为什么都市传说之女widespread out

每天回信可能要回到聖誕節!
「這是對流著血淚的被害者遺族應盡的義務。」 ----《處刑天使》卷一T-Shirt熱賣中Facebook類別
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先看一下這個新聞。
然後我要跟你說幾個故事。
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我經常去很多大學演講。
有些有錢,有些沒錢。
有些排名很前面,有些排名很後面。
有些有拿到卓越教學計畫,有些連申請經費的計畫書都寫不太好。
所以我看到不少東西。
教育部的卓越教學計畫後來有把語言能力當作一個評估實施結果的標準。
你也知道我對英文等於國家競爭力的看法相當的不同意。
但是因為那個標準最低階的規劃是「全民英檢」初級。
初級具有基礎英語能力,能理解和使用淺易日常用語,相當於國中畢業程度。
你都讀到大學了,甚至是大學畢業了,總不會連英文的國中程度都沒有吧?
那等於是高中和國中都形同白過了耶。
所以我也就接受了。
據說也有不少學校開始將這個英檢合格的部分設為畢業門檻。
(當然,每個學校和科系都會自己規定)
也有學校還會補助學生去考英檢的報名費,只要考過了,都可以全數退還。
直到有一天,我去某所學校演講,才知道一個奇妙的事實。
我當時客氣的詢問校長,全民英檢現在大概已經都變成各校的標準了,不知道學校執行起來有沒有什麼困難?
校長很為難的說:「我們有設置協助學生提升語言能力的語言學習中心,也有補助英撿費用的方案,但是效果一直都不好。」
我想說,當然嘛!大學生對於這樣的額外要求是一定會抗議的。不好,大概就是只有八成通過這類的吧?
校長的臉色還是不好看,他說:「委員,不瞞你說,我們全校的全民英檢初級通過率只有15%。」
然後他就上台致詞,然後我就上台演講了。
然後等到我坐著高鐵回到台北後,我才突然意識到......
這代表的是那所學校竟然有85%的學生英文能力沒有國中畢業的程度?!
(這學校平面圖相當可愛,暫時借用一下)
我知道你心理在想什麼。
你可能就像是幾天之前跟我吃飯的台大教授一樣,會說:「台大學生應該都沒有這個問題啦。應該都是那些學校太爛。」
對,我知道全民英檢初級不過這個問題也許這不會發生在頂尖學校裡,但我要說的重點不是這個。
請你聽完我下一個故事。
(作者:米奇鰻......但我不吱道他為啥畫這麼大~~~
於是我又去了另一個學校演講。
路上詢問來接送的老師同樣的一個問題。
她說:「對,我們學校把全民英檢初級訂為畢業門檻時真的遇到很多阻礙。去年有個學生,因為這樣差點畢不了業。他就又找立委,又找家長來鬧,把大家都搞的雞犬不寧。」
我想,的確,這類的事情我們聽過不只一次。有學生找蘋果,有學生找議員來關說.....
但我們的作法很簡單,把獎勵的控管標準訂在那邊,壓力施在學校上,學校自然要想辦法解決。
我的想法很簡單,學校挺不住,後續經費就拿不到。
他們自然要想辦法。
學校挺住了,學生的能力就可以有保障,後續的企業獲得的人才素質就可以達到標準。
我也不知道今年還會不會擔任相關的審查職務,你也知道,我一向很惹人厭的。
但我覺得這個邏輯很合理。
我甚至希望有些取消學分比例不及格退學制的學校恢復這樣的要求。
不過,這是另外一回事了。
然後,我就問那個老師:「事情鬧了這麼大,最後怎麼收尾呢?」
那個學生最後還是畢業了。
不過,前幾週學校收到他寄回來的一封信。
原先全民英檢初級都沒有通過的他。
現在已經通過了全民英檢中級。他正在準備全民英檢高級的考試。
他寫信回來是要向學校道歉當初造成那麼多困擾,現在看起來實在很不懂事。
至於他為什麼會心甘情願的去考全民英檢?
