李嘉诚与红颜知己红颜知己 比邓文迪田朴珺强在哪

田朴珺让王石做“田的男人”:女人一定要为自己活
摘要这是一个男权社会,认为女人就是男人的附属品,女人成功,就会觉得她要么靠非正当途径来获得的帮助,要么就是通过多大的心计来获得帮助。
  拿到这本《习惯就好》,马上翻看目录:《红烧肉的故事》,第165页的,读起来。如此顺序阅读,想必田小姐可以理解。
  文章从爱吃肉能吃肉的“田大胃”聊到“红烧肉事件”爆发。
  “王老师打来电话:‘你没事吧?’”
  ‘我没事,我能有什么事我反问他,因为我笃定他了解我。”
  文章以“话说回来,都是浮云,习惯就好”结束。书里书外,呼应得顺畅巧妙。
  “我认真考虑过写还是不写。写的原因只有一个,这是真实的事情,也是发生在纽约,是我纽约生活的一部分,我想很坦然地面对,不想规避,它不是猫腻,不用藏着掖着。
  昨天下午,穿着牛仔外套、运动鞋,坐在本报办公室沙发上接受专访的田朴珺,一再为自己因为行程太紧而不佳的状态表示歉意,但一旦开讲,滔滔不绝思路清晰。她温和而坚定:“书里没有一句澄清的话,没有为自己辩解过一句。很多时候人的度量是靠委屈撑大的。”刚解释了自己不澄清不回应的原因,她又说回到当下的忙碌,“人手不够,你们有合适的人真的要给我推荐。”
  《习惯就好》的腰封上印着“关于独立、关于偏见、关于成长”,而不见和“男闺蜜”的推荐语,摆明了要把一个独立的、敢于抗争的女性和她历程与经验传输给读者。
  8月11日的新书发布会上,田朴珺工作室与乐视联合推出10集视频纪录片《谢谢你,纽约》海选招募计划,两名“有梦想的女孩”将和认同自己为“纽约客”的田朴珺同游纽约。
  “8月底之前在北京待到月底,有一个与书有关的活动,同时要参与女孩的选拔,我要从选出来的10个里选出两个。”田朴珺申明,选出来的一定是“独立女性”,“不是说有自己多大的事业,但钱自己赚,开销靠自己,不是靠男朋友。”
  间接但直白、有立场的回击,拉来赞助也找到了传播平台,田朴珺果然有她的应对之道。
  这个在旁人看来顶着光环的女人,底气十足地掌控着自己与光环的关系与距离,而且,她显然有把自己升级为更独特甚至更耀眼的发光体的想法和行动。
  田朴珺:我一路走来没有什么特殊位置
  采访中,“王老师”有时又会以“王同学”或者“王磨叽”之类的昵称出现在田朴珺的话语中。而童年时姥姥与父母的教导、中戏劝退的刺激、地产圈六年的收获、对褚时健等人物的感受,也都是她乐于提及的话题。当然,田朴珺更爱聊自己的事业,说起来颇有些话痨。“现在团队有10个人,但是工作上很顺手的4个。大家都很年轻,工作上还要带一带。教人其实很辛苦的,现在的小孩,能走心的特别少……”
  上海出生长大的田朴珺,昨天到上海后路上经过王家沙时特意停下,进去买了个鲜肉月饼。“我在这里长大,对这里的一切都很熟悉,可却几乎忙得没有时间回家。我狠狠地咬了一口鲜肉月饼,差点咬到手指头。”姥姥姥爷是北京人,所以田朴珺自认是在南方长大的北方人。“有南方人的细腻,也有北方人的大大咧咧。”
  “不是女权主义者”的田朴珺把“工作放在第一位,男友放在第二位,甚至是第三位”。她回应网:“这不是商量的,是我个人的选择。我想说的是,女人一定要为自己活,而不是为男人活,为任何人活。”
  8月11日,田朴珺的新书《习惯就好》发布
  网:老王()算是你的贵人吗?
