得到了阿里巴巴、腾讯、红杉等双方股东的支持，华兴资本担任本次交易双方的独家财务顾问。
新公司将实施联席CEO制度，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛同时担任联席CEO和联席董事长。
两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务，同时将加强优势互补。
两名联席CEO表示特别感谢双方股东都继续支持新公司独立自主的治理模式。
“过去这些年两家公司有竞争也有差异化，帮助1000万商家服务好10亿消费者，是两个团队共同的追求，合作是大势所趋，是两个团队的共同选择。O2O行业前景无比巨大，合作后大家将会发挥各自优势，加快产品创新、深化服务和行业拓展的步伐，给消费者和商家创造更多价值，促进O2O生态圈的建设，促进行业发展。”张涛说。
“非常高兴能跟大众点评合作，这让我们能在O2O领域有更多的精力给消费者和商家提供更好的服务，也有更多精力开辟新业务和进行产品创新。合作符合双方团队以及投资人的期望，合作后将产生化学反应，我对共同开创美好未来充满信心。”王兴表示。
O2O势力格局将生变？
根据确认消息，美团和大众点评将于今日中午宣布公司合并。新公司暂时采取双CEO架构。
这家新成立的公司估值接近150亿美金，将成为本地生活服务领域的最重要玩家，不仅在团购领域占据绝对领先地位，在更多的O2O细分领域也将更有话语权。这一合并，对在O2O都投入重金的互联网几大巨头BAT、京东、58赶集等都影响深远，并且有可能改变互联网的格局。
影响最大的无疑是百度。在PC搜索占有绝对优势的百度在移动互联网上一直都未形成垄断优势，有消息说百度和美团以及大众点评都谈过收购 ，未果 。自去年收购糯米之后，百度表明思路要从一家搜索公司变成按需服务的供应商，抛开一些概念，O2O成为百度未来的重大赌注，所以百度今年来势汹汹宣布投入糯米200亿。美团和大众点评的合并，以及大众点评和饿了么之间的投资关系，糯米在外卖和团购市场的压力将空前巨大。而且，O2O重要的两个要素：会员信息和支付，百度都是近乎从零开始，所以双方合并，对于百度将是最大利空。
阿里也受到了冲击，虽然它是这次合并案的股东之一。美团在B轮和C轮融资时，得到阿里巴巴注资，现今阿里大概持有美团10—15%的股份，占有一个董事会席位但强势的王兴一直走和走得阿里不近。市场有传言说，当时王兴拿阿里巴巴的投资，是时势之下迫不得已，后来阿里巴巴一直想把美团纳入囊中，但都被王兴拒绝。所以不得已阿里巴巴宣布投入60亿重振口碑网。
口碑网隶属于蚂蚁金服旗下，因为有支付宝作为入口，发展迅速。今年早些时候，口碑网宣布投入10亿推出“全民开店”计划，用户只要成功说服线下餐厅在支付宝上开店，就可以获得300元的现金奖励，这意味着每一个普通用户都可以成为口碑的线下地推人员。阿里巴巴的地推能力一直在互联网公司独一无二，加上支付宝的庞大用户基数，口碑网发展迅猛。但美团和大众点评的合并，使得起步较晚的口碑网将面临更大的困难。
腾讯在此次合并案中的角色是耐人寻味的。腾讯拥有微信这样的超级入口，而且占股大众点评20%股份 ，相比美团和阿里，点评和腾讯的关系要更融洽。如果腾讯在此次合并之后，拥有新公司的股份超过阿里，则属于赢家之一。
事实上，O2O市场规模巨大，而且市场裂变刚刚开始，足以容下多家拥有庞大平台和资源的竞争对手。相比较起来，58赶集和京东要么业务侧重点不同，要么拥有差异化优势，所受影响相对较小。
综合中新社消息
本文来源：金黔在线-贵州商报
责任编辑：王晓易_NE0011
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大众点评和美团是一家运营公司吗
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在团购接口上算是一个公司操作运营，但是各自还有各自的业务模块。
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美团和大众点评的合并在各种传言声中终于得到了双方确认。
在双方对外宣称的声明和员工邮件中，我们可以发现，确认后的消息跟之前的传闻相差并不大，至于成立新公司之后双方具体的股权比例是 7：4 还是 对等的 5：5 ，这些重要的细节问题并没有披露。
可以确认的信息是：
双方达成战略合作，已共同成立一家新公司 ，新公司以独立自主的治理模式运行。
新公司将实施联席CEO制度，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛同时担任联席CEO和联席董事长。
两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务，同时将加强优势互补，强强联手，推动行业升级。
这次合作在资本层面的推动方—美团：阿里巴巴、腾讯、红杉、博裕、Hillhouse、GA、Fidelity、北极光和华登等股东。（来自王兴给美团员工的内部邮件）
—-大众点评：腾讯、阿里巴巴、红杉、挚信资本、今日资本等股东。（来自张涛给大众点评员工的内部邮件)
