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“门外汉”也能成“专家”
2008年，一纸调令，杨俊虎同志从凤凰山矿洗煤厂借调到岳城矿瓦斯抽放队工作，从原先的井上岗位一下到井下一线，除了不适应就是满身的压力，他深深知道只有自己尽快适应井下的工作现场，了解井下的打钻工艺才能在此站稳脚跟。于是在井下的现场中经常能看见一个手拿笔记本，边记录变查看现场的身影。每到一个地方小到一个电话号码、材料的使用码放，大到风水系统、供电系统、抽放管路系统都一一记录在那个笔记本里。一年下来，他不但摸清了井下工作的打钻工艺而且琢磨出了一套自己的工作思路，即“井下现场的问题必须在现场解决，要把一切问题发现在现场，解决在现场”。杨俊虎已逐步成为岳城矿瓦斯抽放队的一名“专家”。
关键时刻勇挑重担
2010年澳大利亚千米钻机初到岳城矿，由于煤层条件影响，钻孔深度始终在200米左右，多数人下结论，该钻机在岳城矿的地质条件中最多施工钻孔不到600米。此时的杨俊虎临危受命，负责千米钻机工作。可是面对没有工作经验的工人，没有一点可借鉴的管理经验，如何下手？几天几夜他都没有睡一个安稳觉。经过认真思考和琢磨，他想出了一套办法，从各班组中挑选出了一些大中专毕业生，专门从事千米钻机打钻工作。在此期间，他每天与大家同入井同升井，有时候甚至一天下两个井，特别是刚开始，大家没有经验，完全是摸着石头过河，他就半天去兄弟矿井看工艺，半天下井指导现场，就这样日日夜夜的不停忙碌，半年来没有回过一次家。渐渐的千米钻机小组走上了正轨，2011年，千米钻机在13052巷4钻场施工中，实现主孔深度1011米，杨俊虎流下了激动的眼泪，付出总算有了回报，其中的心酸他最能体会。
要带出优秀的队伍和团队
2011年6月，杨俊虎工作岗位又一次调整了，他升任钻探工区区长。这一次大家认为老杨成了“一把手”，工作应该要轻松了，但事实并非如此。经过几年的摸爬滚打，杨俊虎可以说已经成为一名“行家手”，但这次他的工作思路变了，认为自己优秀不行，还必须要带出优秀的队伍，担负好“传帮带”的责任。那时区队里刚分配来一些技校毕业生，他们认为煤矿工作都是体力活，没什么技术可言，学不学习无所谓。针对这种情况，杨俊虎主动找职工谈心，鼓励大家认真学习，并建立了各种学习小组。渐渐的，职工们的思想转变了，由原来的学不学无所谓，都变得勤奋好学了，赶学帮超成了一种氛围。
在通风系统中有一句话：“通风工作必须有一副好腿力”，这说明了干通风工作需要满井下跑现场，瓦斯抽放工作更是如此。哪个地方的抽放系统不正常了，打钻现场瓦斯异常了，管路系统改造了，都需要看现场，每当这个时候杨俊虎总是走在最前头。几年下来，雨鞋磨破了好几双，以前干工作留下的脊柱炎也时不时犯疼，常常让他整宿睡不着觉，但他从没有以此为借口少跟一次班。这种精神也深深地感染了区队的每一名职工。在他的带领下，钻探工区的工作作风明显好转，连续几年被评为“优秀区队”，他本人也先后荣获了晋煤集团“先进生产工作者”、沁秀公司“优秀区队长”、沁秀公司“系统标兵”等荣誉称号。
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梦见篇幅在井里游还有鱼满井都是
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出门在外也不愁做第一个“吃螃蟹”的人
在沁秀公司岳城矿瓦斯抽放队有这样一位区队长，他最初工作岗位不是在井下一线，却在短短4年的时间里从瓦斯抽放的一名门外汉成长为一名名符其实的“瓦斯抽放专家”，大家都将他称为第一个“吃螃蟹”的人——杨俊虎。
“门外汉”也能成“专家”
2008年，一纸调令，杨俊虎同志从凤凰山矿洗煤厂借调到岳城矿瓦斯抽放队工作，从原先的井上岗位一下到井下一线，除了不适应就是满身的压力，他深深知道只有自己尽快适应井下的工作现场，了解井下的打钻工艺才能在此站稳脚跟。于是在井下的现场中经常能看见一个手拿笔记本，边记录变查看现场的身影。每到一个地方小到一个电话号码、材料的使用码放，大到风水系统、供电系统、抽放管路系统都一一记录在那个笔记本里。一年下来，他不但摸清了井下工作的打钻工艺而且琢磨出了一套自己的工作思路，即“井下现场的问题必须在现场解决，要把一切问题发现在现场，解决在现场”。杨俊虎已逐步成为岳城矿瓦斯抽放队的一名“专家”。
关键时刻勇挑重担
2010年澳大利亚千米钻机初到岳城矿，由于煤层条件影响，钻孔深度始终在200米左右，多数人下结论，该钻机在岳城矿的地质条件中最多施工钻孔不到600米。此时的杨俊虎临危受命，负责千米钻机工作。可是面对没有工作经验的工人，没有一点可借鉴的管理经验，如何下手？几天几夜他都没有睡一个安稳觉。经过认真思考和琢磨，他想出了一套办法，从各班组中挑选出了一些大中专毕业生，专门从事千米钻机打钻工作。在此期间，他每天与大家同入井同升井，有时候甚至一天下两个井，特别是刚开始，大家没有经验，完全是摸着石头过河，他就半天去兄弟矿井看工艺，半天下井指导现场，就这样日日夜夜的不停忙碌，半年来没有回过一次家。渐渐的千米钻机小组走上了正轨，2011年，千米钻机在13052巷4钻场施工中，实现主孔深度1011米，杨俊虎流下了激动的眼泪，付出总算有了回报，其中的心酸他最能体会。
要带出优秀的队伍和团队
2011年6月，杨俊虎工作岗位又一次调整了，他升任钻探工区区长。这一次大家认为老杨成了“一把手”，工作应该要轻松了，但事实并非如此。经过几年的摸爬滚打，杨俊虎可以说已经成为一名“行家手”，但这次他的工作思路变了，认为自己优秀不行，还必须要带出优秀的队伍，担负好“传帮带”的责任。那时区队里刚分配来一些技校毕业生，他们认为煤矿工作都是体力活，没什么技术可言，学不学习无所谓。针对这种情况，杨俊虎主动找职工谈心，鼓励大家认真学习，并建立了各种学习小组。渐渐的，职工们的思想转变了，由原来的学不学无所谓，都变得勤奋好学了，赶学帮超成了一种氛围。
在通风系统中有一句话：“通风工作必须有一副好腿力”，这说明了干通风工作需要满井下跑现场，瓦斯抽放工作更是如此。哪个地方的抽放系统不正常了，打钻现场瓦斯异常了，管路系统改造了，都需要看现场，每当这个时候杨俊虎总是走在最前头。几年下来，雨鞋磨破了好几双，以前干工作留下的脊柱炎也时不时犯疼，常常让他整宿睡不着觉，但他从没有以此为借口少跟一次班。这种精神也深深地感染了区队的每一名职工。在他的带领下，钻探工区的工作作风明显好转，连续几年被评为“优秀区队”，他本人也先后荣获了晋煤集团“先进生产工作者”、沁秀公司“优秀区队长”、沁秀公司“系统标兵”等荣誉称号。
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