10年前的新闻 要怎么找?

十年前的网络搜索与突发新闻
十年前的 9/11 事件改变了很多人的命运&&或许也改变了搜索巨人对新闻的态度。
那会儿 Google 公司正式成立不过 3 年,已经打造出全世界最大的搜索引擎,首页骄傲地写着&搜索 16 亿个网页&。但当时 Google 搜索没有现在成熟,也没有对突发新闻进行任何优化&&这些内容上线没多长时间、缺少超链接,排名往往非常靠后。Search Engine Watch 当天对 Google 搜索进行过追踪,事发两小时后,以&World Trade Center&为关键词进行搜索,第一页没有恐怖袭击相关结果。这让得知袭击消息后前来寻找更多信息的人大失所望。
撞击四小时后,Google 终于作出响应,在主页增加一段内容,呼吁用户通过电视和电台获取最新信息&&这段文字对于互联网先锋来说无疑是非常尴尬的。同时 Google 也在首页给出《华盛顿邮报》网站和 CNN 网站缓存的链接&&CNN 服务器未能经受住激增的流量。但 Google 搜索结果依然不能很好地提供新闻信息。
直到恐怖袭击发生六小时后,以&World Trade Center&为关键词的搜索结果第一位依然不是恐怖袭击。不过这时 Google 已经人工在广告栏位(赞助商链接)加入恐怖袭击事件的消息,指向 /currentevents,列出各主要新闻来源对 9/11 事件的报道。
根据 Search Engine Watch 的调查,当时其它搜索引擎表现更糟糕,唯一的例外是 。Alta Vista 当时与新闻追踪公司 Moreover 已有合作关系,Moreover 搜集到的新闻条目会第一时间融入 Alta Vista 的搜索结果。早在 Google 作出任何响应之前,用户在 Alta Vista 搜索&World Trade Center&所获结果中排序最高的就是飞机撞击世贸大厦:
Alta Vista 后来的发展比较可惜,这家公司 2003 年被 Overture 收购,几个月后随 Overture 被雅虎收购。就像很多被雅虎收购的公司一样,Alta Vista 的发展越来越差,搜索业务最终在今年 5 月被雅虎关闭,网站搜索直接跳转至雅虎搜索。
另一方面,不知道是不是 9/11 让 Google 意识到新闻搜索的重要性,公司首席科学家 Krishna Bharat 恰好就在那年晚些时候开发出 StoryRank 排序算法,针对还没有多少链接的突发新闻。和 PageRank 一样,它的搜索结果也没有经过人工干预。实际产品 Google News 2002 年开始 beta 测试,2006 年正式推出。现在 Google News 已经成为 Google 搜索的重要补充,自动聚合热点事件相关报道显示在前列:
题图来自 swisscan | courtesy of
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网友热评的文章10年前和今天的营销相比,有什么区别?|界面新闻 · JMedia很多人问过我:&为什么打广告效果变差了?&
甚至有朋友在百度投放了几十万的广告,最后购买转化率为0。
不是打广告效果变差了,是你的营销思维还停留在10年前。
整体来看,消费者的注意力总量基本是不变的,意味着你和竞争对手抢夺消费者的注意力是一个&零和游戏&。
如果你发现自己投广告的效果变差了,是因为竞争对手使用今天更先进的营销思维,打败了你停留在10年前的营销思维。
本周我们讲讲:
为了适应今天的营销环境,我还会介绍一个基础模型:丹尼链,帮你自检今天最容易忽略的营销漏洞。
10年前和今天的营销相比,有什么区别呢?
10年前的营销是&Crossword Puzzle&(填字游戏),今天的营销是&开心消消乐&。
为什么这么说?
