东曲矿选煤厂之洗水治理_圆盘真空过滤机_天天化工网
东曲矿选煤厂之洗水治理
　　有两台已更换为D5 000 mm的微泡浮选机。　　搅拌式浮选机已使用很长时间,其预处理器构及浮选机的转子和定子严重磨损。因搅拌不足,加入的药剂不能与煤浆充分矿化,浮选效果差;大量细粒物料不能回收,尾矿跑料严重。1.2.2 尾煤回收设备浮选尾煤回收,主要依靠两台高频筛(筛缝0.3 mm)、两台沉降离心机和一台离心机(筛缝0.3 mm)。生产中,高频筛旋流器之溢流与筛下水、离心机旋流器之溢流和离心液全部返回沉降液池循环。　　这些细粒物料通过高频筛和离心机根本无法回收,大量细粒物料在系统中无效循环。理论上,沉降离心机回收下限不受限制,但在夹杂大量粗粒物料情况下,设备优势不能很好发挥。1.3 添加絮凝剂为加速细泥沉淀,在煤泥水系统中添加絮凝剂。该厂絮凝剂主要添加在之尾矿槽中。　　聚积的絮团沉降时,易受一次浓缩机中粗粒物料阻力影响,沉降速度慢,而且细粒絮团通过高频筛和离心机无法彻底回收,絮凝剂添加效果较差。2.1 合理配洗单独入洗2#和4#煤时,由于该煤种含的泥质页岩易泥化,洗水浓度升高快; 8#煤煤质较好,易浮选回收,还可带出系统中细泥,起到洗水净化作用。为稳定洗水浓度,将8#煤与2#、4#煤配洗。2.2 加强用水管理,杜绝跑溢流跳汰机操作采用大风小水制度,减少系统水量。　　生产中,煤泥池、浮选入料池经常出现跑溢流现象。这部分含细粒物料的煤泥水不经浮选直接进尾煤一次浓缩机,增加了尾煤系统的细粒含量。2.3 浓缩浮选,控制浮选机通过量直接浮选时,浮选入料浓度只有6075 g/L。浮选入料量增大,浮选机的通过量增加,造成入浮时间短,系统回收不彻底,使尾矿跑料多。　　改用浓缩浮选后,入料浓度可达100120 g/L,克服了直接浮1 问题分析2 治理方案25为强化压滤作业,重新铺设加药管路,将絮凝剂直接加入2 次浓缩机。发挥了絮凝剂作用,细泥沉淀快,减少了絮凝剂用量。2.6 强化管理该厂用的真空为GPY-200型过滤机。其滤布、、气水分离器短节等易损件的破损,直接影响过滤机的真空度。对加强其管理,杜绝过滤机漏风和漏气,能有效提高过滤机的真空度和促进滤饼脱落。另外,对过滤机拍打器进行改造,使过滤机高液位作业,不仅能降低滤饼水分,而且能使滤饼有效脱落,减少系统中细泥循环。1) 洗水浓度稳定在15 g/L以下,为生产优质精煤创造条件,并减少系统补水量。2) 尾矿回收系统改造后,强化细粒煤回收,提高了洗煤综合产率。2006年68月份,综合产率比15月份提高了0.5%。按年入洗300万 t计算,可创收150 余万元。选存在的问题。2.4 利用现有设备优化尾煤回收化工工艺针对尾煤回收系统存在的上述问题,为充分发挥沉降离心机回收细粒物料优势,在不增加大型设备情况下,对现有尾煤回收流程重新优化;同时,为提高沉降离心机的入料浓度,在其入料前增设6 台D200 mm 的旋流器组,将高频筛更新为D500 mm 的两台旋流器与LLL1200650B型离心机。优化后流程见图1。优化后,对沉降离心机的离心液和新加小旋流器组进行了检测,见表1,2。从检测结果方面来看,沉降离心液浓度已降到15.41 g/L,不再含粗粒物料。其中,-0.045 mm粒级占 76.52%,且灰分较高,属泥化物质。旋流器溢流的粗粒含量低,+0.25 mm仅为6.02%。2.5 改进絮凝剂添加点3 效益分析图1 优化后流程表1 沉降离心机离心液小筛分试验表2 旋流器入料与产物的粒度组成2007年4月武建光:东曲矿选煤厂的洗水治理 第16卷第4期[责任编辑:吴永宽](上接第22 页)验,预计该厂可获得较好的经济效益(2005年入洗原煤按220万 t计算)。1) 精煤产率提高0.05%,精煤售价按317.43元/t计算,效益:220万。万元2) 节约清水0.1 m3/t,水价1.0元计算,可获效益:220万0.11.0=22万元3) 浮选开车时间缩短1 h,年可节约电耗。万 kWh,电价按0.468 元/kWh 计,则可节省电费:42 万kWh0.468元/kWh=19.7万元。实行部分直接浮选流程,预计年可获综合效益76.6万元。3.2 工程概算1) 两台渣浆泵:100LIB-360型,流量。扬程35~49电机:Y250M-4 型,售价5万元/台。2) 两台矿浆准备器:售价4.5万元/台。3) 在-6.06 m处建-容积30 m3的缓冲池,土建费5.0万元。4) 辅设两套管路的材料费为3.0万元。实行部分直接浮选方案,工程总造价27.0万元。实行部分直接浮选方案,不仅可解决多年来困扰该厂的浮选效果差、洗水浓度高等头痛问题,而且还为选煤厂实现洗水闭路循环创造条件。同时,该方案在不影响正常生产情况下,只需增设相应设备即可实施。改造简便,投入少、产出多,实为老厂化工工艺改进、提质增效的有效途径。[责任编辑:李月成]　　本文作者 ----
