请问大大们 哪个网站 可以看到<翻墙之后的羞羞网站的铁拳>的完整版及高清或流畅 谢谢大大们
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时间：2017-09-26 08:08
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14:57:47 上传
片名：羞羞的铁拳导演: 宋阳 / 张吃鱼编剧: 张吃鱼 / 宋阳主演: 艾伦 / 马丽 / 沈腾 / 宋阳 / 田雨 / 更多...类型: 喜剧制片国家/地区: 中国大陆语言: 汉语普通话上映日期: (中国大陆)片长: 100分钟羞羞的铁拳的剧情简介 · · · · · ·靠打假拳混日子的艾迪生（艾伦 饰），本来和正义感十足的体育记者马小（马丽 饰）是一对冤家，没想到因为一场意外的电击，男女身体互换。性别错乱后，两人互坑互害，引发了拳坛的大地震，也揭开了假拳界的秘密，惹来一堆麻烦，最终两人在“卷莲门”副掌门张茱萸（沈腾 饰）的指点下，向恶势力挥起了羞羞的铁拳。
14:58:15 上传
《羞羞的铁拳》网友影评：看过《羞羞的铁拳》原作话剧，为什么没有常远？那男主肯定不够娘啊！红鲤鱼那个梗不是吃吃的爱已经用过了么？《羞羞的铁拳》预感不会太好，可能是三星的水准。
14:58:12 上传
看了一次马丽和沈腾上饭局的诱惑就被圈粉了，玩儿喜剧的人都太逗了。《羞羞的铁拳》 不是不是有免费的票，这个《羞羞的铁拳》片名我是绝对不会去看的。但是去了不后悔，笑点很密集。马丽和艾伦一点也违和，回来就推荐家人了。
14:58:04 上传
《羞羞的铁拳》以前开心麻花团队在春晚出现时，我就一直喜欢看他们的小品，慢慢变成了死忠脑残粉，希望口碑票房双丰收吧，加油 我看的第一部麻花的话剧《羞羞的铁拳》，我第一个喜欢上的麻花的角儿，十分期待
14:58:00 上传
开心麻花出了两部电影，第一部《夏洛特烦恼》现象级电影，第二部《驴得水》更是口碑爆棚，脐带第三部《羞羞的铁拳》 开心麻花作品找笑料做个精彩的《羞羞的铁拳》预告片不难，但是能不能全程无尿点的讲完一整部电影才是决定它是不是黑马的关键。预测票房：10亿。
14:57:53 上传
《羞羞的铁拳》非常期待了，2015年我最大的遗憾大概就是错过了夏洛特烦恼这部电影！后来在网上刷了不少遍，这次可以去还票钱了，开心。
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开心麻花出了两部电影，第一部《夏洛特烦恼》现象级电影，第二部《驴得水》更是口碑爆棚，脐带第三部《羞羞的铁拳》说什么我都会看的
不觉明厉。。。。。。
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论坛法律顾问：王进律师&img src=&/50/6da8a_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/50/6da8a_r.jpg&&之前在知乎写过一篇神器软件的文章，被广大数字媒体和微信公众号刷屏转载。但一些不玩知乎的读者却向我抱怨，好文章收藏不了，实属遗憾，希望我能出一个软件集合，一是为了便于收藏，二是为了惩治那些恶意转载的公众号，所以，我就把这些工具一一列出，便于大家收藏转发。&br&&p&工欲善其事，必先利其器，这话一点不假，有工具作为辅佐，不仅可以事半功倍，还能装逼把妹，那么，有哪些PPT软件堪称「神器」，却不被大众所知？今天我就给大家一一盘点。&br&&br&注：接下来的工具有些之前推荐过。&br&&br&神器一：pixabay&br&&br&除了百度，你还知道哪些免费、免版权、能使用中文关键词进行检索且数量巨大的图片网站？这个网站就是其中之一。&br&&br&&img src=&/2dc42ab2c5_b.png& data-rawwidth=&1349& data-rawheight=&485& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1349& data-original=&/2dc42ab2c5_r.png&&&br&&br&&b&神器二：PHOTOZOOM PRO&/b&&br&&br&你有没有想过有没有一款软件，它可以把分辨率较低的图片进行无损放大？这听起来有些不可思议，但技术改变人类生活。&br&&br&这款软件就是利用插值算法，提高图片分辨率，从而让图片插入到PPT中后，也不至于模糊不清。&br&&br&&img src=&/a3be74c3d7524dcd4faf28d_b.png& data-rawwidth=&1227& data-rawheight=&653& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1227& data-original=&/a3be74c3d7524dcd4faf28d_r.png&&&br&&br&拿我之前找图的一次经历，举个例子。&br&&br&我当时想要一张表现工人辛苦的图片，找了好多，终于有一张还算满意的：&br&&img src=&/5dd27e72cfeca6d5d17cebc_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&390& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/5dd27e72cfeca6d5d17cebc_r.jpg&&&br&&br&&br&由于分辨率过低，只好借助其他工具来放大图片。用的就是上面的那个工具，结果得到了这张清晰的图片：&br&&br&&img src=&/15073bf54bfb60bd275ada_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&394& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/15073bf54bfb60bd275ada_r.jpg&&&br&&br&&br&神器三：图片压缩工具——Caesium&br&&br&这款软件的功能正好与上面的那个相反，它可以将图片缩小但依然保持高清晰度，再搭配下面介绍的一款压缩PPT文件的软件搭配使用，效果绝佳。&br&&br&&img src=&/a2cf39baffd_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&333& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/a2cf39baffd_r.jpg&&&img src=&/6a6e6cebe37a84f92bfd41_b.png& data-rawwidth=&1& data-rawheight=&1& class=&content_image& width=&1&&神器四：阿里巴巴图标素材库&/p&&p&在幻灯片制作中，经常需要用到扁平化小图标，一个合适的小图标可以让写满文字的PPT页面变得生动有趣，但如果自己动手制作却费时费力。&br&&br&而这个网站提供的图标素材则能完美解决这一问题：&/p&&p&&img src=&/1e93edce6f_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&308& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/1e93edce6f_r.jpg&&&br&&br&&br&不仅如此，由于网站提供的图标有PNG和AI两种格式，你还可以利用图标来制作一个简单的LOGO。&br&&br&&img src=&/afd8f4fa3ed80c86ef1252_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&324& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/afd8f4fa3ed80c86ef1252_r.jpg&&&img src=&/6a6e6cebe37a84f92bfd41_b.png& data-rawwidth=&1& data-rawheight=&1& class=&content_image& width=&1&&神器五：easyicon&br&&br&如果你不想要扁平化图标，而想要拟物化的，你可以试试这个网站。&br&&br&提供图标下载的同类网站很多，为什么推荐这个呢？因为在你搜索关键词的时候，这个网站会把你的关键词自动翻译成英文，免去你的翻译之苦。&br&&br&&img src=&/cdc0e8bcfbd_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&399& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/cdc0e8bcfbd_r.jpg&&&br&&br&神器六：PPTMinimizer&br&&br&当PPT文件过大，传输时耗较长，除了提高网速，你是否想过，有一款软件可以将文件大小进行压缩，从而提高传输速度？&br&&br&这款软件就是为解决这个问题而生的，压缩率最高可达98%，亲测有效。&br&&br&压缩前:41.5M&br&&br&&img src=&/5839dcbd71e7a9242ecad71c1e1cd1be_b.png& data-rawwidth=&386& data-rawheight=&494& class=&content_image& width=&386&&&br&&br&压缩后：1.74M&br&&br&&img src=&/630f7bceedce5c69a5662ca_b.png& data-rawwidth=&378& data-rawheight=&488& class=&content_image& width=&378&&&br&&br&神器七：Smallpdf&br&&br&很多朋友跟我说，为什么我分享的PPT文件都是PDF格式，为什么不是PPTX格式呢？因为将PPTX格式转化为PDF可以一定程度压缩文件大小，而如果你想要PPTX格式，可以通过这个网站进行转化。&br&&br&&img src=&/523d02b43af29d38534c9_b.png& data-rawwidth=&634& data-rawheight=&281& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&634& data-original=&/523d02b43af29d38534c9_r.png&&&/p&&p&神器八：硕鼠视频下载工具&/p&&p&越来越多的视频网站已经不提供下载功能，但有时候我们需要把网页中的视频插入到PPT中，这时候该怎么办呢？&/p&&p&也许这款软件能帮上忙，你只需要将视频的网址复制到软件中，即可下载。&br&&br&&img src=&/6cbcb5565_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&341& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/6cbcb5565_r.jpg&&&/p&&p&神器九：涂抹去水印工具——teorex&br&&br&&/p&&p&水印是一个令人很讨厌发明，尤其是，当自己心仪的图片上出现水印时，更让人讨厌的想骂娘。&/p&&p&那么这款软件就是来解决这个问题的。你可以通过简单的涂抹，就能去掉图片上的水印效果，不会使用PS内容识别的朋友，有福了。&br&&br&这是网站首页，看不懂英文的可以翻译成中文：&br&&br&&img src=&/718fa8a965d416ce0bb99_b.png& data-rawwidth=&646& data-rawheight=&293& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&646& data-original=&/718fa8a965d416ce0bb99_r.png&&&br&大家感受下效果：&br&&img src=&/8ee9d483af_b.jpg& data-rawwidth=&558& data-rawheight=&351& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&558& data-original=&/8ee9d483af_r.jpg&&&/p&&br&&p&神器十：求字体网&/p&&p&不知道你有没有遇到过这样的情况，当你看到某一张海报或其他视觉设计，使用的字体非常漂亮，想下载到电脑上，却不知道字体的名称，导致无从下载。&/p&&p&而这个网站就是为了解决这个问题而生的，通过技术手段轻松识别出相应字体，并且提供下载链接。&br&&br&&img src=&/91e51eef660eee65ed6df15b72bdc0a1_b.png& data-rawwidth=&643& data-rawheight=&273& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&643& data-original=&/91e51eef660eee65ed6df15b72bdc0a1_r.png&&神器十一：创客贴&br&&br&&a href=&/?target=http%3A///index.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&创客贴(CHUANGKIT)|简单好用的在线平面设计工具&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&当我还是一个小白的时候，我曾经幻想，有没有一款软件，可以让我通过简单的拖拉拽就能做出有一点水平的平面设计作品？但一直没找到。&br&&br&直到我看到了这个网站，虽然距离我幻想的简单还有一点差距，但已经很不错了，通过一些给定的素材，已经可以做出还不错的东西。&br&&br&&img src=&/d504eaafe28d2_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&334& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/d504eaafe28d2_r.jpg&&他不仅能做出PPT，还能做出其他作品：&br&&br&&img src=&/5e344ffb52f1ce_b.png& data-rawwidth=&641& data-rawheight=&193& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&641& data-original=&/5e344ffb52f1ce_r.png&&&/p&&p&神器十二：几何背景生成器&/p&&p&&a href=&/?target=http%3A///trianglify-generator/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Trianglify Generator&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&也许你曾经见过一些这样的PPT背景图片，但你是否想过，可以根据PPT风格来定制一张专属几何背景呢？&br&&/p&&br&&img src=&/d59accebb8e60_b.png& data-rawwidth=&643& data-rawheight=&353& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&643& data-original=&/d59accebb8e60_r.png&&&p&如果有，你可以通过这个网站来完成，只需要简单设置长宽、颜色以及色块的形状就能轻松制作出来。&/p&&img src=&/0ee6e59addecac571374_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&283& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/0ee6e59addecac571374_r.jpg&&&br&神器十三：图片排版神器&p&顾名思义，这款软件就是可以轻松将很多图片拼接在一起的一个神器，对于一些多图片的排版，很赞！&/p&&br&&p&不知道各位朋友有没有看到过这样的幻灯片：&/p&&br&&img src=&/d4a_b.png& data-rawwidth=&853& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&853& data-original=&/d4a_r.png&&&img src=&/bdc2db0e73e8cd3a634bd6b_b.png& data-rawwidth=&852& data-rawheight=&476& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&852& data-original=&/bdc2db0e73e8cd3a634bd6b_r.png&&&br&&p&如果按照老办法来排版这样的图片，你需要找到N多张图后，裁剪成相同大小，然后对齐，排版等，稍有一点失误，就会前功尽弃。笔者曾为一些国内科技厂商做过类似的幻灯片，每次遇到这问题，都特么想吐。&/p&&br&&p&但后来偶然得到这款软件，如得至宝。&/p&&br&&p&打开软件界面，会提示你选择相应模版：&/p&&br&&img src=&/3e9ddc92894caa25d1e68dd190f30784_b.png& data-rawwidth=&639& data-rawheight=&525& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&639& data-original=&/3e9ddc92894caa25d1e68dd190f30784_r.png&&&img src=&/7fb1ed0e9f8a7daec8a2_b.png& data-rawwidth=&639& data-rawheight=&525& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&639& data-original=&/7fb1ed0e9f8a7daec8a2_r.png&&&br&&br&&p&选择好模版后，进入操作界面：&/p&&br&&img src=&/bc8c5fe582f1_b.png& data-rawwidth=&876& data-rawheight=&662& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&876& data-original=&/bc8c5fe582f1_r.png&&&br&&p&就这样，很简单，调整一些参数，然后上传图片就搞定了，附上好友李俊的一张案例：&/p&&img src=&/e51dd65af7a0_b.png& data-rawwidth=&799& data-rawheight=&448& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&799& data-original=&/e51dd65af7a0_r.png&&&br&&p&我看评论区很多朋友说希望提供下载地址，然后我就整理了一下，大家在我的&b&公众号旁门左道（ID：pangmenzd）回复【知乎】二字，&/b&即可全部拿到。&/p&&br&&p&以上就是做PPT时，我经常用到的一些工具，之所以写这篇文章的，原因有二：&/p&&p&1、很多人跟我说，让我出一个软件和网站的合集，&em&&strong&便于使用时寻找。&/strong&&/em&&/p&&p&2、有些公众号太可恶了，抄袭我知乎的文章，还他妈的死不承认，包括国内一些比较知名的软件厂商，Y的太混蛋了，也希望大家以后&strong&&em&帮我举报一些无良抄袭狗。&/em&&/strong&&/p&&p&感谢大家！&/p&
之前在知乎写过一篇神器软件的文章，被广大数字媒体和微信公众号刷屏转载。但一些不玩知乎的读者却向我抱怨，好文章收藏不了，实属遗憾，希望我能出一个软件集合，一是为了便于收藏，二是为了惩治那些恶意转载的公众号，所以，我就把这些工具一一列出，便于…
&p&产品经理主要有两项职责：①评估产品机会
② 定义要开发的产品；定义开发的产品则需要通过产品需求文档(PRD）来描述产品的特征和功能。&/p&&br&&b&&ul&&li&&b&一. PRD(开发需求文档）的作用&/b&&br&&/li&&/ul&&/b&&p&在学习如何撰写PRD之前，我们先要明白写PRD的目的是什么：&/p&&b&
①概念化”阶段进入到“图纸化”&/b&&p&我们之前在市场需求文档（MRD）中阐述到的功能，都是表达的一个意向，不考虑实现方法和细节。而PRD则是将概念图纸化，需要阐述详细的细节和实现模型。产品人员可以通过撰写PRD，梳理清楚方案实现过程中的各种问题和影响。&/p&&br&&b&
②向项目成员传达需求的意义和明细&/b&&p&PRD的主要面向对象是项目经理、开发、设计和测试。如何向这些不同的角色表达清楚需求明细，就需要一份规范的PRD文档来描述。项目经理通过文档可以迅速了解任务的规模和相关接口，而开发设计人员通过文档可以了解页面元素和用例规则，测试人员可以提前根据文档撰写测试用例。PRD文档在形式上是项目启动的必要元素之一。&/p&&br&&b&
③ 管理归档需求&/b&&p&大都数的新需求都需要迭代几个版本后才能走向成熟稳定的阶段，如果没有PRD文档，在大型项目中，需求的迭代变更将变的无据可循。PRD的文档修订编号和命名也是项目规范化管理的主要方法之一。&/p&&br&&b&&ul&&li&&b&二.PRD的表现形式&/b&&br&&/li&&/ul&&/b&&p&一般企业内部的PRD文档选择wiki系统或word文档。wiki在协同和保密方面会有优势，而且能够记录修改文档的每一次变更。而word在阅读修改方面比较有优势，一般使用Word加SVN的方式来管理更新文档。这个可根据每个企业的管理规范来选择那种方法更合适。&/p&&br&&b&&ul&&li&&b&三.PRD的主要构成&/b&&/li&&/ul&&/b&&p&一份基础的PRD文档主要由三部分组成&/p&&img src=&/e947adbaffc48ee2ce4df6b4a199d853_b.jpg& data-rawwidth=&700& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&700& data-original=&/e947adbaffc48ee2ce4df6b4a199d853_r.jpg&&&br&&b&
①引言&/b&&p&引言部分主要包括：需求背景、需求目的、需求概要、涉及范围、全局规则和名词说明，交互原型地址等。引言部分的写作目的是让阅读者快速理解需求背景和概要。如果是公司内部文档，引言部分可以从简写作。&/p&&br&&b&
②业务建模&/b&&p&建模的目的是为了帮助阅读对象更好的理解需要开发的需求，常用的模型种类包括：用例图、实体图、状态图、流程图等。常用的建模语言如UML。UML具体的建模方法&a href=&///?target=http%3A//www./oobject/OObject.asp%239& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&请戳这里。&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&b&
③ 业务模块&/b&&p&业务模块包含具体页面的元素、用例规则，以及相关的原型，流程图。业务模块的描述是整个文档最核心的部分，下面博主用案例来描述一下业务模块的编写方法。&/p&&br&&b&&ul&&li&&b&四.
案例介绍：旅行箱–目的地攻略（应用商店搜索“&a href=&///?target=http%3A///special/suitcase_ua.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&旅行箱&i class=&icon-external&&&/i&&/a&”）&/b&&br&&/li&&/ul&&/b&&p&需求的目标是在APP中展示相关国家/城市的旅游资讯内容，如下图所示：&/p&&img src=&/fcfbee90d4777d_b.jpg& data-rawwidth=&999& data-rawheight=&646& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&999& data-original=&/fcfbee90d4777d_r.jpg&&&br&&br&&p&&strong&那么我们在第一部分的引言中可以写下简单的需求描述：&/strong&&/p&&p&1.
目的地攻略以城市/国家为单位，展示八个栏目下的文章列表。&/p&&p&2.
