王小艾：读王忆安小说《69届初中生》，
曾看过著名作家王安忆的散文，文笔流畅，文字优美。最近偶然又读到了她的小说《69届初中生》，看后不禁激动异常，意犹未尽，心情久久不能平静。于是伏案提笔，伴着这部经典佳作，去捕捉思维中那些跳跃的火花。
这部小说是王安忆上世纪80年代的作品，是从50年代一个襁褓中的上海小女孩名叫雯雯写起，直到她结婚生子整个30年的人生路程。其中包括公私合营、反右派、大跃进、三年自然灾害、文化大革命等那个非常时期。这30年的路程其实是中国那个年代的一个缩影，这个缩影具体落实到一个小女孩的身上，其中的情节与故事，感情与矛盾，选择与坚持，都在小说中得到了最深刻的描写、最完美的体现。走过那段坎坷曲折的道路后，主人公终于过上了平静的日子，找到了平实的幸福，而中国也走上了一条正常的康庄大道。
在读这部作品时，我曾几次喉头作哽，泪满眼眶。感觉已被作者带到了那个年代，跟随着雯雯一起去生活、去经历、去感受。甚至觉得自己就是作者笔下描写的那个女孩——那个善良又宽厚、脆弱又敏感、迷惘又怯懦、倔强又无措、单纯又骄傲的女孩。
我认为小说最成功、最能打动我的是那些细腻的心理描写。那些平缓、朴实的叙述看起来平淡如水，实则精彩绝妙，入木三分。她遭遇了"文革"中的停课闹革命，在经历了乡下插队的艰苦磨练之后，几经曲折她又奋斗进小县城当了售货员，再后来则被知青返城的大潮卷回了上海。她没有老三届的文化功底，考大学与她们无缘，她也不像更年轻的人，可以拥有新的机遇;她在街道小厂做工，面临着精神的苦闷和危机---特殊年代的奇特遭遇，在心灵中刻下了深深的印痕。通过那些细致入微的内心世界描述成功地塑造了一个性格人物雯雯。由一个人的感觉与记忆组合成了一个人的不同人生。从她牙牙学语到花季少女。从学生到下乡当知青，从知青到小县城当工人，从工人到回上海，从回城后的消沉到考大学到失败到再考再失败，这其间环境的变迁、心理的变化、性格的完善全在作者细腻的描述中。就连雯雯青春年少时的人生观价值观爱情观与后来时代的变迁思想感情的变化都表现得很真实到位。
当中我最爱看的几个部分是她进入中学后那些成长的烦恼，初恋的朦胧，还有她远离上海去农村插队落户后直到后来回上海开始另一种生活时所有的感觉与记忆。那些章节每个部分都非常精彩。从那个纯洁浪漫对爱情充满梦幻期待又具体现实到寄钱给男朋友改善生活；从满腔热血沸腾要改造世界的新青年到后来为了摆脱农村自己准备了礼品（不过终于没送而是扔掉）去争取名额进城当工人；从历经千辛万苦终于回到上海做普通女工，但现实的平凡琐碎与周围环境人物时代的变化让她消沉最终觉醒振奋。所有的过程经历思路都表达得清楚生动，扣人心弦。
这让我不得不提的是作者对雯雯在安徽农村插队落户时那些生活篇章与其中人物的描写。那些生活那些人其实又是中国农村和中国农村人的一个缩影！那个时候农村的贫穷落后，农村人身上的优点与劣根性，在作品中都依次展露无遗。看过后觉得眼热心酸，难以平静。其中对当地的地方特色也描写得很逼真，包括语言特色生活特色等。正是那几年的农村生活让她得到了锤炼和成长，成熟和提升，生活与思想都发生了很大的变化。不管从个人的角度还是历史的角度来看都是完全符合的。
另一个让人感动的是作者对雯雯的爱情描写。她最终给了她一个美好的感情归宿，一个优秀的人生伴侣。从情窦初开的少女到生育孩子的母亲，她的情路也走得坚定又艰辛，有过甜蜜美好，惆怅忧郁，直到修成正果，看后让人感慨歔欷，最终觉得欣慰感动。我想这可能也是作者的用心安排，是对美好爱情的讴歌与赞美吧。
一个国家的坎坷历史路构成了一个时代一个人的坎坷人生路，也构成了这部成功的作品，带给了后代人厚重的精神礼物。不得不让人对作家王安忆由衷钦佩！
评王安忆小说《69届初中生》
□王小艾
偶然读到作家王安忆的小说——《69届初中生》，心情久久不能平静。
