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Lz男，朋友生日在家弄烧烤派对。。。割割割。。。各种酒水招呼，凌晨大家都差不多醉了，遂拿上电话，背上包走人，到家倒头就睡，尼玛GC是第二天起来发现昨夜拿回来的是空调遥控器和一女同事的hellokitty挎包！！这尼玛的。。
这不是gc，gc是楼主在好奇心的驱使下，打开挎包，发现里面装着黄瓜，还，还，还，还有个杜蕾斯～
没图你说个jb
1楼玩得真开心
楼主应该很后悔，因为当晚会发生点什么
哈哈哈，真心的笑了
打开一看，矮油我去
背着女同事的小包，楼主就啪啪滴啊。。。
就只有包……？
这个可以有以后
淫乱变装派对
女同事？然后，，，
无图无真相
既然拿了包包，那就有故事了
让她老公知道，就成事故了
让她妈妈知道，就成故事了
海天盛宴。。
尼玛这是群p了么
一个男的糗百号叫阿雪妹?
咋不带个妹子回去。。。。
黄瓜上套着杜蕾斯？
赶紧翻翻包啊~~~
楼主名字让我想起童年。我妹妹小时候大家都叫她阿雪妹…
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你好,我和一个女的去年十月份定婚,经媒人介绍,媒人说她结婚三天,我家也同意了,和她定婚彩礼和认爸妈的钱现金20万,另外给她买了四金,定婚后她又要苹果手机,没几天又给我要钱说她妈过生日,她要衣服给她邮了四千六,都有票据,,定婚后眼看快结婚了他又提出过份的条件,结婚后不在聊城买房子不要孩子,如果不答应她让我找媒人退婚去,,然后她就拒接我的电话,然后我又听朋友说她以前结婚一年半,不要孩子,我又到他以前对象那家问了问,确实是这回事。,就这样闹分了,,媒人是她亲戚也没告诉俺她结婚一年半,这都有证人,我要求退婚她家不退给,又找别人定婚了,我总共花了23万,,到现在他只给了18万,首饰手机她都不退给,还有棉花120斤,被套蚕丝被,毛毯,,,她现在又定婚了,,这件事给我内心很大的打击,我想问问这属于骗婚吗,,我剩的东西还能要回吗??
你好，我和一个女的去年十月份定婚，经媒人介绍，媒人说她结婚三天，我家也同意了，和她定婚彩礼和认爸妈的钱现金20万，另外给她买了四金，定婚后她又要苹果手机，没几天又给我要钱说她妈过生日，她要衣服给她邮了四千六，都有票据，，定婚后眼看快结婚了他又提出过份的条件，结婚后不在聊城买房子不要孩子，如果不答应她让我找媒人退婚去，，然后她就拒接我的电话，然后我又听朋友说她以前结婚一年半，不要孩子，我又到他以前对象那家问了问，确实是这回事。，就这样闹分了，，媒人是她亲戚也没告诉俺她结婚一年半，这都有证人，我要求退婚她家不退给，又找别人定婚了，我总共花了23万，，到现在他只给了18万，首饰手机她都不退给，还有棉花120斤，被套蚕丝被，毛毯，，，她现在又定婚了，，这件事给我内心很大的打击，我想问问这属于骗婚吗，，我剩的东西还能要回吗？？
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你好，可以要求对方返还彩礼钱。但要注意保留相关证据。
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大学四年级, 积分 13831, 距离下一级还需 6169 积分
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烧鸽子（不是烤熟滴，不去毛硬用火烧制而成滴，真不知怎么加工的，但口感极佳，下酒极品）
弓后筋？？（说是牛大腿内侧的筋）口感不错！有韧性而又不老的拉掉牙花！
气泡鱼（一种海里的鱼）口感像多春鱼！
黄蛤蜊（肉非常肥美）
&小姨子，呵呵&
&太大了太大了&
&楼主，我想起来了，你小姨子好像赵红霞&
