今天好像又封了些频道,只剩下这么一点点了,血王宫回忆三星怎么过过

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今天好像又封了些频道,只剩下这么一点点了,怎么过啊
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“幸福守护者”大评选
“绘画小达人”创作大赛
友邦保险CEO杜嘉祺称将深耕五大市场
2012激励行动——友邦青年领袖计划
友邦中国简介
友邦保险在中国大陆的发展始于1992年,并于同年在上海设立分公司,是当年第一家获许在中国大陆经营保险业务的外资保险公司。目前,友邦保险在中国大陆的业务范围已经扩展到北京市、深圳市、广东省和江苏省。作为第一家将保险营销员制度引进国内的保险公司,友邦保险建立了专业的保险营销员队伍,并通过多元化销售渠道,为客户提供一系列人寿保险、人身意外保险和医疗保险产品。
2012年,适逢友邦保险重回中国市场20周年之际,友邦中国借势这一特殊历史时机,为所有赋予“友邦牌”光荣称号的友邦营销员发起“友邦中国20年幸福守护者”的评选。[]
“过去保险产品以储蓄功能为主,现在已转型保障功能为主,而未来将转向全面理财。投连险将是未来保险市场发展的方向,友邦也会推进投连产品。”友邦中国首席执行官蔡强表示。[]
20周年庆系列活动
幸福守护者大评选
1992年,友邦保险将“保险营销员制度”引入中国大陆,培育了中国第一代专业保险营销员,奠定了友邦保险在专业营销员队伍建立和培养上的业界标杆地位[]
您可以选择您所喜欢的营销员,在简单填写相关个人信息后,为其投票;活动期间每人只能投一次;网上投票时间为日至日[]
友邦保险保障小贴士
保险买多少?
为自己和家人获得足额保障,购买保险的总金额需占家庭年收入的10%左右为宜。
保险何时买?
年轻人购买保险“保费低,保额高”,良好的身体状况也会免去额外的核保费用及拒保风险。
保险谁优先?
家庭全员投保原则应优先为家庭“经济支柱”的一家之主投保,其次是儿童,这样才能构筑家庭保障稳健金三角。
保险VS社保?
发达国家及地区实行“政府、企业及个人”三大支柱共存共容的保险保障方式,政府“社保”具有“广覆盖、低保障”的特点,个人商业保险将在个人突发重大疾病,及追求高质量养老生活中发挥关键性作用。
友邦保险重磅推出一款同时兼具保险保障、储蓄功能和理财投资特点的全新保险计划——友邦安盈人生保险计划。
友邦保险进一步对产品进行升级,隆重推出了兼具高额保险保障和长远理财规划的《友邦双盈人生II终身寿险》。
友邦中国再发力,一款专为新生代家庭量身定制的新型保障计划——《友邦全佑一生“七合一”保障计划》隆重上市。
文字直播区
日,下午14:00~17:00,和讯网将为您现场直播2012友邦中国20周年庆典——2012年第四届“友邦保险高端金融论坛”。
会议地点: 日月光中心广场  会议时间: 日 14:00~17:00  主办单位: 友邦保险有限公司,敬请关注。
慰迪:尊敬的各位嘉宾,女士们、先生们,各位媒体朋友们,大家下午好。非常高兴大家莅临由友邦保险主办和讯网协办的2012年第四届友邦保险高端金融论坛的活动现场。我是今天活动的主持人慰迪。说到友邦保险,其实从1992年重新回到中国大陆市场以来,已经走过了整整20年的时间,在这20年里,贴心的照顾,周全的保障,友邦保险20年如一日守护着200万的客户和家庭。友邦保险是当年中国第一家或许进入中国大陆经营保险业务的外资保险公司,所以友邦保险这个品牌应该说是深入人心的。
为了更好的回馈我们的客户和员工,友邦保险已经举办了多场这样的高端论坛,获得了非常好的评价和反映。今年我们要接着金融改革的契机,邀请到业界著名的经济学家夏斌老师,另外还有友邦保险的各位高层领导,一起来探讨在经济增长背景下,我们的国民理财机遇在哪里?首先请允许我介绍一下出席今天活动的各位嘉宾:国务院发展研究中心金融研究所所长、著名经济学家夏斌先生;友邦中国区首席市场官包虹剑女士;友邦中国首席投资官经雷先生;友邦上海分公司副总经理张晓宇先生;友邦上海分公司副总经理徐琪女士;
感谢以上嘉宾亲临现场,也感谢来自各行各业的贵宾朋友们,感谢大家的到来。接下来我们进行启航仪式。我们有请国务院发展研究中心金融研究所所长、著名经济学家夏斌先生;友邦中国区首席市场官包虹剑女士;友邦中国首席投资官经雷先生;友邦上海分公司副总经理张晓宇先生;友邦上海分公司副总经理徐琪女士;一起上台进行友邦20年启航仪式。
慰迪:谢谢各位嘉宾,请入座。我非常想知道现场来宾来自于什么行业,你们今天来到这个活动的目的是什么?