这部小说是王安忆上世纪80年代的作品，是从上世纪50年代一个襁褓中的上海小女孩名叫雯雯写起，直到她结婚生子整个30年的人生路程。其中包括公私合营、反右派、大跃进、三年自然灾害、文命等非常时期。这30年是中国的缩影，这个缩影具体落实到一个小女孩的身上，其中的情节与故事，感情与矛盾，选择与坚持，都在小说中得到了最深刻的描写、最直接的体现。
我认为小说最成功、最能打动我的是那些细腻的心理描写。那些平缓质朴的叙述看似平淡，实则精彩。她遭遇了“文革”中的停课闹革命，在经历了乡下插队的艰苦磨练之后，几经曲折她又奋斗进小县城当了售货员，再后来则被知青返城的大潮卷回了上海。她没有老三届的文化功底，考大学与她无缘，她也不如年轻的人，可以拥有新的机遇;她在街道小厂工作，面临着精神的苦闷和危机——特殊年代的奇特遭遇，在心灵中刻下了深深的印痕。通过那些细致入微的内心世界描述，成功地塑造了个性独特的雯雯。
从对爱情充满期待又具体现实到寄钱给男朋友改善生活；从满腔热血要改造世界的新青年到后来为了摆脱农村自己准备了礼品（不过终于没送而是扔掉）去争取名额进城当工人；从历经千辛万苦终于回到上海做普通女工，但现实的琐碎与周围环境的变化让她消沉，最终觉醒振奋。所有的过程都表达得清楚生动，扣人心弦。
还有作者对雯雯在安徽农村插队落户时，那些生活篇章与其中人物的描写。那些生活、那些人其实又是中国农村和中国农村人的一个缩影！那个时候农村的贫穷落后，农村人身上的优点与劣根性，在作品中都依次展露无遗。
另一个让人感动的是作者对雯雯的爱情描写。从情窦初开到生育孩子，她的情路也走得艰辛又坚定，有过甜蜜美好，惆怅忧郁，直到修成正果，看后让人感触颇多。
一个时代、一个国家的坎坷历史构成了一个人的坎坷人生路，也构成了这部作品的成功，带给了作为后来人的我们，一份厚重的精神礼物。不得不让我们由衷钦佩！
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姑娘们，或许你跟赵默笙相差有多远，就离遇到何以琛有多远。
何以是默笙
文｜王小艾
前段时间，电视剧《何以笙箫默》爆红，朋友圈里全是闺蜜们喷的各种哈喇子，流向钟汉良饰演的完美男神“何以琛”。
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琛哥帅气、多金、温柔且专情，据说迷倒了上至70岁的老阿婆，下至17岁的妙龄女。他的那句“如果生命中曾有这样一个人出现，那么其他人就都是将就，而我不愿将就”，打动了无数在生活这华丽的袍子里挠虱子的姑娘们的寂寞芳心。
就连俺看该剧至热泪盈盈时，也曾给老公发短信：“大哥，我想要一个何以琛这样的老公啊。”
姑娘们对何以琛的迷恋，甚至引发了家庭矛盾。一男性友人在微信上默默转发了一则新闻：某女天天追电视剧，而且一直拿男友跟何
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&&&&&&娃，你何时自己睡？
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&文/王小艾
&因公婆和我们一起居住，受空间限制，儿子浩仔一直和我们睡。
如今小伙已经7岁，光荣地成为一名小学生，必须有自己独立的房间。于是，我们一家三口租了个两居室，专门给小伙子布置了一个男孩房间，准备让他开始独立睡。
&租房前，我就给小伙打预防针，描绘独立空间的美好和独自睡的舒适。
&“你还可以拿一
小豆包趣事之52：侦查篇
&浩仔参加一个跟成长有关的英文演讲。俺帮他想内容，提议道:“要不讲你长大了，不怕失败，输了也不会哭。”
& & &不料小伙子立马回应:“没有啊，我挺怕输的啊。”
& & “是嘛，上次我看你围棋三段没打过，出来的时候也兴高采烈的啊。”