&楼主，我想起来了，你小姨子好像赵红霞&
请登录后再回复！
网友ID经验
YY吧吃货们
在哪拷贝的图片，说。。
小姨子超级丰满啊
最后一幅图是什么意思
在顺境中感恩，在逆境中心存依旧，认真生活在当下这才是人生的大智慧啊！
在线时间1675 小时最后登录精华14UID16754性别女帖子积分61492阅读权限100注册时间
UID16754性别女帖子阅读权限100注册时间
最后一幅图是什么意思
&呵呵，土豪们说现在这个社会，没有奖励，哪有动力！爱拼才会赢！&
&拼酒有奖呗（土豪）&
在线时间1459 小时最后登录精华21UID1669680性别男帖子积分105688阅读权限100注册时间
UID1669680性别男帖子阅读权限100注册时间
好吧，我喝不了那么多
户外工程照明灯具
在线时间123 小时最后登录精华0UID2390404性别男帖子积分13831阅读权限80注册时间
大学四年级, 积分 13831, 距离下一级还需 6169 积分
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原帖由applemm于
08:21 发表 最后一幅图是什么意思拼酒有奖呗（土豪）
在线时间123 小时最后登录精华0UID2390404性别男帖子积分13831阅读权限80注册时间
大学四年级, 积分 13831, 距离下一级还需 6169 积分
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原帖由applemm于
08:21 发表 最后一幅图是什么意思呵呵，土豪们说现在这个社会，没有奖励，哪有动力！爱拼才会赢！
在线时间223 小时最后登录精华0UID2590496帖子积分12182阅读权限80注册时间
大学四年级, 积分 12182, 距离下一级还需 7818 积分
UID2590496帖子阅读权限80注册时间
回复：晚上小姨子过生日，又唱歌，喝多了带我去吃烧烤，结果吃的东西....
好多诱惑啊！
在线时间274 小时最后登录精华0UID1002052性别女帖子积分7240阅读权限80注册时间
大学二年级, 积分 7240, 距离下一级还需 760 积分
UID1002052性别女帖子阅读权限80注册时间
小姨子超级丰满啊
&看你，想到哪里去了！！大家都注意到酒瓶（杯）下的东西了！你啊！&
在线时间51 小时最后登录精华0UID2550780性别保密帖子积分698阅读权限50注册时间
初中一年级, 积分 698, 距离下一级还需 102 积分
UID2550780性别保密帖子阅读权限50注册时间
看着不错 .........
在线时间182 小时最后登录精华0UID27049性别男帖子积分6658阅读权限80注册时间
大学二年级, 积分 6658, 距离下一级还需 1342 积分
UID27049性别男帖子阅读权限80注册时间
比例不对啊你小姨子！
在线时间95 小时最后登录精华0UID266959性别保密帖子积分472阅读权限0注册时间
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积极其他网友们互动，使主题帖和版面更加活跃，以资鼓励！读了这篇文章让小编感触颇多，和小编当初选择来必成（关注必成公众号，下载安卓版app）的故事有些相似。让我们细细读来，然后再静下来思索一下在当今的互联网大潮中，有没有找准自己的定位，找到适合自己的团队。下面就让我们看看作者是如何看待创业这个问题的：　　
