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[中级会计]创维公司为一电视机生产企业，主要生产数字信号、数字模拟信号、模拟信号三种电视机产品。创维公司2×12年度有关事项如下：
(1)创维公司管理层于2×12年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下：从2×13年1月1日起关闭模拟信号电视生产线；从事模拟信号电视生产的员工共计50人，除部门主管及技术骨干等10人留用转入其他部门外，其他40人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素，创维公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿；模拟信号电视生产线关闭之日，租用的厂房将被腾空，撤销租赁合同并将其移交给出租方，用于模拟信号电视生产的固定资产等将转移至创维公司自己的仓库。上述业务重组计划已于2×12年12月2日经创维公司董事会批准，并于12月3日对外公告。
2×12年12月31日，上述业务重组计划尚未实际实施，员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述业务重组计划，创维公司预计发生以下支出或损失：因辞退员工将支付补偿款160万元；因撤销厂房租赁合同将支付违约金5万元；因将用于模拟信号电视生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费6000元；因对留用员工进行培训将发生支出2000元；因推广新款数字模拟信号电视将发生广告费用500万元；因处置用于模拟信号电视生产的固定资产将发生减值损失30万元。
(2)2×12年12月15日，消费者因使用模拟信号电视造成财产损失向法院提起诉讼，要求创维公司赔偿损失112万元；12月31日，法院尚未对该案作出判决。在咨询法律顾问后，创维公司认为该案很可能败诉。根据专业人士的测算，创维公司的赔偿金额可能在90万元至110万元之间，而且上述区间内每个金额的可能性相同。
(3)2×12年12月25日，丙公司(为创维公司的子公司)向银行借款640万元，期限为3年。经董事会批准，创维公司为丙公司的上述银行借款提供全额担保。12月31日，丙公司经营状况良好，预计不存在还款困难。
(1)根据资料(1)，判断哪些是与创维公司业务重组有关的直接支出，并计算因重组义务应计入预计负债科目的金额。
(2)根据资料(1)，计算其减少创维公司2×12年度利润总额的金额，并编制相关会计分录。
(3)根据资料(2)和(3)，判断创维公司是否应当将与这些或有事项相关的义务确认为预计负债，如确认，计算预计负债的最佳估计数，并编制相关会计分录；如不确认，说明理由。
(答案以万元作为单位)
创维公司为一电视机生产企业，主要生产数字信号、数字模拟信号、模拟信号三种电视机产品。创维公司2×12年度有关事项如下：
(1)创维公司管理层于2×12年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下：从2×13年1月1日起关闭模拟信号电视生产线；从事模拟信号电视生产的员工共计50人，除部门主管及技术骨干等10人留用转入其他部门外，其他40人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素，创维公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿；模拟信号电视生产线关闭之日，租用的厂房将被腾空，撤销租赁合同并将其移交给出租方，用于模拟信号电视生产的固定资产等将转移至创维公司自己的仓库。上述业务重组计划已于2×12年12月2日经创维公司董事会批准，并于12月3日对外公告。
2×12年12月31日，上述业务重组计划尚未实际实施，员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述业务重组计划，创维公司预计发生以下支出或损失：因辞退员工将支付补偿款160万元；因撤销厂房租赁合同将支付违约金5万元；因将用于模拟信号电视生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费6000元；因对留用员工进行培训将发生支出2000元；因推广新款数字模拟信号电视将发生广告费用500万元；因处置用于模拟信号电视生产的固定资产将发生减值损失30万元。
