该不该让猴王破产？
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国务院稽查特派员一查吓一跳：猴王集团从猴王股份“拿钱”，总数远远超过股份公司总资产该不该让猴王破产？陈　涛
&&&&“猴王”的眼球经济　　据说，在“眼球经济”时代，注意力就是金钱。如果这种理论没错的话，猴王股份公司可大赶了一次“眼球经济”的时髦，这家位于湖北宜昌的上市公司最近新闻不断，颇引人注目。　　先是传出了前任董事张济生因涉嫌受贿被捕的消息，张同时也是猴王股份的母公司猴王集团的常务副总经理，此外，猴王集团总经理助理韩前旭也因涉嫌贪污而被捕；紧接着，猴王股份出笼了自上市以来第一个亏损的年报；再后来就是大股东想罢免几个小股东的董事资格，结果被监管部门认定为非法；到了上个月，更是再接再厉，一口气发了好几个公告，说母公司猴王集团共欠上市公司猴王股份８·９亿元，其中３·３亿元未做账，也就是未向投资人披露；此外，猴王股份还为其他公司（主要是猴王集团）担保了３·０９亿元；这还没完，它还惹了一大堆官司————共有３２项之多，所涉金额共３·５亿元，有些官司此前未做披露。把这些钱简单相加，就是１５·４９亿元，而猴王股份在账面上的总资产不过为９·３４亿元。　　猴王集团是猴王股份公司的主要发起人，截至１９９９年底，它持有猴王股份２３·９％的股票————当然是不能流通的国家股————它也是猴王股份惟一超过５％的大股东。猴王集团号称是国内最大的焊接材料和设备制造商，据他们自己介绍，前两年，猴王集团的焊丝和焊条分别占国内市场份额的３３％和１０％。此外，它还涉足造船、运输、地产、汽车、甚至钢琴等产业，子公司、孙公司遍布全国各地。其注册资金为１８亿，总资产号称有３０多个亿。　　这３０多亿元只是账面上的，实际上绝对不会有那么多，而且资产的质量非常差，“连一块好的资产都没有”。　　一位熟悉猴王内情的人对记者讲，“就连它持有的猴王股份的股票都有问题，因为无力偿还欠款，这些股票几乎全部被冻结了。整个猴王集团因欠款而被起诉的案件少说也有１００件”。　　有材料显示，猴王集团其实早就资不抵债了。当记者赴湖北宜昌审计局求证这个说法的时候，主持审计猴王集团工作的向子荣副局长既不愿意支持这种说法，也没有反驳它。他只是表示，宜昌方面很重视猴王的事情，一切的结论都得等到审计完成之后才能做出，而那最早也得等到八月份。　　不过，向局长也坦言猴王集团的账务非常混乱，“别的不说，单说猴王集团的子公司有多少就不是很清楚，我们目前掌握的数字是６６家，但很可能在以后的审计又发现新的子公司。猴王方面也搞不清自己到底有多少家子公司。”　　如果猴王集团真的资不抵债的话，它很可能无力偿还欠猴王股份的８·９亿元；同时，猴王股份为集团担保２亿多元可能也只能由猴王股份背上。在这种情况下，如果不采取其他补救措施，猴王股份的破产几乎是看得见的。　　事情是如此地严重，以至于一向都不大出声的证券交易所都忍不住了。６月２０日，深交所发布了一个对猴王的股份的公开谴责公告————猴王股份是在深交所挂牌交易的————公告称，猴王股份违反了《深圳证券交易所股票上市规则》的有关规定，深交所对此表示谴责，并报中国证监会查处。　　证监会查没查猴王股份不知道，但证监会显然没闲着。猴王股份是在６月１５日发布那些早就应该披露的信息的，就在同一天，证监会出台了一个新的通知，该通知规定，上市公司不得为股东担保贷款。如果这个规定能早些出台并得到执行的话，对猴王股份来说，至少能减轻多达３·０９亿元的可能损失。&&&&“大圣&”的“如意金箍棒”　　小时候读《西游记》，很艳羡猴王孙悟空的“如意金箍棒”。要它大，可以大得顶天立地；要它小，可以小得藏到耳朵中。　　不知是不是因为叫同一个名字的缘故，上市公司猴王也有类似孙悟空的本领。不过，它变的不是用来降妖除魔的武器，而是业绩。　　