  田朴珺:当然算。很多时候我们都忽视了说谢谢。从小到大,我家里给我灌输的概念是 “滴水之恩当涌泉相报”,这个概念在我心里扎根了。如果谁给了你帮助,哪怕是一点点,也要心存感恩。这个节目叫做“谢谢你,纽约”,我就是想表达我对这座城市的感谢,在这个里的人,带给我的经历,不论是好的还是不好的,都丰富了我。
  第一财经网:纽约不是你待过时间最长的城市,为什么对它如此感恩?
  田朴珺:纽约是我在成年后,有了一定阅历之后去的另一个国家的城市。这个城市丰富了我的体验。你可以看到一个城市的张力。我写到舞蹈家沈伟。他带着舞蹈团在纽约跳舞,观众可以免费看,他们在时代广场舞,观众跟他们跑到时代广场去看,到大都会去跳,观众跟着他们一路又跑到大都会……这就是一个城市的活力。
  我从小就是喜欢做一些不一样的事儿。小时候幼儿园老师跟我妈妈说,你的女儿跟别人都不一样。去了纽约以后,我发现,原来我的“不一样”是个性上的,喜欢做自己喜欢做的事儿,从而忽略别人的眼光,我很容易忽略别人怎么看我。
  我们中国人的教育是说话需要注意分寸,但我从小口无遮拦,想什么就说什么,经常得罪人,但我不会背后说。到了纽约发现大家都是这样。
  第一财经网:你现在写专栏、出书、做视频,最想传达的是什么?
  田朴珺:我其实没有特别强的物质的追求。在物质上达到一定状态,继续努力的方向是什么?我也问过我自己。最早的时候我想通过自己的努力为妈妈攒一套房子。当这个目标达到甚至是超越的时候,自己问自己,你想做什么。后来我找到一个方向,就朝这个方向去努力。
  在外人眼光中,田朴珺貌似是一个看着很成功的人,但没有人知道你的辛苦是什么。我每天只睡3、4个小时,甚至在做梦的时候都会想今天要做什么。
  目前我带了一个新团队,非常辛苦的状态,但我想做这件事,是我想告诉大家一个女人可以靠自己的力量,同时也可以得到能正大地摆在台面上说的资源的支持。这是一个男权社会,认为女人就是男人的附属品,女人成功,就会觉得她要么靠非正当途径来获得的帮助,要么就是通过多大的心计来获得帮助。
  我并不喜欢郭敬明的电影和他传达的价值观,但我相信他一定是一个勤奋努力的人。他呈现出来的这一面的背后,一定有他的辛苦和努力,如果看不到这一点,这是我的损失。一个社会不能接受一个靠自己努力获取成功的女性,是这个社会的问题。
  现在很多80后、90后的女生越来越能干,为什么就不能站出来做自己的事儿呢?原因很简单,这就是一个男权社会。当越来越多的女性走出来,而不成为一个社会话题的时候,男女就平等了。
  第一财经网:书的扉页上提到平凡女孩的“灿烂梦想“,你的灿烂梦想到底是什么?
  田朴珺:第一,我希望我身边和我工作的人是愉快的。这是小的范围。大的,我希望我和我的团队能有一种阳光的力量,能尽我们所能去帮助一些人。这是我的灿烂梦想。
  我曾经拿出片酬的的一部分,捐助一名单亲小女孩上学,从小学到初中。那是我当时第一次赚到一笔比较大的收入。朋友过生日,我会为他捐赠300株树苗,把一张捐助证书作为礼物。
  长大了之后,慢慢会觉得,现在的能力和影响力能做一些比那时更大的事儿。我们已经在做这些事儿,未来希望帮助创业女性,需要进一步落实。
  第一财经网:你的管理方式听起来算是人性化路线,其中有多少是从商学院学来的?多少是自己一步一步走过来的经验?
