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农民专业合作社幻灯(任).ppt23页
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农民专业合作社内部控制与管理 主讲：任述轩（三台县农经站副站长、农业经济师）
一、目前农民专业合作社发展中普遍存在的问题
（一）内部管理、财务上不规范。
（二）人才匮乏、素质不高，管理水平较低，机制不健全，管理不规范，扶持不到位。
（三）资金紧缺，制约发展。
（四）发展不均衡，业务单一，规模较小、覆盖面窄，信息来源渠道单一，市场应变能力差。
二、农民专业合作社章程及内部管理的重要性 （一）在国家政策扶持下，农民专业合社如雨后春笋般地迅速发展起来。但在新形势下，这种数量粗放型发展模式己越来越不适应当前农村经济社会发展的要求，需要向规模效益型发展方向转变。因此，加强对合作社的内部运作的规范化管理成为当务之急、形势所需，以便更好地促进合作社的健康、稳定发展。
（二）《农民专业合作社章程》是合作社的“根本大法”（相当于合作社内部“宪法”），是合作社的行动指南，在合作社内部起作统领作用。
大家一定要高度重视合作社章程的重要性，不要小看它、轻视它，它不仅仅是申报注册合作社时的一个规范性文件，而是合作社的生存、发展之根基；离开了它，合作社就失去了存在的法律基础，合作社的也很难正常运转（如：众所周知的电器运营商―国美公司，由于章程制定设置上有瑕痴，当作为董事长、公司最大股东的黄光裕与公司管理层产生矛盾时，黄光裕在驾驭公司时就显得很无力、也很无赖，就是因为他自己在制定公司章程时，对公司重大事项表决权的制度设置造成的，这也是黄光裕在创建公司时没有预见到的）。
三、内部控制
（一）内部控制定义：
内部控制是指一单位内
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“养鱼”又“养水” 梁子湖建现代生态渔业研发基地
(长江日报讯 记者 熊琳晖 通讯员 徐伟)“在现有的养殖模式中，想要渔业增产就要投放饵料，投放饵料就会影响水质。有没有可能既养好鱼又养好水?这是梁子湖基地主要的研发方向。”昨日，中科院与湖北省产研合作成效新闻通气会上，中科院武汉分院党组书记、副院长陈平平介绍，该院位于梁子湖的武汉现代生态渔业研发基地征地手续、规划设计已基本完成，规划方案和环境评价正在审批之中，该基地将为我国淡水渔业发展和湖泊综合治理提供理论和技术支撑。
　　据介绍，中科院水生所上世纪50年代从上海迁至武汉，是我国淡水渔业养殖技术的主要研究机构。如今国人餐桌上的四大家鱼就是由水生所经过多年驯化养殖而来的。曾有美国学者称赞中国淡水渔业养殖技术为世界所做的贡献，称其提供了人类所需的1/3的蛋白质。
　　为适应我国环境保护的发展与需求，2000年初，水生所将主要研究方向调整为水环境的保护与利用。如今，科学家们正在积极探索，如何在消除渔业养殖对水体损害的同时，稳定渔业产量，使渔业养殖在健康、绿色的生态模式下继续为人类服务。
　　据介绍，该基地陆地占地面积约500亩，租用水面面积约1000亩。此外，中科院在汉的另一项重大生态保护项目——“九龙生物多样性保护区”也正式落户武汉未来科技城。该项目将在当地约1100亩土地上，针对性收集保育重要生物经济资源，开展种质创新与植物功能性化合物研发，建设特色农业植物新品种、新成果展示示范基地，打造以生物多样性保护为主，集科研及成果展示为一体的高标准新技术研发中心。
责编：王华懿
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