观众:通过这个讲座了解我们未来的投资热点,最想了解金融理财方面的信息。
观众:最想了解的是未来我们作为每一个家庭来说如何去理财。
慰迪:非常感谢。你们关注的问题就是我们今天活动讨论了热点。所以带着你们的问题我们要开始我们今天的论坛了。首先我们掌声有请友邦保险中国区首席市场官包虹剑女士致辞。
包虹剑:各位朋友大家下午好。各位嘉宾,各位客户,各位业务同仁,欢迎大家莅临今天下午的论坛。刚刚主持人也提到,友邦保险曾经在1919年在上海起源,后来搬到了境外,我们1992年的时候回来了。所以我们叫回老家。我们从上海起步,逐步扩展到中国的沿海大城市当中经营寿险和人身保险业务。刚刚开始的时候我们只有代理人渠道,现在也覆盖到银保、电销、网络营销各种各样的多层次的渠道。这个渠道无非就是让客户更加便捷,更愿意使用的方法去接触到这个公司。友邦保险也从20年前一个典型的美资的品牌变成了一个具有国际视野,又便成中国标杆的,为业界不断称道的创新公司。这20年的发展离不开两样东西。这个公司的身上一直打着很深的烙印,第一个是他是植根于上海的,从上海出发,紧紧依靠上海,和上海有着不解之缘,也有很深的感情,上海的客户量也是最多的。同时公司发展离不开200多万名客户的支持和理解,尤其是这么多年来的一路相伴。接下来我们的目的也非常简单,20年只是弹指一挥间,对于公司来讲,我们继续想做的,也是我们特别想做的,从今年开始,我们将特别的去强化客户引擎的概念。
什么叫客户引擎呢?首先是确保客户真正的需要,我们作为保险公司提供给客户的是锦上添花的东西,是可有可无的东西,还是客户真正需要的东西,客户需要真正实在的东西,这是一个非常高的目标。现在我们还存在很多问题,一个是全国保障不足,第二,大家对保险对家庭财富到底起什么作用还不清晰,还是以买产品为切入点,而不是说买一个需求,作为家庭财富重要的一个部分出发。第三,我们更专注于服务和契约精神。第四是提升客户的体验,只有客户、员工、业务员高兴,这个公司才可以基业常青。真正要做的这些东西归结起来就是两句话——做实实在在的公司,让客户和员工成为公司终身的朋友。最后要感谢各位的付出,感谢各位的理解,感谢各位的一路相伴,也让我们一起共同携手,为大家提供更好的解决方案,让大家更加满意。
慰迪:非常感谢包总。说到2012年的金融市场,我不知道大家用什么词来形容?我平时在做一档节目叫理财宝典,平时当中会有很多的观众来电问我,说这个跌宕起伏的市场之下,2012年下半年的市场到底应该如何投资呢?我们到底应该买股票、投基金还是做艺术品投资等等。那么理财和保障能兼顾吗?如何能兼顾呢?接下来我们就有请友邦保险中国区首席投资官经雷先生给我们带来演讲。
经雷:非常高兴和大家再一次相聚,首先感谢大家的到来,没有你们的支持,公司也没有如今的辉煌。刚刚主持人也说了,大家对理财,对投资都有很大的兴趣,但是今天我想跟您说的是,在我这里我不会给你具体到买哪一个股票,买哪一块的房子,什么时候买黄金。今天下午是为了让您更多了解一下,作为保险公司投资是什么样的,作为友邦来说我们的投资理念是什么?希望大家能够对公司的这种已经做出了很长时间的一种经验的积累做出一种认可,希望大家可以了解我们公司,也让客户更多了解我们的出发点是什么?
首先对于保险的投资,保险机构在国内五大金融机构当中,保险、银行、信托、基金还有私募,在这五大金融机构当中,保险的特性是比较特殊的,为什么呢?您要看这两张照片。一张是友邦香港总部1936年的照片,另外一张是2012年的照片。我想说的是友邦已经是一家近百年的公司,这是保险公司的特性,当我们的代理人在每天跟您客户沟通的时候,当客户买产品的时候,您买的产品都是保险产品,而这些产品都是长期的。
这也是为什么保险公司我们轻易的不会像比如说基金,索罗斯曾经做的非常好,但是有一天他不想做了,他可以把钱都退给客户,我不帮你管了。但是保险公司不可以,公司必须要一直屹立在这里,要经历金融的大风大浪,要有足够的资本,足够的实力,来实现对你们的承诺。这是保险和其他四大金融机构不同的地方。在投资领域当中,因为我也是从业有18年了,我告诉大家,投资和投机就差一个字,在国内我们都说投资股票是叫炒股,这个炒其实就是投机的意思。而投资和投机就差那么一个字就有很大的区别。我作为一个机构投资者,我在为友邦投资的时候,如果说没有把握到度,没有看到风险的话,那我的投资行为就变成了一个投机行为。接下来投机就会造成高风险,会给您的风险和保费带来一种亏损。
对于我们友邦来说,其实有三大基本目标,这三大基本目标,是我们公司从总部到15个国家和地区所有投资团队都要遵循的目标。这三大目标的重要性是从上至下的,首先,也是最重要的一点,我们要保护资本。作为保险公司来说,我保管的资产来自于那里,一是在座各位的保费,二是股东。这两大资产来源,作为我来说,我必须保护这个资本,避免这个资本的永久性损害。在我们看来,资本市场、金融市场还有未来的宏观经济,都有很大的不确定性,而这个不确定性意味着他的风险是一直存在的。因为假如说有一个投资的人跟您说,您放心好了,这个我可以跟您保证这绝对没有风险,而且有30%的回报,我可以百分之百的说,那个人是骗子。有一些客户到了银行之后,银行说可以帮助他做贵金属的理财,不会亏,一年有30%以上的回报。有的人投资了100万可能最后只剩下了10万。这种贵金属市场波动非常大,没有人可以在无风险的状态下给你30%的回报。在资本市场、宏观经济都有很大的不确定性的情况下,保障持有人利益,这是第二点。第三是巩固提高股东的价值。
为什么这么说呢?我刚刚说了我们的投资三大目标,我们还有一个投资理念叫安全区间理念。在这个理念当中,我刚刚主要说的是没有一个确定的先知。就是在金融市场上唯一可以确定的是他的不确定性。唯一的不确定性确定之后,我们就要保证我们在做每一笔投资的时候,都有一个足够的安全区间去防范这个不确定性的缓冲。这个理念已经存在很长时间了,这个理念是一种心态,而不是简单的我们在友邦有一个很完善的模型,有一个很完善的机制,能够说只要你把一二三输进去,四五六就出来了。这里面需要你进行很多的补充、了解,做了这些补充和了解之后,才可以正确的判断有没有投资价值。安全区间的投资理念是一个整体化、系统化的方式。
