烈火中你练到２０级转职的人物最差的一个属性
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烈火中你练到２０级转职的人物最差的一个属性
艾克，练到２０级转职后，ＴＭＤ魔力只有８.。。。。。。上场给人挠痒啊！小红，转职后练到１０级，幸运３.。。。。。然后再某章被某杂兵佣兵一个华丽的必杀。。。。。。读档重开。。。。。我ＲＰ真是差到极限了。。。。。。 [s:6]
Posted: 18:39|
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这两个本来就不行。
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Posted: 19:29|
starrynight
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各位朋友，有什么能外链的相册比较好？我想贴一下我第一次玩火纹时练的人物。。。那叫一个惨
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Posted: 10:56|
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见俺的签名。
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Posted: 10:57|
IntelligenceElf
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杯具的肯特和艾克，我是玛修，那小力量，最终还是没能上双……
PKU.Bio.StevenX_in restless dreams i walk alone_narrow streets of cobble stones_'neath the halo of a street lamp_i turned my collar 2 the cold and damp_when my eyes were stabbed by the flash of a neon light_that split the night_and touched the sound of silence…&
Posted: 22:26|
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我是玩凹点的，基本上个个都不错。
热爱火纹系列的普通玩家
Posted: 22:48|
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感觉烈火还好，印象最深是玩封印的时候罗伊速升到了20级力才长3点，尽管其成长率是40%。一定的凹还是必要的，要么一个人练到一半有废的趋势就赶紧扔，别等成型。
Posted: 19:48|
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我晕，远遁中。。。。。
Posted: 17:04|
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封印和烈火的两个神官骑士升级老是不给力，经常满级后力只升了两三点。玩了好几次都是这样，郁闷……
Posted: 09:35|
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总感觉杖系和斧系（除了大海）的实际成长要低于成长率，不知道是不是我的RP太差……
Posted: 09:38|
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埃克不错，我喜欢用。谁都有RP不好的时候，有次我的普利西拉20级转后速度才10
Posted: 20:17|
starrynight
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gba几作中的剑士经常会出现到转职了力都不上两位数··
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Posted: 20:26|
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为什么我觉得烈火之剑的人物战斗的时候那么怪呢？总感觉敌人和我太近了点，还有骑士的必杀也不怎么好看。还是初代的马鲁斯必杀漂亮！！转剑 & 冲刺 & 格血被夺！！漂亮啊！那时候不知道必杀怎么发动的，每次看到必杀就狂搓手柄，手起泡了都不知道！！现在想想真觉得好笑。O(∩_∩)O哈哈~
暗夜ら风の伤
Posted: 22:08|
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烈火我基本上用的都是初始能力高的，当初不知道有成长率这东西，以为都一样。所以到最后都不怎么样，只有琳好一些。封印我看了攻略，用了莉莉娜，20级后，防只有2，转职后18级，防有4。亚伦20级魔防是2，转职后升到了18级，魔防是5，这俩个人差点没把我气死。一个被人砍俩刀就挂了，另一个被雷暴之类的魔法命中了就只剩下了数点HP。要不是力的成长快，早坐冷板凳。后来我又玩了一次封印，亚伦魔防高了几点，但力少了10多点（转职后，14级力有15点）。害得我一开始以为力可以补上来，让他优先转职，升到了14级，然后关键时候冷板凳。
Posted: 13:02|
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Gzip enabledYou can阅读文段，回答问题。　　①伟大究竟是怎样成就的，决定伟大的力量究竟在哪里？　　②决定伟大的是两个最基本的力量。一个是时间，即伟大的时间函数。随着时间的　　推移，一件事的价值就显现了。例如，我端杯子喝水是正常行为，连喝50个小时叫行为艺术。如果我这个动作保持5000个小时，我就成了雕塑。　　③实际上一件事是不是伟大要靠时间去证明。当你做一件你希望它伟大的事情时，首先要考虑你准备花多少时间。如果是1年，绝对不可能伟大，20年就可能有机会了。在大足石窟，一个人坐着小板凳，敲了70多年，于是他也就成了塑像。而敲20年的都不见了。　　④在时间流逝的过程中，你会发现聪明的人和愚蠢的人在互相转化。当所有的聪明人都急于去完成一件事的时候，他们的决策就成为一个愚蠢的决策。反过来，一个愚蠢的人做了一个谁都不相信的愚蠢的决定，然后，每天都倒腾一点，虽然很慢，但到第18年时他的竞争对手都不见了，到第20年他就成功了。时间使愚蠢的人变成聪明人，而聪明人想偷懒节省时间，却使自己做了愚蠢的事。所以，伟大的人一开始做的决定常常被认为是愚蠢的，但他往往用十足的耐心，靠时间去颠覆世俗观念，成就伟大。　　⑤另一个决定伟大的力量就是跟谁一起做。你花了很长时间，但不是和伟大的人一起做，这件事就会沦为平凡，你就会和英雄无关。　　⑥我在纽约做世贸项目的时候有一个极深的印象：所谓创造历史，就是在伟大的时刻、伟大的地点和一群伟大的人做一件平凡的事。具体行为都很凡庸，如讨价还价等等，只是时间、场合、人物是伟大的，结果这些平凡的事改变了历史。相反，普通人是在平凡的时间、平凡的地点和平凡的人做着看似伟大的事情，其结果没有改变任何社会现状，也不会改变任何人。所以，要想成为伟大的人，就要选择伟大的时机、伟大的伙伴。　　⑦你选择了好的伙伴，然后以足够的时间做一件常人还看不到结果的所谓不正确的事，你就有机会成为非常伟大的人。所以有这样一句话：一个伟大的领导人不仅仅要敢于坚持原则，而且要敢于坚持“错误”的原则。错误到头了，真理就出现了。讲的就是敢于坚持一个别人看不到结果的事，靠时间把这件事坚持下来，同时团结一些伟大的人来共同完成。（作者：冯仑选自《读者》2008年第7期《怎样成就伟大》一文，有改动）1．上文作者的观点是什么？____________________________________________________2．第⑥段除了举例论证外，还运用了什么论证方法？它有什么作用？____________________________________________________3．请分析第⑦段画线句中“错误”一词在文中的含义。____________________________________________________4．“聪明人”和“愚蠢人”常常相互转化。古往今来，这样的例子比比皆是。请选取一例，加以简要评析。____________________________________________________ - 跟谁学
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