& & “没有啊，我在里面哭了呀。”
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七十二招，搞定婆婆
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&自儿子豆子出生之后，公公婆婆就搬来和我们常住。婆媳之间的育儿大战也由此拉开帷幕。
豆子出生在初秋，婆婆觉得天气渐凉，怕豆子受风寒，所以一直到百天之前豆子都没出过门。我实在无法忍受，终于在阳光灿烂的某天，给豆子穿好外套强带着他出门。因长期呆屋里，豆子一到阳光下眼睛就有点流泪，不太适应。当时，我就决定以后一定要坚决抵制婆婆的“封建”观点。
婆婆也一定要给豆子带上手套，怕他挠脸。但我知道孩子是通过用手触摸来感受世界，所以坚决反
做为父母，我们竭尽全力想给孩子最好的教育，为此孜孜不倦地请教专家、攻读育儿心经。但我们给予的教育与孩子内心期待的教育一致吗？如今00后城市孩子，他们内心渴望什么样的教育？
为了找到答案，《知心姐姐》杂志“知心调查”组历时三个月，走访北京、上海、广州等地20多所中小学校，8347名中小学生参与问卷调查，283个孩子接受面对面采访。
调查结果很多出乎家长的意料，孩子所渴求的与我们认为的有许多不一致。为此，本报大讲堂栏目邀请到调查负责人“知心姐姐”卢勤老师，进一步探讨00后孩子期待的教育。
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“现代教育大讲堂”专家卢勤历时三个月主持调查，对话本报记者——
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书中，有你想给孩子的一切
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&&& 文/王小艾
前几天，楼上的奶奶从我这借走了一本作文书，说刚上初一的孙女，各科都好就是写不好作文。还有一个女友，儿子上四年级，作文水平却停留在二年级，把她愁坏了，现在都跟不上，等到初中可如何是好？于是四处寻找作文补习班。
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学会及时按下“暂停”键
快7岁的浩仔，越来越有主意。只要他不想做的事，会想尽办法去辩解，常常把我说得哑口无言，进而变得不理智，甚至转为怒气冲冲。
那天，下班后我去了家附近的一个公园。因为我和浩仔说好了在公园碰面。我很喜欢这一幕：暖暖的夕阳中，听着树叶被微风吹得沙沙响，我坐在长椅上看书，小伙子则跟小朋友踢球。
到了公园，不见小伙的踪影。我给家里电话，小伙接电话说：“喔，妈妈，我还在看电视，电视一会就结束了。”
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祝福你，一年级的小豆包
9月1日，小伙子开学第一天。他很淡定，尽管昨天还嚷嚷：“我周末还没玩够呢，明天不想上学啊。”但还是一大早起来，看书、吃饭。而我却百感交集，欣喜，期待而又焦灼、紧张。
临出家门，发现小伙子的校服上有一道铅笔杠，俺赶紧用水洗干净，爸比赶紧用吹风机吹干。结果，他老人家悲催地把衣服吹糊了。
走在路上，俺们商量着找老师赶紧再订一套吧。结果，小伙子依然淡定地说：“糊了就糊了呗，就这一点儿，又不影响什么。不用再买一套了。”
面对良莠不齐，华山论剑般蜂拥而至的育儿大潮的冲击，保留一颗对孩子的平常心，做好自己孩子的观察家、陪伴着、教育者，在这个过程中，你自然会找到适合他的养育方式和教育方法。
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亲，成为养育自家娃的“专家”吧