原因很簡單。
他在大吵大鬧畢業之後,寄了很多履歷去找工作。
卻連一個面試的機會都沒有。(這是2008年夏天以前的故事,所以狀況跟現在不一樣。)
他一直搞不清楚為什麼。
好不容易有一次獲得了一個面試的機會,主考官當面告訴他,連全民英檢都沒有通過的人,公司不太放心你使用機械設備和生產線的產品。
他只得拼了命的保證一個月之內一定會考過初級。(可能他運氣好剛好應徵時間靠近考試時間)
在面對考不過全民英檢初級就會丟掉飯碗的壓力下,他考過了。
後來,過了幾個月,相當珍惜這個工作機會的他工作相當努力,上司想要拔擢他當小組長,但是.....
於是.....後來就......
你應該知道後來怎麼了。
這是那個老師告訴我的故事。
你要認為這個故事太過勵志也就算了,我也沒有要強迫你相信。
雖然你可能還是不相信,但這個故事的重點也不是在全民英檢。
而是在於我國的教育體系教導出來的學生,本來就會和社會上需求的人才有一些差距。
有的是學校教育不夠周全,那麼畢業後的學生在找工作碰壁的時候,自然知道自己應該要更努力補足,或者是再去更好的學校進修。
有的是學校教育有要求,但學生在沒有需求,沒有壓力的狀況下,根本不可能相信師長的苦口婆心,多費力氣去提昇自己的能力。
同樣的,他在面臨生活壓力,找不到工作的時候,自然就知道自己必須有哪裡需要加強,從而主動的提昇自己的能力。
我不是沒有拿過政府案子的人,今年我的基金會也有接到一個政府研究案。
但根據報導裡面的分析,實在讓人覺得很難以想像這預算有經過周全的考慮。
該計畫主要是為了促進大專畢業生就業,其中竟有高額經費得用於支付給人力銀行,每名臨時工需加計薪資3成支付外包人力派遣公司費用,就連宣傳推廣等事項,也要透過人力派遣公司進行。
這就跟我在審一個學校文化創意產業的企畫案時,看到內文中寫著「擬在學校電梯及重要建築門口裝設大尺寸LCD,播放文創產業相關內容,以促進學生對文化創意產業的認識。」
我一時之間就他媽的心頭火起,冷冷的對著站在台上的校長問道:「校長,裝設LCD這件事情我相信對我國的面版產業有所幫助,但我看不出對文化創意產業的幫助在哪裡?」
顯然我又得罪人了。
但感謝上天,至少這個計畫沒有過關,沒有拿我們繳的稅去買不太需要的LCD。
看到這個經濟部工業局與商業司配合推出的「產學聯合研發計畫」,我也必須要問:「我看得出這個計畫對於我國的人力銀行和人力派遣公司有所幫助,但我看不出來對於長期就業職務的增加幫助在哪裡?」
人力派遣公司和人力銀行一點也不在乎這三億五千萬能不能夠創造出長期職缺,他們只要找到一個能夠把這個人安插一年的工作就好了。就算把這三成利潤跟那家公司對半拆帳都還有賺頭!!!
你說這樣是不是極為有助於人力銀行和人力派遣公司?!
另外在教育部的「培育優質人力促進就業計畫」中:
二、計畫內容摘述
(一)計畫目標
本計畫係以近3年大專畢業生至企業及教育基金會從事職場實習員、行政及職涯輔導之專案管理人員、及進用從事研究與研發性質之高科技產業失業人員為主要對象,就其不同性質與需求研擬相關促進就業措施。目標如下:
1. 提供近3年大專畢業生至企業或基金會實習機會。
2. 提供近3年大專以上畢業生創業計畫。
3. 短期進用從事行政專案管理及職涯輔導教師。
4. 短期進用專業人才到高中職學校協同教學。
5. 短期進用高科技產業人才到大專校院協同教學。
6. 短期進用專業人才至國立社教機構協助辦理館務。
7. 擴增學術研究人員,並建構博士後研究機制,以促成大專校院與高科技產業共同合作研發等措施。
8. 透過學研合作的研發模式,鼓勵企業結合國內大專院校共同研提研究計畫,組成研究團隊,發揮國內大專校院及學術研究機構之研發能量,共同進行產業關鍵技術之合作研究。
9. 解決國中、小專長教師之不足,以偏遠及小校為優先考量,增置教師員額以提升教師教學專業化及學生學習成效。
10. 加速縣市政府整合各級學校體育運動重點發展,建立系統化培訓銜接體制。
11. 促進農業轉型,提升農業競爭力。
這些我查不到詳細執行方案,但相信一定是公務人員們拼死拼活在極短的時間裡面擬出來的,因為通過和繳交特別預算書之間的時間極短。
只是,光是短期這兩個字就出現了四次,原因很自然,因為即使「本案期程為98至99年,所需經費為292億5,770萬元。」,你也沒辦法硬逼著沒有需要的企業產生出不需要的長期職缺來。
而且,我最擔心的是,那些「近三年的大專畢業生」們,有多少是本來應該經歷職場和社會磨練,從而得知自己不足,並且更加成長變強的人,現在卻因為「博士學歷薪資逾5萬元、碩士月薪4萬3350元」這個更為優渥的待遇,而跑回頭來搶這特別創造出來的短期就業機會?