初期运营指标为编辑所有涉及城市的归属国家攻略内容，相关城市暂不编辑；APP前台默认显示国家内容卡片，城市内容卡片无数据时隐藏。&/p&&p&3.
运营系统提供内容生成对应的触屏网页，App读取和下载对应网页内容；&/p&&br&&p&&b&为了帮开发者迅速了解需求结构，我们需要建一个简单的流程图帮助开发理解功能：&/b&&/p&&p&&img src=&/e3f61aec6fd9fda2aaad37_b.jpg& data-rawwidth=&869& data-rawheight=&1021& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&869& data-original=&/e3f61aec6fd9fda2aaad37_r.jpg&&相对复杂的运营系统，我们可以补充相关用例图和实体关系图：&br&&/p&&img src=&/8cd2cd6a1e19cc0cbd52b6f8bc9be640_b.jpg& data-rawwidth=&584& data-rawheight=&451& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&584& data-original=&/8cd2cd6a1e19cc0cbd52b6f8bc9be640_r.jpg&&&br&&br&&p&引言和建模部分是为了帮助开发和测试人员快速理解需求，具体的页面和用例规则还需要通过第三部分的业务模块来描述，这里我们节选案例中的文章列表页来描述：&/p&&b&
文章列表页共包含一个页面，四个用例&/b&&br&&img src=&/7ebdca9b1a887ca83c5370c_b.jpg& data-rawwidth=&700& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&700& data-original=&/7ebdca9b1a887ca83c5370c_r.jpg&&&br&&p&那我们的描述结构就为：&/p&&p&1.
文章卡片页面元素&/p&&p&2.
收藏文章用例&/p&&p&3.
分享文章用例&/p&&p&4.
查看文章列表&/p&&p&5.
查看文章（太简单可不描述）&/p&&br&&b&
文章卡片的页面元素描述： &/b&&br&&img src=&/6fcfab3ccb0bbec_b.jpg& data-rawwidth=&915& data-rawheight=&494& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&915& data-original=&/6fcfab3ccb0bbec_r.jpg&&&b&（收藏）用例的描述为&/b&&br&&br&&img src=&/0f6d265cced8f39b0ef7b77_b.jpg& data-rawwidth=&740& data-rawheight=&717& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&740& data-original=&/0f6d265cced8f39b0ef7b77_r.jpg&&&br&&br&&br&&p&业务模块的描述一般是原型图+数据元素+用例描述，这样可以在原型图的基础上加上对应元素属性的描述，并通过动作描写的方式表达用例规则和各种流程。这样的写作方式不仅可以向不同对象传达产品经理的意图，而且可以帮助产品经理自己梳理需求的逻辑和各种异常流程。&/p&&br&&br&&p&阅读本篇文章，请在应用商店&strong&搜索&/strong&&strong&“&/strong&&a href=&///?target=http%3A///special/suitcase_ua.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&旅行箱&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&strong&”&/strong&&strong&下载安装&/strong&，对照APP中的目的地攻略等页面进行理解。如果觉得文章还不错，请支持一下给应用一个评分。&/p&&p&原文地址 &a href=&///?target=http%3A///%3Fp%3D978& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/?&/span&&span class=&invisible&&p=978&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&
产品经理主要有两项职责：①评估产品机会
② 定义要开发的产品；定义开发的产品则需要通过产品需求文档(PRD）来描述产品的特征和功能。 一. PRD(开发需求文档）的作用 在学习如何撰写PRD之前，我们先要明白写PRD的目的是什么：
①概念化”阶段进入到“图…
&p&产品的构思初期，我们会罗列尽可能多需求，也会收集到很多需求。但有些需求是伪需求，有些需求也不具备实现价值，那我们如何做判断呢？&br&&/p&&p&每天有无数产品诞生，也有无数产品陨落，很多时候会谈到一个原因，没有把握住用户需求，吸引不了用户。那如何把握住用户需求呢？&/p&&p&各种各样的需求，如何毫无克制地加载功能去满足用户，最终也会导致产品变得臃肿和失去核心定位。那怎么提炼呢？&/p&&br&&br&&br&&p&这也就是这篇文章的思考主题，我们如何做需求分析？&/p&&br&1.用户需求与产品需求&br&&blockquote&&p&用户需求是用户从自身角度出发，自以为的需求。&br&&/p&&/blockquote&&p&用户经常提出的需求，从他们角度而言都是正确的，但更多是从自身情况考虑，对于产品的某个功能有自己的期望，但对产品定位、设计的依据等情况不了解，他们的建议也许并不是该功能的最好实现方式，也就不足以直接作为产品规划的直接依据。&br&&/p&&br&&blockquote&&p&产品需求是提炼分析用户真实需求，并符合产品定位的解决方案。&/p&&/blockquote&&p&解决方案可以理解为一个产品，一个功能或服务，一个活动，一个机制。&/p&&br&&blockquote&&p&需求分析：从用户提出的需求出发，挖掘用户内心真正的目标，并转为为产品需求的过程。&/p&&/blockquote&&p&我们不能简单地看用户需求，而是应该去挖掘用户产生这个需求时，其心里是什么驱动着用户。&/p&&p&所以，更应该思考，需求分析的过程，是如何把用户需求转为为产品需求，中间的纽带是什么？&/p&&br&&br&&br&什么可以把产品需求转化为用户需求？&br&&br&2.人性&p&在想如何把用户需求转化为产品需求的中间纽带是什么，不禁要问一个问题，用户需求是怎么产生的？我们只用把原因研究清楚了，才有可能通过产品需求去迎合用户需求。我们追本溯源，用户的需求或者说是欲望究竟缘何而生？&/p&&p&分析人性这个问题有两个理论思维可以给我们切入去思考。&/p&&p&&b&2.1马斯洛需求理论&/b&&/p&&br&&br&马斯洛需求理论&br&&p&出自经典著作《人的动机理论》的马斯洛需求理论，它阐述了人类的需求源于五类，即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。&/p&&p&人类最基本生理需求是衣食住行，若无法满足，人类无法生存。这也是我们提及最多的用户刚需，每一天都离不开，也就蕴含着巨大的市场空间，是众多创业公司和巨头一直抢占的各个山头。&/p&&p&随之产生的是安全需求，希望生活有所保障，避免被物理伤害。这是医疗人身保障等社会基础设施的建设，是“互联网+”正在升级的主要领域。&/p&&p&两个需求得到满足后个体会产生友谊、爱情、亲情等各种感情诉求，也渴望成为集体的一部分，几乎没有人希望过着孤独，不与外界产生联系的生活。这块目前最主要便是企鹅帝国的两大关系链产品。&/p&&p&随后希望被人尊重，得到认可和赞赏，名誉、声望和地位的尊重需求，这种需求很少得到充分满足。&/p&&p&自我实现是最高层次的一种需求，实现个人抱负、理想、价值的需要。&/p&&br&&p&&b&2.2七宗罪&/b&&/p&&br&&br&七宗罪&br&&blockquote&&p&在圣经中，人类有七宗罪：淫欲、贪食、贪婪、懒惰、暴怒、妒忌、 傲慢。&br&&/p&&/blockquote&&p&淫欲，情色网站是被中国政府和法律所禁止的，可依旧屡禁不止的，可想是多么痛的痛点需求呀。典型代表有陌陌、快播、微信的摇一摇、附近的人、YY美女主播等。&br&&/p&&p&贪食，每个人都有一个胃，每天三餐，美味和食物总对人有着强大的诱惑力，美味分享生活分享类的网站，正是满足了饕餮的特性。&/p&&p&贪婪，总是渴求得更多，永远不会满足，于是淘宝的双十一，京东一轮又一轮的促销，各种团队促销优惠卷红包不停。&/p&&p&懒惰，这是互联网原则，互联网的存在就是让我们能更“懒”地完成事情，世界为“懒”人所创造，科技为“懒”人所进步。&/p&&p&暴怒，网络游戏的杀戮与游戏装备热卖，玩的就是人性暴怒的本质。&/p&&p&妒忌，网络是个分享的社会，一个贫富共通的平台，于是在网络上总凝聚了不同的声音，总有人在上面咒骂这个社会，总有人在抱怨着不满意，而这些均由妒忌所生。&/p&&p&傲慢，亦是虚荣，分享有时是快乐的，而满足虚荣有时也能产生快感，某些事物从不产生实际价值，只是一份虚荣心，比如QQ秀、各种钻、微博、朋友圈晒、点赞等。&/p&&br&&br&&br&&blockquote&&p&一款好的产品，一定是迎合人性的。&/p&&/blockquote&&p&张小龙也表示把握人性是一款产品很重要的一个环节，知道用户内心最需要什么，才能真正做出让用户喜欢的产品，当然有些东西会突破道德底线，甚至可能会触犯法律，总之既要满足人内心的欲望，又要让产品生存下去，所以打擦边球很重要，这也是一个度的控制。&br&&/p&&br&&p&&b&3.用户动机&/b&&/p&&p&用户的底层欲望就是源于这些人性，而人性产生的欲望，在不同的环境中，因不同的形式、不同的行为之下，会产生各种各样动机，想要达到某种目标，而产品需求，正是迎合用户的动机，来帮助用户更好地实现目标。&/p&&br&&br&&p&被引用最多的一个例子，便是福特汽车创始人 - 亨利福特说的：“如果听用户的，我们根本造不出汽车来，用户就是需要一匹快马。”&/p&&p&其实，用户究竟需要一匹马还是一辆车，就是需要分析用户情境之下的动机是什么？如果是赛马想获得成绩，那确实需要一匹更快的马；如果是想更快地去另一个地方，汽车就是更好地满足用户的需求。&/p&&p&在挖掘用户动机之时，就可以尝试判断是伪需求还是真需求。&/p&&br&4.如何挖掘用户动机？&p&如果只是看需求和产品本身，是很难看出产品设计背后逻辑，如果放到场景里去，放到人和产品的交互里去，可以更好地看出产品设计的奥妙在哪里。&br&&/p&&p&用户的动机会被很当时环境下的复杂因素所影响，这是非常考验用户研究和产品经理的硬本事。&/p&&p&但我们也可以尝试从几个关键因素来进行场景分析。&/p&&p&基于什么环境：地铁/办公室/室内/公共场合/走路/夜晚/户外......深入情景周围的细节中去&/p&&p&基于什么用户：具备什么特征，比如身份、收入、区域.....&/p&&p&基于什么行为：行为或操作流程，比如购物流程、操作习惯、行为认知.......&/p&&p&&b&场景分析也就是需要考虑具体什么环境（时间、地点、情境）什么类型用户的什么动机，想达到什么目标，以及人与人的关系。&/b&如实地记录下来，如果偏差或缺乏信息，之后的分析就会有所偏差。&br&&/p&&p&可能还有辅以用户访谈、问卷调查等各种用户调研方法，进行信息的收集和补充。&/p&&p&基于这些分析出场景中对用户动机和完成目标真正起作用的因素，而后转换为产品语言描述产品需求。&/p&&br&5.如何筛选需求？&br&&p&前面说到用户需求只是用户自以为的需求，不够专业，而且有时用户说的并非心中所想，也可能不会表达内心真实需求。&br&&/p&&p&所以，在筛选需求的时候，除了需要挖掘用户动机寻找真实需求的同时，还需要考虑一下几点：&/p&&p&该用户是否为目标用户：如果不是产品针对的目标用户，其建议或需求的参考价值可能没那么大。&/p&&p&该需求是否符合产品定位：该需求的满足可能会影响产品的核心服务，破坏用户体验。&/p&&p&该需求是否能实现：评估这个需求需要多少开发资源或运营能力，价值有多大？&/p&&p&在考虑需求价值时候，可以从四个维度考虑：&/p&&blockquote&&p&&b&广度&/b&：该需求的受众面有多大？&/p&&p&&b&频率&/b&：该需求的使用频露是以日/周/月为周期？&/p&&p&&b&强度&/b&：该需求对用户有多强烈需要？&/p&&p&&b&时机&/b&：该需求是否符合产品的规划，当下的环境？&/p&&/blockquote&&br&&p&&b&“满足需求的产品”与“让用户尖叫的产品”之间，区别就在于对人性的把握&/b&。&br&&/p&&br&&p&---------&br&&/p&&p&&b&&i&文/小徐同学&/i&&/b&&/p&
产品的构思初期，我们会罗列尽可能多需求，也会收集到很多需求。但有些需求是伪需求，有些需求也不具备实现价值，那我们如何做判断呢？ 每天有无数产品诞生，也有无数产品陨落，很多时候会谈到一个原因，没有把握住用户需求，吸引不了用户。那如何把握住用…
&img src=&/50/v2-c37b329da4acec61286bb_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&450& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/50/v2-c37b329da4acec61286bb_r.jpg&&&p&都是设计师的最爱~&/p&&br&&p&&b&① IconFont:阿里巴巴矢量图标库&/b&&/p&&p&&b&链接：&a href=&/?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/b&&br&&img src=&/v2-56ae1e710293beeecc382_b.png& data-rawwidth=&3174& data-rawheight=&1323& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3174& data-original=&/v2-56ae1e710293beeecc382_r.png&&&img src=&/v2-6f56be0aaa3ddbf163f3717dfc6cded4_b.png& data-rawwidth=&3173& data-rawheight=&1322& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3173& data-original=&/v2-6f56be0aaa3ddbf163f3717dfc6cded4_r.png&&&img src=&/v2-c9ca9e04cc0bc5c388cfa6a3ab4ca0cc_b.png& data-rawwidth=&3176& data-rawheight=&1325& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3176& data-original=&/v2-c9ca9e04cc0bc5c388cfa6a3ab4ca0cc_r.png&&&/p&&p&IconFont:阿里巴巴矢量图标库是由阿里巴巴体验团队倾力打造的中国第一个最大且功能最全的矢量图标库，提供矢量图标下载、在线存储、格式转换等功能。内含矢量图标近百万个，是设计师和前端开发的便捷工具。&/p&&p&在我们需要图标的时候直接输入关键字搜索即可，例如：输入“高跟鞋”，便找到了359个相关图标，图标颜色可以根据喜好自行调配。下载格式支持SVG、AI、PNG。&/p&&p&同时，Iconfont是一个去中心化的平台，支持用户自行上传图标、收藏图标以及管理项目图标，总体而言非常实用。&br&&/p&&br&&p&&b&② IconFinder-Free Icons&/b&&/p&&p&&b&链接：&/b&&a href=&/?target=https%3A///free_icons& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/free_ico&/span&&span class=&invisible&&ns&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&img src=&/v2-acaa2e363f85c3edb2c1547_b.png& data-rawwidth=&3148& data-rawheight=&1476& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3148& data-original=&/v2-acaa2e363f85c3edb2c1547_r.png&&&/p&&p&&img src=&/v2-e0c7fd05eae_b.png& data-rawwidth=&3147& data-rawheight=&1473& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3147& data-original=&/v2-e0c7fd05eae_r.png&&网站包含超过十万个免费图标，每个图示旁边都有标示使用授权与说明，大部分都可以免费使用在个人或商业用途。同时，网站无需注册即可使用。&/p&&br&&p&&b&③ Find Icons&/b&&/p&&p&&b&链接：&a href=&/?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/b&&/p&&p&&img src=&/v2-9d03bd677efafb_b.png& data-rawwidth=&3148& data-rawheight=&1260& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3148& data-original=&/v2-9d03bd677efafb_r.png&&&img src=&/v2-bab734dd825e7_b.png& data-rawwidth=&3143& data-rawheight=&1251& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3143& data-original=&/v2-bab734dd825e7_r.png&&&img src=&/v2-857e96a3d81972cea1f6e4afc8f0469a_b.png& data-rawwidth=&3144& data-rawheight=&1329& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3144& data-original=&/v2-857e96a3d81972cea1f6e4afc8f0469a_r.png&&Find Icons，号称全球最大的图标搜索引擎，网站涵盖了2677个图标集和475450个图标。该站支持中文浏览，但是关键字搜索只能使用英文。同样无需登录，即可免费下载多种版本的图标。&br&&/p&&br&&p&&b&④ Vexels&br&&/b&&/p&&p&&b&链接：&a href=&/?target=https%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/b&&/p&&img src=&/v2-34d4b956afd91db3290dbe3afa567e57_b.png& data-rawwidth=&3148& data-rawheight=&1479& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3148& data-original=&/v2-34d4b956afd91db3290dbe3afa567e57_r.png&&&img src=&/v2-06a4eff73e587ac8e702dfc_b.png& data-rawwidth=&3148& data-rawheight=&1473& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3148& data-original=&/v2-06a4eff73e587ac8e702dfc_r.png&&&img src=&/v2-c8c44a5d427_b.png& data-rawwidth=&3148& data-rawheight=&1477& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3148& data-original=&/v2-c8c44a5d427_r.png&&&p&这个网站提供了大批的高质量免费矢量图资源，搭配上标签、分类和搜索，你可以轻松找到自己需要的图片。其中可免费下载的矢量文件包括:矢量图标、矢量图案、矢量漩涡、花形图案、背景、笔刷等等。&br&&/p&&p&进入免费矢量图界面后，点击Download 后即可下载压缩包文件，此网站无需注册即可正常使用。&/p&&br&&p&&b&⑤ Icons8&/b&&/p&&p&&b&链接：&a href=&/?target=https%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/b&&/p&&p&&img src=&/v2-abecff05db7abcf_b.png& data-rawwidth=&3142& data-rawheight=&1321& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3142& data-original=&/v2-abecff05db7abcf_r.png&&&img src=&/v2-47cc925b669c250f807ce5b23b86f44d_b.png& data-rawwidth=&3200& data-rawheight=&1327& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3200& data-original=&/v2-47cc925b669c250f807ce5b23b86f44d_r.png&&Icons8，来自国外的矢量图标库，使用方式和Find Icons差不多，都是直接输入关键字进行搜索。网站资源丰富，涵盖4万个原创矢量图标，支持分类搜索，并且可以选择合适的图标尺寸进行下载，实用性一流。&/p&&br&&p&&b&如需获得更多实用网站推荐或者修图使用技巧，可以翻看我的其余文章 ∩▂∩ ，谢~&/b&&/p&
