AboutNeroBlack
在CG圈混了有7、8年了吧。在这些年不只是技术增强，更多的我想是行业经验，有朋友说学这行有没有前途啊，是不是不如别的行业啊
，我学maya好就业还学max好就业，还是学houdini？……种种问题都会出现我想在这里讲一些自己的见解。
1.学CG好就业么？
这个问题其实问的太泛泛而谈了，CG包括平面、三维；三维包括建筑、游戏、动画、影视、栏包；影视包括前期、中期、后期；中期、后期又包括三维模型、三维场景、三维道具、三维特效、后期特效、音乐特效、抠像、追踪等等…… 真的要去一个一个讲，我想三天三夜也说不完。
如果要说好就业么？我可以说如果你想的话，1个月完全可以进入CG圈，比如你就学Nuke的3个节点，一个tracker，一个Roto，一个keylight（追踪和抠像）足够进入行业，而且踏踏实实干，月入没什么大问题（当然，这个也取决于地域，北京、上海、广州以及其他城市都有或多或少的差异）。但是这真的是你想做的么？你希望的或许是做三维的爆炸、碎楼、毁天灭地，那就得另说了。
对于软件的学习，一定要根据行业需求去有的放矢的去钻研，千万别学的对不上号。这里有一点非常需要重视，就是一定要用英文版的软件，甚至你的OSX或WINDOWS系统。
2.我怎么进入一个公司？
进入公司真的没想象中那么难，尤其是CG行业，99%是不看学历的，你就算是博士生、院士，待遇也不会因为你的学历超过小学没毕业的。这行看的“真本事”，而不是所谓的“证书”。所以选择这个行业的所有人的起步是一样的。只要你努力，大家都一样。
当然，话说回来，怎么进一个公司？你得先选好你想进的公司，比如公司A，以角色动画为主，你投的DEMO就别是建筑效果图、flash网页，说不好听的是驴头不对马嘴。每个公司都有招聘的专门页面，你要看他们想要什么，投对应的demo，然后等通知就行了。
什么？你不知道自己够不够格？无所谓啊，投简历又不花钱，你不投怎么知道自己够不够格，管他三七二十一，先投了再说。说不准人家就喜欢你的这种风格呢？
3.如何提高职场竞争力？
2013年被号称是就业压力最难的一年，当然因为毕业生多嘛，同样技术的甲乙丙三人，应聘一个需要2人的职位，那么必然就有一个被挤掉了。3个人的DEMO水平还差不多，那怎么能脱颖而出？ 简历中加入“自学……”和“英语水平……级”（这时候证书就有用了，注意是英语水平，比如cet-6，IELTS 6.5等），绝大部分公司非常喜欢英语好的人，这绝对会给你加分，甚至你的demo稍微逊色，英语也能给你加分很大的程度，千万别丢了这个“法宝”
4.如何加薪？
很多人抱怨这个行业如何如何待遇不好，多少多少没前途，我也没什么好说的。不过很容易发现，叫唤的厉害的都是天天“胡逼吹”的，会赚钱的享受行业乐趣的几乎不怎么“叫唤”。
加薪的前提是技术，不是所谓的会多少种软件，而是用软件产生的“价值”。交易是守恒的，不可能你做了一陀翔，甲方就给你钱，除非甲方是吃翔长大的。那么这个价值如何提升才是我们要考虑的，而不是我们要学多少种软件，软件只是工具。好比，我们的目的是修木桌子，我们要想办法更好更快的修好桌子，而不是学术研究有多少种方案可以修桌子。
如何提升？尽量参与进入完整的项目，哪怕只是负责很小的一部分，比如整理镜头，别以为镜头好整理，错一位后面一串就都错了，随着你整理的多了，就越来越熟练，甚至可以说是轻车熟路，还不容易出错。然后你整理过10000组镜头，和刚入行的后期师绝对不是一种待遇的。
注意我想表达的意思：1.参与实战项目 2.尽可能的专一一个技能
5.如何让老板知道你在努力？
这个话题很敏感啊，因为老板觉得你没进步、甚至退步，是绝对不会给你加薪的。你是否进步了老板不知道，或者你压根没进步，但是你自以为进步了，还老骂老板是黄世仁，我觉得，根本问题在于沟通。
