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神奇国产机 还没正式开卖就已经收回成本
近日,不少关于手机跑天价流量、手机预装70多个软件且很多无法卸载的报道见诸报端。记者了解到,一些手机出厂时,机内已经预装了不少软件,在消费者不知情的情况下,这些软件不但占用空间、耗费流量、甚至无法卸载,一些非法软件还会造成消费者隐私泄露,带来安全隐患。
针对此情况,工业和信息化部25日发布信息,开始对《移动智能终端应用软件(APP)预置和分发管理暂行规定》公开征求意见,将规范手机APP预装与分发市场,并明确要求,除打电话、发短信等基本功能软件外,手机预装APP必须可以卸载。
&长期以来,国内手机市场(尤其是安卓手机)的软件应用管理方面乱象丛生,一些品牌的智能手机,通过预装软件赚取收入,也是手机厂商反哺售价的一个重要来源。靠预装软件盈利,这已经成为我国手机行业生存和发展的畸形生态。&中国消费电子行业协会顾问王行之对导报记者表示,手机厂商如此热衷预装软件,背后的合作分成是主要驱动力。
预埋&牛皮癣&
在济南通讯城,刚刚买到红米手机的何群兴奋地打开手机,按照手机厂商的指示,一步步进行注册。令何群不解的是,还没有使用过的新手机,屏幕上已经预先装载了多个APP。
为了不多占用存储空间,何群从不玩手机游戏,他想删除在推荐板块中&游戏&这个预装APP,结果无论如何拖动,就是删除不了。
他当场咨询了卖手机的老板,得到的回复是&这些APP都是手机厂商预装的,没法删,他们就指望着这些软件赚钱呢 &。
老板的回复让何群很郁闷,自己作为手机主人,竟然在自己的屏幕上做不了主,这些预装APP好像&牛皮癣&一样贴在手机内,让人烦恼。
据了解,像何群一样烦恼的智能手机用户不在少数。目前我国智能手机的普及率已经高达近80%,预装软件已经成为普遍现象。
在济南通讯城做了多年手机销售的天祥数码的老板王波向记者透露,手机品牌预装应用,一般有三个渠道:要么与运营商合作定制,运营商将相关应用预装进定制手机内绑定;或者是手机厂商直接预装,将应用内置入系统内;再就是渠道合作,利用手机进行推广,或后期刷机预装应用。
王行之表示,《暂行规定》指出:终端中预置的实现同一功能的基本功能软件,至多有一个可设置为不可卸载,看似严谨,却给了手机厂商很大的空间。
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合作邮箱:news#(发送时请将#改为@) 合作热线:020-陆金所最新阳谋:打造P2P平台的“天猫”
作者:朱志超
&&& 牵一发而动全身,大刀阔斧的业务整合,正在平安集团多个子公司内相继上演。
  8月13日,(,)公开宣布,旗下的陆金所、前海征信将联手打造P2P行业的“人民公社”。这是继7月平安付、通合并后的又一轮转型、整合潮。
  此言一出,震惊业内。何谓“人民公社”?一曰大,二曰公。简而言之,此前剥离辖下P2P小贷业务至普惠业务集群的陆金所,将联合前海征信,打造面向全国P2P机构的开放型平台,向P2P机构输出其产品设计、征信风控、系统平台、催收服务等优势业务和技术。
  “实际上,做开放式交易平台,是于2011年设立陆金所的初衷。”平安集团一高层人士向21世纪经济报道记者透露,“只是当时囿于自身经验不足、大环境也不成熟,才一再搁置至此时。”
  陆金所,全称为上海(,)国际金融资产交易市场股份有限公司。据前述人士透露,陆金所转型成为开放平台是今年年初已定调的事情,亦正出于此考虑才把P2P业务予以剥离。“新规划中,颇有点打造金融资产交易"天猫"的意味。”
