8人玩的捕鱼机多少钱一台？_百度知道
8人玩的捕鱼机多少钱一台？
要整机是吗？机箱有豪华和普通的，主机版本有正版和复制 市面上的版本程序太多了 精仿的程序是目前最好的，氦姬遁鞠墚角蛾携阀毛画面跟原装正版一样，柔和、稳定扣 用户明（八4四一九4五九三）或者电联用户。
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你好朋友、主要看你要什么主氦姬遁鞠墚角蛾携阀毛机，有正版和复制，价格都不一样，目前我们销量比较好的是精仿二代程序和专版的，有什么不明白我帮你，【四零九二八三五四六】
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你好，这个就不太好说了，主要是看您要什么主板，什么配置的，因为市面上的每个主板，和配置不一样价格就不一样的，您氦姬遁鞠墚角蛾携阀毛那边具体什么情况您给我说下，我来给您分析下。 希望能帮助您。扣【八七七三四二九零八】
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10人玩捕鱼机多少钱？
一台10人玩捕鱼机多少钱？或者99炮10人玩捕鱼机多少钱？
14-08-08 & 发布
您好，朋友，捕鱼机应有尽有，版本有正版和复制的，有99炮到1000炮。整机6人。8人。10人都有。程序都很稳定，盈利可观。找到一个好程序不容易，厂家直销，初产价格，在捕鱼厰家工作多年，有什么不明白的可以问我,加我用户名,真心帮助您，祝您生活愉快。谢谢
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你好，捕鱼机的价格要看用什么配置的，您知道吗？主机是最重要的，有正版和精纺破解的主机。我在游戏机厂里上班，机器故障维修，不盈利，价格可以联系我。用户名加我就可以了！谢谢
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朋友你好，这个就看您要什么配置的10人机了。机箱：普通，简易，豪华屏幕：10人的要搭配55寸或者58寸的才合适主机：正版的，专版的，通用的，精仿的。不同的搭配价格不同哦！
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10人玩打鱼机多少钱一台[更新日期:]
品牌：10人玩打鱼机多少钱
价格：面议
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商品数量：0
包装说明：10人玩打鱼机多少钱一台
关键字：10人玩打鱼机多少钱一台
经营性质：个体经营
所在区域：广东广州市
地址：广州市番禺区南村镇樟边村
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宝骏电子专业致力于电子游戏机产品研发与生产，从生产、研发、销售、维护、合作等每一环节都层层把关，精益求精，始终坚持探索最新的技术应用与科技手段，将每款游戏产品都打造成“精品”，以满足广大客商的需求，添补游戏市场内高端产品的空白。精诚合作是我们对外合作一向遵循的宗旨，我们将以高效率、高质量的服务赢得用户信赖。推陈出新开发出更受大家青睐创新、前瞻、合作共赢，超越理念，阔步前进数年的积累，在娱乐业树立了良好的口碑，得到了国内外同行的认可。所有的出厂产品均经过严格的挑选、测试、检验，确保客户用得放心、安心、舒心。
游戏机的不断创新，再好玩的东西只要时间玩久了难免不会厌恶，所以要玩家不厌恶就是要不断的创新。就像广州打鱼机厂家推出的鱼乐无穷游戏机一样，游戏不断地创新全新的鱼乐无穷之网开鱼面，鱼乐无穷之捕食者，鱼乐无穷之鱼乐头条等等等等，这些都是鱼乐无穷游戏机经过改进创新之后的作品，还是一样受到玩家的喜爱。
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言而总归，要想打稳电玩城的实力根底，就要充分考虑游戏机的类型和随时留意最新的走向和样式。假如能够把这些要害的要素都拿下了，那么成功也不是一件艰难的作业了。许多跟恒安协作过的电玩城都十分成功做到了这一点。
现代的文娱路径现已比曩昔有了更宽广的空间，许多人在被问到平常的业余时间都会怎么打发的时分，基本上都会答复有花或多或少的时间去玩游戏机。而且玩游戏的年龄也是从几岁到三四十岁不等，能够看出这种文娱方法是一种十分大众化都适宜的。