(2)2×12年12月15日，消费者因使用模拟信号电视造成财产损失向法院提起诉讼，要求创维公司赔偿损失112万元；12月31日，法院尚未对该案作出判决。在咨询法律顾问后，创维公司认为该案很可能败诉。根据专业人士的测算，创维公司的赔偿金额可能在90万元至110万元之间，而且上述区间内每个金额的可能性相同。
(3)2×12年12月25日，丙公司(为创维公司的子公司)向银行借款640万元，期限为3年。经董事会批准，创维公司为丙公司的上述银行借款提供全额担保。12月31日，丙公司经营状况良好，预计不存在还款困难。
(1)根据资料(1)，判断哪些是与创维公司业务重组有关的直接支出，并计算因重组义务应计入预计负债科目的金额。
(2)根据资料(1)，计算其减少创维公司2×12年度利润总额的金额，并编制相关会计分录。
(3)根据资料(2)和(3)，判断创维公司是否应当将与这些或有事项相关的义务确认为预计负债，如确认，计算预计负债的最佳估计数，并编制相关会计分录；如不确认，说明理由。
(答案以万元作为单位)
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星恒教育服务号大年初一哭是禁忌？_都说大年初一哭会影响一整年的运势、是真的_宝宝树
大年初一哭是禁忌？
都说大年初一哭会影响一整年的运势、是真的吗？
晚上、我跟他吵了起来、老妈老爸、看到我哭、也都嚷我、说就照我大初一的哭、今年也顺当不了（而且今年还是、我、 我爸、我妈的本命年）
我也哭了,跟老公呕气
我从昨天初一哭到今天了
我感觉是迷信，顺不顺在这个吗？
我除夕前一夜哭了，之后就没哭过，不跟他怄气了，奶水不好，为了宝，我忍了！
我也哭了，有个不体谅的老公，生活很累，心更累，失望痛心，自做自受！不知道自己还能忍多久…
回复 &YOYO--BABY&
16:08:09发表的
我也哭了,跟老公呕气
一样啊！我们这几天总是吵，都很烦躁一样
我也曾哭过。我觉得没啥 宝妈别放在心上。好想陪你哭。
早上起床眼都肿了、大年初一晚上、哭的稀里哗啦的、怎么觉得这么委屈、早上他早就出去拜年了、拜完了年也不说回来、就在外面晃荡、人家都吃了饭了、他才回来、下午又接着出去玩了、又是我一个人在家哄着晨晨、晚上他睡觉、爸妈出去打牌、又是我一个人哄着晨晨.（我说你就是出去看着人家玩一下午的牌、也不说在家陪着孩子玩会儿、人家都是一大家子热热闹闹的、这一天全是我自己哄着呢、干什么还得一个手抱着她、一只手干活。他急了、嚷道 你看看你& 我出去玩了一下午、你就这这这。那那那的、照你这么说女的该干什么啊？）我俩说着说着就嚷了起来、那一刻、我觉得这个男人、一点儿要头儿都没有了、就算做错了事、也从来不承认自己有错、没爱心、没公德心、不尊老爱幼、自私自利、种种的一切、我都觉得、我们不可能在一起了。 老爸老妈打牌回来、看见我哭、就又开始嚷我、那一刻、我就像疯了一样、撕裂的哭这、老妈问我想干什么、我一边哭、一边大声嚷着、我想死....我想老爸老妈听到我说这样的话、应该非常心痛吧...
回复 &YOYO--BABY&
16:08:09发表的
我也哭了,跟老公呕气
是啊、自从有了宝宝、我们几乎都没在一起过、一直都是分房睡、而且全都是我一个人照顾孩子、从生完孩子的第二天、就一直是、
回复 &小龙女a瑄瑄&
19:15:56发表的
我也哭了，有个不体谅的老公，生活很累，心更累，失望痛心，自做自受！不知道自己还能忍多久…
反正都说大年的第一天哭不好
回复 &永爱鑫&
18:21:50发表的
我感觉是迷信，顺不顺在这个吗？
话说我们这里也不许哭，不许骂人说脏话，特别是咒别人的话！
抱抱宝妈，你找个理由出去，让你老公和帮你带一会儿孩子，让他也知道带孩子的辛苦
宝宝跟他几分钟还可以。时间长了就该哭了、我舍不得宝宝
回复 &末班车女孩&
18:47:14发表的
抱抱宝妈，你找个理由出去，让你老公和帮你带一会儿孩子，让他也知道带孩子的辛苦
别哭,没啥好哭的,你在心疼你的人面前哭,让他们更心疼,不心疼你的老公面前让他更讨厌..何必呢
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需要账号和密码的外链可能是钓鱼网站，为了您的账号和财产安全，请勿提供任何有效信息！陆金所最新阳谋：打造P2P平台的“天猫”
作者：朱志超
&&& 牵一发而动全身，大刀阔斧的业务整合，正在平安集团多个子公司内相继上演。
　　8月13日，(,)公开宣布，旗下的陆金所、前海征信将联手打造P2P行业的“人民公社”。这是继7月平安付、通合并后的又一轮转型、整合潮。
　　此言一出，震惊业内。何谓“人民公社”？一曰大，二曰公。简而言之，此前剥离辖下P2P小贷业务至普惠业务集群的陆金所，将联合前海征信，打造面向全国P2P机构的开放型平台，向P2P机构输出其产品设计、征信风控、系统平台、催收服务等优势业务和技术。