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如今微博、微信的畅行，让各种育儿资讯在指尖轻触中翩然而至，令爸比妈咪们更方便快捷地了解到育儿知识。但你有没因资讯太繁杂而觉得苦恼和困惑呢？为何很多观点都是相互矛盾的呢？为何很多专家的论调都是“非黑即白”的呢？比如，微信圈里，这边说“要从小培养孩子的竞争意识，父母
关于买不买IPAD的讨论及思考
寒假期间，小伙子不止一次地提出：“我想买一个IPAD!”“我就要买IPAD。”小伙子一向“明事理”，很少这样要东西的。而且，还小嘴巴一瘪，眼泪汪汪地，锲而不舍地要。可能跟春节期间，去小朋友家里一起玩儿了，还没过瘾，所以就想要一个自己的玩。
& & 首先，我们自然是讲道理：“费眼睛啊，这个看时间长了，眼睛基本就会王小艾：爱拼才会赢&——福建邵武市正兴武夷轮胎有限公司董事长陈水吉
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爱拼才会赢
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——记福建邵武市正兴武夷轮胎有限公司董事长陈水吉
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&认识陈水吉先生，缘于建阳龙翔科技开发有限公司董事长兼总经理戴造成先生。我想写一部励志的书，戴老他不仅非常支持，而且还很认真地向我推荐陈水吉董事长。
戴造成先生说：“陈水吉非常优秀、非常实在、非常善良、非常讲诚信、非常有眼光。”他连续说了“五个非常”。我想，能得到戴老夸奖的人是不容易的，肯定值得一写。可是因为路途的原因我忧豫了。可是戴老还专门派车送我去邵武市正兴武夷轮胎有限公司采访。
来到公司，首先映入眼帘的是邓小平的
“发展才是硬道理”大幅题词和三面迎风招展的公司标志旗、矗立的公司员工守则。这种氛围，让人一下就感受到这家公司充满了生机和活力。陈水吉董事长在他的办公室里，热情地接待了我。他风趣地说：“我公司的发展史，就像是一部电视剧本，如果请名演员来主演，那将是一部出色的连续剧。”
陈董朴实的话语，给我留下了很好的印象： 他对人和气，真诚，实干，与戴老对他的评介相吻合。
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陈水吉董事长给了我一张名片。名片上的信息：邵武市正兴武夷轮胎有限公司董事长、福建省橡胶协会副会长、邵武市企业家联合会副会长、邵武市工商联副会长、邵武市农村信用社理事、邵武市人大代表、邵武市见义勇为工作协会（第二届）荣誉理事、南平市化工（医药）行业协会副会长、南平市汽车及配件行业协会副会长、南平商标协会理事、南平市人大代表。
了字里行间让人体会到，陈董的职务很多，责任很大，工作很忙。陈董给我泡茶，介绍情况，时不时被电话打断。我们就这样聊了起来，让我了解了陈水吉董事长的奋斗历程。
陈水吉董事长祖籍厦门，1957年出生。改革开放前的厦门农村，是典型的人多地少、经济落后的地方，人们最大的心愿，就是能够吃饱饭。生活虽然艰辛，但那里的人，却从不缺乏与人生拼搏的勇气与智慧。
陈水吉曾种过地、当过理发师傅，做过木匠，贩卖过一些海产品，日复一日的辛勤劳动，虽然只换来温饱的解决和一点点的积蓄，但养成了吃苦耐劳、诚实守信、事事为客户着想的习惯，却为今后事业的发展，打下了一个很好的基础。
进入80年代，经过几年的改革开放，国民经济逐渐发展，中国进入了一个新的时代。陈水吉敏锐地意识到，经济的发展，必然带来运输业的发展，而运输是离不开轮胎的。于是，他毅然拿出全部的积蓄500元，改造了一部大篷车式的移动车，开始了补轮胎的创业生涯。那时，每天天不亮，就推着移动车到处补胎，由于勤劳、敬业，赢得很多司机的认可，因此，他的货摊上，每天都有补不完的轮胎，慢慢地，手头有了一些积蓄。