都是设计师的最爱~ ① IconFont:阿里巴巴矢量图标库链接： IconFont:阿里巴巴矢量图标库是由阿里巴巴体验团队倾力打造的中国第一个最大且功能最全的矢量图标库，提供矢量图标下载、在线存储、格式转换等功能。内含矢量图标近百万个，是…
&img src=&/50/v2-ec1ab038acc07_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&300& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/50/v2-ec1ab038acc07_r.jpg&&&p&&b&大家是不是觉得很熟悉？看到这个TITLE。&/b&&b&手残把之前的给删除了，重新给大家整理了一遍，赶紧收藏啊~&/b&&/p&&b&这里推荐几个比较冷门小众的搜索引擎，其中涵盖了学术、设计、图库、药物、影视、工程设计等各个方面；&/b&&p&&b&良心推荐，望笑纳！&br&&/b&&br&&br&&b&1、SemanticScholar
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在线药物搜索引擎&/b&&/p&&p&速戳：&a href=&/?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Drug information, side effects, and reviews&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&img src=&/v2-1cc0ff4d130b343b975c_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&612& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/v2-1cc0ff4d130b343b975c_r.png&&&img src=&/v2-b427ac02fddc_b.png& data-rawwidth=&1278& data-rawheight=&631& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1278& data-original=&/v2-b427ac02fddc_r.png&&&p&在线药物搜索引擎是一个在线药物名称、功效、说明书等内容的搜索引擎，收录了成千上万种药物信息。该平台结合临床研究和实际生活经验，汇集更多的药物实用信息，帮助人们了解自己的体质，提供他们对医疗保健药物的选择。它从大量的临床研究和实际使用情况着手，分析药品的使用率和使用效果数据，让你对相关药物有一个全面的认识。&br&&/p&&br&&br&&p&&b&9、KonaChan
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据我所知EB(Encyclopedia Britannica)各种语言的版本都是根据英文版翻译而来，从而保持EB在立场上的一致性。&br&&br&英文条目编辑主要分为2种，一种是向行业里的专家学者约稿。这样写出来的条目在末尾会署作者姓名。这种条目如果出现问题要修改必须要征得原作者同意。另一种由EB的编辑自行撰写，常见于国家、历史这种需要不断更新或者特别长的条目。这些条目底下是不署名的。早期出版的一些中文不列颠百科中也没有提到过我们EB Chicago以前的中文编辑(so sad)&br&&br&不列颠百科全书英文编辑(我们叫core editor，和其他产品的编辑区分开来)绝对都是各领域的专家，很多都有PhD学位。他们的桌子上永远都堆着摇摇欲坠的参考书籍。而且实际上整个core editorial部门的编辑可能只有不到20人，每人都要负责很大一个领域，非常让人佩服。&br&&br&历史背景的话，网络上讲的比我知道的详细多啦。请自行百度或google。&br&&br&讲个好玩的，EB也经常会自黑。年初我们引进了一种新的评价系统，要求先指定可行的个人目标。在举反例的时候，我们的大老板说，什么叫不切实际的目标呢？比如我说今年要让EB的访问量超过wiki。大家都笑傻了~
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&img src=&/50/v2-e215c67e4b110cfacd8a831_b.png& data-rawwidth=&1245& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1245& data-original=&/50/v2-e215c67e4b110cfacd8a831_r.png&&周末刷了部剧，一时兴起写了篇文章《&a href=&/p/?group_id=492736& class=&internal&&推荐一部真人秀，看完好想删了朋友圈。。。 - 知乎专栏&/a&》，结果就这么无心插柳地达成了万赞成就（截止到目前为止16734个赞）。要知道在这之前，我就是一个标准的知乎小透明，11年加入知乎到现在，只答过1次题，一共只有13个关注者，还都是线下本来就认识的朋友。&p&&img src=&/v2-e6b3b763bca05e582bdd51b_b.png& data-rawwidth=&1564& data-rawheight=&1018& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1564& data-original=&/v2-e6b3b763bca05e582bdd51b_r.png&&而这篇文章一夜之间爆红，让我产生了一个疑惑，从一个知乎小透明到万赞文章，在毫无刻意推广的情况下，是怎么传播开的？幸运的是，知乎完整的记录下了所有点赞的ID，以及点赞的先后顺序，看起来可以爬一发！&br&&/p&&h1&基本假设&/h1&&p&首先把所有点赞的账户按照先后顺序排列，纵轴是该账户的关注者数量。线比较高的就是传说中的知乎大v了。【可以明显的看出，每一波都是大v点赞带来群众点赞的节奏】，划掉 ——有评论指出，这个一点也不明显，应该跟时间结合在起来，大v点赞-&点赞速度暴涨这样，才能证明了是大V带节奏。然而根据现有的渠道，没有一个直接的方法可以拿到点赞的timestamp（&i&时间戳）&/i&，也就只好这么粗放的显然一下了。&/p&&img src=&/v2-d96a987c7eb2e9928aaf1e_b.png& data-rawwidth=&772& data-rawheight=&514& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&772& data-original=&/v2-d96a987c7eb2e9928aaf1e_r.png&&&p&那么接下来要确认的就是，哪些童鞋的赞，给我带了关键性的爆发性的增长（传说中的大腿啊！抓到了要紧紧抱住！）。按照知乎的机制，用户点赞的时候，其关注者的时间线上就会出现该动态。这是文章在知乎内被传播出去的唯一途径。由于能够抓取到的数据有限，我只能基于此做了一些假设。&/p&&ol&&li&假设小明有 700个关注者，当他点了赞之后，就会在700个人的页面上出现，因此定义为700个impression（&i&展示量&/i&）。&/li&&li&而这700个人中，有30个人因为看了小明的点赞，也打开文章点了赞，那就是有30个conversion（&i&有效转化&/i&）。&/li&&li&小李关注了小明同学，但是他点赞发生在小明同学之前，那么这就不算是一个有效转化。&/li&&li&当一个用户关注的多个账户都给这篇文章点了赞，那这篇文章就会在时间轴上出现多次，因此记为多次有效转化，也就是说不做去重处理。&/li&&/ol&&p&因此，我决定采用“有效转化”，而非“展示量”，作为用户影响力的衡量标准。那么现在我们把每个有效转化都画成一条线的话，就有了一个 social network graph（&i&社交网络图谱&/i&）。&/p&&h1&100个赞&/h1&&p&都说从0到1是最难的，那让我们看看，在起步阶段，带来头100个赞的衣食父母都是谁呢。&/p&&img src=&/v2-79074b80edf5cb2f7bafde3_b.png& data-rawwidth=&1108& data-rawheight=&995& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1108& data-original=&/v2-79074b80edf5cb2f7bafde3_r.png&&&p&感谢CCTV MTV ! 感谢所有的早期点赞用户！好吧，看起来有点凌乱，感谢致辞环节结束，让我们把大部分群众的标签给去掉，看看有哪些大v中v小v在带节奏呢。&/p&&p&&img src=&/v2-4bc9e7e80_b.png& data-rawwidth=&961& data-rawheight=&872& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&961& data-original=&/v2-4bc9e7e80_r.png&&这时候故事路径就很明显了。左上角的小红点，都是认识的朋友，零零散散从微信朋友圈上来的。中间的一大波赞按图索骥，可以看到都是由&a href=&/people/2c261f1c1ea50cdec6c7f& data-hash=&2c261f1c1ea50cdec6c7f& class=&member_mention& data-title=&@grapeot& data-editable=&true& data-hovercard=&p$b$2c261f1c1ea50cdec6c7f&&@grapeot&/a& 引发的。&a href=&/people/2c261f1c1ea50cdec6c7f& data-hash=&2c261f1c1ea50cdec6c7f& class=&member_mention& data-title=&@grapeot& data-editable=&true& data-hovercard=&p$b$2c261f1c1ea50cdec6c7f&&@grapeot&/a& 是谁？五年前在fb实习时，坐在我对过道的同一个组的哥们，目前在知乎上有2万多个关注者。他的赞带来了&a href=&/people/bd9e16d5c0f6a8329205& data-hash=&bd9e16d5c0f6a8329205& class=&member_mention& data-hovercard=&p$b$bd9e16d5c0f6a8329205& data-editable=&true& data-title=&@熊辰炎&&@熊辰炎&/a& , CMU机器学习大神的赞，这个赞又进一步带来了其他大v的赞。&/p&&br&&img src=&/v2-7ef76d21fdaba10f3ce0aaf46a72c2e8_b.png& data-rawwidth=&1368& data-rawheight=&372& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1368& data-original=&/v2-7ef76d21fdaba10f3ce0aaf46a72c2e8_r.png&&&h1&3500个赞&/h1&&p&接下来看看，达到千赞需要哪些大v的加持。这里选取了前3500个赞作为截点，是因为到3500赞的时候，已经收到了知乎的站内信通知，被官方微博跟知乎日报推送了。在那之后的传播途径，就已经不再局限于点赞所带来的触发量了。&/p&&p&第一步，导入数据！额，这黑漆漆的一片..啥玩意...&/p&&img src=&/v2-00321bfef6de5117afa75ec45246ac6e_b.png& data-rawwidth=&616& data-rawheight=&532& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&616& data-original=&/v2-00321bfef6de5117afa75ec45246ac6e_r.png&&&p&调整一下布局，看着还挺有美感的，有种现代行为艺术家泼墨的风采，打算打印出来挂在家里当壁画了。&/p&&img src=&/v2-b47ec8a02fd6e54dcc07d9_b.png& data-rawwidth=&1156& data-rawheight=&1216& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1156& data-original=&/v2-b47ec8a02fd6e54dcc07d9_r.png&&&p&给点分类，上色，根据有效转化量设置权重，调整点的大小。&/p&&img src=&/v2-7bad9f4ef2faa02cefb6c3b_b.png& data-rawwidth=&1178& data-rawheight=&1200& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1178& data-original=&/v2-7bad9f4ef2faa02cefb6c3b_r.png&&有点小激动，让我们加上标签，看看关键人物都是谁！&br&&img src=&/v2-82a0ef16b66e173c4c023bc2bb3889cd_b.png& data-rawwidth=&1319& data-rawheight=&1185& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1319& data-original=&/v2-82a0ef16b66e173c4c023bc2bb3889cd_r.png&&&p&额...这是怎么回事...密密麻麻看不见了要...那么过滤一下，只有带来有效转化数量大于500的节点，才显示标签。这样是不是清爽多了！咦，右下角的imike是谁？说脱口秀的那个老外也来知乎了？点开主页一看... &a data-hash=&8bb3b9cd605bf& href=&/people/8bb3b9cd605bf& class=&member_mention& data-hovercard=&p$b$8bb3b9cd605bf& data-editable=&true& data-title=&@张亮&&@张亮&/a&，知乎联合创始人！！！排名第二的id看着也好陌生，让我来读一读...&a href=&/people/aa416d0a4eeef7& data-hash=&aa416d0a4eeef7& class=&member_mention& data-hovercard=&p$b$aa416d0a4eeef7& data-editable=&true& data-title=&@滕腾&&@滕腾&/a&
？？？what？？被偶像临幸了？！！排名第三的jeffz又是哪位，认识好多个叫jeff的童鞋，但是印象中都不太上知乎呀...打开主页，&a href=&/people/78e3b2ae1be4ab038a6e& data-hash=&78e3b2ae1be4ab038a6e& class=&member_mention& data-title=&@赵劼& data-hovercard=&p$b$78e3b2ae1be4ab038a6e& data-editable=&true&&@赵劼&/a&
知乎“温赵轮”三大软狗之一！！！evanyou咦，这个感觉有点眼熟！对！vuejs的作者, &a href=&/people/cfdec6226ece879d2571fbcf& data-hash=&cfdec6226ece879d2571fbcf& class=&member_mention& data-hovercard=&p$b$cfdec6226ece879d2571fbcf& data-editable=&true& data-title=&@尤雨溪&&@尤雨溪&/a&
！！kaiqu这个我认识！&a href=&/people/563d7c2ad2de1f7ae7c07d35e734293d& data-hash=&563d7c2ad2de1f7ae7c07d35e734293d& class=&member_mention& data-title=&@曲凯& data-hovercard=&p$b$563d7c2ad2de1f7ae7c07d35e734293d& data-editable=&true&&@曲凯&/a& 老师！微信大号“42章经”的拥有者，VC界的网红！就不一一举例了，基本上点开每个ID，都会被背后的主人给吓到....这篇文章的受众，显然已经横跨了创业圈，媒体圈，科技圈，VC圈等各大圈子，这时候再不火没天理啊。 &/p&&br&&p&还记得在100赞里出现的几个关键ID嘛？grapeot, xiong-cheng-yan, quartz 等等，也都在这个榜单里出现了。那么新出现的这些大v，又都是谁带来的呢。回去重新看原始数据，基本上每个ID跟grapeot之间，都只间隔了一到两个中间人。也就是说，grapeot尽管在这张图中变成了一个小圆圈，但依旧扮演了ancestor（祖先节点）的角色。&/p&&img src=&/v2-0a6ffd838cdcf4f9ef3bbb_b.png& data-rawwidth=&1320& data-rawheight=&1145& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1320& data-original=&/v2-0a6ffd838cdcf4f9ef3bbb_r.png&&&img src=&/v2-7da0e6d3b47f7afbd094bc1d_b.png& data-rawwidth=&480& data-rawheight=&914& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&480& data-original=&/v2-7da0e6d3b47f7afbd094bc1d_r.png&&&br&&h1&15000赞&/h1&&p&截止至我写爬虫的时候，大概有15000个赞左右。而此时因为知乎日报、微博、以及微信上的转载，已经很难界定后继的赞是因为什么原因进来的了。跟3500个赞采取了一样的数据处理过程，看看就好。&/p&&img src=&/v2-c631153abf6_b.png& data-rawwidth=&1249& data-rawheight=&1047& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1249& data-original=&/v2-c631153abf6_r.png&&&br&&h1&故事梗概&/h1&现在让我们一起来还原一下故事的梗概。周日的一个晚上，一个知乎小透明在刷完剧之后，写篇文章就睡觉去了，睡之前还是零赞。过了几个小时，在另外一个时区的微信好友grapeot上线了，并点了个赞。然后，引发了一众计算机圈子的大神们点赞，又进一步引发了张亮、好奇实验室等各界大V的赞，从而触发了网络效应。而grapeot作为最早在评论区留言的群众，也获得了评论千赞的成就。&p&这个故事告诉了我们，想在知乎火一把要怎么做？&&&&&& 请珍惜实习时坐在你过道的小伙伴 &&&&&& 找到你的知乎大V朋友，并找到TA跟TA的小伙伴们都关注的领域，然后等着你的大V朋友来点赞 &&&&&& 好吧，我承认我编不下去了，完全就是歪打正着，再让我来一篇万赞肯定是写不出来了。。。&br&&/p&&p&附：&/p&&ol&&li&知乎数据爬取的部分采用了github repo: &a href=&/?target=https%3A///7sDream/zhihu-oauth& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&7sDream/zhihu-oauth&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，在此致敬！作者也在知乎上, id &a href=&/people/ef7be83f9f1fcab3adfa7a6a1f510427& data-hash=&ef7be83f9f1fcab3adfa7a6a1f510427& class=&member_mention& data-hovercard=&p$b$ef7be83f9f1fcab3adfa7a6a1f510427& data-editable=&true& data-title=&@7sDream&&@7sDream&/a& 。&/li&&li&图像生成采用了&a href=&/?target=https%3A//gephi.org/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Gephi&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，第一次尝试数据可视化，随手找了个开源软件。从效果上来看，还是相当不错的，在youtube上找段教学视频看半个小时，就可以上手画图了。唯一的问题是这软件有不太稳定，经常点着点着就死掉了，需要记住随时保存，然后不停地重启进程。t推荐这个视频 &a href=&/?target=https%3A///watch%3Fv%3DsnPR8CwPld0& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/watch?&/span&&span class=&invisible&&v=snPR8CwPld0&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，手把手教会你怎么画出一个彩色的图。&/li&&li&对于所有在文中出现的ID, 都表示衷心的感谢！！&/li&&/ol&&p&附附（提问区）：&/p&&ol&&li&某大神指出，是否可以跑个根据时间的pagerank，定量地描述传播过程中的贡献大小。不确定这是否一定需要timestamp，还是具有先后顺序就可以判断？&/li&&li&有什么方法可以方便地提取出点赞的timestamp？已知能从每个用户的点赞记录里面爬出来，但是这实在有点繁琐...&/li&&/ol&&p&++++++++++++++++++&/p&&p&更新：评论区的好多同学对于自己是第几个点赞的，以及自己的影响力是多少很感兴趣，附上结果，&a href=&/?target=http%3A///zhihu& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/z&/span&&span class=&invisible&&hihu&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，搜索自己的id就可以看到啦。页面简陋，请见谅~&/p&