10年前,消费者心中的&用户需求&还非常不饱和,所以10年前的营销就像一个往消费者&用户需求&中填补&产品概念&的Crossword Puzzle(填字游戏)。
所以你会发现:10年前在中国做营销比拼的是比谁嗓门大、比谁字大、比谁有钱广告重复率高(洗脑)。
这也是为什么特劳特的&定位理论&自从2004年&怕上火喝王老吉&案例之后,即使是被很多人简单误读了,也可以在中国近10年来这么火的原因。
这就造成很多人误以为营销就是在&用户需求&中填补新奇的&产品概念&,所以很多人做营销方案,都是从寻找&用户需求&开始。
举个例子。
前段时间听营销人李叫兽的&14天改变计划&培训演讲,就是从寻找新产品的10种&用户需求&开始讲解,比如给一个水果电商&每日优鲜&找&用户需求&:省麻烦(不用跑线下水果店买水果)、替你做(替你选新鲜水果)等等。
但是做营销方案从寻找&用户需求&开始,这种方法是错的。
为什么是错的?
做营销方案不应该从找&用户需求&入手,而是应该从找&痛点&入手。
请注意:所有的营销方案都需要顺应用户的心智模式流程。
(ps. 顺应用户的心智模式流程,就是之后要讲的&丹尼链&)
什么意思呢?
用户的心智模式流程起点是:基本上所有人都已经养成线下买水果的习惯,用户感知不到线下买水果的痛点。
意味着什么呢?
只有让消费者感受到现在线下买水果的&痛点&,才会考虑使用水果电商的&需求&。
所以从寻找&用户需求&开始做营销方案是错的,应该是先找痛点,再找需求。
而且,你很难找到一个空缺的&用户需求&,因为今天基本上所有的&用户需求&,已经被众多竞争对手的&产品概念&填满了。
为什么基本上所有的&用户需求&,已经被众多竞争对手的&产品概念&填满了?
随着销售渠道的互联网化或电商化,使得销售渠道变得分散而丰富,很多产品的品牌增加数远大于用户需求增加数(品牌集中度下降),所以很难寻找一个空缺的&用户需求&。
举个例子。
为什么宝洁和联合利华近几年在中国业绩下降这么快?
如果你去线下商场或超市,八成以上的日化品牌已经被这两家摆满了,比如洗发水。
这种&线下流量打广告&的营销策略在10年前有效,因为10年前的消费者就像在电影院的小黑屋里,你放什么广告就只能看什么,自己没有选择权。
但是今天互联网的出现,销售渠道已经变得分散且丰富,品牌增加数远大于用户需求增加数,所以很难寻找一个空缺的&用户需求&。
如果你去淘宝搜索&洗发水&,可以搜到上千种洗发水品牌,但是用户洗发这件事,用户需求数又能增加了多少呢?
除了以上这些,用户对于洗发水的需求最多也就30种吧。
由于品牌增加数远大于用户需求增加数,所以今天的用户看广告,就像坐在高速公路上疾驰汽车里看窗外广告,过滤掉垃圾广告信息。
比如高速公路上的大广告牌,不知道现在还有多少人会去看,更没有多少人看完还能记住。
再想想现在门户网站的广告甚至是app内嵌广告,不也是在走这种下滑趋势吗?
那该怎么办?
你需要激发已有需求的痛点,消除用户心智中已有的其他竞品&产品概念&,才能填补进去自己的&产品概念&,所以比喻今天的营销是&开心消消乐&。
接下来具体讲讲&激发用户痛点&,也是营销自检工具&丹尼链&的第一步。
激发用户痛点
有句话叫&你永远叫不醒一个装睡的人&,同样,你也永远不能给一个没有痛点的用户推销产品。
所以说,做营销应该从&激发用户痛点&入手,而不是寻找&用户需求&入手。
这就是&丹尼链&第一步:消费者是意识不到痛点的,营销人应该从&激发用户痛点&入手,让消费者承认痛点。
越来越多的品牌也意识到这一点,开始转变营销思路。
比如香飘飘奶茶10年前的广告是:
&香飘飘,连续N年全国销量领先。&
&奶茶,就要香飘飘。&
&一年卖出3亿多杯,杯子连起来可绕地球两圈。&
10年前,香飘飘这种洗脑式的广告,远比优乐美找周杰伦做的情感广告&我是你的奶茶&效果要好。
为什么香飘飘洗脑式广告在10年前有效?