我剛剛打電話問了幾個在科技業任職的朋友,問了一下他們用人的大概狀況,基本上科學園區碩士新人晉用的確接近四萬三、不過那是一年前的價碼,他們都已經人事凍結很久了。台北的一些跨國科技公司則是不再聘用正職員工,全都是約聘的人員,但他們行銷的新人晉用薪水大約三萬出頭,有很多還不用沒有工作經驗的人。其他的一些公司則是趁這個機會希望可以用比較便宜的薪水雇用到比較優秀的人才~~~
而這創造出來的6.9萬人就業,是不是又反而把那些原先可以用較為便宜薪水晉用的研發、行政人才從本來應該會去應徵的企業手中搶走了呢?
換句話說,這樣的計畫,至少以我有限的能力看起來,是攔截了企業本該獲得的(包括失業回籠,中年重新就業)的低廉人才,也阻止了畢業生面對社會真正壓力自我提升、自我覺醒,甚至是獲得真正工作經驗的磨練機會。
它真的夠好嗎?還是有其他的辦法?
如果讓這些人真正經歷社會的磨練和失業的壓力,不就能夠用更低、甚至有些不合理但可以餬口的薪水雇用到他們,從而用這些更低成本的研發能力把握這機會進行新的開發和研究!
(慘了,看完才發現我還認識部會聯絡人.....希望他不要打電話來剿我~~~)
至於你問我有沒有什麼好方法?
我只能說我能力也很有限。
只是前幾天跟麻省理工的人開會的時候,才知道即使是在金融風暴中,連麻省理工都必須終止很多新計畫和新建築的時候,新加坡卻正準備要花費更大筆的經費投資在教育上,委請麻省理工從頭開始替他們新規劃一個結合麻省理工研究和教學人才的新大學......
不,我講的不是找幾個MIT畢業生來做的這種小家子氣的計畫。
我講的是趁著這波金融危機,趁著連麻省理工都很好講話的這個時刻,真正開啟大型的合作計畫,真正引進大量的研究資源和所謂的核心關鍵技術,也許這是一個機會。
多年前沒有人願意出那六千萬美金跟麻省理工合作在台灣引進師資和資源,建立亞太創業中心。
就像當年杜邦本來因為覺得成品還有瑕疵,要廢棄尼龍前身的聚合物研究,卻因為美國1930年代大蕭條的關係,重啟這項研究,加派更多工程師和科學家給計畫負責人,並且進而讓尼龍成為杜邦最重要的產品,也成為二十世紀最大的工業突破之一。
唉呀,但這只是我野人獻曝而已。我相信那些大教授一定看到這麼多的資源會很高興吧,我在寫部落格的時候,大家一定很辛苦的在寫研究案吧?但你們真的那麼厲害,可以在短短幾週之內變出原來沒有的前瞻性研究計畫?
我不吱道啦。吱吱。
去遊戲橘子演講,感覺相機有很厲害的柔肌模式!
厲害,PTT網友andypan帥氣手動做出的光華商場地圖.....感覺可以做光華商場阿宅消費促進計畫之用......