也许在朋友们看来，我是挺适合去创业的，起码看我的文章是这样的，因为我经常会站在创业者的角度来写一些东西。但我想说的是：能想明白，和能做出来，真的还差着十万八千里呢。　　我知道自己绝不是一个天生的创业者，甚至我的一些“优点”恰恰是阻碍我走向创业的“弱点”。所以，我给自己的定位是加入一个创业团队，和一群志同道合的兄弟们一起去干一件大事儿，而非自己独立创业去做一件小事。　　我并不想去干涉他人的决定，我只想分享一下我做出上述决定的思考过程，可能这些思考对某些人还是有些参考价值的。
当我面对“我要不要去创业”这个问题的时候，我自然会问自己“我为什么要去创业”。关于创业的理由，我大抵罗列出如下几条：　　1、为了实现财务自由　　如果你恰好是个80后(包括90后)，你又不想逃离北上广，你家里又没给你预备好结婚的房子，你算了算以自己的收入大概要30年才能付得起首付，于是你得出一个答案：“要想迎娶白富美，走向人生巅峰，唯有创业做老板一条路!”　　虽然我没有看到过什么统计数据，但从我接触过的成功创业者来看，其中只有少数是屌丝白手起家的，大部分其实不用创业就不愁钱花。　　你知道马化腾的老爸当年是开着奔驰去帮他做账的吗?你知道马云的老爸是中国曲艺界的元老级人物吗?你知道王石的岳父是广东省副省长吗?你知道任志强的爸爸以前是商务部副部长吗?你知道王兴家财亿万吗?　　这可能确实有些残酷，但细想却也有其道理。创业是一项风险很高的活动，如果你的风险承受能力弱，那么稍微有些风浪可能你就“雨打风吹去”了。而如果你家境殷实，那么你就有更高的风险承受力，你也许就比别人能坚持的时间更长久，最后你剩下来了，于是就“剩者为王”了。　　如果你创业是为了赚钱的话，那我想提醒一句：今年股市行情很好，也许炒股也是一个不错的选择，反正二者的风险都差不多。　　2、为了“梦想”　　我觉得梦想分两种，一种梦想是“人前显贵”，还有一种梦想是“自我实现”。　　《中国合伙人》这部片子我是看哭了的，这部片子拍得很真实，真实到把创业者内心深处那个最阴暗、最隐秘的角落都放到了聚光灯下——你敢说你奋斗不是因为被前女友鄙视过?你敢说你奋斗不是因为你特别讨厌的某个人混得比你好?你敢说你奋斗不是因为你总是得不到父母的夸奖?　　《中国合伙人》当中所呈现的创业动力就是“人前显贵”，创业者通过来自于他人的认可获得成就感，这种动机带有一种类似“复仇”的快感：昨天你对我爱理不理，今天我让你高攀不起!不得不承认这是一种让人非常畅快淋漓的感觉。　　但是“人前显贵”只能支持创业者走到第一个阶段，也就是挖到第一桶金，收获第一次“成功”的阶段。比如说乔布斯在Apple II阶段取得的成功，马斯克在Paypal阶段的成功，马云在阿里巴巴B2B阶段的成功，腾讯在QQ阶段的成功。如果这些企业家就此收手，赚的钱这辈子肯定也花不完了，他们的声誉也足够后半辈子吹牛用了。　　但是他们并没有收手，所以我们才用上了iPhone，我们才开起了特斯拉，我们才能在淘宝上面买买买，你们才能在微信公众号里面看到这篇文章。支持这些牛人们继续拼命工作的动力就是“自我实现”。　　“人前显贵”和“自我实现”的根本区别就在于衡量一个人的价值标准不同，前者的标准来自于世俗社会，而后者的标准则是由自己给自己制订。绝大多数人都无法挣脱世俗这道枷锁，这对于初阶创业者是一种动力，而对高阶创业者则是一种束缚。　　普通人可能会很不理解：“乔布斯都那么有钱了，为什么得了癌症还要继续坚持工作?他就不知道要好好享受一下人生吗?”而乔布斯的答案也许是：“我的生命就快要结束了，我要继续抓紧这最后的时间把我的工作做完。”　　人的境界不同，梦想也就不同。如果我是投资人，我只会投资给那些真正为了“自我实现”而创业的人，只有他们才能成就一番伟业。而那些追求“人前显贵”的创业者，我并非质疑他们获取财务自由的能力，但他们的瓶颈会更早出现。　　于我自己而言，我对于“人前显贵”这事儿从小就没太大兴趣(可能是因为家里比较娇惯的原因吧，小时候被夸多了，不太缺乏他人认可)，所以我不会为了这个目的去创业。