那时的轮胎，是被&
当作战略物资看待的，在80年代初期各种物资都很匮乏的时候，买一条新轮胎，是非常困难的，因此旧轮胎的翻新业务，必然有很好的前景。于是，在1989年，他创建了自己的第一个企业，（轮胎翻新厂），从而完成了自己的第一次转身，由一个农民，转变为一个个体经营者。
企业创立之初，实力小，雇不起太多的人，他既是老板，也是业务员、司机、搬运工、翻胎工，每天早上天一亮，就自己开着车，到周围各个县去收购旧胎、联系业务，回来后安排生产，忙完这一切，经常都到凌晨一两点。工厂里的事情千头万绪，有时难免顾此失彼，但有一点，他却常抓不懈,那就是质量。他经常对客户、对员工说的一句话是：什么都可以谈，只有质量是没得商量的。不管情况怎么变化，要为用户提供最好的产品和最好的服务，这个理念，他始终不曾改变过。也正因为这样，慢慢地，各地的用户，认可了陈水吉的产品，更认可了他这个人。
企业的业务在不断扩大，效益也越来越好，但翻胎业务的地域局限性也摆在面前，守着这个企业，过个让人羡慕的富裕日子当然不成问题，但要有更大的发展却很困难。守成不是他的个性，他的血管里，流淌着的，是奋斗和拼搏的血液。他在冷静地思索，思路也渐渐清晰，他把目光，投向了轮胎贸易这个行业。经过深思熟虑，他果断出手，把自己辛辛苦苦创立起来的翻胎厂转让掉，用所有的资金，于1994年成立了轮胎贸易公司，从而完成了人生的第二次转变。
凭着过去建立起来的良好信誉，以及出色的经营理念，陈水吉把轮胎贸易公司，经营得红红火火，在轮胎销售行业里异军突起，成为省内最大的轮胎销售公司，业务遍及福建、广东、江西三省，并成为东风轮胎、风神轮胎、锦湖轮胎、武夷轮胎、三王轮胎等国内外知名轮胎品牌的国内最大代理商，年销售各种轮胎近1.2亿元，他的名气也随之越来越大。
经过几年的努力，做为一个老板，陈水吉算得上是功成名就了，但如何让业务更上一层楼、如何为社会做出更大的贡献，这个问题，一直在他心里纠结。而当时他代理的“武夷”牌国企厂家正频临倒闭状态，数百名员工聚集在省政府人大会议现场静坐，促使南平市领导下定决心解决这个问题。
南平市领导慧眼识珠，认为陈水吉是这方面的专家级人才，能当此重任的非陈水吉莫属，便不辞辛苦，三次到厦门找陈水吉谈话，希望他能挽救这家倒闭企业，为社会做点事情。他被领导的诚真感动了，使他下定决心，放弃那个经济发展正如日中天的厦门经济特区，到闽北创业，为的是实现它追求的创业理想，更重要的是，能为社会做点事情。
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2002年的春天，南平市政府通过挂牌竞标方式，向社会公开拍卖，停厂已久的邵武轮胎厂时，把远在厦门并在轮胎销售领域已取得巨大成就的陈水吉邀请到了邵武参加投标。陈水吉不负领导的重托，果然比别人高出很多的价格竞标，买下了这个别人认为是个烂摊子的工厂。创办了“邵武正兴武夷轮胎有限公司”从此，他从轮胎经销商转变为一个大生产企业的董事长。
角色的转变，让他面临许多困难。如何恢复生产、如何开拓市场、如何筹措资金等问题摆在面前。但身份的转变，并没有让他措手不及。相反，他认真学习企业管理知识，逆向思维制定了一系列发展战略。
陈水吉说：“创办邵武正兴武夷轮胎有限公司以后，我就不仅仅是个成功的轮胎经销商，同时还是轮胎生产企业的老板，那么企业的发展就应该融入经销商的战略。善于捕捉商机，抓住机会，发展企业。”
从此，陈水吉走进了一条艰难的创业路程，开始认认真真地做他人生中最想做的一件事情。
面对国企遗留的破旧厂房、陈旧设备、销售网络不畅通、职工队伍涣散等问题，陈水吉开始整顿。他拿出3000万元资金改造旧厂房，修整设备，让企业很快恢复生产能力。他亲自走访全国各地材料生产商和产品经销商，为恢复企业的经营活动营造良好的外部环境。