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&&&&&东曲矿选煤厂重介系统技术改造项目
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服务电话：5 手机： 传真：1山西焦煤西山煤电东曲矿选煤厂：从废品中“淘宝”
让旧设备“上岗”
作者:李芳&&&发布日期：&&&查看次数：19 次&&&字体：&&&&
&&& 面对持续低迷的市场形势，山西焦煤西山煤电东曲矿选煤厂紧紧围绕山西焦煤西山煤电&修旧利废节支降耗&的总体要求，从源头上抓管理，从废品堆中&淘金、取宝&，使得大批可利用的废旧设备重新&上岗&。
&&& 该厂紧紧围绕西山煤电《加强经营管控二十二条措施》做文章，在广大干部职工中大力宣传&同舟共济，全力以赴、节支降耗、降本增效&思想，牢固树立&节约从我做起，与企业共渡难关&的观念。充分利用广播、黑板报、宣传栏、班前会等多种形式对职工开展节支降耗的教育，广泛征集合理化建议，推广修旧利废的做法，号召职工从节约一滴水，一滴油、一度电、一颗螺丝钉做起，把&节约就是给企业创造效益&的理念根植于每个职工的心中，让职工充分认识到发挥&众人拾柴火焰高&的重要性，使得各项措施落到实处。
&&& 该厂积极推行&能用旧的不领新的，可以节约代用的坚决不重新购置&的管理方法，进一步强化对材料的管控，促进材料物资的多轮循环使用。各车间从材料配件需求计划到材料配件发放，各个环节严格管理，各队根据生产、机电检修需要领取的材料配件，不能超过两天的用量，杜绝了无计划或超计划领用材料。加强交旧领新，促进材料节约。要求领用新材料配件时，必须交旧，否则不予以批料，对当天不能交回的旧材料，第二天必须交回。
&&& 此外，该厂要求车间各班组建立修旧利废物资回收箱和废旧物资回收登记本，对废旧物料及时分类整理，将可修复的及时修复再利用，对报废的可重复利用的部分进行加工改造，做到物尽其用。他们还将各车间、队组、职工的工资与材料成本考核紧紧挂钩，全厂一起算经济账，使得每名干部职工将&修旧利废节支降耗&变成一种习惯，贯穿于日常生产全过程。
（责任编辑：吉军）
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山西天脊煤化工集团有限公司东曲矿选煤厂“五个重点”促稳定
<讯：西山煤电东曲矿选煤厂为确保&两节&&两会&期间安全生产，在增强意识、提高觉悟、掌握技能、履行责任、完成任务等五个方面加大力度，收到了良好效果。
&&& 该厂不断增强职工&安全第一&的意识，通过厂广播站、班前会、黑板报、安全知识问答等宣传手段，强化职工的安全意识教育。利用事故案例对职工进行警示教育，不断提高全员的自我保护意识，确保工作中做到&三不伤害&，保证全员安全。
&&& 该厂重点提高职工&我要安全&的觉悟，加强应对危机的能力和信心，加大现场安全监督的力度，确保管理无死角，现场操作无漏洞，确保安全无事故。
&&& 在重点掌握&我会安全&的技能上，该厂进一步引深&干部上讲台、培训到现场&工作机制，以提高岗位职工安全意识为目标，从加强职工技能培训入手，严格按照规定的要求，严把现场操作关，通过过硬的业务技能，来确保现场操作安全，做到跟班干部在现场，理论与实践结合在现场，技能切磋在现场，安全把关在现场。
&&& 在重点履行&我管安全&的责任上，该厂转变干部工作作风，从强化干部安全责任制入手，严格执行厂领导、车间领导和队干部跟班、带班制度。从强化现场管理入手，在及时整改安全隐患上下功夫，在查处&三违&行为上动真格，在克服困难上想办法，在工序环节上重衔接，把安全工作落到最基层，确保当班责任无事故。
&&& 在重点完成&我保安全&的任务上，该厂以扎实开展&百日安全生产活动&为契机，加大安全整治力度，号召全体党、团员在岗位上做贡献、树标杆，以自身的行动影响和带动身边职工，同时要求广大干部职工，增强责任心，严把安全关，确保了元旦、春节两大节日安全稳定，为&两会&的顺利召开作出贡献，努力实现2013年一季度年安全生产目标。（李 芳 高德振）
总监：李剑锋 窦敬松 主编：王坦 王超 刘鹏伟 于卫华 李路宽 编辑：张东良 张雷 王婷 记者：于学杰 任志鹏 姜瑞 杨楚 徐静寒 李雪伊