给大家举一个例子,这是我个人经历过的,这两家公司都是在美国上市的公司,一个是安然,一个是他的子公司依欧格资源公司,蓝线是安然,红线是依欧格。你可以看到安然在2000年的时候,在他最辉煌的时候,他被评为美国最佳100公司,有1.9万名员工,他在2001年12月倒闭,因为高管作假,去把他的盈利虚增出来,根本没有现金流。他的作假在2001年8月份被捅出来之后,12月份他就倒闭了。安然最辉煌的时候,这个公司被整个华尔街觉得,他是在美国能源领域当中的一个领军者,因为他有很大的创造力,创新的能力。这个创新能力最后是一个造假。当你在最高点的时候,也就是在2000年最辉煌的时候你80块钱买进的话,一年之后你就血本无归。而他的子公司依欧格,这家公司是做石油和天然气的,他是一家循规蹈矩的公司,基本上你作为分析员的话,你可以分析出他每年会开多少井,挖多少的石油和天然气出来,根据他卖的价格,都可以算出他的现金流和盈利增长模式。而依欧格在2000年的时候,华尔街认为他是没有亮点,太循规蹈矩了,这种公司根本不用做分析,是个人就可以分析,根本不需要我。所以当时华尔街所有的分析师都非常建议去买安然的股票,大家都觉得依欧格不怎么样,但是一个最后是血本无归,一个是你看看今天的股价到什么程度了。这个例子是我自己亲身经历过的,而且是我认为最典型的,可以让你直接看到的什么是安全区间的投资。
保险公司我们卖给客户的保单都是长期保单,那么我的投资也是长期投资。而这个长期投资是其他金融机构做不到的。在这个长期投资当中,这是上证指数的一些分析。如果说把这么多年来的回报放在一起看,在一个月、一年、五年的回报都有跌和涨的时候。但是如果说你投资10年、15年、20年的话,最低也是一个正的回报率。所以从一个长期的投资,哪怕是对个人投资,长期投资的时间对你来说绝对是朋友而不是敌人。我作为一个保险机构的投资者,我这里所追求的,其实就是在这一块。就是连他的最低值也是正数。当然你可以说我有很大的胃口,我的投资风险承受能力很强,我可以一年丢掉71%,但是有一年我可以拿到200%的回报,这对我很适合。但是作为机构投资者来说,我追求的是上面的。你看一年、五年、十年、十五年、二十年的中位回报率,你可以看到随着时间的拉长,他的中位回报率的数字也是增加的。你可以说这是上证指数,上证指数从90年到现在也就20年,做这种分析,数据太少了。
接下来是巴克莱银行的年度Equity Gilt study。你要看上边的两张图,其实和刚刚我们做的上证指数的图是类似的。短期是有跌有涨的,他的跨度很大。但是到十年、二十年的话,我们看到英国和美国的股票最低值也是一个正数。这是我可以看到的最长的报告。这也再一次证明了我们刚才用上证指数说明的例子。
今天讲到了个人得投资和理财。接下来我想跟您说一下从个人投资者的角度来说,您要做投资的时候需要考虑什么因素或者是要素。这些都是我可能在做投资这么长时间总结出来的。首先你要知道你的意愿,我说的意愿是愿意承担风险的意愿,这要做主观的评估。接下来你要做的是你有没有能力承担这个风险。我想说的是承担风险的意愿和承担风险的能力是要区别来看的。大家在投资理财的时候都说我可以承担风险,但是你必须要深挖一下,您的意愿是什么?你的能力是什么?只有深挖到这两块才可以。接下来是投资目标,您对投资回报的要求是什么?投资回报的欲望是什么。从要求的角度来说,可能是一个退休计划,我需要差不多一两百万,如果说我每个月投资一千块钱,我需要什么样投资回报率可以达到要求。但是如果说我今天想到股市投资,我希望股市投资帮我赚到第二台车的钱,那是欲望,而不是要求。所以你在风险这一块,必须要知道你的意愿和能力。在投资回报必须要知道您的回报要求。
接下来你还要对流动性进行分析。比如说日常开支和紧急支出的要求。再一个就是时间,您到底是短期还是长期,到底在这个人生阶段是一个阶段的投资者,还是不同人生阶段的投资者。这些都是你要对自己做一个分析的。最后你还要知道法律和税务的要求。比如说未来对于中国来说,有很大的讨论都会在资产传承这一块。这一块会对未来是一个比较重要的话题。刚刚我说了,您是投资在一个阶段还是不同的人生阶段。这里我想和大家表述的是,再一个人的人生阶段来说,承担风险最大的时间点,是你刚刚步入社会基础阶段,然后到积累阶段。当你已经积累到资产,到您开始维护资产的时候,您的风险承受能力是越来越小的。您作为个人投资,您的风险承受能力不是像一个火箭式的一直想上走的。而是一种曲线的,他是有一个最高值的,当您过了最高阶段的时候,承受风险的意愿和能力是向下走的。
今天我就给大家讲到这里,谢谢大家。
慰迪:感谢经总的演讲。接下来我们要说一下资本市场,说到2012年的资本市场,其实在今年发生了一件非常重大的事情,应该说是举世瞩目,也就是十八大。除了关心新老领导人的交替之外,更加关心在接下来的时间里,在十八大当中提出的一个目标,就是到2020年国民经济倍增的目标。也就是说接下来的7年时间里,我们的经济发展将在现有的步伐下稳步上行。我记得在今年6月份的时候,在陆家嘴金融论坛上提出了一个主题,就是金融改革深化和实体经济发展。其实这一前一后,一大一小的会议揭示了同一个主题,当下正是中国金融改革的转型之期,在这样的情况下,我们如何把握机会,更好的理性投资呢?接下来我们有请国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌老师为我们带来演讲。掌声有请。
夏斌:大家都很关心理财,因为我是研究宏观经济的,因此我想跟大家分享一下我对宏观经济的体会,对中国经济的当下和未来谈一些自己的看法。首先祝贺友邦保险进入中国20周年,他们是外资保险当中第一名的,在中国境内的保险公司来说,他的保费收入是第七名。这是相当不容易的,因为他的业务是受限制的,但是尽管受限制,他的业务发展速度依然很快。
中国改革开放30多年了,确实成绩喜人,确实是一个经济奇迹。中国18大刚刚结束,提出了一些目标,也讲到陆家嘴金融论坛对金融改革进行了深入的讨论。