保证团队稳定，保障员工权益是这次合作中的关键原则。
在双方共同声明之下，有几个重要的细节值得关注：
首先，两家成立的公司以独立自主的治理模式运行。
更多元的战略投资者可以让新公司更能够保持独立。
2014 年 2 月，腾讯曾经战略入股大众点评 20% 的股份，2011 年，阿里巴巴领投美团的 B 轮融资。
而独立自主的方式意味着新公司将成为不依附于腾讯和阿里巴巴任何一个巨头的力量。
其次，两家公司将保留各自的品牌和业务独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务。
由此看来，不管是美团的团购还是大众点评今年新推出的闪惠都不会消失，两者将同样在本地生活服务中扮演不同的角色。
第三，双方将加强优势互补，强强联手，推动行业升级。
优势互补对于两者而言是合并的重要诉求之一，包括外卖在内的高频低客单价的业务是美团的发力点，相比之下，大众点评之前则在婚庆等低频，高客单价业务上深耕。两者的结合可以在横向上共同打造一个本地生活的巨头。
而在纵向上，已经完成 C 端用户争夺的两大的 O2O 巨头在合并之后，将完成在业务更深层次上的探索。在减少了不必要的补贴之争，可以把更多的精力和资源放在对商家端服务能力的提升上，未来，我们将会在商户层面看到更多的产业变化。
附文：王兴给美团员工的内部邮件
各位同事：
在新中国成立 66 周年的国庆长假期间，美团和点评完成了中国互联网历史性的战略合作，双方共同成立一家新公司，中国 O2O 市场格局因此改变。昨天双方浴血奋战，今天我们握手言欢，明天我们共创未来。
合作后美团和点评两个品牌将继续保持运营；我和点评 CEO 张涛将出任新公司联席董事长和联席 CEO。这次合作得到了阿里巴巴、腾讯、红杉、博裕、Hillhouse、GA、Fidelity、北极光和华登等双方股东的大力支持，感谢他们的信任。强强联手实现优势互补，保证团队稳定，保障员工权益是这次合作中的关键原则。
美团从 2010 年 3 月 4 日上线以来，在 5 年半的时间里创造了辉煌的成绩，这一切要感谢我们整个团队的齐心协力勇往直前。美团和点评在过去的五年共同做大了中国 O2O 市场，让上亿的用户享受了 O2O 所带来的生活便利。通过这次合作，我们将推动整个行业上到一个新台阶，合作后我们在产品创新、体验改进和新业务拓展上将可以投入更多精力和资源。双方团队和投资人都看到了合作所带来的新机会，让我们坚定走到一起。
从相杀到相爱转变只需一个长假，从爱情到婚姻事业必须长期经营。这个转变很剧烈，大家或多或少会有些不适应。既然我们已经决定合作，就要抱定白头偕老的信念。这要求大家必须放弃成见放弃对立，学会欣赏彼此互相鼓励，这需要胸怀，更需要耐心。合作不意味着万事大吉，从此可以高枕无忧。外部竞争仍然激烈，行业充满变数，O2O 仍然刚刚开始。我们需要保持谦卑心态，为消费者和商家提供越来越好的服务。
让我们一起，既往不恋，纵情向前。
张涛给大众点评员工的内部邮件
各位 DPer：
刚刚过去的长假期间，我们和美团达成了共识，共同成立一家新公司。这是中国互联网历史性的战略合作，中国的 O2O 市场格局因此而改变。从浴血奋战，到握手言欢，因为，我们相信，O2O 的大时代，才刚刚开始，携手共创，我们一起，会创造更精彩的未来。
在新公司里，我和王兴将出任联席董事长和联席 CEO，共同领导这家新公司。大众点评和美团两个品牌和现有业务将继续保持独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务，并将发挥各自的优势，加强战略协同，实现 1+1&2 的共赢效应。强强联手，保证团队稳定，保障员工利益，是这次合作的关键原则。
这次合作，得到了腾讯、阿里巴巴、红杉、挚信资本、今日资本等双方股东的大力支持，感谢他们一直以来的信任和帮助。
大众点评成立十二年，一直秉持初心，锐意创新，自我革命。为了帮助一千万商家，服务好十亿用户，我们在全球首创了本地生活独立第三方点评模式、创造了线上优惠券，会员卡，餐厅预订，闪惠等一系列全新产品和服务。在过去五年里面，我们和美团的竞争，更让我们自我革新，涅槃重生，带来爆发式成长，收获了两亿用户和百万商户的认可和信赖！感谢每一位 DPer 的智慧和努力，让我们在每一次变革中愈加强大！我们对过去感到骄傲，我们更对未来充满信心。
O2O 领域的机会巨大，我们每个人身在其中，是巨大的机遇，更是历史的使命。通过这个合作，我们离实现自己的目标更加的接近，合作后新公司的前景更加明朗和美好。合作带来了全新的大格局，让我们可以投入更多的精力和资源，去创新产品，深化服务，加速新业务布局。过去几年两家公司的耕耘，做强了两支优秀的团队，完成了线下服务业第一轮的互联网化。未来，从对手到伙伴，我们将携手推进行业的良性发展，让更多的用户和商户，能够享受到互联网带来到生活便利。新公司成立后的团队和业务协同，更需要每一位 DPer 有广阔的胸怀，尊重和拥抱新同事，继往开来，精诚团结，携手创造美好明天。
新公司，新起点，新机遇。让我们一起，不忘初心，全速前行！
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