在１９９３年１０月发布的《招股说明书》里，猴王股份公司被描述为一个正而八经的高成长“绩优股”：“本公司自１９９２年８月组建后，经营业绩良好。１９９３年１至６月公司营业收入１４３４０·７０万元，比去年增长５３&·９８％，实现利润２７２２·３９万元，比去年增长２６４·３７％。”　　利润一年翻一番多可不是闹着玩的，能保持住吗？《招股说明书》没忘了用这样一句话打消大家的疑问：“根据中信会计师事务所对本公司未来三年经济效益预测结果计算，１９９３年每股税后利润０·５２元（１９９３年公开发行股数按一个季度计算）；１９９４年每股税后利润０．　６１元；１９９５年每股税后利润０·９２元。”　　一转眼，１９９５年就到了，猴王股份的业绩不是如《招股说明书》所吹嘘的０·９２元，而是０·１８元———在这中间猴王的股票价格上窜下跳，落了个“猴性十足”的美称。好像是为了显示对未来很有信心，猴王不断地分红、送股，在很短的时间里，股本扩大了一倍左右。１９９３年的１股到了１９９５年大致就变成了２股，也就是说，依照招股时的计算口径，１９９５年的业绩０·&１６元相当于１９９３年的０·３２元。就算是０·３２元，也比当初声称的０&·９２元差一大截子，但好像并没人对此表示过什么。　　此后，猴王股份的业绩就是“王小二过年，一年不如一年”：１９９６年０&·２７元，１９９７年０·１８元（由于有一次转增股本，１９９７年的０·１８元相当于１９９６年的０·２１元），１９９８年０·１３元，１９９９年干脆每股亏损０·２２元。　　就算是这样每况愈下的业绩，也是靠不断地从母公司那里输血才获得的。&&&&“&养猪是为了吃肉”　　猴王集团向猴王股份输血的办法很简单：租赁。股份公司中有赢利能力不强的资产？集团把它拿过来，不管这些资产能挣多少钱，大家说个数，到时候集团就把利润做在了股份公司的账面上，股份公司旱涝保收。１９９８年，股份公司把其名下的１１家焊材厂租赁给集团，然后按照这些公司账面资产的９％从集团那里收钱。此项租赁为股份公司带来１６４１万元的利润，相当于每股０·０５５元。　　这还不是全部，集团还从股份公司那里租赁建筑和土地，价格嘛，好商量。１９９８年，此项租赁给股份公司带来了２０００万元的收入，相当于每股０·&０６６元。　　这样算来，在猴王股份１９９８年０·１３元的利润中，竟然有０·１２元都是通过从母公司那里输血获得的。　　其所以说“输血”，是因为租赁价格明显地高于市场价格，摆明了就是要把猴王股份的业绩做上去。　　以租赁建筑为例，涉及面积近１·３万平方米。猴王集团为每平方米每月付费９０元。也就是说，每年为此付费１４００万元。你知道这１·３万平方米的建筑值多少钱吗？根据年报披露，这些建筑的价值仅为１５３７万。在这个世界上有谁会每年花１４００万元去租赁一个总价值只有１５３７万元的建筑呢？　　猴王集团为股份公司输血可不是为了学雷锋，它有自己的小九九：股份公司的业绩做上去了，就可以配股，从股民那里圈钱————当时，配股有一个硬杠杠，就是连续三年保持净资产收益率不低于１０％。此外，股份公司的形象好，就可以从银行那里贷款。　　有人对此现象做了一个稍嫌粗俗的比喻：养猪是为了吃肉。母公司把股份公司养得肥肥的，股民高兴得不得了，抢着买该公司的股票，股票价格自然就上去了。等到时机成熟，股份公司抛出一个高价配股的方案，股民只得乖乖地掏腰包。————当市盈率是５０倍时，母公司给股份公司每注入１元钱，公司的市值就会上升５０元，如果按照１０配３的比例配股的话，理论上讲，母公司能从市场上圈１５元。用１元换１５元，这个买卖划算吧？　　前面说了，猴王集团的财务状况非常糟糕，哪里来那么多钱去大手大脚地给股份公司输血呢？这当然没有难倒聪明的猴王人，挂账呗，就挂在股份公司的应收账款上。这样，猴王股份的业绩上去了，集团又不掏现钱。截至１９９９年底，猴王集团给猴王股份挂了５·６亿元的账。　　