　　“实际上，做开放式交易平台，是于2011年设立陆金所的初衷。”平安集团一高层人士向21世纪经济报道记者透露，“只是当时囿于自身经验不足、大环境也不成熟，才一再搁置至此时。”
　　陆金所，全称为上海(,)国际金融资产交易市场股份有限公司。据前述人士透露，陆金所转型成为开放平台是今年年初已定调的事情，亦正出于此考虑才把P2P业务予以剥离。“新规划中，颇有点打造金融资产交易"天猫"的意味。”
　　至此，一个无边际的金融资产交易平台将逐步浮出水面。截至目前，陆金所用户数已达1200万；今年1月-7月，P2P交易量逾200亿元，超过2014年全年交易量，预计2015年全年P2P服务交易量约为500亿元，超过去年三倍。
　　多向输出
　　在平安内部，马明哲经常举一个例子：传统书店巴诺（Barnes&Noble）的市场在今年时间内从40亿美元跌至9.3亿美元；而线上的亚马逊却从240亿元飙升至1912亿美元。
　　“巴诺是养牛喝牛奶，卖自己的书为客户服务；而亚马逊的模式则是打造牛奶市场，为所有愿意在市场中从事经营业务的人提供服务。两者有本质差异。”马明哲如是认为。
　　多位平安集团人士向21世纪经济报道记者表示，打造开放交易平台的构想一直在马明哲的计划中，于该时点提出陆金所的转型更多是考虑到“市场热度、成熟度差不多”。目前陆金所累计仅个人零售端交易总额已超2000亿元，与超过300家提供资产的机构合作。
　　据陆金所董事长介绍，未来陆金所开放平台战略将更加全方位，旨在打造一个包括P2P、、票据、公募基金、基金在内的标准化、非标资产交易平台。
　　在计葵生看来，陆金所针对P2P公司打造资产交易开放平台的天然优势在于：
　　其一，获客端，陆金所坐拥逾1200万投资P2P产品的用户资源，能为P2P公司提供丰富的流量资源，降低其在线市场推广与获客成本；
　　其二，系统平台，陆金所能为P2P公司提供成熟的、安全的后台系统；
　　“此外，陆金所还将向进驻的机构输出风控标准、技术，同时逐步引入并丰富配套的产品体系，引入履约保证保险、第三方担保、等增信措施。”计葵生透露。
　　对于P2P公司加入陆金所开放平台所需承担的费用，计葵生则并未多言，仅指出，“会对进驻的机构收取相应的服务费用，将根据其所需的服务、产品类别、风险程度等进行市场化定价。”
　　然而，在打造“金融资产交易的天猫”这一道路上，陆金所亦并非一枝独秀。此前由(,)、中投保、蚂蚁金服共同设立的资产交易中心――网金社便是其中一名劲敌。
　　联袂前海征信
　　陆金所近两年来爆发式的增长，与其“含着金汤匙出生”的背景不无关系，不少投资者所看重的便是其背靠平安集团，抱着“隐形刚兑”想法的绝不在少数。
　　然而，随着陆金所“摇身一变”为开放平台，P2P机构成功进驻后，其产品将被放到陆金所平台上向全社会投资者出售，那么过去“隐形刚兑”的说法会否失效？
　　对此，前述平安集团高管对21世纪经济报道记者表示，“本质上就是增信的问题。P2P行业发展日趋成熟，未来产品的收益与风险一定是相匹配的，所以肯定不存在"永远的兜底"。”
　　该名高管认为，行业内P2P公司的痛点分散不一，其中包括：获客问题，流量引流难；产品设计趋同，甚至有违规的操作；后台IT系统的建设不成熟；借款人信息不透明；缺乏专门的催收团队等。
　　“"陆金所+前海征信"联袂打造的开放平台，相当于两方的能力拼在一起，形成"菜单式"管理，P2P公司的薄弱项在哪里，就选择相应的服务板块补缺。”前述高管坦陈。
　　此外，在前海征信总经理邱寒看来，并非任意一家P2P公司的产品都可以在开放平台上销售。前期，陆金所、前海征信将对有意向进驻的机构进行尽职调查，包括公司实力、平台性质等；其次还要对出售的资产包、借款人的资质等方面进行调研。
　　“最后我们会把尽调的信息出具报告向投资者公布，包括单个P2P投资标的风险程度怎么样，所匹配的收益率水平怎么样，借款人的信用情况等，均会有所涉及。”邱寒直言。
　　而关于对合作方P2P公司的筛选，计葵生则坦言，“对P2P公司的业务量大小并无要求，但它的品质必须比较好。我们预计，部分P2P公司与陆金所合作后，其总体运营成本能降低20%以上。”
（责任编辑：谭梦桐 HN055）
07/17 18:0708/14 09:5008/14 09:2708/14 05:0808/14 03:0308/13 16:3708/12 12:0908/12 09:51
　　【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。}