周末刷了部剧，一时兴起写了篇文章《》，结果就这么无心插柳地达成了万赞成就（截止到目前为止16734个赞）。要知道在这之前，我就是一个标准的知乎小透明，11年加入知乎到现在，只答过1次题，一共只有1…
&img src=&/50/v2-1eaffecdcd4eb2987a1bba0_b.png& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&350& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/50/v2-1eaffecdcd4eb2987a1bba0_r.png&&&p&最近在招聘产品助理的时候，又有新人问我：”你们对产品新人究竟有什么样的要求？”&/p&&p&从2014年美团校招的时候第一次开始面试产品经理到现在，已经过去两年多了，这两年里我面试的产品助理应该至少有200个以上，不错的候选人，浮躁的初学者，这些策略是我验证过的，我感觉他们的水平在面试过后我都能很快的分辨出来。&/p&&p&当然，我的策略也有很多不足，我想如果给大家自己的学习提供一些借鉴，那我就很高兴了，所以拿出来跟大家分享一下，我是怎么做的。&/p&&h2&1. 基础&/h2&&h3&1.1 工作习惯&/h3&&blockquote&&p&问：你从早上到公司到下班，典型的一天是什么样的？&/p&&/blockquote&&ol&&li&不能说清楚自己干的事情的候选者，Pass&/li&&li&能够回答清楚他主要的工作是干嘛的面试者，一般。&/li&&li&会提前做好计划，以及每日总结自己的工作是否按时完成，是否总结，以及说出如何总结的，优秀&/li&&/ol&&h3&1.2 工作态度&/h3&&blockquote&&p&问：遇到项目的进度无法按时完成，可能会超期的意外状态，你会怎么办？&/p&&/blockquote&&ol&&li&提到这种情况出现的很少，或者说项目掌控的事情一般都不是我干的，答非所问，负分&/li&&li&能够分情况来说明的，并能给出按不同的超期情况给出方案的，不错。&/li&&li&能够考虑到通过设定机制来避免这种情况发生的，优秀。&/li&&/ol&&h3&1.3 工作细节&/h3&&blockquote&&p&问：你做过哪些项目？你在这个项目里面做过哪些事情？你的角色是什么？&/p&&/blockquote&&p&面试的时候，需要了解他负责的事情，好对症下药，因为我们不能问到他根本没有负责过的事情。这个问题的区分度不高，能说清楚做过的事情的就算不错，主要还是看候选者的表达能力。&/p&&p&问完上面的问题后，再去问细节，譬如：你的用户画像是什么？你们主要竞品有哪些，他们的特点分别是什么？&/p&&p&回答什么不重要，只需要关注几点：&/p&&ol&&li&描述是否有理有据，比如说XX竞对难用，能说出来哪儿难用，为什么难用，而不是自己靠拍脑袋觉主观得难用/好用&/li&&li&描述竞对产品特点的时候，是否有顺序和逻辑，而不是随口想到什么说什么。&/li&&li&穿插的去问其它问题，打乱节奏，观察前后说的内容是否有矛盾。&/li&&/ol&&h3&1.4 进步空间&/h3&&blockquote&&p&问：你在工作中遇到过什么问题，你是如何改进的？如果再让你做一次，你会怎么做？&/p&&/blockquote&&ol&&li&意识不到自己的问题，只说公司问题的不能要。&/li&&li&能够正确的意识到自己具体的问题，并能够给出自己想要如何改进的方案的，不错。&/li&&li&能够将具体的问题抽象成学习/工作方法并能够进行实践的，优秀。&/li&&/ol&&h2&2. 产品设计&/h2&&h3&2.1 产品设计&/h3&&blockquote&&p&问：画一个购物车的逻辑，现场画出流程图&/p&&/blockquote&&p&我对设计的要求不高，其实这也是个没啥区分度的问题，只要画的图没啥逻辑问题的都可以过关。&/p&&h3&2.2 设计的作品&/h3&&blockquote&&p&问：这个设计是给谁用的？为什么这么设计？这么设计有啥好处？你如何去验证设计的好坏？&/p&&/blockquote&&ol&&li&回答不出问题，含糊其词，或者说照着别人抄的，都不能要。&/li&&li&只要是能够展示出面试者在设计的时候有过思考痕迹的回答，都可以通过，毕竟这年头会动脑子的产品助理已经很少了。&/li&&/ol&&h2&3. 信息&/h2&&h3&3.1 信息的获取&/h3&&blockquote&&p&平时有关注过哪些产品方面的内容？获取产品经理相关信息的渠道有哪些？最近让你感觉印象比较深刻的是？试举一例。&/p&&/blockquote&&p&这个问题的重点在于，候选人是否有稳定可靠的信息源，对信息的真假有独立的判断能力，是否知道如何对知识来进行管理。 如果候选人说自己信息来源主要是书，就可以问那么这些书从哪儿知道的？读完了对自己有什么帮助？你是否接受书里的观点？自己的观点是啥，依据是啥？&/p&&h3&3.2 信息的管理和应用&/h3&&blockquote&&p&你是怎么管理你在书上看到的知识的？怎么应用到工作中的？&/p&&/blockquote&&p&光是知道很多知识是没用的，关键在于怎么运用自己学到的知识，这是考察他”学以致用”能力的一点。&/p&&h2&4. 逻辑&/h2&&p&看他对什么感兴趣，然后问相关的问题，如果他爱听广播就问中国有多少个广播电台，爱旅游就问中国的高铁线路有多长？爱打球就从开始到现在有多少篮球运动员在NBA打过球（当然这只是一个比方）&/p&&p&这种题目只是偶尔会问，答案不重要，重要的是看他计算说明问题的过程是否有条理，估算使用的数据是否合理&/p&&h2&5. 其它&/h2&&p&以上只是我在面试的时候问的一部分问题，仅供大家参考。&/p&&p&至于如何成为一个合格的产品经理，今天看到一句话令我印象深刻，与大家共勉：&/p&&blockquote&&p&没有把自己视作最重要的产品来积极磨练精进的人都是“伪产品经理”，是不可能成功的。&/p&&/blockquote&&p&徐梦阳（微信：xumengyang1234，微信公众号：“成长”，ID：growup1984），创业公司产品经理，信奉自己是最值得做的产品，长期关注互联网商业领域和个人成长。欢迎交流~&/p&
最近在招聘产品助理的时候，又有新人问我：”你们对产品新人究竟有什么样的要求？”从2014年美团校招的时候第一次开始面试产品经理到现在，已经过去两年多了，这两年里我面试的产品助理应该至少有200个以上，不错的候选人，浮躁的初学者，这些策略是我验证…
&p&关系甜蜜快乐幸福的情侣，和那些日趋冷淡甚至同床异梦的案例，两者在聊天上，往往有一个关键的差异。&br&&br&&/p&&p&要了解这个差异，你首先需要知道的是，在聊天中，有4种典型的对话：&br&&br&&/p&&ul&&li&分享式对话&/li&&li&娱乐式对话&/li&&li&销售式对话&/li&&li&解决问题式对话&/li&&/ul&&p&分享式对话，重点在于分享彼此的观念、经历、情感、知识、信息。举个例子，女朋友逛街之后回家：&br&&br&&/p&&p&女生：&你知道吗，有件衣服很喜欢，看了好几次，就等着打折的时候入手。可是今天去就没了，郁闷死了。&&br&男生：&是吗？亲爱的，那件衣服是什么样子啊，为什么你这么喜欢？&&br&女生：&黑色的连衣裙，穿上去挺合身的，而且V领正好配上次买的项链。&&br&男生：&上周你也是穿的黑色连衣裙，看上去给人感觉很沉静很有气质。这件衣服穿上去，和上周那件有什么不同的感受吗？&&br&&br&&/p&&p&女生是在向男生分享她的感觉、经历，然后男生也回应，分享自己的想法和问题，鼓励她分享更多。&br&&br&&/p&&p&娱乐式对话，重点在于创造和享受乐趣。&br&&br&&/p&&p&在亲密的恋爱和婚姻关系中，常常会有一个特征，我称之为&互相咬&。也就是双方会彼此挑战、斗嘴。&br&&br&&/p&&p&前面我讲过，有次我和大学室友，以及他太太一块吃饭。聊天的时候我同学的太太突然对他说：&你看John多会欣赏。要是我早点认识John，你就没机会了。& &br&&br&&/p&&p&我同学回答：&嗯，这样我就可以找个带得出手的了。&&br&&br&&/p&&p&典型的挑战+回击。&br&&br&&/p&&p&这就是一种典型的娱乐式对话。&br&&br&&/p&&p&销售式对话，重点在于说服他人。举个例子，我认识一对夫妇，他们的对话经常是这样的：&br&&br&&/p&&p&太太：刚才我到AAA家去了，他们小区很漂亮，每个房间采光都很好，而且小孩可以对口进入BBB学校，幼儿园也就在小区里面......&br&老公：你想说什么就直说&br&太太：你是不是可以换一份工作啊，多赚点钱我们就可以换房了，这样将来小孩读书也方便&br&老公：Blablalblab...&br&太太：你怎么这么没有上进心啊，你看CCC、DDD......&br&&br&&/p&&p&解决问题式对话，顾名思义，就是围绕解决问题进行的沟通。例如：&br&&br&&/p&&p&太太：我们厨房漏水了，物业的电话你有吗？&br&老公：等等，我查一下&br&&br&&/p&&p&&b&享受现在 vs 达成目标&/b&&br&&br&&/p&&p&前面的4种对话类型，又可以归纳为两类：&br&&br&&/p&&p&过程价值导向的：分享式对话、娱乐式对话&br&结果价值导向的：销售式对话、解决问题式对话&br&&br&&/p&&p&所谓过程价值导向，就是人们做这件事情，更多的是从过程中获得价值。&br&&br&&/p&&p&例如娱乐，就像打游戏，我们的核心乐趣，在于一关关突破、技能提升与解决挑战这个过程，而不是最后的通关结果。如果一个游戏上来你就level 5000可以一拳打死大boss，估计反而会索然无味了。&br&&br&&/p&&p&反过来，结果价值导向，就是从结果中获取价值。&br&&br&&/p&&p&例如厨房漏水了，大家沟通的目的不是过程多有趣，而是赶快把这件事情搞定。沟通成本越低越好。&br&&br&&/p&&p&理解了这个概念，接下来我要分享的，就是在高质量恋爱关系和低质量关系中，一个关键的差异：&br&&br&&/p&&ul&&li&甜蜜幸福的恋爱关系中，更多的时间用于过程价值导向的沟通，也就是分享式对话、娱乐式对话，而且沟通质量高，互动性好&/li&&li&平淡的恋爱关系，往往更多的时间用于结果价值导向的沟通，也就是销售式对话、解决问题式对话，沟通质量一般&/li&&li&糟糕的恋爱关系，基本上全都是销售式对话、解决问题式对话（结果价值导向），而且沟通质量非常低，很容易导向负面情绪。&/li&&li&糟糕的恋爱关系走到末端，基本上没有任何沟通了&/li&&/ul&&p&如果我们看看陷入热恋状态的人，往往他们都会急迫的分享彼此的感觉：&br&&br&&/p&&p&男：亲爱的，我好想你啊&br&女：是啊，我也想你了。今天跟客户打电话，脑袋里都是周末我们玩的场景，想想都开心。同事都说我在傻笑。&br&男：嗯嗯，我简直想打个飞机过来看你了&br&女：我在吃巧克力，饿了实在忍不住，哎呀减肥计划又泡汤了&br&&br&&/p&&p&很多时候对于情绪冷静的第三者看来，简直都是废话。但其实这些话包含了情感的互动，对于关系发展具有高度的价值。&br&&br&&/p&&p&当我们关注过程价值的时候，我们的思维重点是享受现在；当我们关注结果价值的时候，我们的思维重点是解决问题、达成目标。&br&&br&&/p&&p&在恋爱中有一个常见的问题，就是很多人过于理性，用解决问题的思维来看待关系中的所有沟通。例如女性往往希望自己的男朋友、老公可以更多的分享他们的状态、想法，但很多男性的观点就是&没什么好说的啊。又没出问题，沟通什么呢？&他们认为&需要解决问题的时候才需要沟通&，却忽略了本身恋爱的基础是&享受现在&，是两个人情感的互动，而不是实质性的解决问题。&br&&br&&/p&&p&如果大家凑到一起，只是为了解决问题，而不是情感上的互动。那么这段关系的本质是利益共同体。例如很多婚姻，夫妻之间已经没有了多少情感的交流，遇到问题就事论事解决。当然这种关系既然存在也有其原因，比如为了小孩，但从两个人关系的角度，恋情早已经消失了。&br&&br&&/p&&p&一个普遍的看法是&恋情最后总要走向亲情&，事实上，恋情这个东西，取决于情感互动(在聊天中很大程度是分享式对话、娱乐式对话)的质量。如果一直保有高质量的互动，也就一直保有高质量的恋情。只是具备这样能力的人太少。&br&&br&&/p&&p&享受过程这件事情，无论对于人生的成功、还是幸福，都是超级重要的能力，遗憾的是，很少有人意识到它的重要性，并且在这上面努力。&br&&br&&/p&&p&在读书的时候，我发现有很多人学习很努力，但是收效不大。一个共同点就是他们读的很苦，例如拼命背单词，而且他们往往认为&学习重要的就是坚持&，苦恼于自己缺乏意志力。&br&&br&&/p&&p&事实上，我所看到的学习能力出类拔萃的人，他们学习的心态往往不是&我要坚持下去&，而是本身就把学习当成了一种娱乐，很享受这个过程。好无聊啊，让我们做几道题解解闷吧。天啊，这几个公式推导过程太美妙了。&br&&br&&/p&&p&能够享受过程，不仅仅更容易产生幸福感，而且因为这种正面的反馈(只要去做，无论什么结果，都已经从过程中获得了乐趣)，他们更容易全身心的投入其中，因此也更可能产生高质量的结果。&br&&br&&/p&&p&反过来，如果你一味关注结果，反而欲速则不达，既没法从过程中获得乐趣和成长（相反还有各种煎熬），又难以达成自己的目标。&br&&br&&/p&&p&在恋爱里，不少人都有一个困扰，就是遇到了自己心仪的人，就开始不知所措，患得患失，没法很好的发挥。这就是典型的目标心态太重，老是想着那个结果，例如让对方成为你的男朋友或者女朋友。反而忽略了恋爱这件事，最基本的不就是两个人在一起开心吗？&br&&br&&/p&&p&所谓活在当下，今天我们相遇了，最重要不是争取一个身份，而是享受这一刻。沐浴着秋日的阳光，夸夸对方的头发，分享最近的趣闻，问问ta的心情，嘲笑一下对方的糗事，让相遇的时间更有价值。&br&&br&&/p&&p&前一段时间，有人跟我说，他被喜欢的女生拒绝了，然后他继续每天跟女生打电话发微信，中心思想就是&我喜欢你啊你做我的女朋友吧&。女生开始还是照常的接电话回微信，后来基本上就不响应了。&br&&br&&/p&&p&分析他的沟通内容，已经全都是目标导向的销售型对话了。给对方造成的压力和厌倦先不谈，当不再关注于&分享与娱乐&时，恋爱的基础已经不存在了。现在女生就成了他的一个目标，一个需要完成的任务。&br&&br&&/p&&p&很多人老是喜欢问一个问题：&如何表白对方才能接受我&。这种思维就是典型的销售导向。但是他们往往忽略了更重要的问题，真正关键是两个人在一起，甜蜜快乐的互动体验。没有这种体验，你的销售是没有力量的。&br&&br&&/p&&p&&b&分享精神&/b&&br&&br&&/p&&p&从小我们就被教育，好东西要和亲人朋友分享。当然如果你没有受过这样的教育，我觉得恐怕是糟糕的事情。&br&&br&&/p&&p&那些愿意把玩具、零食分享给其它小朋友的人，通常有更好的人脉。&br&&br&&/p&&p&在成人社会也是如此。&br&&br&&/p&&p&据说杜月笙还在黄金荣手下做小混混的时候。有次黄金荣给大家发赏钱，大多数人拿到之后立马讨论哪里赌钱啊、逛窑子啊什么的，只有杜月笙一声不响的出门了。黄金荣觉得比较奇怪，就派了一个下属跟着，看看他在做什么。&br&&br&&/p&&p&下属回来报告说，杜月笙把自己的钱，分给了他的小兄弟们。然后黄金荣就感慨，说这小子将来能成大事。&br&&br&&/p&&p&从关系的角度，一个人的价值，很大程度上取决于你能够分享给别人什么。这既可能是物质方面的如金钱，也可能是精神方面的，例如热情、快乐、知识、智慧。&br&&br&&/p&&p&我认识一对小夫妻，两个人常常互相打击取笑，属于棋逢对手非常有趣的那种。我们一起吃饭的时候，通常服务员都会在旁边笑，觉得很开心。他们把自己的热情和快乐，也分享给了周围的人。&br&&br&&/p&&p&有位女生问我说：到底会等待自己想要的爱情吗？我问她她想要的爱情是什么样子。她说，有一个很帅的男人，关心她照顾她，愿意包容她的缺点，带给她很多很多的乐趣，爱她一生一世。&br&&br&&/p&&p&前两周，我跟在微软时的老板吃饭。十年前，他发起了一个公益项目&捐献时间&，是一个连接志愿者与公益组织的平台，帮助人们更方便的参与公益活动，帮助他人(这个项目后来由央视接管，由于调整原因，已于2008年下线)。我们聚在一起，庆祝项目发起的十周年。&br&&br&&/p&&p&在十年前他发起项目的文章中，有这样一段话：&br&&br&&/p&&p&&当一个人受到上帝的眷顾时，我们当分享这份幸运&br&&br&&/p&&p&我这三十年来一直很幸运，那些不能将我打倒的，最终都使我变得更加坚强。&br&&br&&/p&&p&然而，并非每一个人都足够幸运。当胡润中国富豪榜上不断飙升百亿富豪的时候，中国穷困榜上还有9000万人每天生活费低于2.5元人民币。当我们在选择去麻省理工念书，还是留在外企工作的时候，有的孩子却可能穷到要靠卖血筹得学费。&br&&br&&/p&&p&我们是勤奋的、刻苦的，但无疑也是幸运的。当我们感到自己的幸运时，我们当分享这份幸运，分享这份快乐，我们的社会就会很和谐了&&br&&br&&/p&&p&大多数人老是想着得到很多很多的爱、很多很多的乐趣、很多很多的关怀；少数人分享给我们很多很多的爱、很多很多的乐趣、很多很多的关怀。然后前者老是困扰于&为什么我得不到呢&，拼命的想要摆脱这个状况，但他们很少意识到错误的关注点才是核心问题。&br&&br&&/p&&p&&b&把美好带给他人&/b&&br&&br&&/p&&p&有次我回到上海，在机场大巴上旁边有位妹子，翻着地图貌似不认识，然后对我说：&br&&br&&/p&&p&&Excuse me, can you speak English?&&br&&br&&/p&&p&我笑着回答她：&br&&br&&/p&&p&&Sorry, I can't&。&br&&br&&/p&&p&嗯，我用英语告诉她我不}
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14:57:47 上传
片名：羞羞的铁拳导演: 宋阳 / 张吃鱼编剧: 张吃鱼 / 宋阳主演: 艾伦 / 马丽 / 沈腾 / 宋阳 / 田雨 / 更多...类型: 喜剧制片国家/地区: 中国大陆语言: 汉语普通话上映日期: (中国大陆)片长: 100分钟羞羞的铁拳的剧情简介 · · · · · ·靠打假拳混日子的艾迪生（艾伦 饰），本来和正义感十足的体育记者马小（马丽 饰）是一对冤家，没想到因为一场意外的电击，男女身体互换。性别错乱后，两人互坑互害，引发了拳坛的大地震，也揭开了假拳界的秘密，惹来一堆麻烦，最终两人在“卷莲门”副掌门张茱萸（沈腾 饰）的指点下，向恶势力挥起了羞羞的铁拳。
14:58:15 上传
《羞羞的铁拳》网友影评：看过《羞羞的铁拳》原作话剧，为什么没有常远？那男主肯定不够娘啊！红鲤鱼那个梗不是吃吃的爱已经用过了么？《羞羞的铁拳》预感不会太好，可能是三星的水准。
14:58:12 上传
看了一次马丽和沈腾上饭局的诱惑就被圈粉了，玩儿喜剧的人都太逗了。《羞羞的铁拳》 不是不是有免费的票，这个《羞羞的铁拳》片名我是绝对不会去看的。但是去了不后悔，笑点很密集。马丽和艾伦一点也违和，回来就推荐家人了。
14:58:04 上传
《羞羞的铁拳》以前开心麻花团队在春晚出现时，我就一直喜欢看他们的小品，慢慢变成了死忠脑残粉，希望口碑票房双丰收吧，加油 我看的第一部麻花的话剧《羞羞的铁拳》，我第一个喜欢上的麻花的角儿，十分期待
14:58:00 上传
开心麻花出了两部电影，第一部《夏洛特烦恼》现象级电影，第二部《驴得水》更是口碑爆棚，脐带第三部《羞羞的铁拳》 开心麻花作品找笑料做个精彩的《羞羞的铁拳》预告片不难，但是能不能全程无尿点的讲完一整部电影才是决定它是不是黑马的关键。预测票房：10亿。
14:57:53 上传
《羞羞的铁拳》非常期待了，2015年我最大的遗憾大概就是错过了夏洛特烦恼这部电影！后来在网上刷了不少遍，这次可以去还票钱了，开心。
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载入中......
