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　　新春将至，司法部副部长段正坤、律师公证司司长贾午光、办公厅副主任李鸣、在市司法局局长王崇勋、副局长杨艺文、律协会长张庆等领导的陪同下到北京金诚所、金杜所、君合所慰问律师，了解律师事务所的管理与发展和律师的生活、工作等情况。段副部长对北京律师工作给予充分肯定并提出更高要求：　　一是北京作为首都，律师工作的改革与发展已走在全国前列，但今后的工作和任务仍很艰巨。中国入世后，律师行业的发展机遇与挑战并存，北京律师首先要有足够的思想准备，率先应对WTO带来的挑战。如：在事务所的规模化、专业化、规范化建设方面，应在现有的基础上更进一步。作为管理部门也应在这方面加以推广、引导，鼓励、扶植30家至50家具有一定规模的专业化律师事务所，作为中国律师业对外展示的窗口。具体到推广、引导的方式，可以由行业协会根据行业本身的特点，制定相应的考核标准，评选出优秀的律师事务所，在业内或社会上宣传，引导行业的发展方向，树立行业的良好形象。　　二是中国的律师业相对于发达国家而言，历史较短暂，行业发展还很不成熟，特别是合伙制律师所在合作基础、运行机制方面亟待加以研究，以解决目前我国大部分合伙制律师事务所“貌合神离”的松散合作问题，增强事务所的整体合力，扩大规模效应。今天走访的三家律师事务所在这方面都有一些较成熟的经验和做法，希望你们加以总结和完善，珍惜品牌、用好品牌，一代一代地长久发展下去。　　三是北京大胆尝试的“两结合”管理体制，司法部、全国律协都在向全国推广，各省、市司法厅（局）、律师协会都在学习借鉴北京的经验，北京如何进一步深化和完善，司法部也寄予很高的期望，希望再接再励，把北京律师工作搞得更好。最后，王崇勋局长代表局党委感谢部领导的亲切慰问和对北京律师工作的肯定与支持，表示一定在此基础上进一步深化和创新，使北京律师工作更上一层楼。　　短暂而又亲切的慰问结束了，但部领导的关怀与重托深深铭记在北京律师心中。
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北京新一届市当局昨日“组阁”完成(附名单)
　　昨天上午，新任市当局秘书长及25名当局构成部分首要认真人，从市人大常委会主任于均波手中接过了大红的录用书，符号着新市当局“组阁”。KK
　　昨天召开的市十二届人大常委会第一次集会会议，依法录用了市人大常委会和“一府两院”的58名国度构造事恋职员，是本届常委会录用国度构造职员最多、最齐集的一次。个中有市人大常委会副秘书长和11个事变机构的认真人28人，市当局秘书长和构成部分的主任局长26人，市第一和第二中级人民法院院长2人，市人民查看院第一分院和第二分院查看长2人。KK
　　在这次录用的26名市当局“要员”中，有17人继任原职务，9人新任职。这样布置有助于各项事变的不变和跟尾。在对这些职员提出录用前，组织部分都举办了稳重观察查核，对新录用职员还举办了任前公示。从这些当局官员的简介中可以看出，常识化、年青化是其一大特性，他们傍边有多位硕士研究生和博士研究生。KK
　　人事录用KK
　　赵传民为市人大常委会副秘书长、办公厅主任；崔凤鸣为市人大常委会副秘书长；刘维林为市人大常委会副秘书长、研究室主任；王嘉彦为市人大常委会法制办公室主任；郑刚为市人大常委会内务司法办公室主任；高佐之为市人大常委会财包办公室主任；史炳忠为市人大常委会教科文卫体办公室主任；张毅为市人大常委会城建环保事变委员会主任；刘宝善为市人大常委会农村事变委员会主任；陈兴波为市人大常委会民族侨务事变委员会主任；魏永德为市人大常委会代表联结室主任；高岩辉为市人大常委会人事室主任。KK
　　刘晓晨为市当局秘书长；丁朝阳为市成长打算委员会主任；陆昊为市经济委员会主任；梁伟为市贸易委员会主任；李昭为市对外经济商业委员会主任；李进山为市农村事变委员会主任；陈刚为市筹划委员会主任；刘永富为市建树委员会主任；陈文占为市市政打点委员会主任；赵文芝为市交通委员会主任；耿学超为市教诲委员会主任；马林为市科学技能委员会主任；邓行舟为市打算生养委员会主任；张恕贤为市民族事宜委员会主任；马振川为市公安局局长；王崇勋为市国度安详局局长；秦刚为市监察局局长；赵义为市民政局局长；吴玉华为市司法局局长；吴世雄为市财务局局长；辛铁盼腥耸戮志殖ぃ徽判狼煳欣投蜕缁岜Ｕ暇志殖ぃ幻缋秩缥薪蜃试春秃庥畲虻憔志殖ぃ徽牌Ь参形幕志殖ぃ唤鸫笈粑形郎志殖ぃ谎钕猩蠹凭志殖ぁ￥KK
　　马艾地为市第一中级人民法院院长；李克为市第二中级人民法院院长。KK
　　方工为市人民查看院第一分院查看长；马剑光为市人民查看院第二分院查看长。(记者白延龙)
Copyright &专访长治三元福达煤业总经理王崇勋
专访长治三元福达煤业总经理王崇勋
【 】 【来源: 山西煤销集团】 【网络编辑： 马永春】
□本报记者 田泽鹏
