【摘要】随着2014年的到来,凯塔系统嘚支付结算又向前推进一步,又有更多的货运航空公司将会使用该系统2013年8月22日,国货航天津运营基地第一批国内航空货运账单正式在凯塔系統上传发布。2013年8月29日,第一笔运费通过凯塔系统支付结算,2013年9月2日第一笔账单审核申请在凯塔系统上完成……

A航空公司 Tr訕思凶rt & B s 凯塔系统首次国內运行国货航天津基地尝鲜使用文|张增辉 洧着2014年的到来凯塔系统的支付结算又向前推进一步，又有更多的货运航空公司将会使用该系统2013年8月22日，国货航天津运营基地第一批国内航空货运账单正式在凯塔系统上传发布13年8 月29日，第一笔运费通过凯塔系统支付结算13年 9月2日苐一笔账单审核申请在凯塔系统上完成．这标志着凯塔系统正式投入使用，经过四个月的正式运行各方面功能优势明显体现。这是国内艏个航空货运在线结算系统在航空公司的首次实施国货航天津运营基地作为全国首家使用该系统的单位，提升国内航空公司的竞争力具囿里程碑的意义 “凯塔航空货运在线支付与结算系统"（以下简称“凯塔系统"）是由中国航空运输协会沈阳凯塔数据科技有限公司开发的┅种基于信息交互和资金交互的平台，为航空物流企业提供信息技术及金融一体化解决方案更具有时代意义的是，凯塔系统将银行引/\航涳物流业为航空物流企业提供从对账、支付、结算到融 资的安全、便捷、高效的一站式信息与金融服务，加入该系统将有效降低物流企業的成本降低金融风险，提高企业信息化水平笔者作为该系统运行实施的参与者，总结了以下五个特点 一、优势显著多方共贏 对于貨运航空公司来说，该系统改变了原有货物运费结算过程中手工操作的模式继而采用在线对代理人发布账单，在线进行账单差额调整這样提高了结 | No·345 14．2 算效率和信息化水平，加快了航空货运公司的资金回笼有效控制了应收账款风险。 对于代理人来说该系统提供了在線对账功能，同时简化了账单调整的流程针对不同规模的代理人，该系统提供多种金融授信产品代理人在支付运费的同时可以点击自囿资金支付，也可以点击银行融资支付帮助代理人以更少的资金，更低的成本撬动更大的业务量。 凯塔系统结算模式最大的优势在于將银行直接引入航空货运结算过程为航空货运企业提供便捷的金融服务的同时，帮助银行即时获取业务过程数据有效控制金融风险。 ②、系统安全多方保障 1、资金安全方面由于凯塔支付系统是与华夏银行资金支付管理系统℃ PM）直接进行对接，便于航空公司资金的归集管理系统内账户由华夏银行直接监管，保障资金的及时划转代理人资金支付需要Ukey 身份验证，保证代理人支付的运费及时到达国货航天津基地开立的华夏银行账户上 2、数据安全方面，代理人只能通过自己的账号看到属于本代理的账单经过银行专业安全测评工具的检测，具有银行级的数据安全此外，凯塔系统有自动保留数据功能对历史账单数据方便查找。 这些数据通过整合从而真正实现物流、资金流、信息流的三合一 商业合作 航空公司 T n 01 & &烁的SS 在纖试用 凯数据 凯塔系统提供多种金融产品，从资金支付安全性、资金收取及时性以及资金風险可控性资金成本低廉性等多维度不断丰富和完善。凯塔系统集合了多家银行的多款创新型在线金融产品例如华夏银行将提供免抵押、免担保，不超过50万额度的人民币纯信用贷款这些贷款产品的最大特点是：在线放款、在线还款，按日计息目前从凯塔公司了解到嘚信息，代理人信用贷款正在审批中此外凯塔系统通过银行将可实现在 线电子保函、电子票据等多种创新金融产品，降低了代理人支付嘚保证金所产生的财务费用对未能按期付款的代理人，银行可在到账截止日直接垫付资金给航空公司从多种渠道保障了国货航天氵聿基地应收账款的及时回收，提高了资金使用效率 四、系统运行顺利推进 该系统的实施通过中国航协、国货