沟通多，不是代表你要每天去拍马屁，做不出东西再拍也没用。沟通代表你要和组长、team leader去反复交流镜头的处理，交流的越多，越能对镜头要求理解透彻，而且会明白组长、甲方真正想要的东西是什么。要多给对方“选择题”而不是“问答题”。一方面你做东西就不会永久翻版改改改改改，一方面leader也会觉得你对项目很上心。沟通又不花钱，干嘛非要省你的口水呢？
东西无限改，这是绝大部分从业者抱怨的最多的，问题真的是老板的么？这个需要反思啊。
6.从普通员工向组长的演变
这是个艰苦卓绝的过程。首先这是需要资历的，少说也得2年制作经验，这个2年不是图有虚表的，很多刚毕业的大学生吐槽为什么工作单位总喜欢要2年工作经验了？ 因为工作2年的人，至少不会命名错误，场景弄的不会乱七八糟，不会干了一半撂挑子……与其说招新人来做项目进度太慢，不如说能不给项目捣乱就不错了。
而且新人有一个最让老板讨厌的事情，就是把自己在做的项目用QQ在群里乱发，彰显自己的牛逼。保密这个事情是签过保密协议的，这种事情也是新人最不想遵守的，生怕不知道别人不知道自己在干什么。所以各位新入行的朋友，技术是第二位，先把职业操守培养一下比较好。
当你的技能提升、熟练度提升、出错率降低、严守商业机密，到1-2年的时候，晋升组长不是什么大问题。那么没晋升组长的人呢？继续努力吧，谁叫你天天只会吐槽而不去提升自我呢。
7.进阶与发展
做到1-2年的时候，你大概也参与过一些MTV、广告栏包、动画片甚至电视剧、电影了，你积累的东西已经比你刚毕业的时候强很多了。还记得你当时简历怎么写的么？
姓名：张三
年龄：22岁
电话：110，120，119
学历：草泥马大学毕业，本科学士学位
技能履历： 熟练使用maya，3ds max，AE， PR，PS
精通 word，excel，powerpoint
而现在呢？
姓名：张三
英文名: Three Jhon
年龄：25岁
电话：110，120，119
微博：$#%#@$@^
学历：草泥马大学毕业，本科学士学位
技能履历： 2013年在A公司（北京）
参与动画片《》....中后期特效制作
参与广告片《》...中后期特效制作.
参与电影《》……中后期特效制作
工作职位：后期特效师
2014年在B公司（北京）
参与动画片《》....中后期特效制作
参与广告片《》...中后期特效制作.
参与电影《》……中后期特效制作
工作职位：高级后期特效师
使用软件：Maya，Nuke
Demo reel：网址
后面这份看似软件没写那么多，但事实上，后面这份简历的薪资会远远高于第一份。
8.为什么要写新的简历
我想这个不需要介绍太多吧，人是需要不断前进的。当你觉得在某个平台遇到瓶颈，你会有一种壮志未酬的感觉，你应该向前迈出一步了。做好上面的新简历和新demo，你就可以向更高的公司发简历了，而这时候，你比当年的应届生强多了，相比之下他们就弱爆了。他们只会点几个maya菜单，连个完整的东西都做不出来，每天也只会QQ上“胡逼吹”，而你是一个充满行业经验的“高手”。潇洒的去应聘和面试吧，你会发现你不是去祈求人家是不是要你，而是人家给你多少钱，你愿意去。同时你也会看到新去面试的大学毕业生沮丧的走出来，你会想起自己的从前。
但是别忘了，公司是不会无限膨胀的，你的进入就代表着某人的离开。这个离开是主动的，也可能是被动的，我想每个人都不希望被动的离开。你也不要认为这次很潇洒，以后就一马平川了，你进来的任务更强，更艰巨。如果你无法适应你的角色，那么下一次离开的就是你。
那么，如何适应新环境和巩固地位呢？
9.成为某领域的大拿
其实你来这个公司只是因为这个公司正好需要你这样的岗位职能，而你又正巧出现在这个时期，但是并不代表它绝对的需要你。即使你走了，他也不会觉得少什么。所以刚进来的新公司的你同样也是有行业危机的，不要掉以轻心啊。
Nero在公司是以RnD的位置存在的，所以是无法被动摇的，或者说很难。Nero专门攻特效尤其是脚本（MEL/PYTHON/C/C++），所以Boss非常器重Nero。
所以，如果你想在公司晋升，稳固自己的地位，尽可能的做别人做不到，或者很难做到的技术，这时，你的位置才可能稳定，薪资才得以提升，并且可以进行实际的项目分红。当然，这个是一个艰苦卓绝的积累的过程，不是说你1、2天就厉害了，中间会有很多郁闷期，往往不是一个大问题，而是一个小问题，甚至可能是select -tgl的后缀问题，都把你卡死，但是一旦解决，你就能学到很多。而这样的积累过程，经过一段时间的历练，你就会不知不觉的变成公司某方面的“大拿”。
10.如何提高再次薪资
最近读一些国外的文章的时候也看到这些事情，讲述一个职场经理希望获得更多薪资的事情。缘由很简单，部门经理A觉得自己做了很多事情了，希望HR（human resource）帮她向BOSS说一说，给A加一点工资。
HR给她的回信很有意思，说其实在公司里有很多人给她说希望能加工资，但是他们并不懂得怎么去做。加工资其实有这么几个困难时期：
a.刚入职的时候在谈及薪资，比如说3000元/月，如果就这么定了，可能就会有平均5%的损失，因为如果你在这个时期向Boss多要5%的加薪，这是Boss可以接受的。
b.多数人不敢向Boss提出加薪，因为就业压力大，怕失去这个职位，所以就一直没有提及。
c.有一些人敢于向Boss提出加薪，但是立场很尴尬，基本上都是以敌我对立的方式来谈判，甚至威胁（你不加薪我就走），所以谈了也多数会失败。
如果你希望加薪，并且谈成，那么有几个策略（tactics）：
a.如果你希望加薪，那么一个好的心态(possitive attitude)非常的重要，不要和boss树立敌我关系，这对谁都不利
b.在和Boss谈的时候首先问他（或她）对你的看法，这很重要。否则你自己以为自己做的很好了，但实际他（她）很不看好你
c.如果你没有加薪，你要和Boss谈及加薪的标准是什么，如果没有加薪标准，那么我能够做到什么样才可以加薪，这个Boss都会告诉你的
d.在谈的时候尽量不要以“我”为中心，这个在原文中是Don't talk so personal.(我觉的有时候英文更容易理解)，尽量用“团队“等整体概念来谈，这样不会让Boss觉得你都是以你自己为主
e.如果你不知道谈什么，那么你在平时一定要做一个列表，上面记录上每天、每个项目的名称以及完成程度。6个月、1年的时候拿着这个记录去和Boss谈，那么想当然他是不会对你说“no”的。
f.如果你实在争取不到加薪，那么可以争取一些等值加薪，比如说一个长假(a long vacation)、一段时间的在家办公(telecommute)、一些培训机会等，这些能让你身心放松的权利甚至比你加薪更重要。
11.职能转换
大概做到5-6年的时候，这是一个门槛。渐渐的你的技术和经验已经非常丰满，你不甘心于给人打工，或者目前你所处的状态，你想“转行”了。这个并不是说去做的别的事情，而是想自己去创业，拉上公司的几个朋友一起去开一个小型工作室。为什么不找大学同学？你的亲友？而是找同事？答案很简单，远亲不如近邻，做事业一定要有充分的实力，否则做什么都容易失败，维护项目流程的完整度是非常非常重要的。当然这个时候也许你有一些新的其他的机会去选择。
于是，你和几个哥们去开了一间工作室。工作室不大，但是麻雀虽小五脏俱全，有网络，有电脑，有基本的冷暖和水资源，足够了。因为接的小项目几个哥们可以搞定，所以一般也不会再去招人。但是随着工作室越来越出名，在业内的口碑也不错，而且参与过几个中型甚至大型的项目。很多公司就会整包项目给你，而不是几个镜头或只有几集。你越发的感觉到自己力不从心，你想到了一个事情：招人。
然后，你在一些招聘网站和自己的主页发表了招聘信息。就像6年前你找工作的时候一样，你不想要新人，因为你压在手里的项目真的很重要，一方面影响收入，一方面影响口碑。做砸了项目不单单是钱没有了的问题，而且下次合作可能有会有阻碍。新人来一方面技术肯定不能马上进项目，第二还给你泄露商业机密，第三还容易撂挑子，所以你大大的写上几个大字“需2年及以上相关行业经验，英语、自学能力强者从优录取，薪资待遇……”。
于是，你经熟人介绍（或自己投简历）进入了一家CG培训机构，我们暂定这个机构叫“M动画实训基地”。经过与HR的一番讨论，你进入了人民教师的岗位。
刚刚一开始，你还不能上讲台，你需要听课，根据人的差异要先听老老师的课1-3个月，然后做一些课后辅导。逐渐的你学会怎么讲课，怎么去控制课堂气氛，怎么和学生融入。不知不觉3个月就过去了，你可以上讲台了。当然，你要小心，如果被学生投诉，你会死的很惨的。所以，为了不被投诉，前几个月每天备课到凌晨也是常有的事。
12.路虽艰辛但还是要继续走
招聘发布了1周，收到邮件不计其数。大概有那么200-300多封吧，每天看邮件都要花费很多时间。所以这时候就是该“筛选”了。
第一批被干掉的是连简历都不会写的：五花八门的字体，乱七八糟的格式（甚至不知道什么叫对齐），比裙子都花的信纸，一律删除。这种人 先不说技术，连最起码的进入行业的心态和觉悟都没有，也就不可能有下文了。
第二批被干掉的是发Demo附件动辄100多M甚至1G，这种人99.99%是学生，或者最起码不知道什么叫提高工作效率的人。我哪有那么多时间下载你的“巨作”？
这时候还剩50封左右吧
第三批被干掉的是培训机构出来的，如果demo用优酷或者其他视频在线网站的链接，并在Email中配有部分截图，看起来很清爽的，先暂时放着。
当然，即使Demo做的不够完美，也不要抄袭，不要用教学里的场景复制粘贴。我们搞制作这么多年多少资料都看过的，你盗用demo不但是不诚信的表现，更严重的是你是觉得我的智障低么？
最被考虑的是我上一篇文章中写过有行业经验或者自学能力极强的人，这是我们最想要的。如果这一批人中没有招到足够的人，那么在从demo不错的人里面去挑几个进来历练一下。
有的人说，“不给我们机会进入公司，我们怎么可能有经验？” 没错，事实就是这样，你没办法用你的demo脱颖而出，那你就是被拒绝的，被扔进回收站的。因为你无法让人信任你的实力，你无法产生价值，为什么还要养着你呢？
早期（10年前）只要是会点软件的都容易入行，因为人少。但是现在“多亏“了各种培训机构，做CG的”人才“犹如雨后春笋，人太多了，不管是学美容美发，还是学汽车修理，还是学烹饪的，都来学CG，这让业内也很无奈。广告都是什么”不高薪就业，就退费“，让很多CG新人觉得只要学了maya，学了max就成了高富帅了，吃穿不愁了，事实上哪有这么好的事呢？
当然，言归正传，我们还是打电话通知了几位不错的人来参加面试，看能不能胜任我们这个项目需要的职位。
台上一分钟台下十年功，这不是随便说的，当你站在讲台上的时候，忘词很正常，然后就紧张，然后就不知道该怎么做了，”同学们你们先自己做一会儿，我先研究研究“，然后切屏，自己研究半天，然后再切回来继续讲。于是第一个月你得到的评价是”老师很认真，很负责，如果上课之前多准备一下比较好“，最多学生评分是个及格。不过新老师嘛，马马虎虎啦。