“自我实现”我应该还是有一些的，所以一般的创业可能也没办法满足我“改变世界”的胃口，但我自己又不具备单独去改变世界的能力，所以比较理性的选择是加入一个能改变世界的团队。　　3、因为不想打工(or找不到工作)　　这个，这个，好吧，它确实也算是一个理由。　　不过下面这些桥段是不是也很熟悉呢——　　“好想快点毕业呀，毕业了就不用这么无聊的上课了。”后来毕业了，开始怀念上学时候的日子。　　“好想出国呀，外国比中国好多了。”后来出国了，开始怀念在国内的日子。　　“好想买辆车啊，有车多方便啊。”后来有车了，仍然天天叫uber。　　这属于典型的“围城效应”：夸大自己了解的事物的缺点，放大自己不了解的事物的优点，从而给自己一些期待。坦率的讲，这是一种典型的非理性行为，创业者大忌。　　4、因为创业比较fashion　　俗话说：“上帝欲使其灭亡，必先使其癫狂。”创业本来应该属于一个少数精英的游戏，现在俨然成为了一种流行趋势，似乎你要没有个创业经历，出门都不好意思跟人打招呼，参加party都找不到共同语言。　　但是，这是不对滴!　　这就好比说，你看现在股市一片大好，指数蹭蹭蹭的往上蹿，你听到的发财故事一箩筐，于是你坐不住了，贪婪战胜了恐惧，最后你就顺理成章的悲剧了。　　在市场癫狂的时候，你总能找到证明自己正确的理由——　　“这届政府对创业的支持力度很大。”　　“如果错过了互联网+这一波，我这辈子可能再也碰不到这么好的机会了。”　　“那谁当年在单位里还不如我呢，他都能成我凭啥不能。”　　“现在市场存在XX需求，但是还没有人去满足它，所以这是一个好机会。”　　“硅谷出来了一个新模式，趁着中国还没有人抄，我们要赶紧复制一个。”　　……　　对于创业者来说，冷静的客观思考永远比激情的主观欲望更重要。如果你做不到独立的判断，容易被社会舆论左右，那么你一定还没有做好创业的准备。—-我是一条分割线 ...分割线....分割线—-　　现在让我们结束第一部分吧。前面讨论的这些内容属于创业的出发点，综合来讲，我个人认可的唯一理由就是“创业是一个自我实现的过程”，其他理由都有这样或者那样的问题，我个人不太认同。　　但是，仅仅有美好的愿望是不够的，你还必须具备一些“必要条件”。必要条件也许非常多，比如说真实存在的市场需求、足够的资本支持、成熟的上下游供应链等等，但这篇文章我只想涉及关于“人”的部分，也就是一个潜在创业者必须要具备何种能力素质。　　1、思考+执行=全能选手　　大学的时候我们这样开玩笑：“以后甲会成为一个作家，乙会成为一个律师，丙会成为一个CFO，丁啊，丁什么特长都没有，那就去做领导吧。”　　对于领导我们总是会有这样一种偏见，觉得他们就是那种只会发号施令，不会具体工作的人。其实，这属于一种“多数人谬误”，因为领导在人群中的数量少，所以多数派并不真正了解少数派。　　没有任何一个职位对人的综合素质要求如此之高，如果你在任何方面存在短板，都难以成为一个成功的创业者。　　乔布斯够厉害了吧?但青年乔布斯和中年乔布斯截然不同，青年乔布斯的情商偏弱，这导致他对自己过分自信，和他人沟通过分强势，最终众叛亲离，被董事会开除公司。1997年乔布斯回归苹果，中年的他经历过被驱逐的挫折，又经历过经营皮克斯的成功，情商变得成熟起来，于是他带领苹果一步一步走向颠峰。　　Ben Horowitz在《创业维艰》当中把管理者分为1、2两种类型。1型管理者思考能力强，眼光长远，见解深刻，总能够抓到事物的本质，但缺点是他们容易忽略细节，执行力偏弱;2型管理者执行能力强，做事井井有条，能够制订缜密的工作计划，并且总能够让计划成为现实，但是2型管理者的缺点在于不舍得花时间来进行思考，他们会觉得单纯的思考问题是浪费时间，不如执行几个任务来得实在。　　在现实世界当中很难在一个人身上同时发现这两种特质，因为二者几乎就是一对矛盾。