如果说我们穿越到30年前,那是1982年,那是什么概念?我没记错的话,是农行和中行刚刚从人民银行一个局分出来成立了独立银行,工商银行还没有成立,还基本上是中国人民银行是全国最大的商业银行,唯一的一家中央银行。1992年代表中国资本市场的标志性的事件是深沪两个交易所刚刚启航,我们友邦保险已经进入了中国上海,我的印象非常深刻。
今天我们看银行、证券、保险、基金、理财、PE、QFII、QDII等等各种各样的金融机构已经做的非常丰富,各种各样的金融产品名目繁多。可以说现在我们的工商银行已经变成了世界上最赚钱的银行。当然我们非常谨慎,我们在谈这个问题的时候,我们也关注到日本的银行曾经在泡沫破灭之前,也是全球最大的银行之一。
金融监管部门脑子很清醒,在讲第一名的时候,同时看到外国的教训。我们要防止出现这样的事件。尚福林同志就说,我们要注意,尽管我们的银行规模第一,赚钱第一,但是我们都非常清醒。现在中国已经成为了78个国家与地区的最重要的或者是第二大贸易对象国。十八大刚刚结束,十八大向全世界宣告了一个承诺,就是到2020年中国的GDP翻番,中国的城乡居民收入翻番,确实是一个了不起的承诺,如果说实现这样的承诺,我想中国的国人是更加幸福的,中国的国家是更加富强的。
这个承诺对我们金融意味着什么?或者简单说,我们的金融市场要更加大发展,我们的保险市场要有更大的发展,我们的保费收入规模和保险资产运用的渠道,肯定是会刮目相看的。这是展望未来,展望八年后。
对于展望中国未来,从纯经济逻辑出发进行分析,我们到2020年,这些目标肯定能够实现,也就是说中国仍然可以保持在世界大国经济体中间,保持相对高速增长。原因就是中国经济未来潜在增长遇到了四大机遇,这个机遇是历史性的。
第一是高储蓄率,尽管人口老龄化矛盾凸显,但是从大国经济体比较分析,我们中国国民的储蓄率仍然很高,储蓄率高意味着有建设资金,有建设资金意味着投资增长有余地,酉空间。
第二是城镇化、工业化。上海是中国的一个大城市,全国走走,我们的差距还很大。这意味着什么?意味着还可以大量投资,意味着我们要缩小城乡差距的话,大量的老百姓随着社会保障健全之后,他们的消费将大大的提高,中国的内需还会增长,中国的消费还会增长。
第三是全球化。这32年来,我们之所以取得成功,很简单就是党的改革开放的路线。也就是说,从经济学角度来说,我们就搭上了这一轮全球化的列车,我们的廉价劳动力,我们的对外开放,我们顺应全球化,我们穿越全球化,享受了全球化的好处,才可以大踏步的增长。危机之后,投资贸易保护主义在有一些国家兴起,但是我认为只要世界大国政治、经济格局没有发生根本性的变化,反对全球化只是一些噪音。也就是说美国国家战略的需要,还是会推动全球化。因此我想说,只要全球化趋势不断,尽管美国危机之后,我们要深入全球化、参与全球化,仍然是未来中国增长的一大潜力因素。
第四,要进一步转化生产发展方式,从根本上提高效率、质量。这个过程就是改革,改革意味着对我们的增长还可以带来红利空间,也就是说增长还有潜力可以发挥。这四个是我认为的,中国未来增长的四大潜力。同时我们在看到中国经济潜在增长,还有很大潜力的同时,我们也看到当前中国经济面对很大的困难,也有长期的挑战。
第一大挑战是人口老龄化,现在劳动力价格慢慢在提高,我们的人口老龄化。第二我们的环境资源,第三是外部环境全球化的挑战,美国国力在慢慢衰退。当然这只是相对他以前的40年。在未来的十年他仍然是老大。当前的货币体系是以美元为主导的国际何必体系,在美国国力衰退期间会产生更多的矛盾和问题。对中国来说可能会产生更多的负面影响。这是中国稳定增长当中不得不面临的困难。现在我们看到的是汇率问题,眼前我们看到的是IMF的份额问题,眼前我们看到的是人民币国际化,但是就是在美国周围,先是香港,然后是伦敦,新加坡也在搞,澳大利亚也在谈等等。但是我们都看到主要的核心货币是美元,因此对全球的汇率,全球的货币制度未来是什么状况,在中国经济的崛起过程当中,我们不得不保持非常冷静的头脑。
第四个挑战,中国目前不平衡的经济结构是不可持续的。我们要慢慢的改善外部的经济秩序,另一方面从中国内部来说,我们看的很清楚,当前的问题很多,如果说不抓紧改革,如果不深入改革,我们前面所说的潜力,仅仅是一种可能性,他能不能变成现实性很难说。我在半个月前讲,如果不改革,中国很难避免进入中等收入陷阱。言外之意,收入分配不公问题得不到解决,增长就下来了。
有很多学者用中国奇迹、中国道路、中国模式总结过去中国30年,我说我更愿意用中国故事总结过去30年。我们过去的32年,中国故事作为上集演的非常精彩,非常骄人,今后的下集能不能演好,取决于改革,没有改革就没有出路。要改革面对现状,大家都明白:贫富差距问题,收入分配问题,城乡结构问题,金融改革问题,国企垄断问题,包括金融改革的一系列问题。我们的改革需要方方面面进行改革。同时,面对各种各样的矛盾和问题。我们的改革又必须是全面的改革。因为各个矛盾都互相纠缠,甚至是互为因果。因此必须通盘考虑。
举一个简单的例子,我们的李克强副总理曾经说过,要把内需作为中国经济转变发展方式的战略已经很明确,抓手就是城镇化。那么什么是城镇化,城镇化不仅仅是户籍改革的概念,你农村户口变成城市户口意味着什么?你的小孩上学,社保、医疗等等一切的东西要和市民一样对待,这意味着地方财政、中央财政要出钱。因此让农民进入城里,意味着政府要拿钱,要建立社会安全网。让农民可以在城里住下来,他要买房子,如果说在小一点的城市,就意味着煤气、燃气、地下管道等等的基础设施要建设。这意味着要投资,财政要有钱,财政没有钱就要用民间资金投,这意味着非公36条要好好的加快步伐,国退民进,这又是一个其他方面的改革。如果说他有钱了,可以住进来了,他要住好,要长期住下去,要把农村的父母接到城市里居住,这意味着他要有长期的居住,长期的居住靠什么?现在专家们在呼吁土地收益的增长,能不能想尽办法还到农民身上,他要就业的话意味什么?要大力发展服务经济,要落实新的国务院非公36条,民间资本要进行方方面面的投资,这又涉及到投资的改革,又涉及到国退民进。所以城镇化是结果而不是原因。只有通过一系列的改革,才可以产生城镇化的结果。因此我们要全面的改革,又涉及到通盘的考虑谈何容易。要全面改革,讲经济必然要涉及到政治,必须要进行政治体制改革,行政管理体制改革等等。