  田朴珺:大多数来自工作中的体验。商学院的案例很都回避了运气,还有时机,把成功归为必然,很多事让我重做一次也未必做得成,任何事情都是重要的因素加在一起促成的。
  为什么我在专栏里写了一些身边的老大哥人物?我是想把他们身上的闪光点拿过来与读者分享,见识成功的人,从他身上学到了什么,这点最重要。比如褚时健先生,70多岁了,还能创业,而且是在那样的前提和情形下,我真是发自内心地尊敬他。他的几句话我特别难忘,一句是“这个人一辈子对得起朋友”,他讲的云南普通话,很多我听不懂,但这一句大意如此;第二个,说任何事情,如果想做,不管大事小事,做不好就睡不好觉,说到底就是责任心。责任心不强的人做不成事。
  第一财经网:你觉得做成事的必备要素有哪些?除了责任感之外。
  田朴珺:情商、智商、挫折商。三点必不可少。智商低点不要紧,情商不能低。尤其是挫折商,因为现在机遇太多,往往你面对的挫折也特别多,机遇多,选择多,受挫折的机会也很多,尤其是没有名没有钱时。
  我觉得我情商和智商都正常,挫折商挺高的。我测过智商,140几,我觉得偏高了,没那么高,数学那么差的人。但是我的抗击打能力挺强的,这一点我不否认。
  第一财经网:你觉得自己正在走向成功吗?还是已经成功了?
  田朴珺:我没觉得我成功了。但是每个人对成功的定义不一样,有的人觉得赚到一千万就成功了,有的人要做到世界首富,看怎么定义。以我现在做的事情的定义,我只能说我没有虚度光阴,没有浪费时间。我18岁时第一次去迪斯科,大学被劝退后就没有出去玩过,没去过酒吧喝酒或者场卡拉OK什么的。我骨子里天生有一种紧迫感,告诉我自己没有筹码。人家有文凭,可以拿着文凭找工作,我什么都没有。我不努力的话怎么生存?
  后来就成了习惯。我不相信KTV能谈成生意,去KTV谈生意或者拉拢客户,也是很奇怪的事情。有人说迫不得已,但是我做生意到现在没有喝过一口酒,它并没影响我做生意。如果生意要靠喝酒喝来,那我宁可不做。
  第一财经网:这是你靠个人的经验独立支持实现这样的工作方式和理念?而不是因为你有个不一样的平台,处于一个不一样的位置?
  田朴珺:我一路走来也没什么不一样的位置。“红烧肉”爆发之前,也没几个人知道我。
  我从小就不喝酒,个人习惯,真的闻不惯酒精味,闻到就想吐。我啤酒都没有喝过。很久以前拍戏的时候,有制片人说,把酒喝了这个角色就是你的,我特有个性,那这就“啪”就洒地上,就走了。这种性格怎么混。我只和投脾气的人做朋友,不投脾气的就不说话。近两年才慢慢好一点,也还会故意呛人家。我妈总说我的性格会很容易得罪人。
  第一财经网:你在别人看来很有个性或者说特立独行,但如果说你现在发展比较顺利的话,主要是吃苦耐劳和学习能力等在推动你?
  田朴珺:当然。吃苦是我们家给我灌下的一个根。我小时候我爸经常跟我说当年当兵时多苦,一个月赚20几块,10几块要寄回家里。那时候我才3、4岁,就想长大后也要赚钱,要给家里。我爸老拿他以前挨饿啊,带弟弟妹妹啊这些教育我,我觉得对我还挺管用。我赚到钱的时候,第一件事就是给我妈买房子,那是年,那是我觉得挺快乐的一件事。那之后,赚到钱没有太大感觉了。
  第一财经网:那时候买房子有压力么?
  田朴珺:有啊。那时候拍电影片酬不高,我就想一年得拍多少部戏才能给我妈买房子啊。就想还是想去赚钱,回来再说梦的事。很现实的。
  还有就是不安全感。那时候我才二十二、三岁,就想,到了五六十岁怎么办?起码得有谋生的技能。后来就想,好吧,从头来过,从头学。开始做地产,学做生意,那时非常扎实,也非常快乐。开始不被客户客户看重,后来如果我不在场客户就不签合同。
  当时和同事一起出差,没赶上飞机,要在昆明多停留一晚,又没找到,就找了个澡堂住了一晚,那时2009左右。那时候我已经不缺钱了,但说睡在澡堂,睡就睡吧。第二天要4点钟出发赶6点的飞机,最早的一班,他们特别担心我出门耽误时间,但其实我出门只要两分钟,穿上衣服拎上包就走,脸都不洗就出门。今天我也是脸都没洗,也是早上的飞机。
  我们家里的“王磨叽”同学磨叽磨叽半天才出门,我得等半天,问他能走不啦?能走不啦?
