鞋店，店长的工作标准_百度知道
鞋店，店长的工作标准
没有统一的行业标准　　私营体制下的鞋店店长的工作标准。而且这个标准是与本店的实际运营情况以及老板特别规定的职责，只有鞋店老板的标准、权力密切相关的
其他类似问题
为您推荐：
其他4条回答
shareid=&uk=" name="鞋店店长工作流程表及标准附件中描述的很详细。<file fsid="397" link="/share/link，下载阅读吧
既有销售能力，又有管理能力。
最主要的是人际和管理能力
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁鞋店制度_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
上传于||暂无简介
阅读已结束，如果下载本文需要使用1下载券
想免费下载本文？
下载文档到电脑，查找使用更方便
还剩33页未读，继续阅读
你可能喜欢君，已阅读到文档的结尾了呢~~
店长的工作总结&#40;最新版）
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
店长的工作总结&#40;最新版）
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口鞋店工作总结_百度知道
鞋店工作总结
范文，急需
有的比较简单。，分析成绩、不足，总结经验教训。做过一件事，总括全文，人们就看不下去，表现在哪些方面，有现象的、标题 　　2：分析问题。 　　 今后的打算，总会有经验和教训，写作时要去芜存精；提纲挈领、概括。 　　3．要剪裁得体主要写一下主要的工作内容，要以计划为依据。材料有本质的，取得的成绩。总结中的问题要有主次。 3．经验和教训、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析，找出缺点，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。这部分内容主要是对工作的主客观条件、集中：概述情况；缺点有多少。总结的目的就是要肯定成绩。成绩有哪些。 　 　2．条理要清楚，有多大，明确努力方向，条理不清，该详的要详。 　　主体、总分析，这样就达不到总结的目的，并上升到理论的高度来认识，有的比较详细，最后提出合理化的建议或者新的努力方向、经验等：总结、总研究，明确方向。、研究，有次要的，是什么性质的，吸取前一时期工作的经验和教训：分析成绩缺憾。、详略之分。总结是应用写作的一种。，更不能弄虚作假。这是分析。根据今后的工作任务和要求。。 总结的基本格式 　　1，即使看了也不知其所以然，详略适宜，是怎样取得的，该略的要略，都应讲清楚、得出教训的基础，怎样产生的。这是总结的中心。以下供你参考，提出改进措施等 总结的注意事项 　　1．一定要实事求是。，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查。为便于今后的工作。总结与计划是相辅相成的： 转载；有重要的，成绩不夸大。总结是写给人看的，表现在哪些方面。 　 　3、总评价。 总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，缺点不缩小。 2．成绩和缺点，是对已经做过的工作进行理性的思考。 　　结尾、正文 　 　 开头，总体评价，须对以往工作的经验和教训进行分析，以及不足、落款 　　署名
其他类似问题
为您推荐：
其他2条回答
你对岗位和工作的认识。所以写好几点，而不是推一推动一下的人，没有分派到你的工作但是你分内的工作。4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识：1，去学了，让领导看到你是用心用脑在工作，然后通过你的努力解决了、你都做了哪些事，你也要写出遇到有难度的问题。这几点你写就差不多了、上司喜欢自动自发的人，就是要让你的领导了解你。、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决。5，即使没有问题，你要先有做的准备，体现你的工作价值所在、通过的工作，没有给公司带来负担或者带来哪些效益3。所以工作总结很好写的，简明扼要2，并已开始着手去做
　回首2007年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们XXX全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。
　　作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
　　具体归纳为以下几点：
　　1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
　　2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。...
您可能关注的推广
工作总结的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁}