看这群年轻人怎样创造奇迹？ 探访沈阳机床集团的青年创新团队_凤凰资讯
看这群年轻人怎样创造奇迹？ 探访沈阳机床集团的青年创新团队
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新华网沈阳６月８日电（记者王炳坤）“去年国内市场需求量大幅下挫３０％，我们的合同额增长６０％；今年一季度市场再萎缩１４％，我们的销量又增长了６４％。”——在当前装备制造业普遍低迷形势下，沈阳机床集团一个员工平均年龄２７岁的年轻团队，成立仅７年就从名不见经传，跃居全球立式加工行业的销售冠军。
原标题：看这群年轻人怎样创造奇迹？ 探访沈阳机床集团的青年创新团队新华网沈阳６月８日电（记者王炳坤）“去年国内市场需求量大幅下挫３０％，我们的合同额增长６０％；今年一季度市场再萎缩１４％，我们的销量又增长了６４％。”——在当前装备制造业普遍低迷形势下，沈阳机床集团一个员工平均年龄２７岁的年轻团队，成立仅７年就从名不见经传，跃居全球立式加工行业的销售冠军。奇迹是怎样产生的？记者对此进行了探访。沈阳机床集团中捷立式加工中心事业部的制造车间干净整洁，年轻的员工们边操作边交流，脸上写着愉悦和轻松。统领近千人的事业部总经理董彦宏是位８０后，谈起团队组建之初的情形，他说：“别人看到的是我们没经验、没技术，我们自己看到的却是没包袱、没顾虑，轻装上阵，趁着年轻好好搏一搏。敢想敢试，不怕犯错，是年轻人最大的优势。”凭借这股劲儿，立加团队创造出不少新东西。像流水线那样生产机床，是团队的首个创新，与汽车制造不同的是，记者看到厂房内的机床主机并未移动，流动的却是不同班组的员工。看记者不解，一位班长笑着解释，过去是“作坊式”加工，一个老师傅带领几名帮工在主机上装配零部件，一台机床往往需要半年才能完工。流水线生产只需每个班组完成一两道工序，上一道工序完成了，下一个班组接续上。“这种分序作业，经验不足的年轻员工也能胜任，又能推动制造过程标准化，提高效率，稳定质量。”一席话让记者恍然大悟。“协同制造”是团队的又一创造。传统产业合作模式下，供应商和制造商只是简单的买卖关系，每个环节都在想着自己的利益最大化，其结果是“一加一小于二”。如何让产业链各环节真正“合作共赢”，这群年轻人想到了“全程协同”。所谓协同，就是把供应商和客户全都“拉”进来，参与新产品的开发设计、加工制造、质量控制等，这样既让供应商明白企业需要什么样的零部件，也让员工明确产品该迎合什么需求，大家协同作战。董彦宏以防护钣金件举例说，过去采购各种原材料约需两万元，之后还需我们自行组装，而现在交由一家供应商成套供应，价格成本压缩到１万元，而且还节省了时间和精力。“通过这种协同，事业部劳动生产率提高了５０％，产品可靠性和稳定性达到了一流水平。”事业部车间的一个角落里，记者看到了一场“国际ＰＫ”。由立加团队参与研发的ｉ５智能机床，正和国外先进数控系统机床一起，实时加工同一种手机零部件。两台机床就加工精度、质量、效率、稳定性等同步测试、同台竞技。测试员告诉记者，这种ＰＫ持续了一年多，测试数据显示，ｉ５智能机床各项性能均达到或超过世界先进水平。“这个年轻团队的自主创新能力也不弱，你看他们参与研发的ｉ５系列产品，可谓‘叫好又叫座’，代表了机床业发展方向，而且自今年２月上市以来，３个月内接到的订单就超过２００台。一款机床刚上市就带动需求井喷，这在行业内还没有过。”沈阳机床股份有限公司总裁王鹤话语间难掩欣喜。要问创新能力来源何处？董彦宏说，现代企业文化不可或缺。团队搭建了正向激励、思想交流、能力展示和业务开拓四个平台，对每位年轻人都充分尊重，吸引他们参加项目攻关和内部管理，让他们从参与中获得乐趣，激发每个人的创造力和责任心。“不再就技术钻技术、就管理抓管理，而是以文化为支点，在开放和参与中激荡智慧，用智慧来促进技术、管理和商业模式的创新和再造。”沈阳市人力资源专家孟庆伟说，沈阳机床集团巧用年轻人的经验，应该适用于更多地方。
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公司名称：沈阳机床股份有限公司
注册资本：76547万元
上市日期：
发行价：4.16元
更名历史：沈阳机床,G沈机
注册地：辽宁省沈阳经济技术开发区开发大路17甲1号
法人代表：关锡友
总经理：赵彪
董秘：张广宁
公司网址：
电子信箱：
联系电话：024-
看这群年轻人怎样创造奇迹？——探访沈阳机床集团的青年创新团队
　　新华网沈阳6月8日电（记者王炳坤）“去年国内市场需求量大幅下挫30%，我们的合同额增长60%；今年一季度市场再萎缩14%，我们的销量又增长了64%。”—在当前装备制造业普遍低迷形势下，集团一个员工平均年龄27岁的年轻团队，成立仅7年就从名不见经传，跃居全球立式加工行业的销售冠军。　　奇迹是怎样产生的？记者对此进行了探访。　　集团中捷立式加工中心事业部的制造车间干净整洁，年轻的员工们边操作边交流，脸上写着愉悦和轻松。统领近千人的事业部总经理董彦宏是位80后，谈起团队组建之初的情形，他说：“别人看到的是我们没经验、没技术，我们自己看到的却是没包袱、没顾虑，轻装上阵，趁着年轻好好搏一搏。敢想敢试，不怕犯错，是年轻人最大的优势。”凭借这股劲儿，立加团队创造出不少新东西。　　像汽车流水线那样生产机床，是团队的首个创新，与汽车制造不同的是，记者看到厂房内的机床主机并未移动，流动的却是不同班组的员工。看记者不解，一位班长笑着解释，过去是“作坊式”加工，一个老师傅带领几名帮工在主机上装配零部件，一台机床往往需要半年才能完工。流水线生产只需每个班组完成一两道工序，上一道工序完成了，下一个班组接续上。　　“这种分序作业，经验不足的年轻员工也能胜任，又能推动制造过程标准化，提高效率，稳定质量。”一席话让记者恍然大悟。　　“协同制造”是团队的又一创造。传统产业合作模式下，供应商和制造商只是简单的买卖关系，每个环节都在想着自己的利益最大化，其结果是“一加一小于二”。如何让产业链各环节真正“合作共赢”，这群年轻人想到了“全程协同”。　　所谓协同，就是把供应商和客户全都“拉”进来，参与新产品的开发设计、加工制造、质量控制等，这样既让供应商明白企业需要什么样的零部件，也让员工明确产品该迎合什么需求，大家协同作战。董彦宏以防护钣金件举例说，过去采购各种原材料约需两万元，之后还需我们自行组装，而现在交由一家供应商成套供应，价格成本压缩到1万元，而且还节省了时间和精力。“通过这种协同，事业部劳动生产率提高了50%，产品可靠性和稳定性达到了一流水平。”　　事业部车间的一个角落里，记者看到了一场“国际PK”。由立加团队参与研发的i5智能机床，正和国外先进数控系统机床一起，实时加工同一种手机零部件。两台机床就加工精度、质量、效率、稳定性等同步测试、同台竞技。测试员告诉记者，这种PK持续了一年多，测试数据显示，i5智能机床各项性能均达到或超过世界先进水平。　　“这个年轻团队的自主创新能力也不弱，你看他们参与研发的i5系列产品，可谓"叫好又叫座"，代表了机床业发展方向，而且自今年2月上市以来，3个月内接到的订单就超过200台。一款机床刚上市就带动需求井喷，这在行业内还没有过。”股份有限公司总裁王鹤话语间难掩欣喜。　　要问创新能力来源何处？董彦宏说，现代企业文化不可或缺。团队搭建了正向激励、思想交流、能力展示和业务开拓四个平台，对每位年轻人都充分尊重，吸引他们参加项目攻关和内部管理，让他们从参与中获得乐趣，激发每个人的创造力和责任心。　　“不再就技术钻技术、就管理抓管理，而是以文化为支点，在开放和参与中激荡智慧，用智慧来促进技术、管理和商业模式的创新和再造。”沈阳市人力资源专家孟庆伟说，集团巧用年轻人的经验，应该适用于更多地方。　　作者：王炳坤相信奇迹，才会创造奇迹
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相信奇迹，才会创造奇迹
时间:&12:06&|&发布:&|&分类:
　　相信奇迹，才会创造奇迹　　文/周礼　　多年前，有一位19岁的年轻人正在念大学，晚饭后，他习惯地拿起导师给他安排的作业，他是一个极有天赋的学生，几乎没有什么数学问题能够难住他。和往常一样，他很快就完成了前面的习题，可是在做最后一道题时，他卡住了，感觉寸步难行。　　这道题是他从未遇到过的类型，要求用圆规和一把没有刻度的直尺做出一个正十七边形的图案来，他冥思苦想，但始终找不到破题的方法。一向聪明好强的他不相信自己做不出来，他觉得世上没有解决不了的数学问题，只是自己暂时没有找到方法而已。后来，他索性边画边想，并采取一些非常规的思维。当东方发白时，他终于长长地舒了一口气，因为他已经找到了解决问题的方法。　　第二天，当他将作业交给导师看时，导师惊呆了，颤抖着问他：&这是你自己完成的吗？&他点点头说：&是的，它几乎耗费了我一个晚上的时间。&导师掩饰不住内心的激动，他无比高兴地说：&简直难以置信，你竟然用一个晚上的时间解决了这个两千年来悬而未决的难题，要知道，阿基米德没有做出来，牛顿没有做出来，包括我自己也没有做出来，你真是一个难得的天才。&　　他就是德国着名的数学家、物理学家、天文学家、大地测量学家约翰&卡尔&弗里德里希&高斯。多年后，当高斯忆及这段往事时，仍感慨万千地说，如果当初导师告诉他，这是一道悬疑两千多年的数学题，我恐怕用十年的时间也未必做得出来。　　与高斯有着相同遭遇的还有着名的短跑名将班尼斯特。长期以来，体育界一直认为，人类不可能打破4分钟跑完一英里（约1609米）的极限。史上最好的成绩是4分1秒4，它由瑞典选手根德尔&哈格创造的，此后再也没有一个人能够接近这个数字。对此，许多田径教练和心理学家进行了无数次科学研究，他们认为要想突破这个&梦幻1英里&，除非达到一种理想的状态，即：气温在华氏68度左右，没有风，地面坚硬干燥，周围还要有很多热情的观众鼓舞士气。但就读于牛津大学医学院的班尼斯特偏偏不信这个邪，他暗暗发誓，一定要成为第一个突破4分钟极限的人。随后，他利用在医学院学到的知识，制定了一套独特的训练方案，并刻意远离那些控制着这项运动的教练和经纪人。　　日，这是一个见证奇迹的时刻，但老天爷似乎并不眷顾班尼斯特，那天的天气很不好，不仅下了一场阵雨，还刮着每小时15英里的逆风，现场的观众也寥寥无几。然而，就是在这样一种不理想的状态下，班尼斯特却以3分59秒4的成绩跑完了1英里，实现了人们一直渴望突破的纪录。更让人不可思议的是，在班尼斯特打破纪录后的两年里，竟然有将近400人打破了这个神话。　　原来，相信奇迹，才会创造奇迹，有时，信心比金子还重要。
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80、90营销：你真的懂年轻人？
导语：如果企业将80、90后消费者作为主要目标客户，则需要读懂他们的语言，给予他们一个平台展示自己，鼓励他们更多地参与到商品的产销过程中，有效地沟通，从而激发他们的创造力，分享购物体验并影响更多消费群体。
文/ 熊汉玲
相比较60、70年代的人，80、90是一群社会能力很强，熟练使用互联网的群体，他们获取信息的能力较强，所以更喜欢彰显个性而不是跟随。虽然大家常把80、90后放在一起作为谈资，但是还是有不同的细分，不同的群体的需求还是不一样。
在记者采访的许多营销人眼里，他们都有着这样的理解。
艾瑞网产业研究部分析师杨雪斌分析，80后的消费心理可以用三个方面来归纳：乐观消费主义、敢于冒险、消费目的更强调追求快乐和生活的享受。时尚的品牌可能能引起他们的兴趣，而不再仅仅停留在划算的层面；而90后则在信念、价值观，特别是消费观念、心理特征与80后有很大不同。他们享受的是将某种消费感觉转换成消费价值，他们对商品的情感性、夸耀性及符号性价值要求远远超过商品的使用价值。他们不再热衷于节日礼物的馈赠，而是更愿意在日常中分享，随时能连接、沟通和表达。
“对于这群人的营销，不单纯的是属性和性别划分，更多在于是否精准，这不但是人群的属性，可能还要扩展到他的兴趣和爱好，贴近时代用户群的思维、语言和价值观，让他们觉得原来你懂这个群体和年代，这很重要。”杨雪斌如是说。
&80 、90，不一样的特点
年轻派营销咨询机构总裁陈亮，专注于8090年轻人细分营销与新模式营销，以及品牌年轻化、品牌电商化。
他告诉记者，消费者一定要按照价值观来划分族群，从而形成一个小圈子。互联网、电商出现后，80、90后个性和文化就被推崇出来。80、90后他们的大前提是追求自我，喜欢表现，他们代表了新生代群体。他们的区别是什么呢？80后主要的消费是面临生活压力带来的家庭消费，而90后还处于个人消费中，朋友式或者闺蜜式消费等，许多90后还没有一个完整的消费观。这群人消费是生活群消费，价值观营销，是文化范式的。
“人的消费观念应该用族群的方式，以价值观的方式体现。比如它推崇一种积极地生活方式，那么锻炼身体和热爱旅游这些关键词就会出现在这个圈子里。
80后大多是家庭式购买，90后是自我式购买，朋友式和闺蜜式购买，他的购买只是满足个人需求。”陈亮如是说。
从艾瑞调研数据来看，80后最常接触的网络媒体为搜索引擎、垂直网站（如房产、母婴、汽车等网站）、视频网站、社交网络以及游戏网站，分别占比为70.3%、45.4%、67.7%、59.3%和40.3%。90后最常接触的网络媒体则为视频网站、社交网站、微博以及游戏网站，占比分别为72.5%、64.1%、64.1%和41.8%。
在80后和90后的消费方面，根据艾瑞网调研数据，80后更加在意产品的相关评论以及朋友或者意见领袖对于产品的推荐，而90后则更加在意价格因素。对于80来说，后由于已经步入社会，经济独立，因此价格因素影响对于他们来说，与以学生群体为主的90后比较起来更小。
智威汤逊广告策略策划副总监李玉红，10年广告从业经验， 现居上海和意大利。曾任职于W+K,
阳狮等国际性广告公司。具客户管理和策划双重经验，懂得客户需求，深谙如何以创意策略解决客户的生意挑战。她告诉记者，自己是一个热爱生活的人，所有的创作灵感源于对生活的热爱，看书、电影、诗歌、公益、滑板、烹饪、徒步、园艺……
在她看来，90后通过接触互联网，拥有很强的怀疑精神。他们在网上看到的东西和我们接触的内容差不多，各种正面和负面的新闻，所以他们在还没有进入社会前就会觉得社会很复杂。而80后他们是比较单纯的，在进入社会接受一些洗礼后，则会体现出一些乐观、单纯和叛逆，这种叛逆并不是我们所说的个人主义，而是去追求自己的理想。90后是现实和充满怀疑精神的，表现出随和的态度比较多，多处于和父母关系相处和谐。通过发现，你就会发现，跟他们用同样的方式沟通肯定是不行的，跟80后沟通还是需要传递一种乐观积极的正能量，去激励他们奋斗的心，这就是为什么当年有“我的底盘听我的，不走寻常路，”因为他们是一群面向未来的人，所以你要做的就是鼓励他们驶向彼岸。
针对这群年轻人的特点，很多品牌已经在重视回归家庭的沟通。由于他们跟同龄人相比，与父母的关系更为轻松，品牌呈现出来的亲情，更是平等而轻松有趣地情感表达。
据杨雪斌分析，目前，80、90后在消费主张上，更加愿意购买新产品，标榜个性、趣味。更加愿意选择多样的购物方式。（调研数据中80后在2013年有40次以上的人群中占比最大）。90后更加愿意在网上购买个人护理化妆卫浴(21.3%的90后网购用户购买过化妆卫浴产品，而只有13.6%的70后网购用户购买过此类产品)、数码产品、虚拟货币（如游戏币等），进行手机充值等消费。而80后更愿意在网上购买大小家电、母婴产品、玩具礼品等。
&& 如何吸引他们的注意？
“商家一定要注意到，80、90后人群一定是以口碑为沟通时代的，而不是以广告轰炸为沟通时代。”陈亮说。
从调研数据来看，年轻人尤其90后对当前的网络广告（多为展示广告）的容忍度更低（23.4%的90后对网络广告的态度为非常反感，而相对应的70后用户为17.6%），因此他们更在意网络广告能够有改变。从创意上来说，他们更加希望网络广告更多与其需求相关，更加注重即时性、可体验性以及互动性。
&对于80后和90后的年轻人来说，他们更加愿意在网上完成导购、购物、分享的过程、他们的消费理念趋于理性，会在网上收集关于产品的各个维度的信息，包括产品介绍、用户评价、购买渠道、价格比较和分析等，网络成为他们消费行为中更加重要的环节。从产品本身来说，价格因素、产品的评价、产品的品质与个性都会影响他们的消费行为。
&针对80、90后网络社区营销的有效方式就是让消费者“动”起来，在网络社区中，消费者在消费体验中体验文化、体验时尚、体验消费。具体包括娱乐消费、情感消费和文化消费，这三个消费又为网络社区消费者提供了一个很好的精神需求空间。
陈亮认为，线上已经给了很多人提供了认同和归属，但线下提供亲密感加强，面对面的交流，固定的场所，定期的活动，线下的互动和体验，是打造品牌关系粘合者角色的重要一环。“在价值观引导下的参与形式，能够提前免费体验，让消费者在体验学习中得到提升。比如终端地面的活动，比如产品的试用，比如产品消费者的转介绍，比如微信上的转发，这些是具体的手段。”
“80后和90后更加愿意与品牌进行多层次多种形式的交流，更喜欢用娱乐化的个性化的方式去表达他们对于品牌的看法。尤其是在社交媒体上，品牌更加注重在社交媒体上的形象表现，愿意放低身段，以年轻人的交流方式去与他们沟通、建立情感联系。”杨雪斌说。
&&& 近日，Cheil
Worldwide旗下Cheil OpenTide宣布胡惠华（Ciacia Hu）
正式加入公司出任创意合伙人。翻看她的微信，里面充斥着各种美食、卡通，可以想象也是一位充满创意的内心童趣的女子。在广告界，她拥有14年数字创意资历的，于2006年挥别台北奥美后西进中国加入安索帕团队，除专户服务工作，亦领导精锐创意队伍负责新生意开发，期间也衔命赴北京协助北京创意团队建立。行事低调但执事风格鲜明的她，乐于与客户作战在第一线。诺基亚，裕隆日产，可口可乐，百威英博，飞利浦，宝洁，酩悦轩尼诗等，都是她曾经服务过的客户。