因为当时奶茶在大多数人的心中还没有一个强势品牌,激发&从众心理&的效果远比打情感牌来的直接。
但是今天的环境不一样,奶茶品牌集中度下降,线下私人奶茶店也到处都是。
所以在今年,香飘飘奶茶改了广告语,从&激发用户痛点&出发:
&小饿小困&击中了白领们早起没空吃早餐、下午在办公室乏累的痛点。
香飘飘今天的广告词&小饿小困莫烦恼,干了这杯香飘飘,不饿不困嗨到爆&,更适应今天的营销环境。
道理看似简单,但是很多营销广告总会忽略一个事实:用户在看你的广告之前,自己是意识不到痛点的。
如果错误假设&用户自己知道痛点&,没有激发痛点就夸自己的产品好,今天看来纯属自嗨广告。
举个例子。
比如前段时间iPhone 7刚发布时,乐视蹭热点的广告:
可能乐视的营销人还会沾沾自喜,自以为玩了一个很讨巧的文字游戏,把代表着苹果公司的apple前三个字母划去,变成了乐视的&乐&字拼音le,再加上&From 1984 to 2016&和一个设计奇怪的AI(人工智能)拼接字母,乐视的营销人由衷感叹自己的设计才华:
&我们乐视的广告是&极简风格&,而且寓意深刻!象征苹果当年1984的经典广告已经落后啦!我们乐视生态在2016年才是人工智能的代表!乐视&生态化反&真棒!&
但是,这种广告除了设计给乐视公司自己人来&自嗨&,消费者真的能买账吗?
这就是营销中经常遇到的问题,让消费者感觉莫名其妙:你光说苹果不好,乐视生态是&人工智能&,但是你没有激发痛点:消费者现在使用苹果的产品哪里不爽了?凭什么消费者放弃使用iPhone、要买你的乐视&生态化反AI&手机?
打个比方,假如发生在现实生活中,就好像一个陌生人在当面对你说:&你的老朋友苹果已经落后了!我才是先进思想!我会AI,我有生态!快来跟我交朋友!&
你可能会觉得他脑袋有毛病:&我的苹果好好的,凭什么说落后了?&
(ps. 小丹尼上周文章《当所有人都支持你时,你就错了》案例Moto自称&定义未来手机&,也是类似的自嗨广告)
深究其原因,就是因为乐视广告没有&激发用户&痛点,跳过了&丹尼链&的第一步激发用户痛点,自认为消费者有&乐视生态、AI&的需求,同时定义自己就是&AI&的代表,这是典型的自嗨现象。
所以你可以发现,10年前,你可以不遵守丹尼链的第一步&激发用户痛点&,因为10年前的营销你把用户&当猴耍&:只要你说什么,用户基本上就愿意尝试什么;但是今天的营销是用户看你自娱自乐,拙劣的文字游戏只能自嗨。
现在你应该知道了&丹尼链&中的第一步:要从&激发用户痛点&入手,让消费者&承认痛点&,接下来我们完整讲一下&丹尼链&。
今天的营销环境要比十年前复杂很多,因为消费者可以选择的太多了,造成在&丹尼链&中的任意一个环节出问题,都会流失大量的客户。
举个例子,假如我要为&小丹尼牌健康沙拉代餐&做营销。
理想中的情况是这样的:
但是如果我没有做好营销,现实就会很骨感,在&丹尼链&中的每一环节都要流失大量用户:
&丹尼链&中的每一个环节都是一个漏斗,帮你检测到底是哪个环节出问题了。
再比如我之前遇到一个客户想做一个综合类app,将接口连接到多个电商、打车和外卖等平台,这样用户就不用下载多个app了,省去了麻烦,问我这个想法靠不靠谱。
这个想法乍听上去还有点意思,但是如果你使用&丹尼链&一想,就会发现问题出现在&你是解决方案的首选&这一步:
即使你做了这个综合类app,而且之前的营销顺利,最终结果很可能是替别人(微信钱包)打广告了。
&丹尼链&是我经常使用解决方案中的基础模型,还有一套完整的工具帮你打通&丹尼链&的所有环节,以后慢慢介绍。
微信公众号:小丹尼
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您上当了吗? 微信里寻找10年前初恋原来是假的
11:20:29  来源:
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