要知道，猴王股份的总资产不过才是９·３４亿元。　　这就好像一个母亲对儿子说，“小二，你今天的笑容好灿烂，妈觉得它简直值一亿元。好，妈就给你一亿元吧，不过妈又没那么多钱，先挂在账上吧。”于是儿子就到处宣称他是亿万富翁，于是就有人给他投资，有人给他借钱。当妈的也能从中捞一点好处，当儿子的也不会真心地问妈要那一亿元。这听起来多多少少有点像小孩过家家，可想一想，猴王做的不就是这样的事情吗？　　猴王在１９９３年底发行了３０００万的新股，发行价为３·８元，刨除发行费用，实际拿到１·１亿元。第二年，在给了股民一点甜头后，它就迫不及待地推出配股方案，并在１９９５年成功实施配股，配股价为３·９７５元，从市场上圈回１·３亿元。由于此前经过一次送股，此时的１股已经相当于发新股时的１·７股，也就是说３·９７５元的配股价相当于发新股时的６·７６元，经过短短的一年多时间，猴王就让自己的股票能以几乎高一倍的价格出售，手段不可谓不高。　　猴王股份还于１９９９年６月通过了一个新的配股方案，如果它能得到实施的话，至少又可以从市场上圈１亿元。　　通过发新股和实施配股，猴王股份共从资本市场上拿回了２·４亿元，这些钱都用来做什么了？　　细说起来山转水绕的，大而言之很简单，就是交给集团公司了。　　记者在采访后走出猴王集团，拦了一辆出租车，司机很热心地跟记者搭话。司机是当地人，也许能从他那里打听出点关于猴王集团的信息吧？“你问我猴王怎么样？我就晓得那个猴王是从股市上骗钱的”，司机底气十足地用当地话说。&&&&&&把风险留给了谁　　现在想起来，要不是因为猴王集团吹牛，可能它的问题直到现在还被裹着呢。　　１９９８年，国务院开始实施特派稽查员制度，向一些国有大型企业派稽查员。猴王集团本来只是宜昌市属的企业，国务院犯不着派人来稽查它。但是既然它把自己包装成了一个行业巨头，提出了要进中国前５００家的豪迈口号，大概上面也就觉得有稽查一下它的必要了。　　１９９９年上半年，国务院稽查特派员总署第３７办事处进驻猴王集团，开始对猴王集团进行了半年多的稽查工作，据说最多的时候有４０多人参与此项工作。这一稽查，就发现问题多得不得了。财务极端混乱，个别领导还存在贪污现象———原猴王集团副总张济生贪污案就是稽查特派员发现的。１９９９年年底，特派稽查员离开宜昌时，向当地建议换猴王的班子。　　恰巧当时宜昌的领导班子也刚刚做了调整，新官上任，没有历史负担，于是开始换猴王的班子，并由市长助理牵头，抓猴王集团和股份公司的工作。　　１９９９年１２月，猴王集团董事长、猴王股份董事长朱黎阳被调到宜昌市的一个政府机关工作，宜昌市机械局书记邓玉华被调来接朱黎阳的手。　　换了人，一些以前被裹着的问题就暴露出来了，其中当然包括集团公司侵占股份公司利益的事情。猴王股份公司的小股东们开始不答应了，他们强烈要求猴王股份公司和猴王集团公司在人、财、物上实现分离。———在以前，猴王集团和猴王股份几乎不分彼此，同一个人，需要以集团公司的面目出现就是集团公司的人，需要以股份公司的面目出现，就是股份公司的人；财产也是，想把哪块资产放到集团，就把它做到集团的账上去；想把它放在股份公司，它就是股份公司的。集团公司和股份公司就像是一个人的两个口袋，资产呀、利润呀什么的被划过来拨过去的，大不了就是挂在账面上嘛。　　猴王集团从猴王股份拿钱的办法很多：把本来不值一分半文的资产做高价卖给股份公司；从股份公司借款；以股份公司的名义贷款，但是钱归集团公司用；让股份公司为集团担保贷款等。这些钱加在一起，远远超出了股份公司的总资产。　　在猴王股份公司的董事会中，只有４人是来自猴王集团的，来自北京武汉的有５人，另外还有４人是宜昌的。　　北京和武汉的董事开始显示自己的力量。３月２日，猴王股份公司在北京召开了一次董事会，在这次会议上，小股东们成功地阻止了邓玉华出任股份公司的董事长，后来他们干脆不要董事长了，只选了一个执行董事。