“所谓的消费者特征跟内容有关系，这群人他们的特征是比较符号化的，所以创造什么样内容，你跟他对话会不会有共鸣。”
Ciacia说，“现在的这群人，特别是90后，信息多元化是毋庸置疑的，在与他们的沟通中，你要让他们看得到，听得到，说出来的内容必须是有点用处的，最重要的是，你要让人家有参与感。年轻品牌与其说是在做广告，不如说是在一起玩，基本上，很难找到哪个品牌会持续获得年轻受众的忠诚度的，因为他们需要新鲜感。”
Ciacia认为，在消费观念里，80后不像90后那么冲动，因为在网络消费习惯里，他们的选择是有差异的，比如80后喜欢用皮夹，但是90后可能喜欢用帆布包，这并不是价格本身的问题，而是购物的环节，80后会比较理性的选择，而90后比较随性，更多地追寻朋友分享的消费物品。
&综艺节目如何受欢迎？
“对于综艺节目来说，我们做什么类型的价值观话题可以赢得年轻消费者的注意，可以参考《中国好声音》、《中国达人秀》，这类节目输出的是一种奋斗地积极向上的精神，另外像《舞动奇迹》和《花儿与少年》，这些输出的是明星也可以是一个平凡人，还有《湖南卫视》最早的《超级女声》和去年热播的《爸爸去哪儿》，节目输出的是一种热爱生活的积极表现。”陈亮这样认为。
他解释到，一个优秀的节目具体的表达形式就是让消费者参与，节目需要表达一种尊重的个性，而不是让节目显现出一种自上而下的感觉。现在做电视节目流行消费者到品牌，根据这点，我们引进了《爸爸去哪儿》，通过购买国外版权，来制作属于国内的节目。因为国外本身就崇尚自由开放的价值观，比如美国小孩，很小就自己背行李，被教育要具有独立的能力，而我们国家不是这样，这样的节目无形中为正在组建家庭，和准备养育小孩的年轻群体以健康的价值观。
杨雪斌告诉记者，目前的综艺节目都更加注重在社交媒体平台上的传播与互动。如很多节目的主持人会引导观众参与微博话题讨论以及关注节目微信公众号等。这样的方式激发了年轻人积极参与节目，在这样的情境下，品牌也能与观众进行更加直接和深入的沟通。在情感上更加贴近观众。
而跟90后，沟通一定要真实。“我之前跟湖南卫视做真人秀节目策略，最大的特征就是一定要真实，不要煽情和苦情炒作，你是不是够真，是不是够有趣，他们90后看得很清楚。因为90后有娱乐精神，许多事情被他们恶搞，因为他们觉得现在的生活就是这样。把事情搞得有趣，辛辣，甚至比较有一点讽刺精神，对于他们很有意义。对于90后来说，并不是鼓励他们达到彼岸，而是经营到此案就可以了。如果你看过宜家之类的广告，你就会感受到这点。
“现在的节目不再是明显的包装煽情，反而跟他们说自己想说的话。不再说，我小时候家里很穷，妈妈生病了，我为了完成她的愿望来参加选秀……现在的他们就是很真实的说话。”
湖南卫视现在也是针对90后为主，他们面临着很大的竞争，之所以屹立不倒，就是因为他们都真。ICY认为，对于80后来说，他们想有个表达的舞台，所以《超级女声》会喊出“想唱就唱”，但是90后不Care想唱就唱，因为他们随时可以唱。他们可以在网上随便录首歌曲传到网上去，每个人都可以表达自己。
“好的综艺节目不在于你去拼比的机制是什么？我觉得不在于机制，而在于内容，你的内容是不是够真实，这个真实不是说把你的生活完全的搬到屏幕上，而是关注大家可能没有关注的一面。”她一再强调，“真人秀如果做假了就很没有意思！”
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