陆金所最新阳谋：打造P2P平台的“天猫”
作者：朱志超
&&& 牵一发而动全身，大刀阔斧的业务整合，正在平安集团多个子公司内相继上演。
　　8月13日，(,)公开宣布，旗下的陆金所、前海征信将联手打造P2P行业的“人民公社”。这是继7月平安付、通合并后的又一轮转型、整合潮。
　　此言一出，震惊业内。何谓“人民公社”？一曰大，二曰公。简而言之，此前剥离辖下P2P小贷业务至普惠业务集群的陆金所，将联合前海征信，打造面向全国P2P机构的开放型平台，向P2P机构输出其产品设计、征信风控、系统平台、催收服务等优势业务和技术。
　　“实际上，做开放式交易平台，是于2011年设立陆金所的初衷。”平安集团一高层人士向21世纪经济报道记者透露，“只是当时囿于自身经验不足、大环境也不成熟，才一再搁置至此时。”
　　陆金所，全称为上海(,)国际金融资产交易市场股份有限公司。据前述人士透露，陆金所转型成为开放平台是今年年初已定调的事情，亦正出于此考虑才把P2P业务予以剥离。“新规划中，颇有点打造金融资产交易"天猫"的意味。”
　　至此，一个无边际的金融资产交易平台将逐步浮出水面。截至目前，陆金所用户数已达1200万；今年1月-7月，P2P交易量逾200亿元，超过2014年全年交易量，预计2015年全年P2P服务交易量约为500亿元，超过去年三倍。
　　多向输出
　　在平安内部，马明哲经常举一个例子：传统书店巴诺（Barnes&Noble）的市场在今年时间内从40亿美元跌至9.3亿美元；而线上的亚马逊却从240亿元飙升至1912亿美元。
　　“巴诺是养牛喝牛奶，卖自己的书为客户服务；而亚马逊的模式则是打造牛奶市场，为所有愿意在市场中从事经营业务的人提供服务。两者有本质差异。”马明哲如是认为。
　　多位平安集团人士向21世纪经济报道记者表示，打造开放交易平台的构想一直在马明哲的计划中，于该时点提出陆金所的转型更多是考虑到“市场热度、成熟度差不多”。目前陆金所累计仅个人零售端交易总额已超2000亿元，与超过300家提供资产的机构合作。
　　据陆金所董事长介绍，未来陆金所开放平台战略将更加全方位，旨在打造一个包括P2P、、票据、公募基金、基金在内的标准化、非标资产交易平台。
　　在计葵生看来，陆金所针对P2P公司打造资产交易开放平台的天然优势在于：
　　其一，获客端，陆金所坐拥逾1200万投资P2P产品的用户资源，能为P2P公司提供丰富的流量资源，降低其在线市场推广与获客成本；
　　其二，系统平台，陆金所能为P2P公司提供成熟的、安全的后台系统；
　　“此外，陆金所还将向进驻的机构输出风控标准、技术，同时逐步引入并丰富配套的产品体系，引入履约保证保险、第三方担保、等增信措施。”计葵生透露。
　　对于P2P公司加入陆金所开放平台所需承担的费用，计葵生则并未多言，仅指出，“会对进驻的机构收取相应的服务费用，将根据其所需的服务、产品类别、风险程度等进行市场化定价。”
　　然而，在打造“金融资产交易的天猫”这一道路上，陆金所亦并非一枝独秀。此前由(,)、中投保、蚂蚁金服共同设立的资产交易中心――网金社便是其中一名劲敌。
　　联袂前海征信
　　陆金所近两年来爆发式的增长，与其“含着金汤匙出生”的背景不无关系，不少投资者所看重的便是其背靠平安集团，抱着“隐形刚兑”想法的绝不在少数。
　　然而，随着陆金所“摇身一变”为开放平台，P2P机构成功进驻后，其产品将被放到陆金所平台上向全社会投资者出售，那么过去“隐形刚兑”的说法会否失效？
　　对此，前述平安集团高管对21世纪经济报道记者表示，“本质上就是增信的问题。P2P行业发展日趋成熟，未来产品的收益与风险一定是相匹配的，所以肯定不存在"永远的兜底"。”
　　该名高管认为，行业内P2P公司的痛点分散不一，其中包括：获客问题，流量引流难；产品设计趋同，甚至有违规的操作；后台IT系统的建设不成熟；借款人信息不透明；缺乏专门的催收团队等。
　　“"陆金所+前海征信"联袂打造的开放平台，相当于两方的能力拼在一起，形成"菜单式"管理，P2P公司的薄弱项在哪里，就选择相应的服务板块补缺。”前述高管坦陈。