但悲剧的是，对合格CEO的要求恰恰就是要同时具备这两种素质!简直是强人所难有木有?　　我对自己的思考能力有足够自信，但我承认，我属于典型的1型管理者，我对细节就属于那种很迟钝的人，总是会记不住数字，要我去抓落地执行总会让我感到有些“费力”，我必须要借助软件工具才能让自己不那么容易遗忘。　　明道的北京办公室设在科技寺创业空间，科技寺的slogan叫“创业即修行”，仔细品品，这句话还真有味道。　　2、真正的挫折经历　　如果我是一个投资人的话，我一定会问创业者这个问题：“请告诉我让你最刻骨铭心的一次挫折经历。”　　如果他经历过“真正的挫折”，然后现在还能够乐观的和我面对面谈笑风生，那我会比较放心，我会认为他是足够成熟的。如果他从来没有遇到过真正的挫折，哪怕他表现出非常高的智商、非常优秀的情商，我也会在心里给他的估值打一个暗暗的折扣，我必须要扣去他的“挫折成本”。　　就像我们评估一辆越野车的好坏一样，我们要看的是它在最恶劣的环境下有怎样的表现，而不是看它在柏油马路上能跑到多快。所以我需要知道的是，当你面对困难的时候，你会有怎样的表现。在顺境当中让自己表现更优是有方法可循的，但是在逆境当中让自己不崩溃，却只能靠逆境本身来教育。　　挫折对人的教育主要是在意志层面，而非经验层面。如果经验只能从错误当中学习，那估计没有哪家公司能活过1岁，经验其实是可以从书本、从牛人身上学习的。唯独意志这个东西，只能靠“悟”，不能靠“教”。我们去看名人传记的话，会发现所有人在早年都有过遭受“毁灭性打击”的经历，他们也总是会告诉别人：“我感谢那些经历，它让我成熟起来。”　　3、你有没有核心团队　　在创业这件事情当中，没有哪种资源比“人”更加重要，其中又没有哪种人比“核心团队”更加重要。　　我所谓的核心团队，并非是指你花百万年薪请来的CXO，也并非你靠“诚聘英才”招聘广告忽悠来的“英才”们。“核心”二字从来不是单纯从“专业”的角度来定义的，它是“专业+忠诚”的合体。　　核心团队是那些在你A轮融资还没到位时，挤在居民楼里跟你高谈改变世界的人;核心团队是当你遭遇危机时，愿意降薪帮公司控制成本的人;核心团队是在会议室里敢和你拍桌子，出了会议室却坚定执行你的决议的人;核心团队是竞争对手花多少钱也挖不走的人;核心团队也是和你一起去纳斯达克敲钟的人。　　核心团队有点像“原配”，哪怕她不是最漂亮的，哪怕她已经年老色衰，但你们共同的经历，你们超越性关系的感情纽带会牢牢的把你们拴在一起。　　假如你是刘备，你有关羽、张飞这样的兄弟吗?假如你是马云，你有你的十八罗汉吗?如果你没有自己的核心团队，那你拿什么去创业?　　借用一个比喻吧：信任是1，能力是0，当你有1的时候，后面的0越多就越大，如果你没有1，再多的0也是0。　　你可以花钱送你信任的兄弟去学MBA，但你没有办法花钱买来一个MBA毕业生对你的忠诚。　　综上所述，因为：　　1、我不是一个全能选手，我属于典型的1型管理者;　　2、我没有自己的核心团队;　　3、我追求“自我实现”，“人前显贵”根本没法满足我;　　4、我还没有财务自由;　　所以：　　我决定不去自己创业，而是加入一个有可能“必成”的团队，一起去做一件大事儿。第一步： 制定明确的共同目标：创建项目，并邀请对方加入；第二步： 直接了当地告诉对方，你想要谈什么？关心什么：创建你的沟通要点；第三步： 让对方也不要拐弯抹角，告诉你她/他到底最关心什么：双方不用耗费效率来猜忌。（而且有些你想給客户提的，你最关心的条件。如果没有必成这样的设计，是不是也很尴尬直接说出口啊？比如说付款期限，预定金什么的...第四步： 避免完全开放式的沟通，设立清晰的结构和目标：双方合并的沟通列表；第五步： 少拉大群，开大会：让每个参与的人都有直接的任务和对结果负直接的责任－邀请相关的队友，并只让他们加入各自相关的沟通要点；第六步： 即时消息让你告别同样太开放而缺乏结构的冗长邮件，还有不同内容主题的微信群：必成的PC端（www.ppoint.me)和安卓app同步，让你时时连线 （而且有些话，是不是这样会更容易说出口哦～）猛戳“原文阅读”下载安卓版app必成(gh_c8)　
