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7月3日六点左右动员街附近丢失 一直泰迪，希望有好心人捡到送还必有重谢屁股后面有个黑点，联系电话
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和谐融洽愉悦无疑是确保团队高效能输出的基石，更是成功团队必不可少的基因血脉。所以，一旦团队成员之间出现隔阂或矛盾，必然会成为团队的不稳定因素，并迅速恶化对团队整体性能和生产效率产生严重影响，作为团队领导必须时刻对这种信号保持敏锐的警觉，否则必将迎来惨痛教训。那么如何才能避免最终难以力挽狂澜的困局，使团队成员拧成一股绳，让工作如行云流水般顺畅，构建领导员工之间的双向桥梁是摆在每个团队领导面前的难题，本文整合了多项研究，以信息图的方式展示了 10 项制约和扼杀团队高效运转的错误示范，并提供了简要的应对方法来帮助团队迎接未来的挑战。哪 10 项是团队领导经常会犯的错误，而这些错误会直接扼杀掉团队的性能和积极性?
1. 团队成员付出与所得不平衡，未获得应有价值
显然，驱动高效团队的动力不仅仅只是体现在薪水奖金收入方面，但长期处于付出大于回报的负面情绪中，对于团队效率会有很大的影响。根据商业连线在 2013 年公布的调查报告显示 26% 的高忠诚度员工在面临每年 5% 的加薪时候往往会选择离开。合理公平的薪酬待遇不仅关系到你的成员，更直接影响你，此时你更应该做的是降低营业成本，而不是榨取成员的应得报酬，有竞争性的薪酬待遇能够让团队成员感到愉悦，而这正是本文开头第一句话所要传达的意思。
应对方法：此时作为领导应该制定合理且能够让成员信服的奖励机制，借鉴成功团队经验并结合团队自身实际情况，细化奖励内容。在确保和谐融洽氛围的基础前提下强调合理可 控的竞争，让成员知道「付出必然有回报」，充分调动员工的积极性，甚至这种公平的方案可能会对很多人事问题提供有用帮助。
2. 不提供培养高效的枯燥单一环境
开放性办公最早可以追溯到 20 世纪 50 年代，最初的构想来自德国，最大的优点就是便于员工之间的交流和沟通，能够及时的分享创意和想法。自此之后开放性办公受到了各行各业的青睐，固然这是对办公环境的伟大构想，但其中牺牲了员工宣扬自我，将其桎梏在狭窄的空间内。最近多项问卷调查表示传统的开放性办公布局会分散员工的注意力，降低效率，并阻止 创新思考和达到愉悦的心情，62% 的受采访者都表示对目前工作的开放式办公环境感到不满意。
应对方法：作为团队领导可以根据资金预算适当的对开放性办公环境进行重新规划部署，在此过程中可以听取团队成员的意见和建议，共同来打造舒适的办公环境。
3. 不提供学习机会
Google 的「20% 时间」政策，代表了谷歌开放、自由的企业文化。允许所有工程师将 20% 的工作时间用于自己感兴趣的项目，其中不乏 Gmail 和 Google Now 这样的核心服务。尽管团队做不到谷歌这样的水平，但团队必须保持对自由的态度，也许团队发展的最重要因素就是为每位成员提供机会实现自我增长，而这种个体的增长必然会带动团队向前高速前进。尤其当你身处快节奏频率中，一旦你所率领的团队失去学习的动力，必然会被其他团队赶超。
应对方法：给与团队成员尽可能的自由空间，定期或不时举办具有启发性或前瞻性的教育培训课程，这对团队在应对复杂压力方面有着非常显著的功效。
4. 不让团队成员有发言权利
如果团队成员感觉他们所提出的意见和建议并不被赏识或认同，下次就不会发出声音。每个人都希望自己的想法能够获得认同和支持，对于领导来说希望自己的想法能够得到所有成员的支持，这就意味着高效的执行效率，至少员工不会对你的决定产生抗拒；对于成员来说自然同样，总是期待能够得到上级的赏识，这种心理在职场普遍存在，不要让你的话语伤害了这微弱的火苗。