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All Rights Reserved西山煤电东曲矿选煤厂打造“家”一样的车间
<讯：记者在基层采访，亲眼目睹很多领导把单位当&家&一样建设，把单位弟兄们当亲人一样对待。东曲矿选煤厂煤泥水车间主任朱万宝就是其中一位。
&&& 走进车间，记者看到这里窗明几净，各种设备、材料、配件摆放整齐，工人们穿着洁净的工装，在各自的岗位上有条不紊地忙碌着。如果不是这里有规律的机器轰鸣声提醒，记者仿佛置身在舒适温馨的家里。2012年12月，东曲矿选煤厂煤泥水车间通过西山煤电标准化示范车间验收。采访中，说起车间主任朱万宝来，工人们都说：&我们朱主任是把车间当&家&一样治理啊。&
&&& 技术革新提高&家&的档次
&&& 1981年参加工作的朱万宝，在杜儿坪矿井下当过掘进工，在西曲矿选煤厂洗煤车间当过工人、队长。1994年东曲矿选煤厂筹建时，朱万宝被调来，先后担任煤泥水车间副主任、主洗车间副主任、书记、主任等职，多年的工作经历，养成了朱万宝干净利索的工作习惯。
&&& 2005年，厂领导根据工作需要安排他重返煤泥水车间任主任，此时正是全厂进行技术改造、提档升级的时候，他借此东风，对车间设备进行技术革新。车间原来使用的4台压滤机自动化程度低（属手工卸料），生产效率低，随着使用年限的增加，设备故障频繁，材料配件投入大，已不能满足生产需要。在厂领导的统一安排下，他们引进了先进的KX300/2000型压滤机。新设备安装到位后，出现许多不配套的问题。朱万宝带领大伙儿经过反复研究，制作并在压滤机上安装了安全环保型防护罩，解决了生产过程中的跑料现象，减轻了环境污染对员工造成的伤害；对4台压滤机入料泵进行改造，由原来的盘根密封改为机械密封式入料泵，这种泵具有投入少、故障率低，不跑料等优点；对所有刮板运输机槽体进行了密封，密封后的设备噪音低、无污染，改善了职工的作业环境。他们还对压滤厂房内的所有设备进行了自动化改造，实现了集中控制，减少了现场操作人员，减轻了职工的劳动强度，极大地提高了劳动生产效率。
&&& 标准化建设改造&家&的面貌
&&& 2010年10月，车间一部分年龄大、负担重的女职工从岗位上精简下来，朱万宝把这部分职工组织起来，成立清洁班，亲自带领她们开展清洁生产、标准化建设。
&&& 经过一年的努力，朱万宝和清洁班的女职工们一起，对厂房设备的管路按照横平竖直的标准进行了整改，为电缆架设了电缆桥架，改造后的设备、管路布局合理，整齐划一。她们还对厂房内墙进行了装修和粉刷，屋顶进行吊顶处理，地面铺设了大理石地板砖，更新并增设了安全宣传牌板及设备的安全操作规程。将原来楼梯和升降口的铁质安全护栏全部更新为统一的不锈钢栏杆，达到了安全、美观、耐用的效果；将原来木质门、窗更换为密封好的防盗门和塑钢窗户，美观实用。在现场标准化建设过程中，将所有的管路进行了油漆，对不同管路喷刷不同颜色的油漆，使人一看就知道是什么管路、流经哪里、流向哪里，一目了然。如今厂房内的安全生产设备设施焕然一新，职工的作业环境非常舒适，给人以一种&家&的感觉。
&&& 用心关心&家&中的每一个成员
&&& 2012年12月份，车间一位女工的父母亲先后得病住院，不久，父亲病故。朱万宝在第一时间带领车间职工到她家帮忙料理老人后事，直到把老人送走，安顿好一切善后事宜，他才匆匆离去。事后，这位女职工感动地逢人便说：&患难见真情，关键时候朱主任像亲人一样帮我。&
&&& 同样是去年，车间一位女职工病重住院。朱万宝多次到医院探视，送去组织上对她的关心和问候。同时，他还以车间名义对这位患病女职工给予经济上的资助。
&&& 几年来，在朱万宝的努力下，车间职工都感受到了&家&的和谐氛围，大家心往一处想，劲往一处使，没有什么克服不了的困难。今年一二月份，矿井提供选煤厂的原煤矸石含量达到40%以上，而且泥化程度高，致使全厂煤泥水系统严重恶化，洗水浓度由正常时期的每升20克上升到每升70克，严重影响生产，稍有不慎就会造成压耙子停产事故。关键时候，朱万宝一马当先，车间全体职工闻风而动，加强洗水观测，千方百计多回收煤泥，定时在沉淀池添加絮凝剂，适当置换部分清水，有效降低了洗水浓度，保证了全厂洗水正常循环。
总监：李剑锋 窦敬松 主编：王坦 王超 刘鹏伟 于卫华 李路宽 编辑：张东良 张雷 王婷 记者：于学杰 任志鹏 姜瑞 杨楚 徐静寒 李雪伊
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