万事开头难，改制后的企业，由于原国企业经营时信誉度极低，与相关供应商都存在不同程度的债务纠纷。导致部分供应商仍对新建企业高度戒备不愿意供货，甚至出现供应商骗取他企业先打款后，扣还原国企欠款后再供货等等。陈水吉在收购企业时，考虑到企业员工再就业难问题，大量返聘原国企员工，然而，部分高管和技术人员无法真正身份转换，给企业经营上设置大量的障碍，甚至出现高管集体辞职现象。陈水吉没有被这些困难所吓倒，而是临危不惧。他提出“以人为本、和谐正兴”的企业理念。他一心扑在事业上，每天工作都在16个小时以上。在他拼搏的汗水浇灌下，终于结出丰硕的果实，新生的企业迅速长大。
陈水吉始终认为：企业要生存，要发展，人才是关键。人才是企业发展之本、发展之源，员工是企业生存和发展的基石。
部分员工仍然保留着国企“懒、散、混”的习气。陈水吉认为，员工不适应民营企业的管理，关键是企业体制问题。要让员工适应民企、融入民企，必须转变员工的观念，激发员工的积极性。要积极宣传“正兴是我家，爱岗敬业爱我家”的企业精神。于是，他提出了“三个改革”、“一个发挥”、“一个增强”的企业管理理念。
改革公司用人制度。陈水吉说，用人要做到任人唯贤，确保能上能下。在人才战略上，公司充分发挥民企的灵活用人机制，采取公开招聘、择优录用。在加快内部挖潜培养人才的同时，不断引进各类高素质的人才。聘用了原来企业、同行企业、外资企业的高级工程技术人员和专家10多人。招收一大批当地技术工人。现在，公司有专业轮胎结构设计员、技术配方设计员、中层管理人员等上百人，组成了一个专业技术骨干和管理队伍。公司人才管理组织呈现扁平化管理（扁平化管理，即企业为解决层级结构的组织形式，在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式）。这样，管理人员和员工的潜能与积极性被调动起来了。
（图为：北京橡胶工业设计院院长徐耀先（左一）到该企业考察时和陈董合影）
&&&&&改革公司的用工制度。陈水吉认为，用工能进能出，才能确保用工渠道畅通。正兴公司用工全部实行合同制，签订劳动合同。目前已有1000多的员工在公司上班，既解决了公司用工，又解决了当地就业和农村劳动力转移，为当地政府解决一大难题。与此同时。陈水吉改革公司岗位责任制，强化岗位职责。改革之后，管理人员和员工都有明确的岗位责任，对本岗位出现的问题负责，奖励和处罚分明。工作一级对一级负责，做到不推诿、不扯皮。
陈水吉感到，企业要发展，企业的凝聚力十分重要。于是，公司成立了党支部、团支部、工会，发挥党团员的模范带头作用，发挥工会的宣传作用，维护员工的合法权益，稳定员工队伍。公司坚持物资鼓励和精神嘉奖相结合，表彰勇为企业做贡献的员工，树立标杆和正面典型，培育团队精神。在企业遇到危机时，员工会勇于挺身而出，化解危机。
陈水吉采取一系列举措，关心员工生活，努力改善生产环境和生活条件。他为全公司员工办理了社会养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等社会保障。使员工老有所养、病有所医；员工全部签订劳动合同，工作有法律保障、维权有依据；每月按时发放工资，从来都不欠薪；对员工住所进行改造，安排员工的子女就业；实行用餐补贴、工龄补贴等；开通上班班车，方便员工上下班；经常开展全厂性的文体活动，活跃文化生活；开展员工技术培训、提高员工队伍素质；年年表彰先进，给先进发放奖金。
老板关心员工，员工不忘企业。正兴公司的员工在工作感受到了开心、顺心、安心。正兴公司也步步为营发展了。