应对方法：能够让你的团队理解和贯彻你的想法，其中最有效的方式就是尽可能的同成员之间进行接触，清楚和了解并听取成员给出的意见和建议，甚至在很多时候将这些想法和建议转换成实际行动。
5. 不关心团队成员是否开心
非常不幸的是消极情绪往往要比积极信号传递散播的更快。根据调查在团队中只需要有 24% 的负面情绪，就能迅速对整个团队成员造成影响，尤其是在开放性办公环境下散播速度将会更快。
应对方法：借 助 Weekdone 此类的团队管理应用迅速掌握团队幸福指数，任务完成率，逾期项目计数或问题，并能针对团队个体的心情、所遇到问题进行针对性的调整。将这些因素作为团队的 重要指标进行考量，想象将其当作团队的脉搏或者血压，当你在填写周报的时候，你会看到「本周你有多快乐?」这样的问题，并根据愉悦程度选择 1 到 5 星范围。
6. 不培养开放的团队文化
人天生具备害怕恐惧的心理，团队亦然。事实上，真正扼杀你团队效率输出并非恐惧情绪，而是害怕失败。对失败的恐惧越大，人的天性就会暴露的更加明显，会自然而然的将自己留在安全舒适的位置上，也必然意味着离成功越来越远。
应对方法：首先在团队中坦然承认和接受错误的氛围，对于成员的错误采取包容和理解的态度，并帮助其分析导致错误的原因，避免下次再犯。鼓励开放的沟通文化，要做到其中这一点就是使用一项伟大的管理技术–PPP（进度、计划和问题），定期围绕着这三个主题召开会议，检讨遇到的问题。
7. 没有树立明确的目标
如果将团队比喻成努力尝试到达彼岸的船，那么机遇对于团队来说就像是灯塔为其照亮前进的方向，而团队成员无疑是水手，朝着共同的目标努力前进。但是如果目标经常更换，就仿佛让船一会往东一会往西，团队成员很容易不能集中注意力，积极性受到打击。
应对方法:在 这里需要使用到目标和关键结果（Objectives and Key Results，简称 OKR）技术，目前已经被大量机构所使用，帮助团队树立和沟通目标和结果。该项技术的主要目的实在公司、团队、私人目标之间搭建沟通的桥梁，对结果进行合 理测量，并凝聚团队力量朝着正确的方向前进。
8. 没有提供足够的自由
没有人喜欢事事亲力亲为的老板。在针对诸多办公环境不文明情况的调查中有 38% 的职工表示宁愿坐在吃零食很大声的人身边也不愿意坐在老板边上工作。事实上工作指导和微监督管理之间的界线并非十分明确，作为团队领导，一旦过度很容易让 员工产生反感，产生工作无时无刻不被监督管理的错觉。
应对方法：要修复这个问题，使用多种方式和工具同员工之间建立信任，并确保你不会干扰到成员工作的所有时间。作为领导，要很好的拿捏这些时间，使用 Weekdone 就能很好的做到。
9. 没有为团队会议准备充分
毋庸置疑团队会议是非常重要的，但是每周浪费 3.8 个小时在毫无效率的会议上显然并不可取，如果你没有充足的进行前期准备，那么必然会被准备失败。
应对方法：在召集团队成员进行会议的时候，你必须要告诫自己这是高效团队的会议。你必须在前期制定完善的资料，或者对于未来的部署和安排已经了然于胸。
10. 浪费团队时间
如果团队成员感觉并没有浪费时间，团队必然处于高速运转状态，97% 的受调查者都表示每天都会在工作时间收到非必须的邮件。此时不仅你自己感到非常繁忙，你的团队同样会产生这样的感觉。
应对方法：首先你必须明确团队的工作方向和目标。在开启新的项目之前，向团队成员发送的邮件必须资料详实，工作明确，如果有不明确的必须提前做好沟通。
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在 Google 的人力资源部门看来，以下 5 个因素是区分一个成功团队和平庸团队的关键指标：1. 心理安全感：当团队成员主动承担风险任务时，他是否有安全感?在我们平常的工作中，是不是都有过这样的经历：为了不犯错，所以尽量采取保守的工作方法，结果即便不出彩也总比搞砸了强?