从这个角度来说,我们对未来充满信心,同时我们又不是很盲目的。我们同时又感到身上的压力不小。如何到2020年实现两个翻番?每年至少要保证7.2%以上的增长。那么从短期来看我们的7%增长能保住吗?这就要关注经济增长,关注经济增长当中结构的变化。我把总体的形势给大家做一个汇报。
我在去年7月11日的中国证券报上说,从趋势来看,未来中国经济必然处于一个从过去两位数增长的高增长平台,逐步迈向相对趋缓的增长平台,这个逻辑是中国经济增长内部原因决定的,并不完全是经济周期问题,也不是宏观调控力量可以完全支配的。此时,如果说采取相反的过度的政策调控,只能是经济振荡加剧,所不同的只是表现时间的早晚问题。
今年以来,一二三季度的GDP逐渐的下滑,当然3季度的数据下滑之后,官方出来表态是已经企稳了,已经见底了。有人认为说是见底了,马上就要反弹了,然后又要快速发展了。一种人认为见底了是稳下来了,是常态,慢慢就这样发展了。我个人比较倾向于后一种说法。三季度的数字表明我们的最终消费对GDP的贡献超过了投资对GDP的贡献。我们在总量下滑的时候,耗能在下滑的同时,我们的单位GDP耗能也在下降。也就是大家讲的绿色、节能等等也在慢慢实现。我们经济在下滑的时候,有一些地方,有一些企业,有一些产业,大面积的亏损,但是我们又可喜的看到,第三产业的增长速度在加快。因此我们看到,在银根偏紧的情况下,我们的信贷结构在赶上。大家知道小微企业是中国经济比较苦恼的事情,但是三季度数据表明,按照新的统计口径小微企业的贷款增长速度,三季度同比增长20.7%,比大中型企业分别高出9.9个百分点和4个百分点。在经济速度下滑的时候,我们也看到了我们的国际收支在逐渐趋于平衡。我们顺差占GDP的比例,不是像2007年那个时候达到10%左右,而慢慢回到2%、3%的比例。我们说人民银行发的钱是怎么出来的?现在是90多万亿的M2,2003年之前,人民银行的货币供应主要是给各大银行贷款,2002年的时候,大家还在为一年贷款1万亿贷不出去而发愁。在非典的背景下,人民银行统计,全年贷款增加了23%。03年开始,人民银行基本上没有给各大银行发过贷款,钱怎么那么多?就是企业家们干的太漂亮了,不停的出口,不停的赚外汇,赚了外汇之后,把美元都卖给了人民银行,人民银行收进,以前汇率是7,收进100亿,700亿出去。如果人民银行对次放任不管,中国经济早就崩溃了。按照这样的发展态势,人民银行想尽办法,把出去的人民币又收回来。说的简单一点就是提高存款准备金。下调存款准备金有的时候并不意味着放松银根,市场上没有流动性了,那怎么办?就适当的把放在笼子里的钱放出来一点,那叫放松银根吗?其实那只是适当调整。
第一,经济发展速度必然是下滑的。第二,下滑之后问题就水落石出。美国有一个公共的机构调查,2016年中国银行体系要出事。对此我说,我们相信不会,我们想尽办法不让他会,但是我们要清醒,要把它作为警示。
下降之后,风险就会暴露,暴露之后是什么样的风险传导机制。我说房地产调控的方向是不会变的。房地产调控方向不变意味着什么?价格下跌或者是相对下跌,交易量下降,交易量下降,价格下跌意味着地方政府的土地价格下降,拍卖开始流拍,意味着地方政府的钱少了。通常,一个地方政府整个财政收入30%是卖地来的,严重的地方甚至有50%-60%。土地财政收入下降又意味着什么?意味着我们前一阵子1万多家地方融资平台,9万多亿的地方融资贷款,大多数是靠地方政府的土地收入做抵押,做担保向银行申请的贷款。土地收入慢慢下降了,如何还银行贷款?现在又开始城投发债了。这些问题正在慢慢化解。但是有问题,银行体系就会不稳定,现在中国银行不良贷款升了一点点,如果说银行资产质量大面积受到影响,中国深沪两个交易所,各种各样的板加起来所有的上市公司,在今年年中他们统计,2400多家上市公司的利润,一半就是石油+银行赚的钱。如果说这样,股市还能由阴转晴吗?这就是一种传递的机制。
因此我说,房地产调控方向坚持不变,但是要讲求策略。在世界上没有那个国家房地产泡沫破灭掉之后,政府还可以控制的。我们看一下中国政府是不是可以把问题处理好,这也希望老百姓可以理解,就是为什么有一些东西不能简单的放。
在这样的背景下看明年的经济,我简单讲几个结论。我认为明年从总体上来说还是压力比较大的一年。简单来讲,今年经济当中遇到的问题、困难、压力,由于改革的滞后,或者是有一些改革措施效应发挥的滞后,以及明年欧洲和美国的经济还不会好到哪里去,因此今年的问题到了明年,起码到明年上半年,这些困难还存在。这些是我们要认真面对的,因此从明年来说,增长能稳住,但是又不能希望太高,数字也就是在7%-8%的水平。
因此在这样的大背景下,政策取向是什么?我个人认为,第一,货币政策仍然是谨慎的、中性的,如果说年底中央经济工作会议,或者是明年年初的两会,用官方语言来说还是稳健的货币政策,但是我个人认为就是中性、谨慎的保证实体经济的稳定增长。在这方面当贷款下来了,大家要适应,看看社会融资总量。除了贷款之外的股票、债券、理财、收入等等各种各样实体经济得到资金来源。
第二,财政政策仍然是积极的,但是因为财力有限,社会安全网络要建立,有一些地方财政的风险,部门的风险,这个问题不能不重视,等等因素决定了,在没有重大改革出台之前,我认为财政没有更多的向前几年那样的能力来大搞投资。
第三,前两天微博说夏斌和任志强隔空喊话。其实我只是讲了很多的政策,我是想告诉老百姓方向不会变的,对于方向变化又来大反弹,老百姓不要抱有幻想。不要用炒股票的思维来想今后的房地产市场。也不要用房地产本身前几年的经验模式和数据来看全国的房地产市场。也不用海外几十年、几百年的指标来比较中国的房地产业。不要用模型和图来说,为什么呢?因为制度在变化,以后有一些变量自然就会变化。