靠邀忘記補充,看完這篇發表意見者可以抽《異數》四本和《神火之賊》一本~~~一週之內抽出~~~
Trackback address for this post迴響(1368)为什么以前装个系统慢成狗?来自微软的都市传说
摘要:本文译自Quora:这件事情是一个原来的微软员工告诉我的,他发誓这是第一手消息。如果你在90年代或者是2000年早期安装Windows的时候,你很有可能会记住,在系统第一次启动之后进入桌面的时候,那些程序安装和初始化的过程。这些小程序,包括计算器,日历,记事本,等等这些小东西(好吧,我们看看,真的很少有人会用这些东西),需要第一次初始化,并且写入注册表值。每一个花的时间都不长,但是总体加起来的话就需要很长时间。我记得,在有些机器上安装一份新的Windows的过程长达30到40分钟,但这有可能是我的记忆夸张了。我的线人告诉我,其实想要把已经初始化过的程序放进Windows安装包里是很简单的。然而实际上并没有,因为在微软构建最终发布候选版(RC)的人不愿意在每一次发布测试的时候都等上30到40分钟。所以他们决定,自己的时间每次都节省半小时左右,在发行版时不加入初始化过程。这也就意味着,那十几年过程当中,安装Windows的数以千万计的人们,每一个人都多延长半个小时的等待。我自己的猜测是,这个决定影响了大概5000万份Windows的安装过程,如果每次安装都持续半小时时间,总体浪费其他人的时间长达2891年多一点——这包括闰年。这是建造数十座金字塔所花费的时间;这是把人类的宝贵时刻弃如敝履所造就的一项伟大工程。回复1:90年代早期还是Windows 3.x,在95之前并没有注册表系统,注册表存储的信息在早期版本中是单独在后缀名为ini的文件当中所存储的,这些文件与安装程序放在同一位置上。Windows的安装并不总是在C盘,或者可能在外部存储器上,你还可以在同一台电脑上安装多个版本的Windows。所以,一些初始文件直接装入可能是没有用的,或者是有些选择必须被移除。Windows 95以后的注册表也是一样。对于这些应用的初始化,我觉得是在它们真正被第一次打开的时候完成的,而不是安装程序都来包办,在Windows和资源管理器(Explorer)等核心组件也有他们自己的一点点初始化过程。还记得当年我们是如何把成山的1.44MB容量的软盘塞到PC里面的吗?那是无穷无尽的插拔软盘的接力。在系统安装完了之后,还要用另一大堆软盘把Office装进去。绝大多数电脑当时缺少光驱,没有U盘,硬盘空间还是以M计算的。我曾经使用CD安装过Windows 3和Office,但是Windows 95是第一次被大众所广泛接受使用CD来安装。稍早一点之前Windows NT 4也通常是使用软盘安装的。Windows NT 4在他们的更新包当中加入了一些Windows 95的功能。在任何一种情况之下,在第一次从硬盘启动之前一定都要等上半个小时左右。这还是最幸运的情况,通常它所表示的完成时间是由处理器和内存来决定的。尽管如此总是有一些非常恼人的后续操作留下来,比如说调整屏幕分辨率,输入区域设置,还有包括设置一些硬件,包括可选的网络配置。我不能说我已经找到有哪一个版本的Windows安装速度很快,但是,绝大多数都应该是机器的操作,不需要任何人手动调整安装过程,直到安装结束。我把Windows XP的安装做过公司统一部署,想要一次性将当年所有的系统更新,预设置工作组,电脑名称,以及服务,包括驱动程序,都流式传输到所有的硬件上。这并不是插入CD完成的,但是总有一些处理不到的地方,和最后的安装更新要做。这些事情虽小,但要完成也需要好几天时间。Windows下任何应用程序的安装都可以做得更好,更与众不同。甚至是Windows 7仍然只允许一次进行一个安装(指MSI格式),有的时候有些更新没办法同时运行。当我最早在PC安装NeXTStep系统的时候,Sun、PC和MAC的工作站仍然使用TCP/IP和Novell的协议,设定密码和登录权限,允许我使用远程光盘以及虚拟光驱。统一安装过程卡在了安装应用程序时候,因为必须以光盘在每个工作站上一个一个地安装。即使在当时机能很高的486上面安装,也需要用一晚上的时间。