1、明确的架构。接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责！也不允许集体领导！不允许有模糊的领域！出了问题，大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩…
在一个团队里，表面上也许是一池静水，暗地里却暗流涌动。其中”传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的正面信息和正能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。
马云在不同场合反复强调执行力的作用。据称，马云与孙正义曾经探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要?结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。马云就曾将阿里巴巴称之为“一支执行队伍而非想法队伍”。
互联网的运营笔记！申请38元彩金返现金网_官方唯一授权网站记者卧底号贩子揭内幕：特需号倒手能卖数千元-中新网
记者卧底号贩子揭内幕：特需号倒手能卖数千元
日 09:20　来源：京华时报 　
挂号人员蜷缩在门诊大楼外通宵排队。
“老大”坐在门诊大厅观察挂号情况。
保安正在排查挂号人员。
　　门诊大楼左侧特需挂号处有十几名号贩子在排队，上方挂着“打击号贩子”的横幅。
身穿黄色衣服的队长（左三）在排队取号。
“红棉服”（排在第二位者）带“新人”办就诊卡。
记者挂上的80元特需专家号。
　　近日，在“北京大学生兼职”QQ群内，有号贩子发布招聘信息，招募北医三院排队挂号人员。京华时报记者佯装在校生“应聘”，亲历通宵排队、倒换就诊卡、清晨挂号、拿号换钱的全过程。这些号将被号贩子组织者加价数十倍卖给苦苦等待的患者们。
　　号贩子QQ群招募挂号人员
　　近日，记者获得线索，在一个名为“北京大学生兼职”的QQ群内有号贩子招聘排队挂号人员。一个名叫“漠”的用户发布消息称，“长年招聘医院排队人员。年龄不限，男女不限。”信息中写明，排队的医院为北京大学第三医院。给排队人员的工资以到达指定位置的时间核算，“下午4点前到，工资130元；下午5点前到，工资120元；下午6点前到，工资110；下午8点前到，工资100元。”消息中有联系人的电话号码。
　　当天下午，京华时报记者以大学在校生的身份与“漠”取得联系。“漠”在电话中自称姓李，他要求记者携身份证于当晚6点前到达北医三院门口。
　　下午5点多，按照跟号贩子的约定，京华时报记者来到北医三院。医院大门口有三五名男子正在交谈，记者拨打了李某的电话。接通后，人群中的李某向记者挥手示意。李某拿出一个小本子让记者登记姓名和电话，记者看到前一页已经写满了名字和电话，大约有一二十行。
　　随后，记者跟李某来到北医三院门诊大楼，医院门诊大厅的大门紧锁，门口两侧已经坐了十几个排队的人。这些人多为男性，年龄在25岁左右，其中五六个人正在嗑瓜子闲聊。排在队首位置的几人纷纷向李某打招呼。队伍中一穿深色外套的男子问记者是否吃过饭，并称“长夜漫漫，你最好先去吃饭”。
　　晚饭回来后，李某安排记者加入排队的人群中，并递过一把瓜子。
　　记者被要求自称产妇排队
　　一名排队的年轻男子说，他下午5点前就来了，当时门口基本没人。“咱们的人用垫子、椅子占位置，来了直接站在那就行了。”男子说。
　　几分钟后，几名男子来到队伍前，跟李某低声交谈后，记者被安排到大门左侧的特需门诊处排队。
　　一名脸色偏黑，被称为“队长”的男子嘱咐记者，“如果保安问你，你就说是产妇，给自己挂号，明白吗？”
　　队长表示早上6点左右特需挂号处会开门，在进去排队占好位置后，6点10分左右出门，在医院对面找“老大”取走患者的就诊卡，回到医院用患者就诊卡挂号。
　　队长随后安排队伍中一名穿红色棉服的男子照顾记者，“他比较熟，等一会儿带你们去看看情况。”
　　记者注意到，号贩子共安置6名号贩子进入队伍，均排在前十位。此时的队伍已经延伸到门口，大概有20多人。排队人员的上方挂着“打击‘号贩子’，维护正常挂号秩序”的红色条幅。