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当年，收购邵武轮胎厂时，许多人在猜想：一个经销商有怎样的能力可以使企业发展壮大，有许多经销商搞制造业都失败了。但陈水吉不认同，他认为，只要用心去做一件事情，就一定会成功。
最初，公司产品没有销路，即使送货上门也没有人购买。陈水吉没有灰心，依然坚持不懈，一方面把好质量关，以质量说服客户，另一方面努力塑造品牌形象，增强品牌意识，重视品牌战略。终于，产品经过用户使用和检验，获得了大众的认可。如今，多数客户都是自己上门要货。
&&&&由于受全球经济环境影响，轮胎行业也面临空前的困难和压力，市场供大于求，成本上涨，提价困难，销售下降，诸多因素导致全国已有不少轮胎企业倒闭，几乎所有轮胎企业都在亏本。
面对前所未有的困难，陈水吉没有被吓倒，一方面苦练内功，努力做到节能降耗，另一方面迅速调整市场策略，将企业的生产重心逐步从农用车胎、汽车胎项目向摩托车胎、电动自行车胎，自行车胎、工程机械轮胎转移，避过市场风险。
2008年雪灾来袭，阻断了交通运输的往来，石油、原材料价格大幅度提升，大多数轮胎企业不敢在此特殊时期冒险投资购买橡胶。陈水吉以逆向思维的胆略，认定雪灾会导致橡胶出胶时间推迟。于是，在雪灾前大量投入资金购买大批橡胶储备。等雪灾过后，行业复苏时，橡胶价格突涨，许多企业无法生产。正兴公司却加快生产，夺得商机，取得好的经济效益。
陈水吉为了让企业发展壮大，大手笔投入进行技术更新和改造。几年来，在原有生产流水线设备基础上，公司的技术更新和改造上了一个大的台阶——
2004年，投资1000万元，建成年产100万条丁基内胎生产线。
2005年，投资6850万元，建成年产3万条工程机械轮胎项目。
2006年至2008年的三年间，投资11450万元建设年产300万套摩托车内、外胎的新项目。荣幸的是，该项目经过南平地区众多企业新项目的几番筛选、评比，得到了省政府的认可，于2010年被评为“福建省重点项目优胜奖”的荣誉
2009年，投资13000万元引进日本漏气保用摩托车轮胎生产技术。关键设备引进日本神岗密炼机、全自动胎面压出生产线、台湾偏摆机等设备。生产规模进一步扩展到年产1500万条摩托车、电动车内外胎。该项目达产后，企业产品在原有载重系列、轻卡系列、农用系列、工程机械轮胎系列基础上又增加了摩托、电动车内外胎系列。年可新增加销售收入36400万元，新增增值税及附加税720万元，实现利润1166万元，提供850个就业岗位，创造出良好的经济效益和社会效益。
陈水吉始终注重科学管理、技术创新、产品研发和市场开拓。一步一个脚印，让企业规模不断扩大。公司拥有“武夷牌”、“吉牌”、“铁城牌”、“台轮牌”、“日轮牌”五大品牌。以生产“武夷”、“台轮”商标为主导的多品牌、多系列的各种规格汽车轮胎、工程车胎、摩托车胎和丁基内胎，以其耐磨、耐用、耐重荷、耐冲刺、质量牢靠有保证的特点来扩大市场占有率，抢占制高点，达到高水平，从而得到广大用户的青睐和认可。在全国二十多个省设有300多个销售网点，产品畅销全国各地。
说到成功的秘诀，陈水吉简明扼要地概括：“首先是关注市场，关注消费者，关注需求变化，加快技术研发。锁定成本，规避风险。抓住机遇，以性价比吸引客户。要先感应后回应。以一种前瞻性的眼光审视目前市场，即看到问题所在，也要充分把握存在的机会，再来回应产品的研发。满足消费者的需求。”其实，也就一句话：“爱拼才会赢”。
&“品质以质量为先，服务以诚信为本”，这是公司产品质量方针。陈水吉要求全体员工必须十分重视产品质量。
创业初期，在资金十分紧张的情况下，陈水吉拿出200多万元资金订购整套的质量检测设备。花三个月时间投入300多万元对600多付轮胎模具进行改造。随后花500多万元对轮胎胎面的压出进行工艺设备改造，由单方单块压出改为三方四块复合压出。有效解决轮胎肩空问题，延长产品使用寿命，提高产品安全性能.