开心麻花出了两部电影，第一部《夏洛特烦恼》现象级电影，第二部《驴得水》更是口碑爆棚，脐带第三部《羞羞的铁拳》说什么我都会看的
不觉明厉。。。。。。
开心麻花出了两部电影，第一部《夏洛特烦恼》现象级电影，第二部《驴得水》更是口碑爆棚，脐带第三部《羞羞的铁拳》说什么我都会看的
开心麻花出了两部电影，第一部《夏洛特烦恼》现象级电影，第二部《驴得水》更是口碑爆棚，脐带第三部《羞羞的铁拳》说什么我都会看的
看过 谢谢分享
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论坛法律顾问：王进律师&img src=&/50/6da8a_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/50/6da8a_r.jpg&&之前在知乎写过一篇神器软件的文章，被广大数字媒体和微信公众号刷屏转载。但一些不玩知乎的读者却向我抱怨，好文章收藏不了，实属遗憾，希望我能出一个软件集合，一是为了便于收藏，二是为了惩治那些恶意转载的公众号，所以，我就把这些工具一一列出，便于大家收藏转发。&br&&p&工欲善其事，必先利其器，这话一点不假，有工具作为辅佐，不仅可以事半功倍，还能装逼把妹，那么，有哪些PPT软件堪称「神器」，却不被大众所知？今天我就给大家一一盘点。&br&&br&注：接下来的工具有些之前推荐过。&br&&br&神器一：pixabay&br&&br&除了百度，你还知道哪些免费、免版权、能使用中文关键词进行检索且数量巨大的图片网站？这个网站就是其中之一。&br&&br&&img src=&/2dc42ab2c5_b.png& data-rawwidth=&1349& data-rawheight=&485& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1349& data-original=&/2dc42ab2c5_r.png&&&br&&br&&b&神器二：PHOTOZOOM PRO&/b&&br&&br&你有没有想过有没有一款软件，它可以把分辨率较低的图片进行无损放大？这听起来有些不可思议，但技术改变人类生活。&br&&br&这款软件就是利用插值算法，提高图片分辨率，从而让图片插入到PPT中后，也不至于模糊不清。&br&&br&&img src=&/a3be74c3d7524dcd4faf28d_b.png& data-rawwidth=&1227& data-rawheight=&653& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1227& data-original=&/a3be74c3d7524dcd4faf28d_r.png&&&br&&br&拿我之前找图的一次经历，举个例子。&br&&br&我当时想要一张表现工人辛苦的图片，找了好多，终于有一张还算满意的：&br&&img src=&/5dd27e72cfeca6d5d17cebc_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&390& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/5dd27e72cfeca6d5d17cebc_r.jpg&&&br&&br&&br&由于分辨率过低，只好借助其他工具来放大图片。用的就是上面的那个工具，结果得到了这张清晰的图片：&br&&br&&img src=&/15073bf54bfb60bd275ada_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&394& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/15073bf54bfb60bd275ada_r.jpg&&&br&&br&&br&神器三：图片压缩工具——Caesium&br&&br&这款软件的功能正好与上面的那个相反，它可以将图片缩小但依然保持高清晰度，再搭配下面介绍的一款压缩PPT文件的软件搭配使用，效果绝佳。&br&&br&&img src=&/a2cf39baffd_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&333& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/a2cf39baffd_r.jpg&&&img src=&/6a6e6cebe37a84f92bfd41_b.png& data-rawwidth=&1& data-rawheight=&1& class=&content_image& width=&1&&神器四：阿里巴巴图标素材库&/p&&p&在幻灯片制作中，经常需要用到扁平化小图标，一个合适的小图标可以让写满文字的PPT页面变得生动有趣，但如果自己动手制作却费时费力。&br&&br&而这个网站提供的图标素材则能完美解决这一问题：&/p&&p&&img src=&/1e93edce6f_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&308& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/1e93edce6f_r.jpg&&&br&&br&&br&不仅如此，由于网站提供的图标有PNG和AI两种格式，你还可以利用图标来制作一个简单的LOGO。&br&&br&&img src=&/afd8f4fa3ed80c86ef1252_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&324& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/afd8f4fa3ed80c86ef1252_r.jpg&&&img src=&/6a6e6cebe37a84f92bfd41_b.png& data-rawwidth=&1& data-rawheight=&1& class=&content_image& width=&1&&神器五：easyicon&br&&br&如果你不想要扁平化图标，而想要拟物化的，你可以试试这个网站。&br&&br&提供图标下载的同类网站很多，为什么推荐这个呢？因为在你搜索关键词的时候，这个网站会把你的关键词自动翻译成英文，免去你的翻译之苦。&br&&br&&img src=&/cdc0e8bcfbd_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&399& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/cdc0e8bcfbd_r.jpg&&&br&&br&神器六：PPTMinimizer&br&&br&当PPT文件过大，传输时耗较长，除了提高网速，你是否想过，有一款软件可以将文件大小进行压缩，从而提高传输速度？&br&&br&这款软件就是为解决这个问题而生的，压缩率最高可达98%，亲测有效。&br&&br&压缩前:41.5M&br&&br&&img src=&/5839dcbd71e7a9242ecad71c1e1cd1be_b.png& data-rawwidth=&386& data-rawheight=&494& class=&content_image& width=&386&&&br&&br&压缩后：1.74M&br&&br&&img src=&/630f7bceedce5c69a5662ca_b.png& data-rawwidth=&378& data-rawheight=&488& class=&content_image& width=&378&&&br&&br&神器七：Smallpdf&br&&br&很多朋友跟我说，为什么我分享的PPT文件都是PDF格式，为什么不是PPTX格式呢？因为将PPTX格式转化为PDF可以一定程度压缩文件大小，而如果你想要PPTX格式，可以通过这个网站进行转化。&br&&br&&img src=&/523d02b43af29d38534c9_b.png& data-rawwidth=&634& data-rawheight=&281& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&634& data-original=&/523d02b43af29d38534c9_r.png&&&/p&&p&神器八：硕鼠视频下载工具&/p&&p&越来越多的视频网站已经不提供下载功能，但有时候我们需要把网页中的视频插入到PPT中，这时候该怎么办呢？&/p&&p&也许这款软件能帮上忙，你只需要将视频的网址复制到软件中，即可下载。&br&&br&&img src=&/6cbcb5565_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&341& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/6cbcb5565_r.jpg&&&/p&&p&神器九：涂抹去水印工具——teorex&br&&br&&/p&&p&水印是一个令人很讨厌发明，尤其是，当自己心仪的图片上出现水印时，更让人讨厌的想骂娘。&/p&&p&那么这款软件就是来解决这个问题的。你可以通过简单的涂抹，就能去掉图片上的水印效果，不会使用PS内容识别的朋友，有福了。&br&&br&这是网站首页，看不懂英文的可以翻译成中文：&br&&br&&img src=&/718fa8a965d416ce0bb99_b.png& data-rawwidth=&646& data-rawheight=&293& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&646& data-original=&/718fa8a965d416ce0bb99_r.png&&&br&大家感受下效果：&br&&img src=&/8ee9d483af_b.jpg& data-rawwidth=&558& data-rawheight=&351& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&558& data-original=&/8ee9d483af_r.jpg&&&/p&&br&&p&神器十：求字体网&/p&&p&不知道你有没有遇到过这样的情况，当你看到某一张海报或其他视觉设计，使用的字体非常漂亮，想下载到电脑上，却不知道字体的名称，导致无从下载。&/p&&p&而这个网站就是为了解决这个问题而生的，通过技术手段轻松识别出相应字体，并且提供下载链接。&br&&br&&img src=&/91e51eef660eee65ed6df15b72bdc0a1_b.png& data-rawwidth=&643& data-rawheight=&273& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&643& data-original=&/91e51eef660eee65ed6df15b72bdc0a1_r.png&&神器十一：创客贴&br&&br&&a href=&/?target=http%3A///index.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&创客贴(CHUANGKIT)|简单好用的在线平面设计工具&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&当我还是一个小白的时候，我曾经幻想，有没有一款软件，可以让我通过简单的拖拉拽就能做出有一点水平的平面设计作品？但一直没找到。&br&&br&直到我看到了这个网站，虽然距离我幻想的简单还有一点差距，但已经很不错了，通过一些给定的素材，已经可以做出还不错的东西。&br&&br&&img src=&/d504eaafe28d2_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&334& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/d504eaafe28d2_r.jpg&&他不仅能做出PPT，还能做出其他作品：&br&&br&&img src=&/5e344ffb52f1ce_b.png& data-rawwidth=&641& data-rawheight=&193& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&641& data-original=&/5e344ffb52f1ce_r.png&&&/p&&p&神器十二：几何背景生成器&/p&&p&&a href=&/?target=http%3A///trianglify-generator/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Trianglify Generator&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&也许你曾经见过一些这样的PPT背景图片，但你是否想过，可以根据PPT风格来定制一张专属几何背景呢？&br&&/p&&br&&img src=&/d59accebb8e60_b.png& data-rawwidth=&643& data-rawheight=&353& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&643& data-original=&/d59accebb8e60_r.png&&&p&如果有，你可以通过这个网站来完成，只需要简单设置长宽、颜色以及色块的形状就能轻松制作出来。&/p&&img src=&/0ee6e59addecac571374_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&283& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/0ee6e59addecac571374_r.jpg&&&br&神器十三：图片排版神器&p&顾名思义，这款软件就是可以轻松将很多图片拼接在一起的一个神器，对于一些多图片的排版，很赞！&/p&&br&&p&不知道各位朋友有没有看到过这样的幻灯片：&/p&&br&&img src=&/d4a_b.png& data-rawwidth=&853& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&853& data-original=&/d4a_r.png&&&img src=&/bdc2db0e73e8cd3a634bd6b_b.png& data-rawwidth=&852& data-rawheight=&476& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&852& data-original=&/bdc2db0e73e8cd3a634bd6b_r.png&&&br&&p&如果按照老办法来排版这样的图片，你需要找到N多张图后，裁剪成相同大小，然后对齐，排版等，稍有一点失误，就会前功尽弃。笔者曾为一些国内科技厂商做过类似的幻灯片，每次遇到这问题，都特么想吐。&/p&&br&&p&但后来偶然得到这款软件，如得至宝。&/p&&br&&p&打开软件界面，会提示你选择相应模版：&/p&&br&&img src=&/3e9ddc92894caa25d1e68dd190f30784_b.png& data-rawwidth=&639& data-rawheight=&525& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&639& data-original=&/3e9ddc92894caa25d1e68dd190f30784_r.png&&&img src=&/7fb1ed0e9f8a7daec8a2_b.png& data-rawwidth=&639& data-rawheight=&525& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&639& data-original=&/7fb1ed0e9f8a7daec8a2_r.png&&&br&&br&&p&选择好模版后，进入操作界面：&/p&&br&&img src=&/bc8c5fe582f1_b.png& data-rawwidth=&876& data-rawheight=&662& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&876& data-original=&/bc8c5fe582f1_r.png&&&br&&p&就这样，很简单，调整一些参数，然后上传图片就搞定了，附上好友李俊的一张案例：&/p&&img src=&/e51dd65af7a0_b.png& data-rawwidth=&799& data-rawheight=&448& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&799& data-original=&/e51dd65af7a0_r.png&&&br&&p&我看评论区很多朋友说希望提供下载地址，然后我就整理了一下，大家在我的&b&公众号旁门左道（ID：pangmenzd）回复【知乎】二字，&/b&即可全部拿到。&/p&&br&&p&以上就是做PPT时，我经常用到的一些工具，之所以写这篇文章的，原因有二：&/p&&p&1、很多人跟我说，让我出一个软件和网站的合集，&em&&strong&便于使用时寻找。&/strong&&/em&&/p&&p&2、有些公众号太可恶了，抄袭我知乎的文章，还他妈的死不承认，包括国内一些比较知名的软件厂商，Y的太混蛋了，也希望大家以后&strong&&em&帮我举报一些无良抄袭狗。&/em&&/strong&&/p&&p&感谢大家！&/p&
之前在知乎写过一篇神器软件的文章，被广大数字媒体和微信公众号刷屏转载。但一些不玩知乎的读者却向我抱怨，好文章收藏不了，实属遗憾，希望我能出一个软件集合，一是为了便于收藏，二是为了惩治那些恶意转载的公众号，所以，我就把这些工具一一列出，便于…
&p&产品经理主要有两项职责：①评估产品机会
② 定义要开发的产品；定义开发的产品则需要通过产品需求文档(PRD）来描述产品的特征和功能。&/p&&br&&b&&ul&&li&&b&一. PRD(开发需求文档）的作用&/b&&br&&/li&&/ul&&/b&&p&在学习如何撰写PRD之前，我们先要明白写PRD的目的是什么：&/p&&b&
①概念化”阶段进入到“图纸化”&/b&&p&我们之前在市场需求文档（MRD）中阐述到的功能，都是表达的一个意向，不考虑实现方法和细节。而PRD则是将概念图纸化，需要阐述详细的细节和实现模型。产品人员可以通过撰写PRD，梳理清楚方案实现过程中的各种问题和影响。&/p&&br&&b&
②向项目成员传达需求的意义和明细&/b&&p&PRD的主要面向对象是项目经理、开发、设计和测试。如何向这些不同的角色表达清楚需求明细，就需要一份规范的PRD文档来描述。项目经理通过文档可以迅速了解任务的规模和相关接口，而开发设计人员通过文档可以了解页面元素和用例规则，测试人员可以提前根据文档撰写测试用例。PRD文档在形式上是项目启动的必要元素之一。&/p&&br&&b&
③ 管理归档需求&/b&&p&大都数的新需求都需要迭代几个版本后才能走向成熟稳定的阶段，如果没有PRD文档，在大型项目中，需求的迭代变更将变的无据可循。PRD的文档修订编号和命名也是项目规范化管理的主要方法之一。&/p&&br&&b&&ul&&li&&b&二.PRD的表现形式&/b&&br&&/li&&/ul&&/b&&p&一般企业内部的PRD文档选择wiki系统或word文档。wiki在协同和保密方面会有优势，而且能够记录修改文档的每一次变更。而word在阅读修改方面比较有优势，一般使用Word加SVN的方式来管理更新文档。这个可根据每个企业的管理规范来选择那种方法更合适。&/p&&br&&b&&ul&&li&&b&三.PRD的主要构成&/b&&/li&&/ul&&/b&&p&一份基础的PRD文档主要由三部分组成&/p&&img src=&/e947adbaffc48ee2ce4df6b4a199d853_b.jpg& data-rawwidth=&700& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&700& data-original=&/e947adbaffc48ee2ce4df6b4a199d853_r.jpg&&&br&&b&
①引言&/b&&p&引言部分主要包括：需求背景、需求目的、需求概要、涉及范围、全局规则和名词说明，交互原型地址等。引言部分的写作目的是让阅读者快速理解需求背景和概要。如果是公司内部文档，引言部分可以从简写作。&/p&&br&&b&
②业务建模&/b&&p&建模的目的是为了帮助阅读对象更好的理解需要开发的需求，常用的模型种类包括：用例图、实体图、状态图、流程图等。常用的建模语言如UML。UML具体的建模方法&a href=&///?target=http%3A//www./oobject/OObject.asp%239& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&请戳这里。&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&b&
③ 业务模块&/b&&p&业务模块包含具体页面的元素、用例规则，以及相关的原型，流程图。业务模块的描述是整个文档最核心的部分，下面博主用案例来描述一下业务模块的编写方法。&/p&&br&&b&&ul&&li&&b&四.
案例介绍：旅行箱–目的地攻略（应用商店搜索“&a href=&///?target=http%3A///special/suitcase_ua.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&旅行箱&i class=&icon-external&&&/i&&/a&”）&/b&&br&&/li&&/ul&&/b&&p&需求的目标是在APP中展示相关国家/城市的旅游资讯内容，如下图所示：&/p&&img src=&/fcfbee90d4777d_b.jpg& data-rawwidth=&999& data-rawheight=&646& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&999& data-original=&/fcfbee90d4777d_r.jpg&&&br&&br&&p&&strong&那么我们在第一部分的引言中可以写下简单的需求描述：&/strong&&/p&&p&1.
目的地攻略以城市/国家为单位，展示八个栏目下的文章列表。&/p&&p&2.
初期运营指标为编辑所有涉及城市的归属国家攻略内容，相关城市暂不编辑；APP前台默认显示国家内容卡片，城市内容卡片无数据时隐藏。&/p&&p&3.
运营系统提供内容生成对应的触屏网页，App读取和下载对应网页内容；&/p&&br&&p&&b&为了帮开发者迅速了解需求结构，我们需要建一个简单的流程图帮助开发理解功能：&/b&&/p&&p&&img src=&/e3f61aec6fd9fda2aaad37_b.jpg& data-rawwidth=&869& data-rawheight=&1021& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&869& data-original=&/e3f61aec6fd9fda2aaad37_r.jpg&&相对复杂的运营系统，我们可以补充相关用例图和实体关系图：&br&&/p&&img src=&/8cd2cd6a1e19cc0cbd52b6f8bc9be640_b.jpg& data-rawwidth=&584& data-rawheight=&451& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&584& data-original=&/8cd2cd6a1e19cc0cbd52b6f8bc9be640_r.jpg&&&br&&br&&p&引言和建模部分是为了帮助开发和测试人员快速理解需求，具体的页面和用例规则还需要通过第三部分的业务模块来描述，这里我们节选案例中的文章列表页来描述：&/p&&b&
文章列表页共包含一个页面，四个用例&/b&&br&&img src=&/7ebdca9b1a887ca83c5370c_b.jpg& data-rawwidth=&700& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&700& data-original=&/7ebdca9b1a887ca83c5370c_r.jpg&&&br&&p&那我们的描述结构就为：&/p&&p&1.
