珂兰钻石怎么样，信誉如何，东西可靠吗？
珂兰钻石怎么样，信誉如何，东西可靠吗？
09-03-20 &
珂兰钻石信誉可靠
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珂兰钻石的东西真吗 珂兰钻石的东西好吗
10:33:25来源：欧宝丽珠宝网|
珂兰钻石的东西真吗？相信朋友们都非常讨厌买东西买到假货什么的。特别是贵重的具有收藏价值和增值的物品。钻石也是其中的一员。那么在珂兰钻石买的钻石是真的吗？东西是真的吗？在了解珂兰钻石的东西真吗的内容之前我们先来了解如何辨别的真伪。 1克拉钻石套装钻石可以说贵重的收藏品了，钻石的真伪也就非常的重要。珂兰钻石的东西真吗，我们来学习下辨别钻石真假的技巧。第一，我们朝钻石哈一口气，钻石表面的水汽很快散去说明这颗钻石是真的。珂兰钻石品牌的的东西真吗？第二，在钻石的台面滴一滴水，钻石台面的形成水珠切长时间不消失就说明这颗钻石是真的。第三，在白纸上画一条黑色的直线，用钻石的台面盖住黑线，不能看到被盖住的线说明钻石是真的。珂兰钻石品牌的东西真吗？第四，用油性笔在钻石表面划一下，能出现清晰的不断续的线就说明是真的钻石。第五，从各个角度观察钻石的火彩，随着角度的变化能出现跳跃的动感就是真的钻石。珂兰钻石的东西真吗？买钻石的时候用这些方法就知道是不是真的咯！了解了珂兰钻石的东西真吗的内容，我们再来了解欧宝丽珠宝的F2C购钻模式吧！F2C珠宝电子商务模式（Factory to Customer，工厂直达顾客）是欧宝丽独创的电子商务模式，欧宝丽珠宝颠覆传统商场售钻模式，通过“网站+ F2C体验店+电话”平台，让钻石直接从厂家到你家，为消费者节省百分之五十的购钻费用，带来全新的“国际品质、亲民价格、个性定制”的钻饰。国家电子商务部为欧宝丽颁发“金种子”奖，新华网称欧宝丽领导了中国珠宝消费二次革命。珂兰钻石的东西真吗？以上就是欧宝丽小编整理的全部内容了，亲，初步了解了欧宝丽珠宝的F2C购钻模式，买钻戒就到欧宝丽珠宝购买吧！扩展阅读：
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珂兰钻石的东西真不真
珂兰钻石的东西真不真
　　据悉，珂兰的钻石是从南非一手采购，南非是世界上拥有钻石最多的地方之一，钻石的起源也是从南非开始，南非出产的钻石也是世界上最优质的钻石。珂兰钻石的东西真不真?珂兰钻石成立于2007年，在2009年，珂兰钻石就与国家珠宝玉石质量监督检验中心合作，国检中心对珂兰钻石进行检测和提供认证。
珂兰钻石是真的吗
　　钻石的价值在于4C标准，等级越高的钻石越有价值。珂兰钻石是真的吗?由于珂兰钻石从事网络销售，与其他的传统品牌相比，减少了零售环节和高昂的场地费用，所以珂兰钻石的东西都比较便宜。珂兰是一个从事电子商务钻石销售的珠宝品牌，提供裸钻定制、钻戒、饰品等，曾被评为中国珠宝玉石首饰行业的十大最具影响力品牌的称号。
珂兰钻石如何
　　珂兰钻石如何?珂兰钻石是从南非采购，南非的钻石是最优质的钻石，大多数正规珠宝品牌的钻石都是来源于南非。珂兰钻石除了提供钻石销售之外，还有黄金销售，黄金可用于投资或用作饰品制作，珂兰钻石提供黄金饰品和金条销售，在珂兰钻石中除了钻石，也可买到黄金类饰品。
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FOREVER 系列 经典款&30分&F色& ￥11399.00 销量：26792
TRUE LOVE系列 典雅&40分&F色& ￥19099.00 销量：12341
MY HEART 系列 奢华款&70分&H色& ￥39699.00 销量：18354
BELIEVE系列 典雅&50分&G色& ￥23299.00 销量：21384
JUST YOU 系列 经典款&20分&I-J色& ￥5098.00 销量：18965
Love Line 系列 简奢款&30分&F色& ￥17699.00 销量：14192
FOREVER 系列 奢华款&50分&J色& ￥26199.00 销量：16524
Sweety系列
心蓝&23分&I-J色& ￥8398.00 销量：10563
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珂兰钻石该如何应对洗牌威胁
16:56:43 和讯网
【中国网】　　“钻石恒久远，一颗就破产”，土豪毕竟是少数，天价还是让大多数消费者对钻石望而却步。以此来看，以钻石小鸟为代表的电商们掀起的平价革命，从此改写了中国钻石零售的历史，让倡导性价比、低价走量成为常势，的确是件可喜的事情。但目前行业内多种模式和定位并存，市场格局仍显混乱。钻石电商该如何应对洗牌威胁，未来又会有怎样的转变，带着这些疑问，我们采访了业内O2O模式的代表，珂兰钻石总裁王雍。