　　此外，在前海征信总经理邱寒看来，并非任意一家P2P公司的产品都可以在开放平台上销售。前期，陆金所、前海征信将对有意向进驻的机构进行尽职调查，包括公司实力、平台性质等；其次还要对出售的资产包、借款人的资质等方面进行调研。
　　“最后我们会把尽调的信息出具报告向投资者公布，包括单个P2P投资标的风险程度怎么样，所匹配的收益率水平怎么样，借款人的信用情况等，均会有所涉及。”邱寒直言。
　　而关于对合作方P2P公司的筛选，计葵生则坦言，“对P2P公司的业务量大小并无要求，但它的品质必须比较好。我们预计，部分P2P公司与陆金所合作后，其总体运营成本能降低20%以上。”
（责任编辑：谭梦桐 HN055）
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& 工行买下伦敦地下金库 能容纳约900亿美元黄金
工行买下伦敦地下金库 能容纳约900亿美元黄金
来源：中国经济网 财经频道
伦敦全城有7个金库，存有约6500吨黄金。图为英格兰银行的金库供图/东方IC当国外大银行纷纷放弃贵金属业务的时候，中国的银行却逆势而上，抓紧在全球贵金属市场的布局。日前，工行控股子公司——工银标准银行公众有限公司正式与英国最老牌的巴克莱银行签署协议，将收购巴克莱位于伦敦的贵金属仓库以及相关的全部贵金属仓储业务线。该交易预期在今年7月完成，目前没有公布任何交易细节。收购完成后，工商银行将成为第一家在伦敦拥有金库并具备运营能力的中资银行。事件工行买下欧洲最大商用金库有意思的是，今年年初，不少媒体报道称，工银标准将买下德意志银行在伦敦的金库。德意志银行的这所金库于2014年开始启用，能够容纳1500吨的黄金储备，它由全世界最大的安保公司英国的G4S建造并管理。然而最近的消息证实，年初的这一消息最终落空，工行买下的是更大一座金库，由巴克莱银行拥有。据报道，伦敦全城有7个金库，共存有大约6500吨黄金。其中四分之三都被存在英国央行英格兰银行位于针线街的金库中，约5134吨，而这些黄金大部分是400盎司的标准金条，每一根价值35万英镑。不过当地业内人士表示，这些黄金中只有310吨是英国央行的黄金储备，其他大部分是商业用黄金。其余六个较小的商用金库都在M25高速路下，它们由摩根大通、汇丰、巴克莱等银行掌控，其中三个位于希思罗机场附近。有消息人士向媒体透露，工行从巴克莱银行手中购买的金库位于M25高速路下，但具体的地点不详。该金库可存储2000吨黄金，有说法称是欧洲最大的商用金库。解密金库用“死保安”手指头也无法解锁据报道，该金库是花费了一年时间才建成。巴克莱在2012年9月开始使用这一金库，主要用于服务投资银行的公司银行和个人客户。当时，唯独星期天泰晤士报的记者被允许参观了金库。按照当时记者的观察报道，这个金库很有007电影《金手指》的风格：配备新式反恐车挡；一个可以检测到血液在体内正常流动的指纹识别系统——所以任何人都不可能用一个死保安的手指头进行密码解锁。同时，这个神秘金库有一个可以对抗火箭推进榴弹直接攻击的前门；防止盗贼从天而降的触电防御屋顶；预防盗贼挖地道潜入的下沉柱脚。巴克莱这一金库开放运营时，金价也几乎达到顶点。要使用此金库，最低存款是一根金条——即大概重达12.4公斤，价值约50万美元的标准。据悉，巴克莱的这个金库用于储存黄金、白银、白金和有色金属钯，可以用于储存2000吨的黄金和其他贵重金属。如果按照现有的金价计算，这一金库放得下价值约900亿美元的黄金。工银标准大宗商品部门主管马克-本库姆称，“这使得我们得以更好地执行成为贵金属市场最大的中国银行之一的战略。对该金库的收购，可令我们在清算和交易方面扩展服务。”英国业内人士向媒体分析指出，该金库应该是在正常运转的情况下出售的，工银标准并不是接管了一个空的金库。追访珠宝商使用金库要向工行支付费用据了解，在这些金库中储藏黄金的投资者、珠宝商和采矿公司等，将会向工行支付其使用费，而非巴克莱银行。值得注意的是，此消息传出前几天，工银标准正式获准加入伦敦贵金属清算公司（LPMCL）的贵金属清算系统，成为该公司2005年以来首家新增的集团成员，也成为德意志银行退出后的第六位成员。该清算系统还包括巴克莱银行、汇丰银行、摩根大通银行、加拿大丰业银行与瑞银集团五家银行，都是欧美大型跨国银行。