  一般场合我不化妆。有个笑话,一个女人问大师,现在环境险恶,我一个弱女子如何保护自己?大师说,把妆卸了。我想说的是,当然要注意仪表,端庄漂亮,但我给职场女孩的建议是一定要化淡妆。拉近与人距离的方式就是不化妆或者化淡淡的妆。
  第一财经网:你怎么定义你自己的成功和女性的成功?
  田朴珺:每个人对成功的标准和定义是不一样的,我个人认为是成功的标准是幸福的存在感。这才是最大的成功。就是我活在这个世界上,我能找到这种幸福感,那就奔着这个幸福感去。
  只要不违法,不伤害他人,你去做这个能让你有幸福感的事儿。
  这不是成功。你看到我坐在这里说我好累,头好晕,其实我挺幸福的。我有足够的动力,不在于要赚多少钱,而是我觉得我在带领一个团队做一个前所未有的事儿。也许我做得成,也许我做不成,但起码我在朝这个方向去努力。
  目标是最后的结果,过程中这些坎坎坷坷才是让你收获的东西。
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摘要身着格子衬衣和休闲裤,亲切却依然有几分学生气。操着纯正口音的英语,偶尔也冒出几个字正腔圆的中文单词,这就是Nanoleaf的创始人之一阎思成。和其他两位创始人朱嘉钧和Tom Rodinger一样,三人均为80后,是毕业于加拿大多伦多大学的死党。凭借一个形状另类的LED灯泡,深得亚洲首富李嘉诚的青睐,让三个年轻人迎来了改变命运的时机。
  身着格子衬衣和休闲裤,亲切却依然有几分学生气。操着纯正口音的英语,偶尔也冒出几个字正腔圆的中文单词,这就是Nanoleaf的创始人之一阎思成。
  和其他两位创始人朱嘉钧和Tom Rodinger一样,三人均为80后,是毕业于加拿大多伦多大学的死党。凭借一个形状另类的LED灯泡,深得亚洲首富李嘉诚的青睐,让三个年轻人迎来了改变命运的时机。
  “当我们接到电话通知去和李先生见面时心情既兴奋又紧张,而且只有很短的时间准备。我们三个人都不是在亚洲长大,虽然知道他是个大人物,但心理压力没有那么大。”阎思成笑言。
  “我们并没有仰视的心态,而是以平等交流寻找投资者,告诉他我们有哪些产品,未来发展的方向,以及我们各自的背景和优势。”他回忆道。
  李嘉诚看到这个另类灯泡立刻被独特的外形吸引了,一直追问如何把这个灯泡拆开以及拼装起来。阎思成透露,“当时李先生想要我们带去的一个可以自动调节亮度的第二代产品样品,但当时那是我们唯一一个样品,我们不得不拿回来。”
  2013年1月,三位充满激情的创业者通过美国众筹平台Kickstarter来集资启动LED灯泡的创业计划。 Nanoleaf第一代灯泡虽然定价高达35美元,但推出8个月后,月销售量已达个,并在北美风靡一时。
  这款声称是“史上最省电LED灯泡”外观不再是传统的圆弧形,而是用电路板折成的十一面体。由于灯泡电路板形状是折起来的,不需要散热,因此比传统灯泡节省88%用电量,并可持续使用超过3万小时,比一般白炽灯仅 1500 小时的寿命也大为延长,而且这个灯泡每年的电费成本仅为1.84美元。
  由于 Nanoleaf 前卫颠覆的设计理念和技,在上掀起了一轮融资热潮,他们获得了全球81个国家5746 位的融资,总共募集金额高达 27 万美元,远远超出他们原定2万美元的目标。
  “天使战略投资人”
  “维港投资是我们接触的第一个机构投资者,我们三个人都是工程师背景,我们对财务、、融资、风投几乎一无所知,只是怀揣着单纯的改变世界的梦想。”他坦言。