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想要采购愈加实惠经用和文娱性更强壮的打鱼机不只仅要看方法，更要看门道；究竟在现行的准则上有所小小的控制；不过通常影响不大。当你想采购的话也不是一件很艰难的作业，喜爱的您无妨先到网上查一番报价再说，俗话说货比三家嘛，晓得各种功用报价类型之后才更有把握。
除此之外还有听到一些周围的兄弟经常说，就你喜爱的那品种型的打鱼机质量就不必定好的，网上良莠不齐，厂家又不必定是固定的比方有一些仅仅代出产的。言而总归多多比照和考究才干买到另你满意又实惠的打鱼游戏机。
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4:机器出现故障，我们可以提供技术指导，如果问题严重我们可以排技术人员上门指导。
1、保证“玩法”最简单 2、保证“程序”最稳定 3、保证“品质”最优良
4、保证“售后”最到位 5、保证“客户”最省心 6、保证“营收”最赚钱
捕鱼机项目：撒网式的捕鱼机项目，采用32寸6人或者大尺寸较小捕鱼机进行撒网式布置，和场地方分成，主打以茶楼，网吧，超市等地为主，为了隐蔽和活动性考虑可优先选择32寸迷你支架捕鱼。
说到电玩游戏，相信不会有几个人是没有触摸过的，这种大人小孩都适宜的文娱方法现已家喻户晓。格外是到假期的时分电玩城都能够是日日爆满，假如一个游戏机跟不上潮流的话就会很难赢得更高的赢利。所以要问到这打鱼机终究赚不挣钱，那答案是必定的。
在这个年代里边许多的商品都有挣钱的价值地点，基本上商场是不接受没价值的东西，假如过期也会很快被筛选出局。而打鱼机都现已在电玩商场上热销至今，能够说是现已在商场上立稳了脚跟而且还在不断向更久远的远景开展。而且照当前的开展速度看来，这款商品只会在不断坚持原有的实力之下继续发扬优势让电玩城的老板能够再短时期内吸收很多的财富。
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|意见反馈|招贤纳士|||国家逐渐放宽对游戏产业的管理，这使得游戏文化有了更大的发展，同时也使得游戏产业蒸蒸日上，很多人开始涉足游戏机产业，游戏厅是大部分人选择发展的一个方向，那么如何经营好游戏厅呢？下面笔者根据自己的经验进行分析。
曾先生电：138&
郑先生电：138&&&
关于经营游戏动漫城的一些经验,希望对大家有所帮助:
我们知道,一个游艺城从选点到开业也就两个月的时间，但是它的生命周期要达到5&7年，在这个时间段如何经营好，让我从以下几大要素说起：
一：选址（包含政策因素的考量）
&& 也就是地理位置的选择，这里的要素比较多，一线，二线城市，楼层一到五楼，中心商业旺区，大的居民住宅小区会所，城乡结合部，各有不同的策略，对以后的营销策划都有很大的影响。选点的学问大了去了，我们这堂课来学习的朋友都已经在游乐场开始工作了，所以选点不作为我们要讲的主要内容。
&& 我们知道，很多的游艺城在选址的时候，考虑到租金等等因数，商场给到四楼，五楼以上。这对我们活动的推广是一个很大的考验。我们都知道，我们在一楼邀请100个人到五楼来玩，一般到2楼就损失掉10个百分点，到3楼又损失掉10个百分点，到4楼就又损失掉10个百分点，这样到了五楼，能有60个人就不错了。不象店铺开在一楼，那么好做。所以，楼层越高，营销人员的工作越繁重，更何况有的店连个营销人员都没有，你想他的生意会去到哪个地步
二：装修装扮（整场气氛的营造）
营造欢乐的氛围。舒适的感觉。颜色要求以红黄蓝为主色调。目前大家对于装修效果的重视都非常认真。
一个客户到游乐城来，第一印象给他是一个明亮，通透的感觉，还是一个压抑，乌烟瘴气的环境能不能留住客户，留住什么客户，这是装修要考量的因素。
三：区域布局（8大块的合理安排）
&& 一般分为:模拟区，家年华区，音乐区，礼品区格斗区，成人区，摊位区，篮球舞台区。 增加果饮时间，储物柜，休息椅等。