第四,展望明年,对于结构的调整,对于内需的刺激,特别是以消费为主导的内需刺激,我相信这方面的动作会加快。当然这里面自然会涉及到新的非公36条如何推进,新的社会安全保障网络如何建设,我们的结构结构调整如何进行。所以,对结构调整,我们在十八大之后应该抱有更多的期盼。
第五,我认为在土地制度方面,如何解决弱势群体问题,解决农民的贫穷问题,我们期望着在这方面可能会有更快一些动作。
第六,对于国退民进,我这几年以来一直在说,我们必须要在国退民进这个问题上狠狠的抓住,要推动方方面面的改革。但是我也不期望明年可以在国退民进的问题上做出通盘的制度安排。因为这个问题本身在意识形态,在理念上还存在不同意见,但是我相信这个趋势是不会变的。希望通过策略性的解决来推动。什么叫策略性的解决,要解决地方政府融资平台的问题怎么解决,就可以靠卖资产来换。这么大的国家,上海、北京、广州这样的政府有财力可以还,但是有一些地方政府确实困难很大,他还不了,不还违法,因此要想尽办法要还。这个问题上慢慢的可以做到一些国退民进。从当前财政收入不足的角度,为了解决系统性风险的问题,为了解决融资平台的风险问题,提高国企分红比例,出售一点股份,可能能做到一点。第二,中国经济的结构调整,必须要加快新的非公36条,就是放开民营企业对各行各业的投资,除了国家宪法不允许的个别行业之外。因为现在经济在下滑,寻找新的增长点在那里,必须要鼓励民间投资。因此鼓励民间投资的自然结果是国有企业的份额在下降。民营企业的份额在提高。所以我是希望推动这两条来间接的,策略性的,逐步的来实现国退民进。这是我对中国经济的看法。
从金融改革来说,我们讲金融改革是一个什么概念,怎么改,焦点是那里?我把大框架稍微给大家讲一下。在1985年的时候,在中国人民银行总行和领导来回琢磨金融改革方向。我说是六个字,企业、市场、调控。面对1985年的现状,我想今天友邦、工商、平安都是独立法人的金融机构,那个时候没有资本金概念的,都是机关。那个时候的方向是想尽办法把金融机构办成真正的金融机构,是独立核算,自负盈亏的会破产的法人。金融改革的目标就是形成一个满足实体经济崛起的繁荣的金融市场。包括同业市场、货币市场、资本市场、股票市场、保险市场等等。要改革,实际上就是要瞄准彼岸的金融市场的一些框架,这些都是我们以后要学要努力的。当计划经济打破,把金融机构变成真正的金融企业了,市场又是充分自由的,是市场导向的,在这样的背景下,破产、倒闭什么都会产生,因此要改变上层建筑,改变过去的管理。金融改革不仅是利率市场化,不仅是温州的几条,当时温州出了5条,很多媒体报道,中央电视台让我去说,我说我不去。媒体说是里程碑式的改革,我说我没有这样的感觉。金融改革里程碑式的改革是我们成立中央银行,那是里程碑式的改革,93年上海深圳成立交易所,那是里程碑式的改革。现在天津滨海、温州、珠三角,现在又批泉州,听说武汉和长沙又在发改委争特区,但是,不能再去学过去了,这批的先行先试已经不再是上世纪的深圳和上海了。深圳搞改革的时候,大家都还不明白,中国人民银行总行主动在深圳第一家股份制银行,第一家财务公司招商财务,第一家外汇交易中心,第一家交易所,第一家保险公司,但是没有反应的。到了上海之后,金融意识提高了,老百姓会炒股票了,这个时候市场已经慢慢在全国形成了,全国各个银行的同业拆借市场最高的时候已经有100多家。最后统一到外滩的外汇交易中心。
所以,不能简单搞试点,金融改革三大问题具体来说是有很多的问题的。比如说薪酬问题,比如说整个中国银行体系怎么办?政策性银行要不要发展,中央对国有控股银行是控股的越多越好?还是慢慢的有进有退?往下看,农村信用社怎么发挥作用,小贷公司怎么搞法?围绕企业这是一个体系的安排,和准入的问题。既然是要放开,现在是村镇银行能不能我们老百姓去作为发起人?小贷公司进一步怎么发展?诸如此类又有很多问题。而这些机构,如果说可以随便竞争,拼实力,另一方面竞争意味着破产,破产了怎么办?老百姓的利益怎么保护?美国、英国有存款保险,中国什么时候建。存款保险交多少,保多少,大小银行是不是交的一样。交的不一样,被专家一解读,交的多的是风险大,那老百姓就都把钱从中小银行当中取出来,那这些银行不就完蛋了吗?还有很多的问题。
围绕市场、股票市场、资本市场,银行同业市场、外汇市场、黄金市场等等这些市场怎么做?
从调控角度,中央银行随着金融市场的发展,随着外汇的放开,汇率的逐渐放开,随着资本项下逐渐放开,我怎么调控实体经济,主要的目标不能是贷款了,我要用价格杠杆,这就涉及到用什么价格杠杆,同时数量杠杆用不用,如何配合,两者如何结合?这是监管一条线上的东西,还有监管协调上的问题,监管如何协调?
为了调控,现在鼓励券商创新,创新之后那些东西和信托一样。因此银行、证券、保险、基金都在做这个事,都在拿老百姓的钱做委托理财,现在怎么做?要修改,谁审,审什么?私募需不需要发改委审批?根本不需要。私募是大家的钱,个人的钱投资跟政府有什么关系?政府管什么?用纳税人的钱出来投资的要管。我鼓励各级地方政府,不光靠发改委,应该自己到工商局依法注册办公司。
那么媒体就会问当前主要是抓什么呢?切入点是什么呢?突破点是什么?我在2004年的文章里面就讲了,中国根据我的经验和判断,中国利率市场化肯定是一个方向,但是绝对不是媒体和有一些专家说的有一天会突然放开,他是一个自然的过程,各种各样的资金价格,债券价格,慢慢都放开了,基本上都市场化了。唯独银行负债资产价格没有放开。实际上我们利率市场化已经改革了,而是改革了很多,只剩下了一点点了。原来国家银行之间同业拆借都是规定的,96年的时候放开了。我们90年代末搞过一次利率市场化改革,一搞就利率大涨,我印象很深,湖北襄樊地区乱干,那个时候没有银行破产概念,不停的吸收存款,抢资金,全国有这样的教训。所以现在只能慢慢的放开。第二是让基金、证券、信托以及价格放开。那个价格是放开的,实际上通过农村包围城市,通过外围来变。第三在整个融资体系当中,银行融资量在下降,所以慢慢放开的压力也越来越小了。现在大家的金融意识都强了,你不能随便改的,所以改革是一步一步进行的。国内改革围绕利率市场化为切入点,慢慢的变化,进行改革。