　　“红棉服”建议记者先去办就诊卡，以应付保安检查，“你的就诊卡主要是防止保安排查，挂号前一定要换回患者的就诊卡。具体给谁挂，挂哪个科室明天早上才知道。”
　　晚上7点20分，记者跟随“红棉服”来到地下一层挂号处，交5元后用身份证拿到一张就诊卡，上面贴着写有记者名字的白色纸条。记者跟随“红棉服”返回排队处。
　　队长负责招聘按人提成
　　记者在与队长和老号贩子们攀谈得知，该组织由一名东北人负责，他们都叫他“老大”。
　　“老大不来现场排队，明天换卡的时候你能看到他。”一名老“号贩子”说，换卡就是排队的号贩子从“老大”那里拿到患者的就诊卡，然后返回来挂号。
　　“老大”手下有多名队长，队长负责招聘排队人员，同时他们本人也会排队挂号。招聘号贩子的方式主要分线上和线下两种方式，线上即在QQ群等社交软件里发布招聘信息；线下则主要靠熟人介绍。
　　“人比较好招，每天都不愁招人。”一名队长说。
　　将记者招募进来的队长李某说，他也是东北人，这个活儿并非他的专职，最近老乡生病休息他临时过来帮忙。
　　“红棉服”说他去年曾去过多个医院排队挂号，说起这几个医院的区别，他了如指掌：“同仁医院要排队一天一夜能给220，空军总医院排队给80。”
　　记者试探着询问队长的收入时，“红棉服”说，如果队长也排队的话，一个号可赚100元；招一个成员可提成20元到30元左右。
　　“队长一天也就能赚300多元，大头儿都被‘老大’拿走了。”红衣男子向记者挤挤眼睛。
　　记者问李某，经常在一医院排队是否会引起保安注意？李某称刚来几天具体不了解，但保安好像会管。他指着一名醉醺醺的队长，称其之前排队较多，现在保安看到后不会让其排队，“我们也是挣个辛苦钱，替他们（患者）排队”。
　　熬夜排一宿能赚一百元
　　记者在排队中了解到，这个号贩子团伙成员多为90后，在北京以靠打零工为生，他们通过朋友介绍或网上信息应聘来这里排队挂号。
　　排在记者旁边的张强（化名）是河北人，今年24岁。他说，去年起就跟着“老大”在北医三院等医院排队挂号，“干1年多了。”近日，他把老家的弟弟叫来“入行”。
　　“你知道倒号是不允许的吗？近期正在严打，你不怕被抓？”记者问。
　　“保安发现了顶多说你两句，警察抓住了关个一两天，咱们又不是‘号儿头’，出不了事。”张强透露，在他1年多的“从业”经历中只有极个别的时候被轰出大厅，“保安对号贩子管得一阵紧，一阵松。”
　　正在排队的王明（化名）称，他今年22岁，早就不上学了。他排号挺长时间了，从来没被抓过。
　　“我一个朋友被抓过，他在派出所呆了几个小时，也没罚款就出来了。”王明说，他没有什么技能，“这个活来钱快，熬一宿就能挣100块钱。”
　　保安多次排查清理号贩
　　晚上10点，医院保安将特需挂号排队人员的身份证拿走，按照排队顺序登记排队人的姓名和身份证号码。看见保安走过来，一穿黄色衣服的队长插进人群排队。
　　“我们都来这么早，来的时候没几个人，怎么现在人这么多啊，我们还排得上吗？”队伍后面一大妈喊了一句。排队人群有些吵闹，但没人理会她。
　　据老号贩子介绍，排号需提前至少12个小时来到门诊门口。前一晚6点左右，先在门口占位排队，随后会经历5次关键的检查，分别是晚10点保安对排队人员身份证登记，随后是次日零点、3点、5点的保安点名。最后一次是6点门诊开门后。在特需挂号处，保安将按照前4次点名的名册在正式挂号前做最后一次人员的盘查。
　　次日早上6点，北医三院门诊大楼特需挂号处的大门打开，在楼下等候挂号的人一窝蜂跑向楼内。8楼是特需挂号处，很快挤满了人。医院保安队长拿着之前登记的名单，挨个喊名字询问并按顺序重新排队，几乎每个排队的人都要被询问姓名、给谁挂号等信息。
　　“红棉服”在被询问时称是给媳妇挂产科，保安队长要求其出示妻子产科就诊卡时，红衣男子称还没拿到，家里有人回家取，穿着白色衣服的保安队长接着询问其妻子名字、身份证号码和联系方式，红衣男子回答较为迟疑。保安队长大声呵斥“你逗我呢？你媳妇名字你不知道吗？你觉得我信吗？”随后，保安队长让红衣男子暂时排队，但嘱咐旁边的保安要重点盯紧。
　　挂号即将开始时，保安队长上前询问“红棉服”是否拿到媳妇的就诊卡，“红棉服”借故出去找就诊卡离开挂号队伍，挂号失败。此外，还有4人被清除出队伍，都是挂产科的男子，在保安检查时未拿到就诊卡被清理。
　　还有一个女孩在挂号时被发现就诊卡与身份信息不符，被保安当场没收就诊材料。