文章卡片页面元素&/p&&p&2.
收藏文章用例&/p&&p&3.
分享文章用例&/p&&p&4.
查看文章列表&/p&&p&5.
查看文章（太简单可不描述）&/p&&br&&b&
文章卡片的页面元素描述： &/b&&br&&img src=&/6fcfab3ccb0bbec_b.jpg& data-rawwidth=&915& data-rawheight=&494& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&915& data-original=&/6fcfab3ccb0bbec_r.jpg&&&b&（收藏）用例的描述为&/b&&br&&br&&img src=&/0f6d265cced8f39b0ef7b77_b.jpg& data-rawwidth=&740& data-rawheight=&717& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&740& data-original=&/0f6d265cced8f39b0ef7b77_r.jpg&&&br&&br&&br&&p&业务模块的描述一般是原型图+数据元素+用例描述，这样可以在原型图的基础上加上对应元素属性的描述，并通过动作描写的方式表达用例规则和各种流程。这样的写作方式不仅可以向不同对象传达产品经理的意图，而且可以帮助产品经理自己梳理需求的逻辑和各种异常流程。&/p&&br&&br&&p&阅读本篇文章，请在应用商店&strong&搜索&/strong&&strong&“&/strong&&a href=&///?target=http%3A///special/suitcase_ua.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&旅行箱&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&strong&”&/strong&&strong&下载安装&/strong&，对照APP中的目的地攻略等页面进行理解。如果觉得文章还不错，请支持一下给应用一个评分。&/p&&p&原文地址 &a href=&///?target=http%3A///%3Fp%3D978& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/?&/span&&span class=&invisible&&p=978&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&
产品经理主要有两项职责：①评估产品机会
② 定义要开发的产品；定义开发的产品则需要通过产品需求文档(PRD）来描述产品的特征和功能。 一. PRD(开发需求文档）的作用 在学习如何撰写PRD之前，我们先要明白写PRD的目的是什么：
①概念化”阶段进入到“图…
&p&产品的构思初期，我们会罗列尽可能多需求，也会收集到很多需求。但有些需求是伪需求，有些需求也不具备实现价值，那我们如何做判断呢？&br&&/p&&p&每天有无数产品诞生，也有无数产品陨落，很多时候会谈到一个原因，没有把握住用户需求，吸引不了用户。那如何把握住用户需求呢？&/p&&p&各种各样的需求，如何毫无克制地加载功能去满足用户，最终也会导致产品变得臃肿和失去核心定位。那怎么提炼呢？&/p&&br&&br&&br&&p&这也就是这篇文章的思考主题，我们如何做需求分析？&/p&&br&1.用户需求与产品需求&br&&blockquote&&p&用户需求是用户从自身角度出发，自以为的需求。&br&&/p&&/blockquote&&p&用户经常提出的需求，从他们角度而言都是正确的，但更多是从自身情况考虑，对于产品的某个功能有自己的期望，但对产品定位、设计的依据等情况不了解，他们的建议也许并不是该功能的最好实现方式，也就不足以直接作为产品规划的直接依据。&br&&/p&&br&&blockquote&&p&产品需求是提炼分析用户真实需求，并符合产品定位的解决方案。&/p&&/blockquote&&p&解决方案可以理解为一个产品，一个功能或服务，一个活动，一个机制。&/p&&br&&blockquote&&p&需求分析：从用户提出的需求出发，挖掘用户内心真正的目标，并转为为产品需求的过程。&/p&&/blockquote&&p&我们不能简单地看用户需求，而是应该去挖掘用户产生这个需求时，其心里是什么驱动着用户。&/p&&p&所以，更应该思考，需求分析的过程，是如何把用户需求转为为产品需求，中间的纽带是什么？&/p&&br&&br&&br&什么可以把产品需求转化为用户需求？&br&&br&2.人性&p&在想如何把用户需求转化为产品需求的中间纽带是什么，不禁要问一个问题，用户需求是怎么产生的？我们只用把原因研究清楚了，才有可能通过产品需求去迎合用户需求。我们追本溯源，用户的需求或者说是欲望究竟缘何而生？&/p&&p&分析人性这个问题有两个理论思维可以给我们切入去思考。&/p&&p&&b&2.1马斯洛需求理论&/b&&/p&&br&&br&马斯洛需求理论&br&&p&出自经典著作《人的动机理论》的马斯洛需求理论，它阐述了人类的需求源于五类，即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。&/p&&p&人类最基本生理需求是衣食住行，若无法满足，人类无法生存。这也是我们提及最多的用户刚需，每一天都离不开，也就蕴含着巨大的市场空间，是众多创业公司和巨头一直抢占的各个山头。&/p&&p&随之产生的是安全需求，希望生活有所保障，避免被物理伤害。这是医疗人身保障等社会基础设施的建设，是“互联网+”正在升级的主要领域。&/p&&p&两个需求得到满足后个体会产生友谊、爱情、亲情等各种感情诉求，也渴望成为集体的一部分，几乎没有人希望过着孤独，不与外界产生联系的生活。这块目前最主要便是企鹅帝国的两大关系链产品。&/p&&p&随后希望被人尊重，得到认可和赞赏，名誉、声望和地位的尊重需求，这种需求很少得到充分满足。&/p&&p&自我实现是最高层次的一种需求，实现个人抱负、理想、价值的需要。&/p&&br&&p&&b&2.2七宗罪&/b&&/p&&br&&br&七宗罪&br&&blockquote&&p&在圣经中，人类有七宗罪：淫欲、贪食、贪婪、懒惰、暴怒、妒忌、 傲慢。&br&&/p&&/blockquote&&p&淫欲，情色网站是被中国政府和法律所禁止的，可依旧屡禁不止的，可想是多么痛的痛点需求呀。典型代表有陌陌、快播、微信的摇一摇、附近的人、YY美女主播等。&br&&/p&&p&贪食，每个人都有一个胃，每天三餐，美味和食物总对人有着强大的诱惑力，美味分享生活分享类的网站，正是满足了饕餮的特性。&/p&&p&贪婪，总是渴求得更多，永远不会满足，于是淘宝的双十一，京东一轮又一轮的促销，各种团队促销优惠卷红包不停。&/p&&p&懒惰，这是互联网原则，互联网的存在就是让我们能更“懒”地完成事情，世界为“懒”人所创造，科技为“懒”人所进步。&/p&&p&暴怒，网络游戏的杀戮与游戏装备热卖，玩的就是人性暴怒的本质。&/p&&p&妒忌，网络是个分享的社会，一个贫富共通的平台，于是在网络上总凝聚了不同的声音，总有人在上面咒骂这个社会，总有人在抱怨着不满意，而这些均由妒忌所生。&/p&&p&傲慢，亦是虚荣，分享有时是快乐的，而满足虚荣有时也能产生快感，某些事物从不产生实际价值，只是一份虚荣心，比如QQ秀、各种钻、微博、朋友圈晒、点赞等。&/p&&br&&br&&br&&blockquote&&p&一款好的产品，一定是迎合人性的。&/p&&/blockquote&&p&张小龙也表示把握人性是一款产品很重要的一个环节，知道用户内心最需要什么，才能真正做出让用户喜欢的产品，当然有些东西会突破道德底线，甚至可能会触犯法律，总之既要满足人内心的欲望，又要让产品生存下去，所以打擦边球很重要，这也是一个度的控制。&br&&/p&&br&&p&&b&3.用户动机&/b&&/p&&p&用户的底层欲望就是源于这些人性，而人性产生的欲望，在不同的环境中，因不同的形式、不同的行为之下，会产生各种各样动机，想要达到某种目标，而产品需求，正是迎合用户的动机，来帮助用户更好地实现目标。&/p&&br&&br&&p&被引用最多的一个例子，便是福特汽车创始人 - 亨利福特说的：“如果听用户的，我们根本造不出汽车来，用户就是需要一匹快马。”&/p&&p&其实，用户究竟需要一匹马还是一辆车，就是需要分析用户情境之下的动机是什么？如果是赛马想获得成绩，那确实需要一匹更快的马；如果是想更快地去另一个地方，汽车就是更好地满足用户的需求。&/p&&p&在挖掘用户动机之时，就可以尝试判断是伪需求还是真需求。&/p&&br&4.如何挖掘用户动机？&p&如果只是看需求和产品本身，是很难看出产品设计背后逻辑，如果放到场景里去，放到人和产品的交互里去，可以更好地看出产品设计的奥妙在哪里。&br&&/p&&p&用户的动机会被很当时环境下的复杂因素所影响，这是非常考验用户研究和产品经理的硬本事。&/p&&p&但我们也可以尝试从几个关键因素来进行场景分析。&/p&&p&基于什么环境：地铁/办公室/室内/公共场合/走路/夜晚/户外......深入情景周围的细节中去&/p&&p&基于什么用户：具备什么特征，比如身份、收入、区域.....&/p&&p&基于什么行为：行为或操作流程，比如购物流程、操作习惯、行为认知.......&/p&&p&&b&场景分析也就是需要考虑具体什么环境（时间、地点、情境）什么类型用户的什么动机，想达到什么目标，以及人与人的关系。&/b&如实地记录下来，如果偏差或缺乏信息，之后的分析就会有所偏差。&br&&/p&&p&可能还有辅以用户访谈、问卷调查等各种用户调研方法，进行信息的收集和补充。&/p&&p&基于这些分析出场景中对用户动机和完成目标真正起作用的因素，而后转换为产品语言描述产品需求。&/p&&br&5.如何筛选需求？&br&&p&前面说到用户需求只是用户自以为的需求，不够专业，而且有时用户说的并非心中所想，也可能不会表达内心真实需求。&br&&/p&&p&所以，在筛选需求的时候，除了需要挖掘用户动机寻找真实需求的同时，还需要考虑一下几点：&/p&&p&该用户是否为目标用户：如果不是产品针对的目标用户，其建议或需求的参考价值可能没那么大。&/p&&p&该需求是否符合产品定位：该需求的满足可能会影响产品的核心服务，破坏用户体验。&/p&&p&该需求是否能实现：评估这个需求需要多少开发资源或运营能力，价值有多大？&/p&&p&在考虑需求价值时候，可以从四个维度考虑：&/p&&blockquote&&p&&b&广度&/b&：该需求的受众面有多大？&/p&&p&&b&频率&/b&：该需求的使用频露是以日/周/月为周期？&/p&&p&&b&强度&/b&：该需求对用户有多强烈需要？&/p&&p&&b&时机&/b&：该需求是否符合产品的规划，当下的环境？&/p&&/blockquote&&br&&p&&b&“满足需求的产品”与“让用户尖叫的产品”之间，区别就在于对人性的把握&/b&。&br&&/p&&br&&p&---------&br&&/p&&p&&b&&i&文/小徐同学&/i&&/b&&/p&
产品的构思初期，我们会罗列尽可能多需求，也会收集到很多需求。但有些需求是伪需求，有些需求也不具备实现价值，那我们如何做判断呢？ 每天有无数产品诞生，也有无数产品陨落，很多时候会谈到一个原因，没有把握住用户需求，吸引不了用户。那如何把握住用…
&img src=&/50/v2-c37b329da4acec61286bb_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&450& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/50/v2-c37b329da4acec61286bb_r.jpg&&&p&都是设计师的最爱~&/p&&br&&p&&b&① IconFont:阿里巴巴矢量图标库&/b&&/p&&p&&b&链接：&a href=&/?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/b&&br&&img src=&/v2-56ae1e710293beeecc382_b.png& data-rawwidth=&3174& data-rawheight=&1323& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3174& data-original=&/v2-56ae1e710293beeecc382_r.png&&&img src=&/v2-6f56be0aaa3ddbf163f3717dfc6cded4_b.png& data-rawwidth=&3173& data-rawheight=&1322& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3173& data-original=&/v2-6f56be0aaa3ddbf163f3717dfc6cded4_r.png&&&img src=&/v2-c9ca9e04cc0bc5c388cfa6a3ab4ca0cc_b.png& data-rawwidth=&3176& data-rawheight=&1325& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3176& data-original=&/v2-c9ca9e04cc0bc5c388cfa6a3ab4ca0cc_r.png&&&/p&&p&IconFont:阿里巴巴矢量图标库是由阿里巴巴体验团队倾力打造的中国第一个最大且功能最全的矢量图标库，提供矢量图标下载、在线存储、格式转换等功能。内含矢量图标近百万个，是设计师和前端开发的便捷工具。&/p&&p&在我们需要图标的时候直接输入关键字搜索即可，例如：输入“高跟鞋”，便找到了359个相关图标，图标颜色可以根据喜好自行调配。下载格式支持SVG、AI、PNG。&/p&&p&同时，Iconfont是一个去中心化的平台，支持用户自行上传图标、收藏图标以及管理项目图标，总体而言非常实用。&br&&/p&&br&&p&&b&② IconFinder-Free Icons&/b&&/p&&p&&b&链接：&/b&&a href=&/?target=https%3A///free_icons& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/free_ico&/span&&span class=&invisible&&ns&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&img src=&/v2-acaa2e363f85c3edb2c1547_b.png& data-rawwidth=&3148& data-rawheight=&1476& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3148& data-original=&/v2-acaa2e363f85c3edb2c1547_r.png&&&/p&&p&&img src=&/v2-e0c7fd05eae_b.png& data-rawwidth=&3147& data-rawheight=&1473& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3147& data-original=&/v2-e0c7fd05eae_r.png&&网站包含超过十万个免费图标，每个图示旁边都有标示使用授权与说明，大部分都可以免费使用在个人或商业用途。同时，网站无需注册即可使用。&/p&&br&&p&&b&③ Find Icons&/b&&/p&&p&&b&链接：&a href=&/?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/b&&/p&&p&&img src=&/v2-9d03bd677efafb_b.png& data-rawwidth=&3148& data-rawheight=&1260& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3148& data-original=&/v2-9d03bd677efafb_r.png&&&img src=&/v2-bab734dd825e7_b.png& data-rawwidth=&3143& data-rawheight=&1251& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3143& data-original=&/v2-bab734dd825e7_r.png&&&img src=&/v2-857e96a3d81972cea1f6e4afc8f0469a_b.png& data-rawwidth=&3144& data-rawheight=&1329& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3144& data-original=&/v2-857e96a3d81972cea1f6e4afc8f0469a_r.png&&Find Icons，号称全球最大的图标搜索引擎，网站涵盖了2677个图标集和475450个图标。该站支持中文浏览，但是关键字搜索只能使用英文。同样无需登录，即可免费下载多种版本的图标。&br&&/p&&br&&p&&b&④ Vexels&br&&/b&&/p&&p&&b&链接：&a href=&/?target=https%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/b&&/p&&img src=&/v2-34d4b956afd91db3290dbe3afa567e57_b.png& data-rawwidth=&3148& data-rawheight=&1479& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3148& data-original=&/v2-34d4b956afd91db3290dbe3afa567e57_r.png&&&img src=&/v2-06a4eff73e587ac8e702dfc_b.png& data-rawwidth=&3148& data-rawheight=&1473& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3148& data-original=&/v2-06a4eff73e587ac8e702dfc_r.png&&&img src=&/v2-c8c44a5d427_b.png& data-rawwidth=&3148& data-rawheight=&1477& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3148& data-original=&/v2-c8c44a5d427_r.png&&&p&这个网站提供了大批的高质量免费矢量图资源，搭配上标签、分类和搜索，你可以轻松找到自己需要的图片。其中可免费下载的矢量文件包括:矢量图标、矢量图案、矢量漩涡、花形图案、背景、笔刷等等。&br&&/p&&p&进入免费矢量图界面后，点击Download 后即可下载压缩包文件，此网站无需注册即可正常使用。&/p&&br&&p&&b&⑤ Icons8&/b&&/p&&p&&b&链接：&a href=&/?target=https%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/b&&/p&&p&&img src=&/v2-abecff05db7abcf_b.png& data-rawwidth=&3142& data-rawheight=&1321& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3142& data-original=&/v2-abecff05db7abcf_r.png&&&img src=&/v2-47cc925b669c250f807ce5b23b86f44d_b.png& data-rawwidth=&3200& data-rawheight=&1327& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3200& data-original=&/v2-47cc925b669c250f807ce5b23b86f44d_r.png&&Icons8，来自国外的矢量图标库，使用方式和Find Icons差不多，都是直接输入关键字进行搜索。网站资源丰富，涵盖4万个原创矢量图标，支持分类搜索，并且可以选择合适的图标尺寸进行下载，实用性一流。&/p&&br&&p&&b&如需获得更多实用网站推荐或者修图使用技巧，可以翻看我的其余文章 ∩▂∩ ，谢~&/b&&/p&
都是设计师的最爱~ ① IconFont:阿里巴巴矢量图标库链接： IconFont:阿里巴巴矢量图标库是由阿里巴巴体验团队倾力打造的中国第一个最大且功能最全的矢量图标库，提供矢量图标下载、在线存储、格式转换等功能。内含矢量图标近百万个，是…
&img src=&/50/v2-ec1ab038acc07_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&300& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/50/v2-ec1ab038acc07_r.jpg&&&p&&b&大家是不是觉得很熟悉？看到这个TITLE。&/b&&b&手残把之前的给删除了，重新给大家整理了一遍，赶紧收藏啊~&/b&&/p&&b&这里推荐几个比较冷门小众的搜索引擎，其中涵盖了学术、设计、图库、药物、影视、工程设计等各个方面；&/b&&p&&b&良心推荐，望笑纳！&br&&/b&&br&&br&&b&1、SemanticScholar
