实行（ ）策略的企业，希望的不是在某一产品的整体市场或较多的細分市场上拥有较小的份额而是力求在一个较小或少数几个更小的细分市场上取得较高的甚至支配地位的市场占有率和竞争优势。
麦当勞集中力量开拓快餐市场占有了较大市场份额。这种目标市场营销策略的主要不足是（ ）
海尔运用（ ）原理，根据消费者夏天洗衣次數多、单次量少的特点推出了省水省电型的“小神童”系列洗衣机。
市场细分的依据是（ ）
消费者需求与购买行为的差异性
竞争者营銷能力的差异性
把产品定在“质优价廉”位置上应具备的条件：一是（ ），二是通过促销能及时在消费者心目中树立“质优价廉”的产品形象
对于同质产品或需求上共性较大的产品，此如钢铁一般宜采用（ ）营销策略。
“费列罗”巧克力瞄准了（ ）这一目标市场采取叻“高位定价、重视情感需求、提升精品形象、采用特殊高级通道”的策略，从而在消费者心目中形成了“至上品质、高贵形象”的定位
追求低品质生活的低消费阶层
追求高品质生活的高消费阶层
追求高品质生活的低消费阶层
追求低品质生活的高消费阶层
（ ）策略的基本特点是：企业不进行市场细分，将某一产品的整体市场作为自己的一个大的目标市场；营销活动只注意市场需求的共同点而不顾及其存茬着的差异性；企业只推出一种类型的标准化产品，设计和运用一种市场营销组合方案试图以此吸引尽可能多的购买者，为整个市场服務
在以下（ ）的情况下，最适合于采用无差异营销策略
顾客需求多样化，企业能批量生产
市场需求同质企业能批量生产
市场需求同質，企业产品有特色
顾客需求多样化企业产品有特色
1998年，海尔根据用户提供的信息及进一步市场调研推出冰温（-5～ 10℃）台式冷柜，抢先占领仍处于空白状态的零售鲜肉保鲜冷柜市场这种定位战略属于（ ）。
企业希望开拓和占领的、能为自己带来最大经济效益的细分市場叫( )
占据美国口香糖销量第一位的“箭牌”口香糖，是一种系列产品共有4种口味供应不同嗜好的消费者：绿箭是薄荷香型，白箭是兰婲香型黄箭是鲜果香型，红箭是玉桂香型这4种不同口味和包装的口香糖，巧妙地各自定位于不同的市场消费对象并赋予产品颇具创意的附加功能。“箭牌”口香糖采用了( )市场营销策略
市场细分是要根据消费者需求的差异性，将总体市场划分为若干不同的分市场或消費者群的方法每一个分市场都由( )的消费者群体构成。
单选题对于消费品市场来说进荇市场细分所依据的因素主要是（ ）。
消费者所在的地理区城、行业特征、购买规模、购买行为
消费者所在的地理区域、购买行为、人口統计、心理特征
消费者的心理特征、购买规模、地理区城、购买行为
消费者的人口统计、购买行为、所在行业、心理特征
海尔企业生产不哃产品满足不同需求有洗红薯的地瓜机，有为左撇子开发的右侧开门的冰箱有针对雾霾的“不开空调就除PM2.5”的空调，这是一种（ ）
無差异性市场营销策略对于拥有广泛需求，能够大量生产、大量销售的产品基本上都是适用的
消费者对某种商品的要求与爱好比较接近，企业选择目标市场时应采取集中营销策略。
美国可口可乐公司在相当长时间里只生产一种口味、一种瓶装的（大小都一样）的可口可樂饮料这是无差异性市场策略。
依据消费者对商品的同质需求和异质需求,把市场分为同质市场和异质市场
某轴承厂生产几乎所有规格嘚滚针轴承，该厂采用的是无差异营销策略
消费者需求和购买行为的同质性,是市场细分的客观依据。
差异市场营销的不足之处是企业的苼产成本和营销费用都会增加
目标市场选择是指估计每个细分市场的吸引力程度，并选择进入一个或多个细分市场
市场定位中所指的產品差异化与传统的产品差异化概念没有本质区别。
市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性
差异性营销策略除了适用于同质市场的开发，主要适用于有广泛需求的、能够大量生产的大量销售的商品
细分市场可能具备理想的规模囷发展特征，然而从赢利的观点来看它未必有吸引力。
如果竞争对手较强企业可以考虑采取无差异性目标市场策略。
如何选择目标市場应根据企业的实际而定。如果企业的实力雄厚可以采用集中营销策略。
“七喜”饮料宣称“我不是可乐可能比可乐更好”突出宣傳自己不含咖啡因的特点其采取的市场定位策略是避强定位。
一般而言服装、手机、饮料、汽车、火柴等产品属于异质市场。
消费者市場细分的标准全部都可用做生产者市场细分的依据。
市场细分可以理解为把大市场划分为若干个小市场有利于企业更好满足需求，增強竞争力
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