好在都是最终自动完成的,而且不需要人工介入。最近我在同一台电脑上安装了Windows 95,Windows 98第二版和NT 4,同时也安装了NeXTStep,这台电脑可以被看作是一个浓缩的电脑博物馆了。我还有一些老的机器,仍然可以运行Windows 95,Windows 98,NT 4或者是XP。我使用Windows 95是为了用它的DOS实模式,以及低层级的对软盘的读取,来处理剩下的那些5.25寸和3.5寸的软盘。现在我对它们的需求不多了,但我依然有一大堆很老的软盘,必须将其中内容转录到光盘里。回复2:与此同时,让我们来看一看库珀蒂诺。史蒂夫·乔布斯被一件事情始终困扰,那是因为在Mac第一次启动的时候需要花很长时间,可能需要几分钟或者甚至更长,来测试内存,初始化操作系统,以及加入资源管理器(Finder)。一个下午,史蒂夫用他寻常的方式来加快启动进度。当时正在负责磁盘,驱动和文件系统方面的工程师是Larry Kenyon。史蒂夫走到他的办公桌旁,开始朝着他咆哮:“Mac启动的太慢了,你需要快点!”Larry开始解释一些他认为他可以改进的地方,但是史蒂夫并不感兴趣。他接着说,“你知道,我老是在想这件事。有多少人会使用麦金塔机器?能有100万——绝对不止,在几年之间,我打赌有500万人将会用至少一天时间来启动麦金塔电脑。所以,我们假设你每一次能把启动时间削减10秒钟,你把这乘以500万用户,这就是5000万秒,基本上是每一天5000万秒。这样持续一年,时间加起来算是好几个人的一整个人生。所以如果你让启动时间快10秒钟,你就挽救了好多的生命。这确实很值得,你不觉得吗?”我们对于让软件变得更快总是充满动力,所以我不确定这种说法有没有效,但是我们想它绝对是很幽默的。而且我们确实在接下来的几个月当中,努力削减了超过10秒的启动时间。摘自:Folklore.org: Saving Lives回复3:我曾经工作过的一家公司让他们的电脑7天24小时轮流开着。IT管理人员表示,因为这样更新就可以在晚间以及周末进行,在早上开机的时候,大家就不用浪费太多时间。可是显示器当时也开着,所以我报告了管理层,让显示器每天晚上开8到12个小时,周末也开着,可能会费电。在这个公司当中电脑可能多达几千台,所以这不是个小问题。说到启动时间方面,PC在这方面非常差劲,但是很典型的人们在早上做的第一件事情,是把显示器打开,然后放下公文包来冲一杯咖啡。真的因为等待启动浪费的时间其实有可能是接近于零。同时因为电脑们7天24小时连续工作,他们每18个月就做电脑升级,而淘汰下来的这些电脑都干脆坏掉了,没办法被转手卖出去。其他回复:如果这个故事是真的,听起来更像是没有耐心,而不是懒惰。实际上,如果真的是懒惰的话,这些雇员绝对会很欢迎在他们做工作的时候多等这么长时间。微软可能会让你觉得你安装Windows是一件很麻烦的事情,这样,等安装完成之后,你就会多少有一种谜一样的成就感。让我们来看积极的一面:“亲爱的,我必须把Windows 95装上,需要花点时间。”“哦,甜心,我不知道是这样,但是,我们可以在等待的时间里来滚一场床单,你觉得呢?”所以因为这样,有很多孩子的诞生,都得拜懒惰的微软员工所赐。
我在之前一份工作的时候,听说了关于程序员的一个笑话。每次一个用户因为你糟糕的代码所发泄的怒气,都会被累积起来乘以十——这就是你不得不在电脑上用着你自己的程序时所花的代价。你会有一个非常舒服和漂亮的编程环境,但是每一次当你除Bug的时候,总会有一个拿着大叉子的恶魔对着你的手腕猛击一下。我很喜欢名人名言。最近几个月,我得知了来自伟大的比尔·盖茨先生本尊的这么一句名言:“如果我发现某些事情非常困难,我总是让一个懒人来做这件事情,懒人总会发现最快和最方便的方法来做某件事。”我想商业的本性就是懒人也会超级聪明,这可是来自这个世界上最富有的人的话,准没错儿。
本文来源:cnbeta网站
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不做嘴炮 只管约到
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