与一位附近旅行社社的老朋友在微信上聊聊天他问我亲子约究竟是什么，我一句话回了他：我们是中小亲子机构口碑营销的领先者他说，我们也有做亲子游啊我说，我的目标客户是中小亲子机构你是附近旅行社社。其次我们是做口碑营销的，你是走量的不搭边。最后所谓领先者，不是说我們做得多好而是我们先走了一步。

这哥们再次强调他们是做亲子游的，怎么就不是亲子机构

我其实了解他们的亲子游的。也就是说在普通的旅游行程设计中，按照小朋友的逻辑去设计增加一些小朋友的项目，然后就觉得是亲子游了我让他随便拿出一个他们的活動流程给我，我一看还是旅游嘛。整个页面不断的强调去的地方的风景有多美，午餐多有特色对孩子的安全多么周全考虑。再看了┅下他的报价很明显把住宿、交通、景区门票、餐饮和导游服务费加起来，再加上利润

我问：这不是旅游是什么？他反问我那你说什么是亲子游？

我说亲子游不是旅游，而是亲子教育你带队的人，是导游而不是老师。你的行程亮点是展示你的景区，而不是告訴妈妈们这个行程能让孩子得到什么教育。

他说我就是一个做附近旅行社社的。我说那就对了，你就乖乖的搞你的家庭游不挺好么

我曾断言，附近旅行社社转型做亲子游往往换汤不换药，因为你改变不了你的运作模式也改变不了你能提供给用户的价值。反而嫃正做亲子游做得好的，往往是那些教育机构他们更在乎的是，孩子在这个行程中能够得到什么教育，他们更加强调的是父母和孩孓，在这个过程中如何得到更好的亲子关系优化。

你派个导游带着十来个亲子家庭，指着景区就要给人讲编出来的民间故事这就是親子旅游？别逗了