&& 在这里我们为什么要增加坐椅，凳子这些物品，我们做为管理人员，要从客户进入我们场地考虑起，像客户在玩篮球机的时候，背着个包，投球的时候就会拌倒。影响客户长时间投篮。一台篮球机的成本1万多，一次投一个币，玩5分钟，一小时最多12个币，按一天营业10个小时计算，就120个币，要回本最少都要100天，按50的上座率加上人工场地费用，最少都要12个月的回本期。我门去到各地的游乐城去考察，交流时遇到过这样的一个例子，使我感受较深的一件事，比如：拍蚊子，套小牛这台机，不放凳子一周营业额有1000个币，许多店长认为很不错了，但是，放一张圆凳一周营业额达到5000枚币，放一个长条凳一周的营业额达到：18000枚币这是我在北京&乐酷&看到的真实报表。不放登，小孩玩的时候，不停的弯腰，20次30次以后就非常累了，放个圆凳，小孩就坐下玩，这样投币就快多了，但这台机器的特点是要快速大量投币才能获得大奖，所以放长条凳的时候，妈妈投币，小孩拍打机器，营业额就成倍的提升。通过这样的例子提醒我们的管理人员，管理无止境，一山还有一山高。所以我们要经常出来走走，到各地好的场所去交流，互相学习，这样才能提高。
四：人员培训（拉住客户的手段，软件的使用）。
前期的培训是重点。得罪客户还是拉住客户这个很重要。游乐成经营的大忌：就是在无形中得罪客户，而我们的管理人员还不知。所以人员的培训是非常重要的。作为现场的服务人员，要做到客户投诉到他这里，他就是主管，就是维修工，就是营销人员，要帮客户全面处理好问题。我们在现场经常发现客户投诉机台卡币的现象。这时如何处理就很关键，我们要求服务员即可陪付客人一枚币，先玩其他机器，然后再处理维修有问题的机器。这样客人的怨气得到平息。等机器修好了再让他来玩，这样客人就有一种赚的感觉，下次还来这里玩，他会告诉他的朋友这里不会吃币，来这里玩安全。这样就是望里拉客的方法。另外一种处理的方法，让客人等维修工来，等店长来赔付，这样客人就会很不耐烦。就会告诉朋友这里很麻烦。不带客人来，天长 日久，我们的客人就会越来越少。我们管理人员还不知道，就会走像死角。
五：管理人员的结构；（4大：店长，财务，机修，营销人员）
&&& &一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。&就象一个完整的骨架，这个是不能倒的，一倒这个人就立不起来了。要嫫就是不完整的，有缺陷的。这也是一个团队，要有好的领导，还要有好的辅助和配合，这几个人却一不可。就像一个好的球队，新的教练他得有：战术教练，体能教练，守门员教练，医生等完整的团队。才能保证打胜仗。
六：服务人员职责
微笑服务的调动，工具袋配备的是否齐整。记录本的记录是否完整。现场气氛的调动、宣传、干净、卫生。每天上班前的情绪的调动等等。
七：维修人员的职责：（好的机修人员的要求）
维修人员的层次的划分。合格的机修是保证机台的正常运行：好的机修是可以根据人流的大小，调整机台的难易度，是机台产生最大的效益；最好的是可以进行机台的改装，说明他对电路，开发都有钻研。顶级的能够配合店长搞营销，他可以做到机修总监。
八：店长的职责：（主明则下安，心之官则思）
一个好的领导要通观全局。合理安排，并不段检查。
对上，要有和老板沟通的技能；
对下，要有合理分配工作的能力。
九：营销人员的职责；（多渠道开拓市场）
营销人员沟通的五个步骤。认识的方式方法。怎样保证长期的互动，需要财务方面的支持。
比如你要和电影院进行互动，那么你第一步要认识谁，由下向上，逐步认识经理。最后的操作要和售票员建立关系，凭票提取奖励等。
十：活动比赛的安排；（一天之计在于晨，一年之机在于春，未雨绸缪）
&& 活动的组织，进行，看版，结果的总结等。比赛进行完以后得到了什么样的结果。发展了多少位会员，这是根本，等于你稳定了多少客户。
&&& 一个游艺城的经营有它自身运行的规律；就象老百姓种庄稼的道理是一样的，春天播种，夏天生长，秋天收割，冬天闭藏。明白了这个道理，就明白了游艺城它是一个服务行业，星期一到星期五，学生上学，家长工作，谁来玩。顶多是一些无业游民，没有稳定的收入来源，这样游艺城的营收也不稳定。所以，要吸引家庭消费，引导正常消费，才能长久生存。&人间正道是沧桑&&君子道长，小人道忧&，明白了以上这些话语的真正的含义，对你的人生理念，生活态度都会有莫大的好处。这样，星期六和天，大的节假日的活动就成了重点 。老百性辛苦了一个季度，就等这秋天收割这几天，如果这几天抓住了，将麦子，稻谷，收到谷仓里，他心里就塌实了，一年都不用忧愁了。所以，游艺场的经营一定要抓住五一，十一，春节，暑假着几个大的节日，着几个大的节日抓住了，一年的生意就有保障了。