对外开放来讲,第一是汇率放开。我相信中国作为一个世界主要经济体,当真正中国的GDP逼近美国的时候,中国的货币一定是国际浮动汇率,但是不是今天。第二,中国的经济要崛起,没有一个大国在历史上他的货币不成为主要货币的,因此人民币必须要国际化,但是又不是今天,要从今天开始一步一步向前走。上海国际金融中心的形成是整个国家金融中心战略的一个部分,从这个角度思考什么,不是思考这个地方的交易量和品种,而是汇率如何放,资本项下如何放,人民币如何出去,倒过来市场打开了。到2020年如果说中国金融市场大开放时间到了,毫无疑问,上海就是全世界最大的金融中心之一。为什么呢?到那个时候,中国的GDP和美国GDP差不多了,我们一放开,我们的人民币市场自然就是很大的。香港可能是做另外一件事了。这十年对香港是一个发展机遇,要考虑转型,不要老躺在中国金融还没有开放的船上。放开是大势所趋,像原来的转口贸易,随着整个中国贸易放开,沿海各个城市都放开了,自己向全世界做贸易了,香港的转口贸易自然就少了。金融也是一样的,一旦金融市场放开了之后,上海国际金融中心的束缚被解放,香港的压力就大了。因此香港要抓住这十年机遇,发展实体经济,科技创新方面,和珠三角的紧密联系,要考虑转型,要考虑香港的未来。
如果说我们过快的推广人民币国际化,意味着资本项下管制要放开,汇率还是一个管理的浮动汇率,意味着东南亚危机的教训。汇率什么时候到位呢?就看我们的金融机构和企业能不能适应,当人民银行不管汇率了,你能不能受得了。中国的改革是一环扣一环的。这是我就金融改革从企业、市场、调控六个字出发,当前的改革两条线,国内的改革充分自由化,围绕利率市场化突破。从国际上讲汇率浮动、资本项下开放、人民币国际化的关系,其中,人民币国际化是最重要的。我就讲到这里,谢谢大家
提问:夏斌老师,我想问您一个问题,您说我们中国简单来说现在是处于软着陆阶段。这个阶段还要持续多久?第二个问题,您说上海是金融窗口,保险行业也是金融重点之一,作为保险行业的代理人赋税现在非常高,我不知道中国在这一项改革上,到什么时候才会考虑到我们大家的利益。
夏斌:曾经在两年前,很多专家讨论硬着陆,每个人都说中国经济要崩溃。我说这么多专家的文章我都看了,他们说硬着陆好像就是12%降到7%就是硬着陆,他们用速度来解释什么叫硬着陆,这在经济学上有这个概念吗?我说道理上就说不通。根据对中国经济社会的观察和了解,我跟领导汇报的时候我说,什么叫硬着陆,当中国经济下滑,有一些企业破产,工人上不了班,但是中国社会是稳定的。当中国速度下滑,有一些企业下滑,一些企业破产,个别银行出事了,但是整个银行体系是稳定的。这就是软着陆。现在是正常的,大家要慢慢的适应速度,回归正常的发展,不要再指望11%、12%的增长。关于代理人的税负问题,我对具体情况不大了解,所以没有办法回答您这个问题。
经雷:关于这件事情,其实和保监会关于营销队伍的改革是有关的。包括我们的法律地位,包括代理人的薪酬制度,包括税负状况。其实我们是一步一步跟保监会、税务部门来开讨论。上周我刚刚开了一个会,我们现在有不少的业务员,业务队伍是有交社保的。我们在跟税务部门讨论,把所交的社保这一块税前列支,争取这个事情尽快可以解决。
慰迪:非常感谢夏斌老师。接下来我们请教一下包总,您有什么意见吗?对于夏斌老师这样的观点您赞成吗?
包虹剑:我们是做很狭窄的区域,一定要讲投资观念的话。
慰迪:您炒股吗?
包虹剑:我基本上不炒股。我有一阵子是买过股票,因为我是搞精算的,那个时候买着买着,我的先生跟我说,你怎么跟基金经理一样,买那么多。我跟他说风险分散。后来真的是觉得没有太多的精力。后来我自己也不买股票了。而是买表现好的基金,或者说相当于委托机构去投资的。
慰迪:所以股票买的少了,基金买的多了,这是您的投资策略。夏斌老师,刚刚在论坛当中,您给我们讲了房地产板块,其实我觉得您的预测真的非常准。您曾经说过,中国房地产业要经历2-3年的调整。您说这个话的时候是2010年,现在已经到了这个时间节点了。您觉得房地产调整到位了吗?
夏斌:之所以现在大家对房地产抱有幻想,就是因为预期不明朗。如果说按照我说,把这个市场讲清楚,以后就是以消费品为主导来建设中国健康发展的房地产市场,市场马上稳下来了。或者反过来说,有一些人开始抛房的。以后买房的方向绝对不像买股票那样,买房是为了卖,或者说上重税控制你卖,市场慢慢就稳定了。现在还没到位,很苦恼。什么叫苦恼呢?整个中国经济增长速度,40多个行业投资和房地产相关,房地产是中国经济发展的支柱产业。但是我从另外一个角度来说,支柱产业的发展也有度,钢铁行业更是支柱行业,钢铁行业现在想尽办法控制产能。房地产行业也一样,是支柱产业也要有一个度。这是一个慢慢的过程,我们的消费率从年,居民消费占GDP的比例是逐年下降,下降到35%了。中央政府想尽办法采取措施,农民工、小学读书不要钱了,新农合,医疗95%的覆盖率。尽管采取很多措施,消费提不上去,投资也不能拼命投,外需对GDP的贡献率已经从0到负了。在这样的情况下,房地产又不能搞的太狠。现在我们在想尽办法找投资替代物,在当中进行博弈。投资替代物上的快一点,房地产规范的可以快一些。
提问:能不能谈一下机构投资的优势。
经雷:比如说刚刚像主持人说的,或者是刚刚夏老师谈到的,您要是作为个人的话,假如说你的组合当中有10个公司,但是你真正要在中国了解这十家公司的话,最好的方式是去做调研,知道他们具体做什么,而不是仅仅看他们产品。比如说你到超市去看,那只是一个表面现象。作为机构投资者,我们有专门的人员在不同的岗位,是一个流水线的操作。比如说专门有分析员做分析,专门到外地去见公司的高官,去调研,专门有交易员,有投资经理。从个人角度来说,你是一个人要担负好几个责任,因为市场的变化,你不可能做的很精,而机构投资者可以,这是机构投资者最大的优势。
提问:夏老师,地产界有一种说法,限购思路是为了把房价控制在一个平台上,防止房价过度下跌,您对这个问题怎么看?