工行也因此成为第一家可为全球客户提供伦敦贵金属清算服务的中资商业银行，有力地提升了中国在国际贵金属市场的地位和话语权。工行集团此前也已取得伦敦黄金协会（LBMA）做市商会员资格和伦敦铂钯市场协会（LPPM）定盘商资格，并正式成为伦敦金银市场协会(LBMA)黄金定盘商。自从去年LBMA改变黄金价格管理方式后，引入了更多的银行参与黄金定价，除工行外，中行、建行、交行也先后获准加入LBMA黄金价格机制，成为LBMA黄金定盘商。不过，成为伦敦贵金融清算系统清算银行的中资银行只有工行一家。分析工行可通过金库为客户提供个性化服务伦敦的贵金属交易有300多年历史，是全球最大的场外黄金批发市场， 每年有价值约5万亿美元的黄金交易。自2010年以来，中国黄金进口量飙升超过700%，从2013年起已经取代印度，成为全球最大的黄金消费国，黄金需求量就占到全球四分之一。业内人士介绍说，目前全球绝大多数场外交易的黄金和白银合约都在伦敦进行清算，伦敦在黄金市场上的清算地位相当于纽约在美元中的清算地位。伦敦贵金属清算公司成立于2001年，其组建的贵金属清算系统是全球黄金市场最重要的清算系统。在工银标准加入该系统担任清算行之前，伦敦贵金属清算公司的成员银行均为欧美大型跨国银行。参与伦敦贵金属市场交易的机构通过在这几家银行开立贵金属账户，来完成彼此间交易的清算。工银标准成为清算行后，将不仅可以通过提供清算服务来满足客户的交易需求，可以通过贵金属仓库为客户提供包括贵金属实物供货和检验等个性化服务，还有机会在提供贵金属商品租赁和融资中介方面扮演重要角色。释疑巴克莱为何转让金库给工行？既然伦敦贵金属市场如此重要，巴克莱为何会将才建成两年的金库转手让给工行？据悉，2014年巴克莱银行因操纵伦敦黄金定价被英国金融市场行为监管局（FCA）重罚2600万英镑，此后巴克莱宣布考虑在全球范围内退出贵金属业务。去年在巴克莱长达348页的年度报告中，“黄金”或者“贵金属”只被提到了13次，而其中12次都涉及官司、罚款和规则改变。无独有偶，德意志银行也因陷入操纵黄金定价调查，去年宣布放弃伦敦黄金定价权和清算行成员身份，并关闭贵金属交易部门。此外，随着金价的震荡，伦敦黄金市场也不如以往景气。有报道称，巴克莱和其他四家伦敦黄金市场中的清算成员，去年的日均黄金交易量跌至10年最低水平，总价值更较2011年历史高点缩水了50%。从英国进出口数据来看，自2013年年初，有2250吨黄金离开了伦敦的金库，使得过去十年其净流入量只有1550吨。公开资料显示，工行是中国最大的贵金属交易银行。截至2016年3月末，工商银行累计实现贵金属业务量近73万吨，累计发生交易额超过7万亿元，代理上海黄金交易所业务交易量排名银行机构第一，清算量排名场内第一。文/本报记者 程婕
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　　一、高度重视,强化领导。根据工作实际成立了领导机构,并根据地下金库的特点成立了报警、排水、防火、保护现金等各种应急小组,各小组按照分工和职责要求有序开展工作,如果在那个环节出现问题,将追究有关人员责任。制订了防范制度,明确了各自的主要责任,保证了防范工作的落实。
　　二、强化防洪措施。加强防洪设施建设,对金库附近的排水系统及水路走向进行规划,尽可能离的远些,并备齐了防洪沙袋,抽水机等物资,完备了排水系统。注意天气变化情况,特别是在汛期,一旦有情况及时采取防范措施,保证防范到位,严防事故的发生。
　　三、增强防火工作。在地下金库安装了完备的防火系统,配齐了防火设施,严禁进入区域人员携带烟火。对金库外的地下区域的存放物进行了清理,严禁易燃易爆物品的存放。从火源、易燃物的控制到防范措施的执行落实到位,保证万无一失。
　　四、严防其他事故的发生。对地下金库设立健全监控系统,严禁无关人员进入;对进入金库的人员,严格按要求进行登记,对押运的保安人员进行审查。并利用监控系统对进入金库区域人员进行监测,禁止无关人员逗留。严格按照制度办理交接及各项业务,严防案件事故的发生。
　　五、强化防范意识的教育工作。经常召集管库人员和押运公司人员学习业务制度和案件通报,从案例中分析因思想麻痹造成交接风险的严重后果,充分认识防范工作的重要作用,克服松懈思想。把案件事故的苗头消灭在萌芽状态。}