　文章为作者独立观点，不代表微头条立场
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他是皇家艺术学院的研究生，读研两年只做出了一片树叶，但这却是人类有史以来第一片人造树叶！大佬们都说了啥？年底了，为了自己想做啥就做点儿啥不在恋爱中谈恋爱，虐心，一点儿都不能少！年底了，为了自己想做啥就做点儿啥客户在眼前，痛却在心里。全球化的脚步挡不住，何不一起出海“下西洋”？“实力”是“气质”的唯一竞争力！创业拼体力，在帝都拼肺她工作压力大时，给她一个安慰不如帮她找个背后的人电影字幕的翻译高手居然还能成段子手，不信你看。生意成败，一字之间。必成让你说着母语、做全世界的生意。免！费！的！永远不要怀疑，一小群用心执着的人，可以改变世界。事实上，历史也一直如此。只是换了个地方而已，还没来得及欣赏美景，就已经开始各种不舒服了。你和我之间，隔着一道的鸿沟？是时候换换脑，拥抱彼此了。他一个人凭借一根网线颠覆了美国的传统教育，掀起了一场革命，他已然成为数学教父。参与活动，速来领取烤肉饭套餐，这等好事还是有的！有时候，一字之差就是从天堂到地狱的赶脚……你们有过么？滴滴推倒了UBER，于是小D出现了！一个做IT的年青人进了一家面馆。问老板：“你们需要客户端吗？”老板：“我们一般都是伙计端。传统贸易的痛点在于人为的沟通、审单等环节，换种方式就能规避并获得更有效、更有价值的东西。摒弃不代表放弃而是要获得更好的体验和实操。我们每个人，都需要尽早制定清晰的底线以保护自己，尽量去除人为的界线以发展自己。这是年轻人的典范：对中国的情况很了解，又具有Global vision。既有远大的理想，又能脚踏实地，这样的品质，成功只是时间问题。千万要看完，尤其最后一张！！！项目进展缓慢，沟通不到位，管理脱节，都能找到责任方，无论是客户还是队友，提高效率的另一种说法其实就是“有人负责”。忘了文字沟通的技巧，省略夸张的表现，这也许是谈判双方最轻松的深谈。在CCTV和主持人陈伟鸿的见证下，拉卡拉的董事长孙陶然先生正式收必成的创始人龚晓思为唯一的关门弟子。一个项目的拖沓相当于失去了至少三个新项目的机会。更聪明的工作，才是我们需要的。这一刻，我们心系家园大多数管理者不具备商业模式思维，而是战略思维和管理思维。如何才能创造更多的公司利润，概括来讲有两方面：更快地完成销售；销售项目不丢单。人还是那个人，同样的努力，不一样的平台和载体，结果就不一样了。数据在、资源在、流水的兵、也有铁打的营盘。无论企业大小，每天最忙的、看不到人的总是那个叫Boss的本文转载自世界经济论坛博客，一个独立且中立的平台。必成曾经推送《采访500位顶级成功者，他发现这八个特征》的成功不是偶然，而是必然中的概率全世界的公司，都在追求两件事情：如何更快地创造利润；更有效地降低管理成本。创业即是修行学会忘却“自我”，把事情做好，通过经历去认识自己，而非他人。你知道沟通中的二段式提问、掷硬币决定法吗？你知道多少人开会才最有效率吗？很久以前，渴望自由，认为自由就是随心所欲，畅所欲言。到了后来，面对自由，才发现自由挑人，自律者才有自由。在滴滴融资20亿美金，神州Uber干架，必成上线之际，拜访滴滴背后的最强大脑。她们都用了必成会怎样？比如这件事今天不仅是必成 l PinPoint上线的日子，也是我们的安卓工程师杨锐，锐锐满24岁的生日。锐锐大了必成整所以，我们来了.
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