  至此,一个无边际的金融资产交易平台将逐步浮出水面。截至目前,陆金所用户数已达1200万;今年1月-7月,P2P交易量逾200亿元,超过2014年全年交易量,预计2015年全年P2P服务交易量约为500亿元,超过去年三倍。
  多向输出
  在平安内部,马明哲经常举一个例子:传统书店巴诺(Barnes&Noble)的市场在今年时间内从40亿美元跌至9.3亿美元;而线上的亚马逊却从240亿元飙升至1912亿美元。
  “巴诺是养牛喝牛奶,卖自己的书为客户服务;而亚马逊的模式则是打造牛奶市场,为所有愿意在市场中从事经营业务的人提供服务。两者有本质差异。”马明哲如是认为。
  多位平安集团人士向21世纪经济报道记者表示,打造开放交易平台的构想一直在马明哲的计划中,于该时点提出陆金所的转型更多是考虑到“市场热度、成熟度差不多”。目前陆金所累计仅个人零售端交易总额已超2000亿元,与超过300家提供资产的机构合作。
  据陆金所董事长介绍,未来陆金所开放平台战略将更加全方位,旨在打造一个包括P2P、、票据、公募基金、基金在内的标准化、非标资产交易平台。
  在计葵生看来,陆金所针对P2P公司打造资产交易开放平台的天然优势在于:
  其一,获客端,陆金所坐拥逾1200万投资P2P产品的用户资源,能为P2P公司提供丰富的流量资源,降低其在线市场推广与获客成本;
  其二,系统平台,陆金所能为P2P公司提供成熟的、安全的后台系统;
  “此外,陆金所还将向进驻的机构输出风控标准、技术,同时逐步引入并丰富配套的产品体系,引入履约保证保险、第三方担保、等增信措施。”计葵生透露。
  对于P2P公司加入陆金所开放平台所需承担的费用,计葵生则并未多言,仅指出,“会对进驻的机构收取相应的服务费用,将根据其所需的服务、产品类别、风险程度等进行市场化定价。”
  然而,在打造“金融资产交易的天猫”这一道路上,陆金所亦并非一枝独秀。此前由(,)、中投保、蚂蚁金服共同设立的资产交易中心――网金社便是其中一名劲敌。
  联袂前海征信
  陆金所近两年来爆发式的增长,与其“含着金汤匙出生”的背景不无关系,不少投资者所看重的便是其背靠平安集团,抱着“隐形刚兑”想法的绝不在少数。
  然而,随着陆金所“摇身一变”为开放平台,P2P机构成功进驻后,其产品将被放到陆金所平台上向全社会投资者出售,那么过去“隐形刚兑”的说法会否失效?
  对此,前述平安集团高管对21世纪经济报道记者表示,“本质上就是增信的问题。P2P行业发展日趋成熟,未来产品的收益与风险一定是相匹配的,所以肯定不存在"永远的兜底"。”
  该名高管认为,行业内P2P公司的痛点分散不一,其中包括:获客问题,流量引流难;产品设计趋同,甚至有违规的操作;后台IT系统的建设不成熟;借款人信息不透明;缺乏专门的催收团队等。
  “"陆金所+前海征信"联袂打造的开放平台,相当于两方的能力拼在一起,形成"菜单式"管理,P2P公司的薄弱项在哪里,就选择相应的服务板块补缺。”前述高管坦陈。
  此外,在前海征信总经理邱寒看来,并非任意一家P2P公司的产品都可以在开放平台上销售。前期,陆金所、前海征信将对有意向进驻的机构进行尽职调查,包括公司实力、平台性质等;其次还要对出售的资产包、借款人的资质等方面进行调研。
  “最后我们会把尽调的信息出具报告向投资者公布,包括单个P2P投资标的风险程度怎么样,所匹配的收益率水平怎么样,借款人的信用情况等,均会有所涉及。”邱寒直言。
  而关于对合作方P2P公司的筛选,计葵生则坦言,“对P2P公司的业务量大小并无要求,但它的品质必须比较好。我们预计,部分P2P公司与陆金所合作后,其总体运营成本能降低20%以上。”
(责任编辑:谭梦桐 HN055)
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