　　事后，记者听说就诊材料被“老大”要回来了，一名老号贩子透露，可以通过挂失的方式把号补回来，至于怎么向保安把就诊材料要回来，“‘老大’自有他的办法。”
　　特需号倒手能卖数千元
　　早上6点半左右，一名老号贩子在与队长沟通后，示意记者跟他离开大厅。在医院对面，队长李某将记者等人带往距离医院约1000米的胡同内。
　　在一家面馆门口聚集了五六个人，一名身穿灰色冲锋衣的男子拿着一沓就诊卡和一沓百元钞票。这就是老号贩子口中的“老大”，在清点就医卡时，“老大”问身边的一名队长，“这个顾客让挂多少钱的？”得知具体钱数后，他告诉队长，挂号花100元的要卖800元，花300元挂来的号要卖到1100元。队长面露难色，称自己尽力。
　　据了解，普通大厅专家号挂号费用为十几元不等，经号贩子倒手后售价少则二三百元，多则五六百元。一名老号贩子表示，紧俏科室的专家号能卖到四五千元。
　　“老大”先是和记者等来人了解了排队人员进入特需排号厅的情况，在得知已经有至少3名队员被查清除出队列后，他先是问“别人家的人也被查了吗？”随后他提点身边的队长说，“以后告诉他们（排队的号贩子），他（保安）问话的时候，你自己底气得硬，问你家属的情况，你就说是隐私。这些都应该提前想好。”
　　随后，“老大”暂扣了记者的身份证，称挂完号后会“一手交号，一手交身份证和酬劳”。接着，“老大”将一名刘姓女子的就诊卡和300元钱交给记者。
　　“一会儿挂产科王×的号，先挂普通80元的，没有就挂300元的。如果剩钱回来退给我。”“老大”嘱咐记者。
　　记者随老号贩子再次返回特需挂号大厅，“老大”和几名队长也走进挂号大厅，坐在一侧的座椅上观察情况。此时，保安仍在巡视，并对此前点名排查时定性为疑似票贩的人员进行重点观察。
　　早上7点整，挂号正式开始，记者将刘姓女子的就诊卡递进窗口，顺利挂了80元的专家号。
　　记者拿着号来到之前换就诊卡的地点，“老大”正在与取到号的号贩子结算。“老大”手里攥着一沓钞票，抽出一张100元的递给一名年轻男子，又将20元给另一名没挂到号的男子让其打车回家。该男子抱怨道，他排在第二位排号，没想到排第一的挂到号了，轮到他就没号了，“一夜辛苦都白费了。”
　　记者将挂号条、发票、就诊卡及剩余的钱交还给“老大”，“老大”将100元酬劳和身份证交给记者。
　　这时，一名男子凑了上来，小心翼翼地问“老大”能不能给他妻子挂个号。“老大”不耐烦地打断了他，高声呵斥让他到旁边等着，“每天200多人在这排着管我要号，你急什么急？！”男子讪笑着退到一边，小声嘀咕着，“再挂不上号就建不上档了。”
　　拿到“报酬”后，记者等人就被“老大”遣散了，“老大”等号贩子也四散离去。上午8点左右，李某打来电话，问记者是否拿到报酬，并问下午还来不来了。记者借故太累了回绝了李某。
　　□患者亲历
　　三口人轮流排队一天一夜挂上号
　　朝阳区的麻先生排在特需门诊的第一位，为了这个第一位，怀孕的妻子、老父亲和他已经轮流排队一天一夜。麻先生称，他的妻子已经怀孕6周了，着急找医院建档，“早知道挂号难，之前也想找号贩子，但是没有找到靠谱的，没办法只能自己来。”
　　麻先生怀孕的妻子在16日凌晨五六点就来到医院排队；中午麻先生60多岁的父亲来换儿媳的班；下午麻先生下班后赶来接替父亲继续排队。
　　“让怀孕的妻子来排队心里很不忍，但上午我们单位实在走不开。”麻先生说，这是他第二个宝宝。妻子已经属于高龄产妇，听说北医三院的产科很有名，特意来到医院建档。
　　一个小板凳，一个装着厚外套的大书包，这是麻先生的全部装备。累了，坐在小板凳上眯会儿，冷了就把衣服裹紧点。好在一天一夜的辛苦没有白费，麻先生终于给妻子挂上了号。
　　李先生也是为自己怀孕的妻子排队挂号，为了建档，他特意请假一天来到医院早早排队。他之前来医院时曾有号贩子跟他主动搭讪，说可以代挂号。
　　“第一次号贩子挂错号了，给挂到妇科了，第二次好像有号贩子被抓住，也没有挂上，实在等不及，我只好请假来医院排队了。”李先生说，“医院的号实在是太紧张、太难挂了。”
　　17日上午7点多，挂上号的李先生疲惫的脸上露出喜色，他匆匆下楼，“白天还要带老婆来门诊检查呢”。
【编辑:吴涛】
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