免费学术搜索引擎&/b&&br&速戳：&a href=&/?target=https%3A//www.semanticscholar.org/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Semantic Scholar&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/v2-766879bdfa4f3598ce6bde_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&605& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/v2-766879bdfa4f3598ce6bde_r.png&&&img src=&/v2-efea_b.png& data-rawwidth=&1272& data-rawheight=&622& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1272& data-original=&/v2-efea_r.png&&&br&该网站是由微软联合创始人 Paul Allen 做的免费学术搜索引擎，其检索结果来自于期刊、学术会议资料或者是学术机构的文献。这个搜索引擎能检索到 80% 的免费论文文献，大约有 300 万份，另外它直接提供图表预览，看起来能方便研究人员省下更多筛选的工作。这个搜索引擎覆盖的学科从计算机科学扩展到了脑科学，除了利用作者、出版商标注的关键词这种常用的方式外，还精确到了信息筛选上，例如用计算机视觉等技术搜寻论文发布的会议名称、论文发布的时间，从论文文中筛选出关键词句等，这会让搜索结果的信息看起来更加丰富。&br&&br&&/p&&p&&b&2、Librestock 免费优质素材搜索引擎&/b&&/p&&p&速戳：&a href=&/?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Search 40+ free stock photo websites in one place&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&img src=&/v2-d4a44fa8b5bdcad87affbcc_b.png& data-rawwidth=&1279& data-rawheight=&632& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1279& data-original=&/v2-d4a44fa8b5bdcad87affbcc_r.png&&&img src=&/v2-d7fbf972f1_b.png& data-rawwidth=&1278& data-rawheight=&633& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1278& data-original=&/v2-d7fbf972f1_r.png&&&p&LibreStock 网站致力于推荐高清、优质的图片，用户可以通过关键词来搜索想要的素材图片，筛选出来的图片列表可以预览，点击下载的时候会直接跳转到目标站点上。这个网站本身并不提供原创的图片素材，而是通过索引其他网站上的图片资源来达到站内搜索查询的目的。当用户点击下载的时候会跳转到目标网站上下载，简单的机制来达到最直接的目标，这种一站式的搜索功能相信能得到不少设计师的青睐！ &/p&&br&&br&&p&&b&3、Searchin
专业运动鞋搜索引擎&/b&&/p&&p&速戳：&a href=&/?target=https%3A//searchin.it/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Searchin · The Sneaker Search Engine&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&img src=&/v2-0934bee4ab67d4fcf53f131b265d9b27_b.png& data-rawwidth=&1277& data-rawheight=&580& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1277& data-original=&/v2-0934bee4ab67d4fcf53f131b265d9b27_r.png&&&img src=&/v2-f6bfe7b73cc5d40af6a1b4_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&627& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/v2-f6bfe7b73cc5d40af6a1b4_r.png&&&p&Searchin 是一个致力于精准化的运动鞋品牌搜索引擎，支持搜索世界各地的运动鞋品牌和信息，让想要购买运动鞋的用户有一个准确的选择和判断，提供用户购买某一款运动鞋的效率和方便的购物模式。其中主要支持的国家有奥地利、法国、德国、意大利、斯洛伐克、荷兰、英国，所设计的品牌有阿迪达斯、阿西斯、布鲁克斯、Clarks、迪亚多纳、袋鼠、新百伦等。&/p&&br&&br&&p&&b&4、Gitlogs
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据我所知EB(Encyclopedia Britannica)各种语言的版本都是根据英文版翻译而来，从而保持EB在立场上的一致性。&br&&br&英文条目编辑主要分为2种，一种是向行业里的专家学者约稿。这样写出来的条目在末尾会署作者姓名。这种条目如果出现问题要修改必须要征得原作者同意。另一种由EB的编辑自行撰写，常见于国家、历史这种需要不断更新或者特别长的条目。这些条目底下是不署名的。早期出版的一些中文不列颠百科中也没有提到过我们EB Chicago以前的中文编辑(so sad)&br&&br&不列颠百科全书英文编辑(我们叫core editor，和其他产品的编辑区分开来)绝对都是各领域的专家，很多都有PhD学位。他们的桌子上永远都堆着摇摇欲坠的参考书籍。而且实际上整个core editorial部门的编辑可能只有不到20人，每人都要负责很大一个领域，非常让人佩服。&br&&br&历史背景的话，网络上讲的比我知道的详细多啦。请自行百度或google。&br&&br&讲个好玩的，EB也经常会自黑。年初我们引进了一种新的评价系统，要求先指定可行的个人目标。在举反例的时候，我们的大老板说，什么叫不切实际的目标呢？比如我说今年要让EB的访问量超过wiki。大家都笑傻了~
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&img src=&/50/v2-e215c67e4b110cfacd8a831_b.png& data-rawwidth=&1245& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1245& data-original=&/50/v2-e215c67e4b110cfacd8a831_r.png&&周末刷了部剧，一时兴起写了篇文章《&a href=&/p/?group_id=492736& class=&internal&&推荐一部真人秀，看完好想删了朋友圈。。。 - 知乎专栏&/a&》，结果就这么无心插柳地达成了万赞成就（截止到目前为止16734个赞）。要知道在这之前，我就是一个标准的知乎小透明，11年加入知乎到现在，只答过1次题，一共只有13个关注者，还都是线下本来就认识的朋友。&p&&img src=&/v2-e6b3b763bca05e582bdd51b_b.png& data-rawwidth=&1564& data-rawheight=&1018& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1564& data-original=&/v2-e6b3b763bca05e582bdd51b_r.png&&而这篇文章一夜之间爆红，让我产生了一个疑惑，从一个知乎小透明到万赞文章，在毫无刻意推广的情况下，是怎么传播开的？幸运的是，知乎完整的记录下了所有点赞的ID，以及点赞的先后顺序，看起来可以爬一发！&br&&/p&&h1&基本假设&/h1&&p&首先把所有点赞的账户按照先后顺序排列，纵轴是该账户的关注者数量。线比较高的就是传说中的知乎大v了。【可以明显的看出，每一波都是大v点赞带来群众点赞的节奏】，划掉 ——有评论指出，这个一点也不明显，应该跟时间结合在起来，大v点赞-&点赞速度暴涨这样，才能证明了是大V带节奏。然而根据现有的渠道，没有一个直接的方法可以拿到点赞的timestamp（&i&时间戳）&/i&，也就只好这么粗放的显然一下了。&/p&&img src=&/v2-d96a987c7eb2e9928aaf1e_b.png& data-rawwidth=&772& data-rawheight=&514& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&772& data-original=&/v2-d96a987c7eb2e9928aaf1e_r.png&&&p&那么接下来要确认的就是，哪些童鞋的赞，给我带了关键性的爆发性的增长（传说中的大腿啊！抓到了要紧紧抱住！）。按照知乎的机制，用户点赞的时候，其关注者的时间线上就会出现该动态。这是文章在知乎内被传播出去的唯一途径。由于能够抓取到的数据有限，我只能基于此做了一些假设。&/p&&ol&&li&假设小明有 700个关注者，当他点了赞之后，就会在700个人的页面上出现，因此定义为700个impression（&i&展示量&/i&）。&/li&&li&而这700个人中，有30个人因为看了小明的点赞，也打开文章点了赞，那就是有30个conversion（&i&有效转化&/i&）。&/li&&li&小李关注了小明同学，但是他点赞发生在小明同学之前，那么这就不算是一个有效转化。&/li&&li&当一个用户关注的多个账户都给这篇文章点了赞，那这篇文章就会在时间轴上出现多次，因此记为多次有效转化，也就是说不做去重处理。&/li&&/ol&&p&因此，我决定采用“有效转化”，而非“展示量”，作为用户影响力的衡量标准。那么现在我们把每个有效转化都画成一条线的话，就有了一个 social network graph（&i&社交网络图谱&/i&）。&/p&&h1&100个赞&/h1&&p&都说从0到1是最难的，那让我们看看，在起步阶段，带来头100个赞的衣食父母都是谁呢。&/p&&img src=&/v2-79074b80edf5cb2f7bafde3_b.png& data-rawwidth=&1108& data-rawheight=&995& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1108& data-original=&/v2-79074b80edf5cb2f7bafde3_r.png&&&p&感谢CCTV MTV ! 感谢所有的早期点赞用户！好吧，看起来有点凌乱，感谢致辞环节结束，让我们把大部分群众的标签给去掉，看看有哪些大v中v小v在带节奏呢。&/p&&p&&img src=&/v2-4bc9e7e80_b.png& data-rawwidth=&961& data-rawheight=&872& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&961& data-original=&/v2-4bc9e7e80_r.png&&这时候故事路径就很明显了。左上角的小红点，都是认识的朋友，零零散散从微信朋友圈上来的。中间的一大波赞按图索骥，可以看到都是由&a href=&/people/2c261f1c1ea50cdec6c7f& data-hash=&2c261f1c1ea50cdec6c7f& class=&member_mention& data-title=&@grapeot& data-editable=&true& data-hovercard=&p$b$2c261f1c1ea50cdec6c7f&&@grapeot&/a& 引发的。&a href=&/people/2c261f1c1ea50cdec6c7f& data-hash=&2c261f1c1ea50cdec6c7f& class=&member_mention& data-title=&@grapeot& data-editable=&true& data-hovercard=&p$b$2c261f1c1ea50cdec6c7f&&@grapeot&/a& 是谁？五年前在fb实习时，坐在我对过道的同一个组的哥们，目前在知乎上有2万多个关注者。他的赞带来了&a href=&/people/bd9e16d5c0f6a8329205& data-hash=&bd9e16d5c0f6a8329205& class=&member_mention& data-hovercard=&p$b$bd9e16d5c0f6a8329205& data-editable=&true& data-title=&@熊辰炎&&@熊辰炎&/a& , CMU机器学习大神的赞，这个赞又进一步带来了其他大v的赞。&/p&&br&&img src=&/v2-7ef76d21fdaba10f3ce0aaf46a72c2e8_b.png& data-rawwidth=&1368& data-rawheight=&372& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1368& data-original=&/v2-7ef76d21fdaba10f3ce0aaf46a72c2e8_r.png&&&h1&3500个赞&/h1&&p&接下来看看，达到千赞需要哪些大v的加持。这里选取了前3500个赞作为截点，是因为到3500赞的时候，已经收到了知乎的站内信通知，被官方微博跟知乎日报推送了。在那之后的传播途径，就已经不再局限于点赞所带来的触发量了。&/p&&p&第一步，导入数据！额，这黑漆漆的一片..啥玩意...&/p&&img src=&/v2-00321bfef6de5117afa75ec45246ac6e_b.png& data-rawwidth=&616& data-rawheight=&532& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&616& data-original=&/v2-00321bfef6de5117afa75ec45246ac6e_r.png&&&p&调整一下布局，看着还挺有美感的，有种现代行为艺术家泼墨的风采，打算打印出来挂在家里当壁画了。&/p&&img src=&/v2-b47ec8a02fd6e54dcc07d9_b.png& data-rawwidth=&1156& data-rawheight=&1216& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1156& data-original=&/v2-b47ec8a02fd6e54dcc07d9_r.png&&&p&给点分类，上色，根据有效转化量设置权重，调整点的大小。&/p&&img src=&/v2-7bad9f4ef2faa02cefb6c3b_b.png& data-rawwidth=&1178& data-rawheight=&1200& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1178& data-original=&/v2-7bad9f4ef2faa02cefb6c3b_r.png&&有点小激动，让我们加上标签，看看关键人物都是谁！&br&&img src=&/v2-82a0ef16b66e173c4c023bc2bb3889cd_b.png& data-rawwidth=&1319& data-rawheight=&1185& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1319& data-original=&/v2-82a0ef16b66e173c4c023bc2bb3889cd_r.png&&&p&额...这是怎么回事...密密麻麻看不见了要...那么过滤一下，只有带来有效转化数量大于500的节点，才显示标签。这样是不是清爽多了！咦，右下角的imike是谁？说脱口秀的那个老外也来知乎了？点开主页一看... &a data-hash=&8bb3b9cd605bf& href=&/people/8bb3b9cd605bf& class=&member_mention& data-hovercard=&p$b$8bb3b9cd605bf& data-editable=&true& data-title=&@张亮&&@张亮&/a&，知乎联合创始人！！！排名第二的id看着也好陌生，让我来读一读...&a href=&/people/aa416d0a4eeef7& data-hash=&aa416d0a4eeef7& class=&member_mention& data-hovercard=&p$b$aa416d0a4eeef7& data-editable=&true& data-title=&@滕腾&&@滕腾&/a&
？？？what？？被偶像临幸了？！！排名第三的jeffz又是哪位，认识好多个叫jeff的童鞋，但是印象中都不太上知乎呀...打开主页，&a href=&/people/78e3b2ae1be4ab038a6e& data-hash=&78e3b2ae1be4ab038a6e& class=&member_mention& data-title=&@赵劼& data-hovercard=&p$b$78e3b2ae1be4ab038a6e& data-editable=&true&&@赵劼&/a&
知乎“温赵轮”三大软狗之一！！！evanyou咦，这个感觉有点眼熟！对！vuejs的作者, &a href=&/people/cfdec6226ece879d2571fbcf& data-hash=&cfdec6226ece879d2571fbcf& class=&member_mention& data-hovercard=&p$b$cfdec6226ece879d2571fbcf& data-editable=&true& data-title=&@尤雨溪&&@尤雨溪&/a&