邓玉华空握有远超出其他股东的股票，就是当不了董事长，可能这就是引发后来罢免几位北京、武汉董事的导火索。&&&&猴王不会倒？　　现在不是评论这些是是非非的时候，大家更关心的是，猴王公司，特别是猴王股份公司今后将会怎么样。１９９９年年底的时候，猴王股份共有１１·４万多投资人，它在７月１１日的收盘价为５·５１元，如果猴王股份真地破产了，这１１·４万多股民将会蒙受巨大的损失。按理来说，投资应该风险自付，但是，由于猴王股份在信息披露方面极不规范，人为地制造了很大的风险，这些都让投资人来承担当然是不合理的。　　在谈到猴王股份的未来的时候，猴王股份公司的执行董事程晓琳显得很乐观。他甚至用一句股民常说的话来形容投资猴王不是很危险而是很安全，“现在已经是利空出尽了，”他说，“很快大家就能看到一个新的猴王股份公司。”虽然他拒绝透露进一步的信息，只是建议到时候欢迎记者再到宜昌去，以“宣传一下&”猴王股份。　　记者从其他渠道获得的信息也部分地印证了程晓琳的看法。据说，猴王集团的前景可能会灰暗一些，但是猴王股份肯定不会倒，用不了多久，一个重组计划就会出台，猴王股份的现有资产可能会被“优质资产”置换出去。　　也许到时候猴王会真的成为一个全新的公司，“庄家”们、股民们会高兴地看到又有了一个把股票炒高的机会，但是我们也许应该想一下，抛开了股票的涨涨落落，猴王股份在上市的这六年时间里到底给市场留下了什么。　　如果你在发新股的时候就成了猴王的投资人，并不理会它的涨涨落落，那么到今天你显然没有赔钱，不但没有赔，还赚了不少呢。　　假设你以３·８元的价格买进１０股————虽然很少有人有你那么幸运，能以发行价买到股票———你共花了３８元，到今天，你的股票已经变成２６·&４股了，其中有你花了７元买了３股————就是１９９５年实施的配股。此外，从历次分红中，你共获得了１０·２元（含税）。以猴王股票的现价格５·５元计算，你手头的股票共值１４５·２元，再加上分红获得的１０·２元，你总共获得了１５５·４元，而你的所有投资仅为４５元（３８＋７）。也就是说，你在过去的六年里获得了３００％的投资收益率。　　但是，问题是股市并没有创造财富，你的这些收益又是从哪里来的呢？天下没有免费的午餐，脱离了公司业绩的收益最终一定会还给市场，虽然对具体的某个人来说未必是这样，但对于整个投资人群体来说，一定会是这样的。我们常谈&“黑色的星期一”，谈东南亚金融危机，像猴王股份这样的公司多了，我们的股票市场不也会孕育着金融风险吗？&
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动物园上演猴王争夺战 公猴偷腥与母猴交配被逐
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　　长沙生态动物园距离熊猫馆百米远的樟树上，一只体型很大的公猴吸引着游客的眼球。它为何脱离了猴群？原来，生态动物园日前上演过一场猴王争夺战，公猴因背着猴王与母猴交配，被猴王赶出猴园。目前，生态动物园正设法将挑战公猴捉回猴园。
　　老猴王王位成功卫冕
　　“此次王位争夺的根源是公猴背着猴王在猴园交配，猴王发现后火冒三丈，立刻发起对公猴的猛烈攻击。”生态动物园七色熊商店女店主说，猴园建成并开放后，这只挑战公猴与猴王争夺交配权而打过很多战，有时从山上打到山下，有时又从洞内打到洞外，有时从岸上打到水里……最近这一次，猴王硬是将挑战公侯赶下水池里，反复用尖利的爪子厮杀扭打，直到将挑战公猴从水池中的电网下逃出。
　　临近春天，又逢猴王与母猴们交配繁殖的高峰季节，但根据猴群的“游戏规则”，猴群中的公猴只有经过打拼获胜的猴王，才享有与母猴们交配的权利。