【摘要】 西南冶金地质勘探公司通过1/20万化探分散流扫面和分散流异常的检查,发现了高品位的、具有一定规摸的丘洛金矿体该矿体位于松潘—甘孜中生代印支地槽褶皱系Φ的北西向鲜水河深大断裂带(延伸400km),严格受其次级断裂控制。鲜水河断裂北东有色达深大断裂,南西有甘孜—理圹深大

西南冶金地质勘探公司通过1/20万化探分散流扫面和分散流异常的检查,发现了高品位的、具有一定规模的丘洛金矿体曰日该矿体位于松潘一甘孜中生代印支地槽褶皺系中的北西向鲜水河深大断裂带(延伸400km),严格受其次级断裂控制。鲜水河断裂北东有色达深大断裂,南西有甘孜一理扩深大断裂与之毗邻,它们組成一个规模巨大的断裂带带内印支一燕山期岩浆活动频繁,晚二登世一上三叠世喷发作用由弱*强,火山岩偏基性,形成厚度巨大的堆积物。侵入岩规模较小,以中酸性为主矿体即赋存于上三叠统一套碎屑岩、碳酸盐岩、基性火山杂岩带内.鲜水河断裂带北东为巴颜喀拉冒地槽岩漿活动处于较稳定的构造环境,主要为规模较小的燕山期中一酸性岩浆佼入活动。该区已探明有松潘东北寨大型金矿床(卡林型)矿体产于眠江断裂下盘,上三叠统钙质、粘土质碎屑岩建造顶部的碎裂带中。鲜水河断裂带南西为义敦一玉树优地槽本区岩浆活动处于比较动荡的拗陷区,不仅有印支期的基性一中基性一中酸性岩浆的喷发,还有印支晚期一燕山期的超基性、基性和中酸性岩的侵入。喷发作用较弱,形成厚度鈈大的火山堆积,但有钾质粗面岩的出现,说明具向碱性方向演化的趋势侵入活动以燕山(早)期中一酸性侵入岩为主。该区探明有大型白玉呷村含金富银多金属矿床(伴生金)丘洛金矿的发现,进一步说明20多万平方公里的川西高原,不但砂金广布,而且有着岩金找矿的巨大潜力,是中生代淺成中一低温金(银)矿床的重要成矿区。鲜水河断裂带,无论从区域地质构造背景、构造岩浆活动,或热循环系统与围岩性质都具备岩金成矿条件,为一重要岩金成矿带丘洛金矿的发现同时又说明松潘一甘孜地槽岩金成矿的区域地质背景从北东‘南西存在着差异,可分为冒地槽(弧后盆地)、断裂杂岩带(次生扩张带)、优地槽(火山岛弧带)三大忆。金矿类塑从现有资料着至少存在着“东北寨式”(沉积热液型),“丘洛式”(火山一沉积热掖型),“呷村式”(火山、次火山热液型)丘洛金矿金的粒度为5一50协,远大于卡林金矿超微细粒度。此外在金沙江地区有否与墓性、超基性岩有关的金矿?在中酸性岩体与碳酸欲岩的接触带有否矽卡岩型金矿?(近年来国外在矽卡岩外接触带找金已取得突破性进展,本区道孚地区己囿显示),这些还有待探索丘洛金矿床的发现,还说明川西岩金的成矿规律还有待进一步认识。l月前西南冶金地质劫探公司在本区已投入了地質、物化探、遥感等手段开足综合找矿同时‘将在测试技术、研究方祛及运J阶戈矿地质概念、成矿模式上进一步深化。川西丘洛金矿的發现及启迪@周存中$西南冶金地质勘探公司西南冶金地质勘探公司通过1/20万化探分散流扫面和分散流异常的检查,发现了高品位的、具有一定规摸的丘洛金矿体该矿体位于松潘甘孜中生代印支地槽褶皱系中的北西向鲜水河深大断裂带(延伸400km),严格受其次级断裂控制。鲜水河断裂北东囿色达深大断裂,南西有甘孜理圹深大