夏斌:我对房地产不是很熟,我不是研究具体问题的,而是从宏观角度来研究房地产市场。限购政策的行政措施早晚要退出的,这是不得已而为之的措施。问题是什么时候能替代,什么时机,什么政策,用什么税收。我曾经在领导面前也讲了,对房地产政策在前一两年要打击投机,投机是产生在哪一个环节,是产生在买进房卖的哪一个环节。买房不是投机,卖房是投机。既然如此,与其上房产税,不如上交易所得税。房产税继续研究,继续试,房产税通过持有成本的提高可以抑制房价过快的上涨,但是房产税根据初衷不是对全体老百姓上税,而是对持有高档房,持有多套房的上税。如果说从这个角度来说,收不了多少钱,通过房产税的改革,解决不了当前土地财政收入的那一大块缺口。而当下面对的最难的问题是投机,所以我说与其上房产税,不如上交易税。我说举一个例子,我们瞄准投机环节进行打击,什么是投机环节,是第三套,第二套我们都可以研究。比如说我宽松到第三套,比如说我是上海的老板,我的业务在深圳,我有钱,我到深圳去买一套两室一厅自己住这是很正常的事,那就不是投机。孩子考上了清华北大,他在旁边买一套房子陪读一下,这是投机吗?第三套以上,你只要买进房卖出,一个月95%的税,三个月90%的税。你看谁会买房。但是这个一旦推,很多人就抛房了,那就崩盘了。我当时是讲的5条政策,房地产调控的正确方向,中央已经讲明白了,讲求策略,两到三年,不要迷信过去的数据,不要抱有幻想。在具体环节上,与其上房产税不如上交易税。对社会保障房想尽办法加快速度。至于说保障房是租还是建,还是烂尾楼收购卖房,还是收租金,那也是具体形式。
慰迪:限购政策迟早会变,但是过程是慢慢的。
夏斌:对。第二个,社会保障房加快速度,中央财政要给政策,给支持。第三,刚性需求,把政策搞精细,加大支持。对年轻人买房我们加大支持。第四是租房,要推出租房管理条例,核心内容保障房客,合同定了,绝对不能中途撕毁合同。德国人大多数是租房住,别墅都可以租几十年,为什么我们年轻人动不动就买房。因此我们要出指导,人家有很多的规定,比如说合同,冬天不能把房客赶走,国家出指导价,超过指导价违规,超过指导价50%就是违法,判刑。中国的宏观经济发展,中国的潜在增长很高,从大局出发,没有必要在增长面前和美国、英国一样,再造一个资产市场。中国怎么搞好,最终目标是什么?当然讲这个话,我也明白,最重要的是第五条,要把全国信息网络建起来。这么难吗?根本不难,是什么问题?我不懂,我也不好说。
慰迪:美国已经推出QE3了,为什么我们还要买他的国债呢?
夏斌:我刚刚讲了,货币怎么多投放的,人民银行拿了这么多货币,都是你们出口赚的钱,他变成人民币。这些外币他必须要进行投资,还不能在中国投资。中国在全球范围内,相对来说,目前来说美国市场还是相对稳定的。
慰迪:但是美国的国债收益率越来越低了。
夏斌:第二,我们要想尽办法外汇储备多元化,想尽办法花,花在什么地方?花在提高中国人民净福利和经济转型上,这句话我早就说过。买黄金我2006年就开始说了。可以把外汇组成一个公司出去买设备,作为投资公司投放到各地,让老百姓享受这个服务。
慰迪:说到黄金,我想在座各位也非常关心,作为普通老百姓如何投资黄金?在2012年黄金市场也是像过山车一样的,您觉得接下来作为普通老百姓黄金投资还有机会吗?
夏斌:这个话不好回答。
慰迪:您觉得在什么样的条件下会出现好的机会。
夏斌:2006年,大家就懵懵懂懂的时候,美元开始跌了,全球经济失衡了,这个时候美元跌,黄金涨,大家还没有需求。这个时候就要看机会了。作为个人投资者,专业知识,精力有限,机构投资者相对比较专业。
慰迪:最后一个问题,问一下包总,今年是友邦20周年,对友邦中国,未来在中国市场上有什么样的发展趋势和展望?
包虹剑:作为一个商业公司来说肯定是要发展的,友邦作为唯一一个在中国的外资独资保险公司。在2010年上市之后,已经成为了香港上市的一个重要的蓝筹公司了。在这样的情况下,我们希望有更多发展空间在中国大陆。从公司具体运作来说,我们在渠道发展同时,确实是更多的抓住跟客户的沟通、客户的体验,包括多样的产品,保障性的产品,投资类的产品,通过了解客户的需求,把我们的产品做的更好,提供一个全面的解决方案。我想这也是一段挺长的路。
慰迪:理想很丰满,但是现实很骨感。我这里还有很多的问题,我相信下面还有很多的观众都想问夏老师问题。时间的关系,我们的提问环节就到这里,如果说大家有问题,可以到微博上去关注一下夏老师。
慰迪:接下来我们进入到我们的赠书环节。
慰迪:我们再次用热烈的掌声感谢夏斌老师。接下来我们进行抽奖环节。虽然说夏老师走了,但是他留下了他的亲笔签名的图书。接下来谁可以幸运的获得这些书呢?接下来我们进行抽奖环节。
慰迪:非常感谢大家光临现场,我们今天的活动就到这里。相信这样一场论坛之后,大家一定对今后自己的投资理财更加有方向和更加有目标了,祝愿各位在友邦保险的保障之下,未来得家庭梦想可以实现,财与日俱增,谢谢大家。
友邦保险第四届高端金融论坛嘉宾演讲
友邦保险中国区首席市场官包虹剑在第四届“友邦保险高端金融论坛”上指出,友邦保险从20年前一个典型的美资的品牌变成了一个具有国际视野,具有中国标杆性质的,为业界不断称道的创新公司。从今年开始,友邦将特别的强化客户引擎的概念。
友邦保险中国区首席投资官经雷在第四届“友邦保险高端金融论坛”上演讲中表示,在资本市场、宏观经济都有很大的不确定性的情况下,对于友邦来说,首先要保护资本,做到避免资本永久性损失;第二,保障持有人利益;第三,巩固提高股东的价值。
著名经济学家夏斌在论坛上指出,十八大向全世界宣告了一个承诺,到2020年中国的GDP翻番,中国的城乡居民收入翻番,这个承诺对金融市场意味着什么?我们的金融市场要加大发展,我们的保险市场要有更大的发展,我们的保费收入规模和保险资产运用的渠道,肯定是会刮目相看的。
2012年适逢友邦保险上海分公司成立二十周年,作为第一家外资寿险公司,我们有幸为上海的近百万客户提供保险产品和服务,获得了大家的信任和赞誉。在未来,我们将坚持通过不懈的努力,适应市场和客户的新变化新情况,以创新而高质量的产品和服务满足大家的保障需求和财务规划。}

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