　　再不折腾就OUT了CMMO：国内珠宝电商行业处于怎样的市场格局？
　　王：群“模”共舞。一类是传统珠宝企业转向线上，如周大福、六福等，它们拥有数十年，甚至上百年的品牌积淀，资金雄厚、渠道覆盖面广、生产能力强；另一类是新兴珠宝电商如珂兰钻石、钻石小鸟等，根植于网络生态，突出性价比。市场也衍生出多种模式，平台渠道类、B2C、O2O、网购+连锁店等并存，但尚未形成垄断局面，也因为同质化和低价走量的运营，导致没有形成强劲的品牌力。
　　CMMO：问题如何解决？未来会有什么转变？
　　王：由销量之争变为品牌之战。抱着价格为王的思想，的确会获取丰厚的眼前利益，但品牌要想获得长远发展，就必须放弃“卖便宜货”的形象，再不折腾就OUT了。品牌要考虑“你将来是谁？为什么要买你？”2014年珂兰钻石会进行品牌升级，定位于“婚戒定制中心”，做百年珠宝品牌。当然，性价比优势还会继续保持，只不过珂兰钻石要在此基础上苦练“内功”，突出文化与情感。
　　CMMO：转型基于怎样的市场判断？
　　王：线上销售的瓶颈难以突破，以及消费者行为的变化。一方面是网购本身的信任度问题，以及无法实现体验的短板，加之传统品牌进军电商。消费者不差钱，凭什么要选你？珂兰钻石欠消费者一个充分的理由。
　　另一方面，消费者购物心理发生变化，与成品珠宝市场进入理性消费不同，钻石的保值和功能性消费渐弱，情感消费日趋增多。现在的消费者买的是一种文化，定制更多符合了消费者追求专属和个性的感性诉求。
　　定制，绿洲还是泥淖
　　CMMO：德鲁克说过，商业竞争的本质是商业模式的竞争。O2O模式优势在哪，又会有什么变化？
　　王：O2O模式的核心优势，就是能够实现一对一定制。定制其实是一种化繁为简，省去了对于场地面积和货品数目的高要求，无需大规模铺货，将线上客流引到线下，线上选购预付，线下录单成交。未来珂兰钻石体验店会发展成为具有综合营销功能的定制中心、服务点，还会跟进设计师驻店。而且，就前景来看，移动互联网以及微支付的快速发展，电商逐渐摆脱了电脑的束缚，主打定制，更能有效发挥腾讯的平台优势及庞大用户群。
　　CMMO：“定制”概念屡见不鲜，钻石小鸟有DIY服务，戴欧妮等也已颇具影响力，珂兰钻石要将其提升到战略层级，是否具有竞争力？
　　王：我认为无论是做业务，还是做品牌，继承和微创新才是生存之道，颠覆传统并非明智之举。珂兰钻石定制的差异体现在两方面：首先是产品定制的工艺不同以往。其次是整合了大批国际新锐设计师团队，让消费者有更多个性化的款式选择。
　　CMMO：由于首因效应，品牌的转型常伴有高难度和高风险，应该如何平稳过渡？
　　王：品牌升级不可能一蹴而就，企业也不能一味地追着市场走，要有自己的步调，将自身及行业的资源进行有机整合。切记保持清醒，不要迷失在数据报表和虚名浮利里，那是充血的“虚胖”。
　　珂兰钻石在此之前也做了相应准备：通过控制推广费用、调整产品结构，降低成本，保证毛利；通过引进职业队伍、派遣员工出国培训，优化设计和服务；通过完善体验店、打造生产中心和快速供应链等，提升运营管理功能；同时也积极与国际机构、商家深化合作，保证了钻石货源的供应，提升议价和渠道控制力。
　　给力的团队
　　CMMO：什么样的制度才能保证创业团队的凝聚力和战斗力？
　　王：班长文化+职业化。所谓班长文化，股权均衡，没有谁是老大，而班长代表的更多是荣誉和责任，而非权力和物质。学习委员、体育委员、心理委员等，各司其职，每个人都在自己负责的领域有着充分话语权，并且这种职能角色的划分会根据业务发展需要、个人的特长、适合与否来进行阶段调动。关键在于：定期及时的沟通，相互的尊重，心无旁鹜的专注和换位思考的用心。
　　同时，由合伙人到职业化方向演进，也是强化团队战斗力的趋势。珂兰钻石也在积极引进外部职业团队，让合适的人做专业的事。
　　CMMO：您如何对待员工的流动？
　　王：留人先留心。人是企业最重要的资源。物质满足的基础上，还要尤其注重情感交流。以家人相待，时常进行素质拓展以及各类跨部门、不分级别的互动，增进感情交流。管理层不摆架子该夸就夸，该批就批，但绝不记恨。允许员工试错，赔钱事小，还可以再赚回来，就怕一走了之，公司人财两空。
　　CMMO：珂兰钻石的企业文化是什么？
　　王：对于珂兰钻石来说，“爱”是文化，这种“爱”强调用心。过去我们用铁丝扣圈做戒指，一样能追到女孩，因为用心了，而现在人们总是过于随意，物质丰富了，情感却淡化了，这是我们想要重新唤醒的理念，也契合“定制”的文化内涵。
　　改变，可能失去现在，但不改，就可能没有未来。在翻新的时代和多变的市场面前，安于现状、固步自封的品牌是危险的，只有那些敢于折腾、顺应趋势的企业，才能抓取更多成功的机会。珂兰钻石的明天会怎样，只有在市场上见分晓。
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