！！kaiqu这个我认识！&a href=&/people/563d7c2ad2de1f7ae7c07d35e734293d& data-hash=&563d7c2ad2de1f7ae7c07d35e734293d& class=&member_mention& data-title=&@曲凯& data-hovercard=&p$b$563d7c2ad2de1f7ae7c07d35e734293d& data-editable=&true&&@曲凯&/a& 老师！微信大号“42章经”的拥有者，VC界的网红！就不一一举例了，基本上点开每个ID，都会被背后的主人给吓到....这篇文章的受众，显然已经横跨了创业圈，媒体圈，科技圈，VC圈等各大圈子，这时候再不火没天理啊。 &/p&&br&&p&还记得在100赞里出现的几个关键ID嘛？grapeot, xiong-cheng-yan, quartz 等等，也都在这个榜单里出现了。那么新出现的这些大v，又都是谁带来的呢。回去重新看原始数据，基本上每个ID跟grapeot之间，都只间隔了一到两个中间人。也就是说，grapeot尽管在这张图中变成了一个小圆圈，但依旧扮演了ancestor（祖先节点）的角色。&/p&&img src=&/v2-0a6ffd838cdcf4f9ef3bbb_b.png& data-rawwidth=&1320& data-rawheight=&1145& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1320& data-original=&/v2-0a6ffd838cdcf4f9ef3bbb_r.png&&&img src=&/v2-7da0e6d3b47f7afbd094bc1d_b.png& data-rawwidth=&480& data-rawheight=&914& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&480& data-original=&/v2-7da0e6d3b47f7afbd094bc1d_r.png&&&br&&h1&15000赞&/h1&&p&截止至我写爬虫的时候，大概有15000个赞左右。而此时因为知乎日报、微博、以及微信上的转载，已经很难界定后继的赞是因为什么原因进来的了。跟3500个赞采取了一样的数据处理过程，看看就好。&/p&&img src=&/v2-c631153abf6_b.png& data-rawwidth=&1249& data-rawheight=&1047& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1249& data-original=&/v2-c631153abf6_r.png&&&br&&h1&故事梗概&/h1&现在让我们一起来还原一下故事的梗概。周日的一个晚上，一个知乎小透明在刷完剧之后，写篇文章就睡觉去了，睡之前还是零赞。过了几个小时，在另外一个时区的微信好友grapeot上线了，并点了个赞。然后，引发了一众计算机圈子的大神们点赞，又进一步引发了张亮、好奇实验室等各界大V的赞，从而触发了网络效应。而grapeot作为最早在评论区留言的群众，也获得了评论千赞的成就。&p&这个故事告诉了我们，想在知乎火一把要怎么做？&&&&&& 请珍惜实习时坐在你过道的小伙伴 &&&&&& 找到你的知乎大V朋友，并找到TA跟TA的小伙伴们都关注的领域，然后等着你的大V朋友来点赞 &&&&&& 好吧，我承认我编不下去了，完全就是歪打正着，再让我来一篇万赞肯定是写不出来了。。。&br&&/p&&p&附：&/p&&ol&&li&知乎数据爬取的部分采用了github repo: &a href=&/?target=https%3A///7sDream/zhihu-oauth& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&7sDream/zhihu-oauth&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，在此致敬！作者也在知乎上, id &a href=&/people/ef7be83f9f1fcab3adfa7a6a1f510427& data-hash=&ef7be83f9f1fcab3adfa7a6a1f510427& class=&member_mention& data-hovercard=&p$b$ef7be83f9f1fcab3adfa7a6a1f510427& data-editable=&true& data-title=&@7sDream&&@7sDream&/a& 。&/li&&li&图像生成采用了&a href=&/?target=https%3A//gephi.org/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Gephi&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，第一次尝试数据可视化，随手找了个开源软件。从效果上来看，还是相当不错的，在youtube上找段教学视频看半个小时，就可以上手画图了。唯一的问题是这软件有不太稳定，经常点着点着就死掉了，需要记住随时保存，然后不停地重启进程。t推荐这个视频 &a href=&/?target=https%3A///watch%3Fv%3DsnPR8CwPld0& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/watch?&/span&&span class=&invisible&&v=snPR8CwPld0&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，手把手教会你怎么画出一个彩色的图。&/li&&li&对于所有在文中出现的ID, 都表示衷心的感谢！！&/li&&/ol&&p&附附（提问区）：&/p&&ol&&li&某大神指出，是否可以跑个根据时间的pagerank，定量地描述传播过程中的贡献大小。不确定这是否一定需要timestamp，还是具有先后顺序就可以判断？&/li&&li&有什么方法可以方便地提取出点赞的timestamp？已知能从每个用户的点赞记录里面爬出来，但是这实在有点繁琐...&/li&&/ol&&p&++++++++++++++++++&/p&&p&更新：评论区的好多同学对于自己是第几个点赞的，以及自己的影响力是多少很感兴趣，附上结果，&a href=&/?target=http%3A///zhihu& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/z&/span&&span class=&invisible&&hihu&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，搜索自己的id就可以看到啦。页面简陋，请见谅~&/p&
周末刷了部剧，一时兴起写了篇文章《》，结果就这么无心插柳地达成了万赞成就（截止到目前为止16734个赞）。要知道在这之前，我就是一个标准的知乎小透明，11年加入知乎到现在，只答过1次题，一共只有1…
&img src=&/50/v2-1eaffecdcd4eb2987a1bba0_b.png& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&350& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/50/v2-1eaffecdcd4eb2987a1bba0_r.png&&&p&最近在招聘产品助理的时候，又有新人问我：”你们对产品新人究竟有什么样的要求？”&/p&&p&从2014年美团校招的时候第一次开始面试产品经理到现在，已经过去两年多了，这两年里我面试的产品助理应该至少有200个以上，不错的候选人，浮躁的初学者，这些策略是我验证过的，我感觉他们的水平在面试过后我都能很快的分辨出来。&/p&&p&当然，我的策略也有很多不足，我想如果给大家自己的学习提供一些借鉴，那我就很高兴了，所以拿出来跟大家分享一下，我是怎么做的。&/p&&h2&1. 基础&/h2&&h3&1.1 工作习惯&/h3&&blockquote&&p&问：你从早上到公司到下班，典型的一天是什么样的？&/p&&/blockquote&&ol&&li&不能说清楚自己干的事情的候选者，Pass&/li&&li&能够回答清楚他主要的工作是干嘛的面试者，一般。&/li&&li&会提前做好计划，以及每日总结自己的工作是否按时完成，是否总结，以及说出如何总结的，优秀&/li&&/ol&&h3&1.2 工作态度&/h3&&blockquote&&p&问：遇到项目的进度无法按时完成，可能会超期的意外状态，你会怎么办？&/p&&/blockquote&&ol&&li&提到这种情况出现的很少，或者说项目掌控的事情一般都不是我干的，答非所问，负分&/li&&li&能够分情况来说明的，并能给出按不同的超期情况给出方案的，不错。&/li&&li&能够考虑到通过设定机制来避免这种情况发生的，优秀。&/li&&/ol&&h3&1.3 工作细节&/h3&&blockquote&&p&问：你做过哪些项目？你在这个项目里面做过哪些事情？你的角色是什么？&/p&&/blockquote&&p&面试的时候，需要了解他负责的事情，好对症下药，因为我们不能问到他根本没有负责过的事情。这个问题的区分度不高，能说清楚做过的事情的就算不错，主要还是看候选者的表达能力。&/p&&p&问完上面的问题后，再去问细节，譬如：你的用户画像是什么？你们主要竞品有哪些，他们的特点分别是什么？&/p&&p&回答什么不重要，只需要关注几点：&/p&&ol&&li&描述是否有理有据，比如说XX竞对难用，能说出来哪儿难用，为什么难用，而不是自己靠拍脑袋觉主观得难用/好用&/li&&li&描述竞对产品特点的时候，是否有顺序和逻辑，而不是随口想到什么说什么。&/li&&li&穿插的去问其它问题，打乱节奏，观察前后说的内容是否有矛盾。&/li&&/ol&&h3&1.4 进步空间&/h3&&blockquote&&p&问：你在工作中遇到过什么问题，你是如何改进的？如果再让你做一次，你会怎么做？&/p&&/blockquote&&ol&&li&意识不到自己的问题，只说公司问题的不能要。&/li&&li&能够正确的意识到自己具体的问题，并能够给出自己想要如何改进的方案的，不错。&/li&&li&能够将具体的问题抽象成学习/工作方法并能够进行实践的，优秀。&/li&&/ol&&h2&2. 产品设计&/h2&&h3&2.1 产品设计&/h3&&blockquote&&p&问：画一个购物车的逻辑，现场画出流程图&/p&&/blockquote&&p&我对设计的要求不高，其实这也是个没啥区分度的问题，只要画的图没啥逻辑问题的都可以过关。&/p&&h3&2.2 设计的作品&/h3&&blockquote&&p&问：这个设计是给谁用的？为什么这么设计？这么设计有啥好处？你如何去验证设计的好坏？&/p&&/blockquote&&ol&&li&回答不出问题，含糊其词，或者说照着别人抄的，都不能要。&/li&&li&只要是能够展示出面试者在设计的时候有过思考痕迹的回答，都可以通过，毕竟这年头会动脑子的产品助理已经很少了。&/li&&/ol&&h2&3. 信息&/h2&&h3&3.1 信息的获取&/h3&&blockquote&&p&平时有关注过哪些产品方面的内容？获取产品经理相关信息的渠道有哪些？最近让你感觉印象比较深刻的是？试举一例。&/p&&/blockquote&&p&这个问题的重点在于，候选人是否有稳定可靠的信息源，对信息的真假有独立的判断能力，是否知道如何对知识来进行管理。 如果候选人说自己信息来源主要是书，就可以问那么这些书从哪儿知道的？读完了对自己有什么帮助？你是否接受书里的观点？自己的观点是啥，依据是啥？&/p&&h3&3.2 信息的管理和应用&/h3&&blockquote&&p&你是怎么管理你在书上看到的知识的？怎么应用到工作中的？&/p&&/blockquote&&p&光是知道很多知识是没用的，关键在于怎么运用自己学到的知识，这是考察他”学以致用”能力的一点。&/p&&h2&4. 逻辑&/h2&&p&看他对什么感兴趣，然后问相关的问题，如果他爱听广播就问中国有多少个广播电台，爱旅游就问中国的高铁线路有多长？爱打球就从开始到现在有多少篮球运动员在NBA打过球（当然这只是一个比方）&/p&&p&这种题目只是偶尔会问，答案不重要，重要的是看他计算说明问题的过程是否有条理，估算使用的数据是否合理&/p&&h2&5. 其它&/h2&&p&以上只是我在面试的时候问的一部分问题，仅供大家参考。&/p&&p&至于如何成为一个合格的产品经理，今天看到一句话令我印象深刻，与大家共勉：&/p&&blockquote&&p&没有把自己视作最重要的产品来积极磨练精进的人都是“伪产品经理”，是不可能成功的。&/p&&/blockquote&&p&徐梦阳（微信：xumengyang1234，微信公众号：“成长”，ID：growup1984），创业公司产品经理，信奉自己是最值得做的产品，长期关注互联网商业领域和个人成长。欢迎交流~&/p&
最近在招聘产品助理的时候，又有新人问我：”你们对产品新人究竟有什么样的要求？”从2014年美团校招的时候第一次开始面试产品经理到现在，已经过去两年多了，这两年里我面试的产品助理应该至少有200个以上，不错的候选人，浮躁的初学者，这些策略是我验证…
&p&关系甜蜜快乐幸福的情侣，和那些日趋冷淡甚至同床异梦的案例，两者在聊天上，往往有一个关键的差异。&br&&br&&/p&&p&要了解这个差异，你首先需要知道的是，在聊天中，有4种典型的对话：&br&&br&&/p&&ul&&li&分享式对话&/li&&li&娱乐式对话&/li&&li&销售式对话&/li&&li&解决问题式对话&/li&&/ul&&p&分享式对话，重点在于分享彼此的观念、经历、情感、知识、信息。举个例子，女朋友逛街之后回家：&br&&br&&/p&&p&女生：&你知道吗，有件衣服很喜欢，看了好几次，就等着打折的时候入手。可是今天去就没了，郁闷死了。&&br&男生：&是吗？亲爱的，那件衣服是什么样子啊，为什么你这么喜欢？&&br&女生：&黑色的连衣裙，穿上去挺合身的，而且V领正好配上次买的项链。&&br&男生：&上周你也是穿的黑色连衣裙，看上去给人感觉很沉静很有气质。这件衣服穿上去，和上周那件有什么不同的感受吗？&&br&&br&&/p&&p&女生是在向男生分享她的感觉、经历，然后男生也回应，分享自己的想法和问题，鼓励她分享更多。&br&&br&&/p&&p&娱乐式对话，重点在于创造和享受乐趣。&br&&br&&/p&&p&在亲密的恋爱和婚姻关系中，常常会有一个特征，我称之为&互相咬&。也就是双方会彼此挑战、斗嘴。&br&&br&&/p&&p&前面我讲过，有次我和大学室友，以及他太太一块吃饭。聊天的时候我同学的太太突然对他说：&你看John多会欣赏。要是我早点认识John，你就没机会了。& &br&&br&&/p&&p&我同学回答：&嗯，这样我就可以找个带得出手的了。&&br&&br&&/p&&p&典型的挑战+回击。&br&&br&&/p&&p&这就是一种典型的娱乐式对话。&br&&br&&/p&&p&销售式对话，重点在于说服他人。举个例子，我认识一对夫妇，他们的对话经常是这样的：&br&&br&&/p&&p&太太：刚才我到AAA家去了，他们小区很漂亮，每个房间采光都很好，而且小孩可以对口进入BBB学校，幼儿园也就在小区里面......&br&老公：你想说什么就直说&br&太太：你是不是可以换一份工作啊，多赚点钱我们就可以换房了，这样将来小孩读书也方便&br&老公：Blablalblab...&br&太太：你怎么这么没有上进心啊，你看CCC、DDD......&br&&br&&/p&&p&解决问题式对话，顾名思义，就是围绕解决问题进行的沟通。例如：&br&&br&&/p&&p&太太：我们厨房漏水了，物业的电话你有吗？&br&老公：等等，我查一下&br&&br&&/p&&p&&b&享受现在 vs 达成目标&/b&&br&&br&&/p&&p&前面的4种对话类型，又可以归纳为两类：&br&&br&&/p&&p&过程价值导向的：分享式对话、娱乐式对话&br&结果价值导向的：销售式对话、解决问题式对话&br&&br&&/p&&p&所谓过程价值导向，就是人们做这件事情，更多的是从过程中获得价值。&br&&br&&/p&&p&例如娱乐，就像打游戏，我们的核心乐趣，在于一关关突破、技能提升与解决挑战这个过程，而不是最后的通关结果。如果一个游戏上来你就level 5000可以一拳打死大boss，估计反而会索然无味了。&br&&br&&/p&&p&反过来，结果价值导向，就是从结果中获取价值。&br&&br&&/p&&p&例如厨房漏水了，大家沟通的目的不是过程多有趣，而是赶快把这件事情搞定。沟通成本越低越好。&br&&br&&/p&&p&理解了这个概念，接下来我要分享的，就是在高质量恋爱关系和低质量关系中，一个关键的差异：&br&&br&&/p&&ul&&li&甜蜜幸福的恋爱关系中，更多的时间用于过程价值导向的沟通，也就是分享式对话、娱乐式对话，而且沟通质量高，互动性好&/li&&li&平淡的恋爱关系，往往更多的时间用于结果价值导向的沟通，也就是销售式对话、解决问题式对话，沟通质量一般&/li&&li&糟糕的恋爱关系，基本上全都是销售式对话、解决问题式对话（结果价值导向），而且沟通质量非常低，很容易导向负面情绪。&/li&&li&糟糕的恋爱关系走到末端，基本上没有任何沟通了&/li&&/ul&&p&如果我们看看陷入热恋状态的人，往往他们都会急迫的分享彼此的感觉：&br&&br&&/p&&p&男：亲爱的，我好想你啊&br&女：是啊，我也想你了。今天跟客户打电话，脑袋里都是周末我们玩的场景，想想都开心。同事都说我在傻笑。&br&男：嗯嗯，我简直想打个飞机过来看你了&br&女：我在吃巧克力，饿了实在忍不住，哎呀减肥计划又泡汤了&br&&br&&/p&&p&很多时候对于情绪冷静的第三者看来，简直都是废话。但其实这些话包含了情感的互动，对于关系发展具有高度的价值。&br&&br&&/p&&p&当我们关注过程价值的时候，我们的思维重点是享受现在；当我们关注结果价值的时候，我们的思维重点是解决问题、达成目标。&br&&br&&/p&&p&在恋爱中有一个常见的问题，就是很多人过于理性，用解决问题的思维来看待关系中的所有沟通。例如女性往往希望自己的男朋友、老公可以更多的分享他们的状态、想法，但很多男性的观点就是&没什么好说的啊。又没出问题，沟通什么呢？&他们认为&需要解决问题的时候才需要沟通&，却忽略了本身恋爱的基础是&享受现在&，是两个人情感的互动，而不是实质性的解决问题。&br&&br&&/p&&p&如果大家凑到一起，只是为了解决问题，而不是情感上的互动。那么这段关系的本质是利益共同体。例如很多婚姻，夫妻之间已经没有了多少情感的交流，遇到问题就事论事解决。当然这种关系既然存在也有其原因，比如为了小孩，但从两个人关系的角度，恋情早已经消失了。&br&&br&&/p&&p&一个普遍的看法是&恋情最后总要走向亲情&，事实上，恋情这个东西，取决于情感互动(在聊天中很大程度是分享式对话、娱乐式对话)的质量。如果一直保有高质量的互动，也就一直保有高质量的恋情。只是具备这样能力的人太少。&br&&br&&/p&&p&享受过程这件事情，无论对于人生的成功、还是幸福，都是超级重要的能力，遗憾的是，很少有人意识到它的重要性，并且在这上面努力。&br&&br&&/p&&p&在读书的时候，我发现有很多人学习很努力，但是收效不大。一个共同点就是他们读的很苦，例如拼命背单词，而且他们往往认为&学习重要的就是坚持&，苦恼于自己缺乏意志力。&br&&br&&/p&&p&事实上，我所看到的学习能力出类拔萃的人，他们学习的心态往往不是&我要坚持下去&，而是本身就把学习当成了一种娱乐，很享受这个过程。好无聊啊，让我们做几道题解解闷吧。天啊，这几个公式推导过程太美妙了。&br&&br&&/p&&p&能够享受过程，不仅仅更容易产生幸福感，而且因为这种正面的反馈(只要去做，无论什么结果，都已经从过程中获得了乐趣)，他们更容易全身心的投入其中，因此也更可能产生高质量的结果。&br&&br&&/p&&p&反过来，如果你一味关注结果，反而欲速则不达，既没法从过程中获得乐趣和成长（相反还有各种煎熬），又难以达成自己的目标。&br&&br&&/p&&p&在恋爱里，不少人都有一个困扰，就是遇到了自己心仪的人，就开始不知所措，患得患失，没法很好的发挥。这就是典型的目标心态太重，老是想着那个结果，例如让对方成为你的男朋友或者女朋友。反而忽略了恋爱这件事，最基本的不就是两个人在一起开心吗？&br&&br&&/p&&p&所谓活在当下，今天我们相遇了，最重要不是争取一个身份，而是享受这一刻。沐浴着秋日的阳光，夸夸对方的头发，分享最近的趣闻，问问ta的心情，嘲笑一下对方的糗事，让相遇的时间更有价值。&br&&br&&/p&&p&前一段时间，有人跟我说，他被喜欢的女生拒绝了，然后他继续每天跟女生打电话发微信，中心思想就是&我喜欢你啊你做我的女朋友吧&。女生开始还是照常的接电话回微信，后来基本上就不响应了。&br&&br&&/p&&p&分析他的沟通内容，已经全都是目标导向的销售型对话了。给对方造成的压力和厌倦先不谈，当不再关注于&分享与娱乐&时，恋爱的基础已经不存在了。现在女生就成了他的一个目标，一个需要完成的任务。&br&&br&&/p&&p&很多人老是喜欢问一个问题：&如何表白对方才能接受我&。这种思维就是典型的销售导向。但是他们往往忽略了更重要的问题，真正关键是两个人在一起，甜蜜快乐的互动体验。没有这种体验，你的销售是没有力量的。&br&&br&&/p&&p&&b&分享精神&/b&&br&&br&&/p&&p&从小我们就被教育，好东西要和亲人朋友分享。当然如果你没有受过这样的教育，我觉得恐怕是糟糕的事情。&br&&br&&/p&&p&那些愿意把玩具、零食分享给其它小朋友的人，通常有更好的人脉。&br&&br&&/p&&p&在成人社会也是如此。&br&&br&&/p&&p&据说杜月笙还在黄金荣手下做小混混的时候。有次黄金荣给大家发赏钱，大多数人拿到之后立马讨论哪里赌钱啊、逛窑子啊什么的，只有杜月笙一声不响的出门了。黄金荣觉得比较奇怪，就派了一个下属跟着，看看他在做什么。&br&&br&&/p&&p&下属回来报告说，杜月笙把自己的钱，分给了他的小兄弟们。然后黄金荣就感慨，说这小子将来能成大事。&br&&br&&/p&&p&从关系的角度，一个人的价值，很大程度上取决于你能够分享给别人什么。这既可能是物质方面的如金钱，也可能是精神方面的，例如热情、快乐、知识、智慧。&br&&br&&/p&&p&我认识一对小夫妻，两个人常常互相打击取笑，属于棋逢对手非常有趣的那种。我们一起吃饭的时候，通常服务员都会在旁边笑，觉得很开心。他们把自己的热情和快乐，也分享给了周围的人。&br&&br&&/p&&p&有位女生问我说：到底会等待自己想要的爱情吗？我问她她想要的爱情是什么样子。她说，有一个很帅的男人，关心她照顾她，愿意包容她的缺点，带给她很多很多的乐趣，爱她一生一世。&br&&br&&/p&&p&前两周，我跟在微软时的老板吃饭。十年前，他发起了一个公益项目&捐献时间&，是一个连接志愿者与公益组织的平台，帮助人们更方便的参与公益活动，帮助他人(这个项目后来由央视接管，由于调整原因，已于2008年下线)。我们聚在一起，庆祝项目发起的十周年。&br&&br&&/p&&p&在十年前他发起项目的文章中，有这样一段话：&br&&br&&/p&&p&&当一个人受到上帝的眷顾时，我们当分享这份幸运&br&&br&&/p&&p&我这三十年来一直很幸运，那些不能将我打倒的，最终都使我变得更加坚强。&br&&br&&/p&&p&然而，并非每一个人都足够幸运。当胡润中国富豪榜上不断飙升百亿富豪的时候，中国穷困榜上还有9000万人每天生活费低于2.5元人民币。当我们在选择去麻省理工念书，还是留在外企工作的时候，有的孩子却可能穷到要靠卖血筹得学费。&br&&br&&/p&&p&我们是勤奋的、刻苦的，但无疑也是幸运的。当我们感到自己的幸运时，我们当分享这份幸运，分享这份快乐，我们的社会就会很和谐了&&br&&br&&/p&&p&大多数人老是想着得到很多很多的爱、很多很多的乐趣、很多很多的关怀；少数人分享给我们很多很多的爱、很多很多的乐趣、很多很多的关怀。然后前者老是困扰于&为什么我得不到呢&，拼命的想要摆脱这个状况，但他们很少意识到错误的关注点才是核心问题。&br&&br&&/p&&p&&b&把美好带给他人&/b&&br&&br&&/p&&p&有次我回到上海，在机场大巴上旁边有位妹子，翻着地图貌似不认识，然后对我说：&br&&br&&/p&&p&&Excuse me, can you speak English?&&br&&br&&/p&&p&我笑着回答她：&br&&br&&/p&&p&&Sorry, I can't&。&br&&br&&/p&&p&嗯，我用英语告诉她我不}
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