  在那次短暂的会面之后,Nanoleaf幸运地获得了李嘉诚私人公司维港投资(Horizons Ventures)的入股,并成为其最大的战略投资者。维港投资由周凯旋及其长期商业伙伴张培薇创办于2002年,致力于在全球范围寻找、投资各种有商业前景的服务和技术。
  Nanoleaf能够进入李嘉诚的视野,主要因多伦多大学校长Meric Gertler穿针引线,从校友网站中搜寻出这款产品,在去年底来香港访问与维港投资团队会面时提到了他们的产品,阎思成透露。
  “我们一共和他们的投资团队在去年年底和今年1月期间开了三四次会议,和其他的风险投资人不同,维港投资感觉更像是天使战略投资人,他们在管理上给予我们很大的空间和自由度,不会每周打电话追问一些细节,也不会紧盯着投资回报率之类的财务数据,只是经常见面随便聊聊天。”他表示。
  阎思成表示,他们在接触维港投资的过程中了解他们已经投资了人造鸡蛋等绿色科技项目,而且对方和大多数只是追求投资回报的投资人不同,感觉彼此“志同道合”。此外,维港投资的全球网络也是Nanoleaf三位创始人十分看重的。
  他透露,维港投资的管理团队并不大,其投资组合共有50个左右的投资项目,而具体负责Nanoleaf的团队大约有三四个人,经过数轮的尽职调查,一个月之后他们拿到了维港投资的资金。此外,在维港投资的牵线下,他们顺利获得了硅谷 Kleiner Perkins的投资。
  目前,Nanoleaf在香港的办公室正是维港投资在湾仔海港中心的大本营,便于随时沟通。
  在获得维港投资注资后,Nanoleaf的发展进入了“快车道”。他透露,目前维港投资是Nanoleaf的最大股东,此外还有两位私人投资者。
  “因为有了资金的支持,我们可以提前进入量产的阶段,同时通过维港投资的商界网络,我们现在可以和那些大的供应商、生产商合作。”他表示,目前Nanoleaf的团队已由最初的三个人迅速扩大到20人左右。
  进军内地市场
  虽然在北美和欧洲市场都获得了巨大的成功,Nanoleaf却盼望尽快进军全球最大的市场:中国。他们目前的任务则是寻觅内地战略合伙人,争取在今年11月正式将产品推向内地市场,并通过李嘉诚旗下的丰泽进入香港市场。
  “我们希望在明年将营业额提高到100万-300万美元后可以达到收支平衡,并将量产的规模提升至每月1万-2万个灯泡。”他透露。
  在获得维港投资的注资后,Nanolef有幸被选为在全球范围甄选出并投资的七个科技创业项目之一,以“科技夹子”为题先在北京公开亮相,并在西安、苏州、广州等多个城市巡展。
  “李嘉诚效应”在一夜间提高了Nanoleaf的知名度,也吸引了很多内地投资人主动联络他们。但三位创始人始终坚持筛选战略投资人的关键原则在于找到理念一致的合作伙伴,而不是仅仅希望获得投资回报。
  “我们希望能找到一些大的地产公司或者进行战略合作,或者一些制造智能芯片的工厂,或者一些大型的经销网络。”他指出,并表示对于将来引入新的投资者维港投资持开放态度。
  他透露,目前公司的研发团队正在研发新一代售价在15美元以下的更平民化的产品,以此拓展内地大众市场。此外,Nanoleaf计划将现有的一些产品在国内购平台上售卖,“我们打算大幅降低利润率,希望以这样的方式让更多的人知道我们”。
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你知道吗?如果要说到看脸的话,金融界可是从来都不缺帅哥、美女,尤其是在新兴起的P2P行业。那么,这一行...邓文迪年轻时的照片_邓文迪_邓文迪近况_邓文迪简介--文职人员网
邓文迪年轻时的照片_邓文迪_邓文迪近况_邓文迪简介
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