王崇勋，1971年2月出生，1994年毕业于淮南矿业学院采矿工程系矿山通风与安全专业，2003年东北大学工程硕士毕业，2007年担任三元福达煤业常务副总经理，2012年3月起任三元福达煤业总经理。
担任山西三元福达煤业公司常务副总经理期间，无论从技术还是企业管理方面，王崇勋都严格要求自己不断创新管理方法和进行技术革新，以便顺利地完成矿井的改扩建基础工作。今年3月起，王崇勋走上总经理岗位之后，从原来的“方面之员”成为了一矿之长，顿时深感自己肩上担子的分量之重。
记者：这多半年在三元福达煤业，您最主要的感受是什么？
王崇勋：原来担任安全副经理的时候，主抓安全管理工作，认识到只有把安全管理方方面面的基础性工作做扎实了，在全矿形成人人讲安全、不安全不上岗的安全氛围，安全生产才会有保障；而一旦偏离了安全的轨道，其他的一切也就都无从谈起。担任福达煤业总经理之后，我重新认真学习了“办大矿、办安全高效矿井、办现代化本质安全型矿井”的办矿理念以及“六个阶段性目标”的要求，对把福达煤业如期建设成为一座安全高效的现代化矿井更加有信心了。我们将紧紧围绕建设本质安全型矿井，以安全生产为中心，以重点工程、工程质量、工程进度为主线，不断加强员工队伍的思想素质和业务能力建设，持续提升基础管理能力，决不辜负上级部门和全矿员工对我的信任和期望。
三元福达煤业属于高瓦斯矿井，矿井绝对瓦斯涌出量为22.88立方米/分钟，相对瓦斯涌出量为24.96立方米/吨。瓦斯治理的任务相当艰巨，可以说是一项政治任务。只有把瓦斯治理的各项措施严格予以落实，不折不扣地严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯防治16字体系和“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理12字方针规范操作，才能真正保障安全生产的正常、有序进行。
记者：三元福达煤业现在正在进行紧张的120万吨改扩建工程，现在进展如何？
王崇勋：整合之初，三元福达是15万吨的生产能力，实际年产量只有1.5万吨至6万吨之间。
三元煤业整合以后，致力于移植三元模式，不断进行技术升级改造，生产能力相继达到45万吨、60万吨，现在正在进行120万吨提升改造工程。
自从改扩建工程全面铺开以来，三元福达煤业15#煤一期总回风大巷、轨道暗斜井、胶带暗斜井已完工，行人斜井正在施工；二期工程轨道联络巷、总轨道大巷、胶带大巷、一采区胶带上山已完工，水仓、变电所、一采区轨道转载大巷正在施工。截至目前，三元福达煤业120万吨矿井改造已顺利进入三期工程，预计明年10月可以联合试运行。
为了抓好改扩建期间的施工安全，我们建立健全了建设单位工程管理制度，今年已经培训工程建设单位职工268人，同时监理、施工单位也按照规定在煤矿主管部门进行了备案。我们把施工单位的管理列为全矿安全管控的重点。截至目前，全年未发生轻伤以上事故，各项工程正在按计划安全有序推进。
记者：班组是煤矿安全生产的重要基础单位，也是是矿井抓好安全管理的重点关注对象。在这一方面，三元福达煤业是如何通过抓好班组管理来促进全矿安全生产水平稳步提升的？
王崇勋：在班组管理方面，我们除按照三元的模式加强班组队伍建设外，还结合这几年来矿上工作实际，通过坚持标杆学习来狠抓班组管理，激活班组“细胞”活力，使班组建设工作全面步入了规范化、制度化、标准化，进而推动了全矿安全生产局面的形成。
通过组织学习和推广“白国周班组管理法”、神华宁煤集团“四五六”班组管理新模式及平煤神马集团六矿综采四队大学生采煤班经验等管理方法，我们建立健全了班组岗位安全责任制、安全质量标准化管理、隐患排查整改、手指口述规范操作、班组长现场安全巡视及安全确认等一系列班组管理制度；同时强化了对班组长的考评和监督，把考评结果与班组长奖金挂钩，充分调动起班组长的工作积极性和主观能动性，有效发挥了班组长在安全生产管理中的“前沿”作用。
在组织安全培训时，我们把班组长、普通员工的能力提升作为了重点，着力提高班组的整体素质与工作水平。以“每日一题、每周一练、每月一考”等形式结合考核，引导带动员工学习业务知识，提高学习的积极性和业务知识的运用。这两年来，我矿综掘队生产二班、机电机运队生产一班获得长治市总工会授予的“先进班组”称号，机电机运队生产一班获得省总工会授予的“工人先锋号”称号。对此，我们也通过三元福达煤业《简报》、《三元集团》报、《山西煤销》报及时宣传报道了优秀班组长的先进事迹，并对在各种劳动竞赛及各队发展中涌现出的先进班组给予表彰奖励，鼓励他们为其他员工起到模范带头作用。
此外，我们还在矿上大门前、食堂内外挂设了安全宣传横幅，在井口宣传室每天按采、掘、机、运、通五大专业分别播放“手指口述”岗位操作演示，《煤矿职工安全手册》确保人手一册，新《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》确保班组长以上人手一册，组织全矿管理人员认真学习了省煤矿建设“六个标准”并对照标准进行了考核……这些措施有效地提升了全矿的安全管理水平，也得到了上级部门的充分认可。}