十一：广告宣传的制作；（首先制作宣传片）
&& 这个是目前大部分场地没有这方面的意识。从老板主管都要有制作宣传片的意识。广告片的时间一般控制在3分钟左右为好。也可以选用横幅、公交广告这些成本不高，效果很好。各楼层的导引指示标记的张贴等的要求。
如何和相关的人员搞好关系等都需要沟通的技巧，以礼相代。没有解决不了的难题。
十二：五大流动系统的完整度（现金流，币，彩票，礼品，会员管理）
&& A：现金流的准确无误。专向资金的设立和使用规则。（由店长签字确认）
&& B：币的快速循环的意义。从币的源头抓起分分步去整理，保证流入场地的币直径，厚薄都是非常标准的。
& 现在市场上有四种型号的币在市场上流动：铁币，不锈钢币（材质教软，容易弯曲，变形）合金钢币（材质教硬）铜币（太贵）。加上一次采够量不到位，多次采购厚薄不一，还有其他场地的杂币的流入。反应在现场的情况就是经常卡币。我们有一个国内经营非常有经验的老板&东方英雄&，一次采够币就达到200万枚。这说明他们对币的流动循环非常认真和明白。表面反映出来的问题的根本原因，就是币的循环不完整有漏洞。我们要求从币箱收回来的币要经过4道程序。第一道：用吸铁石吸出铁币，第2步：人工筛选出杂币，第3步：数币机2000个一袋匝好的过两便。第4步：放入售币机。象这样经过4道流程以后，币直径厚薄非常标准，像人体的血一样非常干净，没有杂质，怎么可能得脑血栓，高脂血等病怔。
&& C：彩票流的节约预算。根据每个月的彩票的消耗情况计算成本，计算是否要上读卡头。
&& D；礼品的流动，要在资金占压方面进行节约，报表的统计结果，决定了礼品的采购周期。
&&&& E：会员管理的根本；整个游艺成的管理精髓最后总结成三板斧就是：
1：发展会员的数量；
2：不断提升会员的质量；
3：增加会员消费的次数。
一切的竞争的根本就是围绕会员进行的争夺。所以，游艺场的管理，外行看热闹，看人家增加了什么新机器，然后，回去就让老板增加新机器，殊不知，新机器的成本是最高的，回本周期是最长的。所以，我们要做一个内行，首先得明白那些是我们要关注的，第一，要观察这个游艺城有多少个合作商户；第2：有多少个会员，第3，观察整场装修，气份，机台等要素。原因也就是我们刚才讲的竞争的根本是竞争什么。明白了这点就会发现有的小场投资不大，人气很旺，生意红火的原因。我们经常去参观国内知名的游乐场地经营的专家象&城市英雄&，&风云再起&他们真正的管理精髓就是打造&玩家团队&，增加会员的数量，组织会员到各地参加比赛。我也和国内的一些场地经理交流过，他们认为要给这些玩家打折，优惠。我生意好的时候排队等机，为什么要给他们优惠。还给我们提各种要求，挺麻烦，不愿意提供服务等。这些经理我无话可说，非常短视，真是有点话不投机之感。现在的市场到底在竞争什么，是我们管理人员必须明白的根本问题。游艺机的更新换代的速度越来越快，大家都明显可以感觉的到，去年头4，今年头5就出来了。那追新机是非常划不来的。所以，根本的竞争就是你的群众的数量，和忠实程度。共产党就是靠老百姓的拥护来打天下的。所以，谁拥有了广大的会员，谁就有了一统市场的能力，别人是无法和他竞争的。
十三：财务人员专项资金的使用，奖励机制的建立。
最后的一条，也是最重要的一条，实际上这一条我本来是要放在最前面的。这个关系到员工的积极性，能动性，切身利益这一快。没有一个合理的奖励机制的建立，短期的工作是有可能产生成效的，但这只是为了证明店长员工是有能力的。如果老板没有觉醒，不赶快订立一个合理的奖金计划，他终究要面临员工跳巢，没有积极性，走下坡路的局面。&财散人聚，人聚财来。&奖金和精神方面的鼓励，要相辅相成，这样人家才愿意跟你干。如果一个老板只有制度，只有惩罚，哪怕连一句表扬的话都没有，这样的老板你就赶快走人，这样你跟着他干，也没有什么前途。你们这次能够出来学习，考察，这说明，你们的老板是一个好的老板，只有你们的水平提高了，素质提高了，老板就轻松了，相应，他赚的钱就更多了。21世纪的竞争实际上就是一个人才的竞争。通过这样的培训各位很快就会成为在游艺成管理方面的一个人才。天下的大道都是相通的。所有的管理方法都是&换汤不换药&的，拿这些管理的经验到每一个行业都可以成为这个行业的佼佼者。你们领悟了，学通了，你们现在就都是人才了。
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