　　长沙生态动物园总兽医师马再玉断定，从长沙动物园搬过来的猴王是一只体力很强的公猴，而被打败的是一只挑战王位的公猴。尽管经过了一场激烈的王位之争，老猴王的王位还是成功卫冕了。
　　马再玉同时指出，猴王经过一年一度的“春季交配高峰”，身体往往要下降十几斤，体力会自然衰退下来，那些屈居在后的二王、三王会等待机会伺机出击，“猴群中的王位争夺就是有那么残酷”。
　　将设法捉回挑战公猴
　　“猴王享有各种特权，除享有与所有母猴交配权外，还有分配食物的权力。”马再玉说，饲养员投喂食物，猴群要看猴王的脸色。只有当猴王不在时，猴子们才会大胆地吃起来。猴子是喜群居的动物，挑战公猴还能回到猴园生活，它会规规矩矩听猴王的安排，猴王也会不计前嫌地为它重新安排“生活和工作”。
　　“那只挑战公猴被赶出来后，生态动物园就开展了捕捉行动，但猴子太精灵，工作人员一靠近，它就爬上了树梢。”马再玉透露，生态动物园拿出了新的捕捉方案：一是趁猴子从树上下来觅食的时候，来个突然袭击用网子将猴子网住，然后送到猴园；二是准备好麻药针，隐藏在七色熊商店内实施注射，使之麻醉；三是设置陷阱或圈套，让挑战公猴自投罗网。
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私生子被猴王掐死母猴抱尸不弃 细说动物界感人故事
原标题：私生子被猴王掐死母猴抱尸不弃 细说动物界感人故事
母猴怀孕生子，但孩子却不是猴王的，因为猴王根本没有生育能力。于是，猴王把母猴的“私生子”活活掐死。悲伤欲绝的母猴抱着小猴死活不肯放下，这一抱就是十多天。看到这样一段话，你会不会认为这只是一个童话故事？可是，这样的惨剧却真实的发生了。
三年来，“猴丁不旺”的沈阳中山公园第一批小猴诞生了。可是，当饲养员再次来到猴园时，却发现猴王像疯了一样从母猴怀中抢下刚出生的一只小猴，残忍地将其掐死。饲养员们称，之所以出现掐死小猴的情况，“可能是猴王发现不是自己的孩子，恼羞成怒。”三年来，这只猴王统领着一群母猴，却一直没有小猴出生。饲养员们分析可能是猴王没有生育能力，于是他们又物色了一只公猴放入猴群，不久就有两只母猴怀孕。于是，猴王怒了，做出了上述的疯狂举动。而悲伤的母猴就这样抱着小猴，一动不动。
这一新闻一经曝光，立刻引发网友热议。网友“乖乖兔”：“真是太惨了，可怜的母猴，可怜的小猴，让我们一起保护动物吧，任何生命都值得我们珍惜和爱护！”网友“我贱命一条”：“伟大的母爱超越种群，存在于整个自然界。”
猴王无生育能力掐死母猴私生子 母猴抱尸不弃(图)
细说动物界感人故事：
　　阿根廷一条名为“卡皮坦”的狗在主人米格尔?古斯曼去世后守墓6年多，不畏风雨，被传为佳话。
　　俄罗斯一只三岁的小猫巴尔西克从乌克兰东部卢甘斯克州的克拉斯诺顿城跨越国界，行走了200公里，最终回到了主人罗斯托夫的家中。
巴西宠物狗为因泥石流遇难主人守墓
　　白天，流浪汉去捡塑料瓶，从垃圾桶里翻吃的，晚上带回一些给它，两个月后，这名男子被发现死在这座桥底…那条金毛，依旧在湿被上温着他的身子…当殡仪人员挥舞扫帚时它才呜咽着走开…直至车驶远，它仍立在桥底下张望…
　　因为一场事故，大丹犬小白的眼睛瞎了，在过去的5年里，小灰，另一只大丹犬，成了它的眼睛。
　　智利南部城市圣罗莎-特木科上演动物救子的感人一幕。一只狗妈妈从着火的房子里抢救出仅10天的5个幼崽，并把它们送到安全的地方。
　　国外两只狗狗一起在冰封的河面上玩耍，突然一只狗狗掉入了河里，另一只狗狗就一直守在边上，想去救同伴可是无能为力。于是就在边上狂吠，引来了路人，最终救起了自己的伙伴。
小燕子被车撞伤。
另一只燕子试图给受伤的燕子爱的慰藉。
燕子试图挪动它的伙伴。
受伤的燕子最终死去了。
母狮勇救幼师宝宝