陈水吉重视企业质量管理体系建设。公司通过IS09000质量体系认证、中国质量认证中心“3c”认证。在公司实行奖优罚劣的管理办法，要求各部门把好“进料、生产、出厂”三道关口，质量检验严格把关，不流入下道工序，所以，轮胎质量合格率可以达到99.7%以上。
如今，公司产品硕果累累。“武夷”牌轮胎产品先后荣获“福建省名牌产品”、“用户满意产品”、“福建省著名商标”、“中国轮胎行业驰名品牌”、“中国轮胎十佳名优品牌”等荣誉称号。企业连续多年被评为“重合同守信用企业”、“AAA级信用单位”、“中国轮胎制造行业十大明星企业”。
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陈水吉在发展企业的同时，十分重视公益事业。在构建和谐、关注民生等方面做出了无私的贡献。他做好事、办实事，献爱心，以实际行动回报社会。几年来，他为赈灾捐款、扶老助学、为村民修路、创建平安社区活动等捐款达338.5万元。
事业的成功，艰苦创业的精神，得到了社会的认可和人们的尊敬。8年来，正兴公司先后被评为“南平市明星民营企业”、“先进再就业单位”、“纳税十佳企业”、“钠税A级企业”。陈水吉自己也连续2届被授予“邵武市优秀企业家”和“南平市优秀企业家”荣誉称号。
在许多荣誉的花坏下，陈水吉没有止步。他深知：创业难，守业更难。在轮胎行业激烈竞争的大潮中，不战则退，越战越勇。企业规模在变，产品质量档次也在变，生产经营的理念更是在变。
陈水吉坦言，要继续秉承打造中国轮胎品牌精神，让武夷轮胎在全国轮胎行业中立于不败之地。他的近期目标：继续扩大生产规模，开发工程胎项目和全钢子午线轮胎。远期目标：正兴武夷轮胎有限公司上市，让正兴武夷轮胎有限公司的轮胎越滚越远，滚向全国，滚向世界。
【心语】:2002年的厦门已发展为经济特区，多少人往厦门去投资谋求发展。而陈水吉却反其道而为之，从一个经济发达的大城市，往当时经济还比较落后的闽北投资办产。不可思议的是，收购的是一个别人认为是烂摊子的企业。这除了他有一双慧眼，善于发现商机，敢拼、敢闯外，重要的是他有才能、有勇于担当责任，为社会做贡献的精神。
更让人佩服的是，他具有当代优秀企业家的特质，有着坚定的信念，钢铁般的意志，用真诚和善良为自己的企业创造了一条金光闪闪的康庄大道，竟八年时间就创造了五个亿的神奇。
孟子说：“虽有智慧，不如乘势。”势是一种社会的能量，是事物发变化的的基本趋势、机势和情势。社会发展决定的大势决定个人的命运，创业也不能例外，把屋大势才有财运可言。善于乘势、顺势、借势，是抓住财运最重要的一种基本功。
财运不是毛毛雨，不会从天上掉下来，不管财运在哪里，都要靠自己去争取。因为，财运的核心机制就在一个“搏”字。爱拼才会赢，善搏方有运。财运并非玄虚的运气，而是一个奋斗的过程，再好的主观、客观条件，不以自己的努力，没有顽强的拼搏和艰苦奋斗，财运不可能会垂顾于你。
一个人若想创业，可以没有资金。可以没有条件，但千万不能没有拼搏的精神。奋发努力是获得财富的唯一通道，一分耕耘才能有一分收获。
“物竟天择，适者生存”。人生短暂，岁月匆匆。只有你抓住每一次机遇，机智勇敢地去迎接每一个挑战，以自强不息、奋发向上的精神，以只争朝夕、奋力拼搏的精神，才能造就人生的辉煌
&注：此文收入新华出版社出版的王小艾著作《我的感动》一书。
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