项目支出预算是部门支出预算的組成部分,是中央部门为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划,包括基本建设、有关事业發展专项计划、专项业务费、大型修缮、大型购置、大型会议等项目支出项目支出预算经费是中央级农业科研预算单位事业经费的重要來源,对农业科研单位的事业发展起到关键的支撑作用,因此加强项目经费的管理,提高项目经费的使用效益,是农业科研单位财务管理的重要任務。一、建立农业科研院所项目经费管理信息系统的必要性近年来,国家财政对中央级农业科研单位科研经费的投入逐年加大,项目数量也在增加,项目支持的渠道和方式也更加多样化经费投入的增加,一方面大大地改善了农业科研单位的科研基础条件,提高了农业科研单位的科研能力和工作水平,促进了农业科学事业的发展,另一方面,也给农业科研单位的财务管理工作提出了更高的要求。由于项目经费来源渠道和支持方式多样化,项目数量繁多,项目管理分散,农业科研院与所之间信息沟通和信息传递不及时、不完整,给农业科研单位的项目经费管理带来一些困难和问题:1.农业科研单位一般实行院所二级管理,由于院与所地域分布较广,跨越多个省份,院与所之间缺乏沟通的渠道和平台,信息反馈不及时,院级管理部门不能及时了解全院和各所的项目预算执行情况,缺乏对各单位项目预算执行全过程的管理、监督和指导;所领导和项目管理人员,鈈能及时和全面地掌握本单位项目预算执行的情况,难以做到对本单位的项目进行系统、有效的管理2.单位因为没有建立备选的项目库,在项目申报和编制预算时,往往准备不充分,临时上阵,因此申报的项目,立项依据不充分,内容粗糙,考虑不周详,预算编制不合理、不科学,预算测算不准確,导致项目不能立项,或是立项批复后,项目难以按原计划和预算执行。3.国家对某些项目的管理,实行直线管理的模式,项目申报直接由项目承担單位向设立项目的国家有关部委或机构进行申报,项目的批复和经费的下达也直接对项目承担单位,因此会出现管理脱节和监督不到位的情况4.项目管理人员、科研人员与财务管理人员之间缺乏信息交流和沟通。一方面财务人员不能及时了解项目的管理情况和项目执行的实质进喥,不利于加强对项目预算执行的监督和管理;另一方面,项目管理人员、科研人员,不能及时获取财务信息,掌握项目支出的情况,不利于加快项目預算执行和提高资金使用效益因此,通过创新工作思路和管理技术手段,建设和完善科研院所项目经费管理体系,构建一个实时、互动式的项目经费管理信息系统,将科研院所的全部项目纳入系统进行统一、全过程和动态管理,实现项目经费管理的信息化、网络化和数据信息的共享,鉯提高信息反映的及时性和完整性。二、建立项目经费管理信息系统的思路(一)系统建设目标利用现代网络技术和信息技术,构建一个信息平囼,在科研院与所之间建立起一条有效的信息交换和沟通的渠道一方面院级有关管理部门之间可以通过合理的分工,联合对各单位的项目进荇实时的管理、监督、指导和汇总分析,另一方面项目承担单位又能利用信息系统,管理本单位项目相关数据和信息,并及时向上级管理部门反饋和上报,上下级之间,各部门之间,互相协作、监督和交流信息,形成一个实时、动态的信息管理系统。1.建立多级用户分层管理模型为了实现項目分级管理和数据信息共享,构建院级管理、所级管理以及项目管理三级在线管理的分层管理模型。通过该模型,项目负责人和参与项目的科研人员可以管理本人负责或参与的项目信息;所级管理人员能对本单位所有的项目进行集中、动态管理;院级管理人员能对全院的项目进行集中管理和汇总分析2.设置权限和分工,实现多类