　　南非比勒陀利亚， 牧人Richard Brooker的狗Tommy与10个月大的豹子Salati在一起玩耍。Richard住在他家的乡村别墅里，专门帮助受伤的动物进行康复训练，并推动该地区的野生动物数量增长。在收养了当地兽医送来的豹子孤儿Salati后，他经常让Salati和Tommy在一起进行训练，两只动物因此结下了深厚的友情。
　　住在南通的张一刚家养了一对猫，黑的是公猫，母的是花猫。两只猫跟随主人多年，每天睡觉都伏在主人床前，主人出门，这对猫也跟着。
　　因为修路，张一刚家的房子必须搬迁，另租房子，猫就不方便带过去了。那天早上张一刚摸着猫的头说：“猫儿啊，我要搬了，不能再带着你了，你怎么办呢？”
　　当日下午一对猫绕屋而走，哀鸣不已，将近晚上时分，花猫纵身投井而亡。黑猫则绕着井，不断奔跑惨号，于次日上午也投井殉情。张一刚捞起猫，合葬在柿子树下，并献上鲜花。听说此事的人无不感叹动物的感情如此真挚。
小猪救了山羊宝宝
　　美国一家动物园发生了感人一幕。山羊宝宝的蹄子被水中的石头卡住无法动弹，一只小猪听到山羊宝宝的叫声后，立刻下水营救，最终两个小伙伴安全上岸。
小猪救了山羊宝宝
小猪救了山羊宝宝
　　一名渔夫两年前放了跑进鱼网中的大白鲨，以后不管他去哪儿，这只大白鲨就一直跟着他。还吓跑了其它鱼。他都不知道该怎么办才好，有一次他停下来，这只热情的大白鲨就向他游过来，还把肚皮跟脖子给他摸摸，凝视着他对着他露齿大笑。
　　在蛮荒之地，气候恶劣。食物不足时，白熊会向人类求助。图为当地居民给饥饿的白熊妈妈提供炼乳，可爱的白熊宝宝忍不住抱住了这位叔叔。
　　丹麦奥尔堡动物园近日上演了温情的一幕。1岁的北极熊宝宝奥格因为淘气惹怒了妈妈，竟然被它“训斥”了一番。不过狡猾的奥格居然大展温情攻势，扑上去搂住妈妈的脖子来了个大大的拥抱。动物园工作人员说拥抱已经成了奥格讨妈妈欢心的老招数了。
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母猴博取多名公猴信任上位 猴王在骚乱后失踪字号：&摘要：这只母猴慢慢靠近地位较高的公猴，博取他们的信任，并以这种信任为后盾，以不输公猴的姿态行事。动物园职员和游客惊叹，“这是在哪儿学过处事技术吗”？母猴“米露莎”在最大的猴群C群崭露头角，成为关注焦点。　　日本媒体22日报道，因游人可以亲自喂食野生日本猴而闻名的高崎山自然动物园，15岁的母猴“米露莎”（音译，ミルサー）在最大的猴群C群崭露头角，成为大家热议的话题。　　这只母猴慢慢靠近地位较高的公猴，博取他们的信任，并以这种信任为后盾，以不输公猴的姿态行事。动物园职员和游客惊叹，“这是在哪儿学过处事技术吗”？　　据悉，猴群老大——“奔驰”（音译，ベンツ）曾在失踪骚乱末了，率领约700头的C群东山再起，但后来再次不知去向，最终动物园方面宣告其死亡。从2014年1月起，28岁的“佐罗门”（音译，ゾロメ）便成了他的继任者。　　“米露莎”现在相当于人类45岁至50岁的状态，她不断用爪子梳理“佐罗门”和排第二位的“大麦”，表现得很温顺，以博取他们的信任。但是，对于排在后面的公猴，“米露莎”瞧都不瞧一眼。她盯着那些比她强大的公猴，时而摇晃树枝，时而做出威吓的表情，成为人们关注的焦点。（据凤凰网）0相关文章高清图集&&|&&头条推荐对于美国运营商渠道的地位，华为称会继续加强合作，但也不能完全只依靠运营商。有爱未必要冰桶湿身，做公益未必要去纽约捐钱，其实很多善举从每天的文明出行就能...日上午11时许，安徽省芜湖市镜湖区区长孙跃文、副区长吴文斌...日深圳海雅缤纷城接待了一批“特殊”的客人：他们来自全国31...日--17日，深圳夏季结婚展（婚博会）在深圳会展中心6、7...和阅读联合盛大文学、蓝蓝蓝蓝影视传媒（天津）有限公司与浙江横店影视制作有限公...10&&南方都市报官方微信扫描左侧二维码添加南方都市报官方微信南都网官方微信扫描左侧二维码添加南都网官方微信用QQ浏览器扫一扫浏览+收藏 一步到位南方都市报官方微博：}