领导会找你谈话的，”这么低分你搞毛啊？我警告你，再有这么低分你就继续听课吧“。然后当老师的第二个月又是每天晚上备课到凌晨，讲课也是一种艺术展示，不单单是技术，还有演讲的才能在里面。这个时候你发现，和制作公司那种随时可以查资料，看教学，不行就打电话问哥们，上老外坛子问老外的那种环境相差甚远，你在课堂上就像是一个考场，所有学员都是你的考官，他给你最终的评分甚至影响了你每个月的薪资。作为一名人民教师，你要学的不仅仅是技术，还要学会课堂管理，你后悔当时怎么没选学一门语言学或者心理学。
买了几本心理学、教育学的书籍，每天花一点时间去看。好学学到一些东西，但是毕竟还都是理论，是否有效还要在课堂上看实际效果。
由于前一天晚上把几年要讲的案例做了10遍，今天应该没什么大问题。胸有成竹的走进教师，8：55，嗯还有5分钟可以打个卡，登陆下服务器，把今天的课件考下来。（教师机和学生机是不能插U盘的，也是为了病毒传播和学员乱考资料进来）
忽然，卧槽！服务器上不去啊！怎么回事啊，今天案例全靠这个了啊！没有我讲毛啊？！然后开始用“多嘴猫”呼叫网管，网管10分钟后悠哉悠哉的飘进来，嘴角还粘着米饭粒，“又是谁机器有问题？”，然后你就怯怯生生的说，“教师机登陆不上服务器了”。然后反复折腾了1小时，10点才开始上课，今天简直糟透了！
当然，这还不是最糟糕的。1周之后，开了一个新班，这个新班都是全新的学员，并且对M机构抱有很大信心的。当然，你也希望借助全新的班级一洗之前的各种窘迫，给他们一个好印象。嗯，恭喜，今天教师机无论如何进不去windows，开机黑屏+无限重启，又是弄到10点半，今天的新班彻底的糟透了……
这个月，领导又找你谈话，“你这个月怎么又这么低的分？！怎么一点进步也没有啊！？”，“我，这不是我的问题啊？”，“那这评分怎么回事？还有学生投诉！你这是变本加厉啊！”，“我……”
吃一堑长一智，从此你知道了，一周后讲的课，一定要在一周前就准备好课件。在开新班级之前的周末，一定要主动来一趟学校检查你用的教师机。
13.井然有序的进行、计划赶不上变化
约定了一个日子，让他们3个下午3点左右到公司面试（这几个人有甲乙2个是M培训机构毕业的，也算是有M培训机构的一个朋友强烈推荐的，丙1个是自学看教学成才的）。三个人来的顺序不同，所以基本可以分开的进行面谈和进行测试。测试题目很简单，3个小时，Roto出一个带头发的序列，并进行简单的背景合成调色。
3个小时过去了，甲和丙两人都做得很好，抠的很细致；而乙，在那里折腾了半天，什么也没弄出来，最后竟然告诉我不知道shuffle和roto怎么连，我当时就无语了，你可是在M机构学过8个月还被合成老师推荐的啊，当然，中国人嘛，还是很好面子的，让他回家等通知吧。
最后决定试用甲和丙两人，测试通过代表了技术过关，是否能和其他同事默契合作，还是要看下一步的试用期表现了。毕竟这个项目虽然是电视剧，但是因为几乎是整包，所以对人的技术、耐力和持续度还是都有考验的。
当讲师的第三个月了，风雨后见彩虹。虽然只有三个月的历练，但是真的是学到了很多，不单单是CG技术，更多的是对课堂的节奏、气氛控制，对应急情况的处理，对个人做事的规划性都有了一个新的认识。虽然这个月还是讲同样的知识点，但是颇为胸有成竹了。即便是网络链接不好，maya无法启动，windows无法启动，你就算有一支笔和一块白板，也可以讲的头头是道了，因为你对这门课已经很熟悉了。
当然，好景不长。大领导从美国转了一圈，不知是听信了老外的耀眼还是真的学到了什么，课程开始大改革。原本的课程学生学6个月，每期毕业也能做一个动画短片出来，就业率也挺高的，但是现在忽然就变了。变成什么了？把Maya动画长期班+广告栏包长期班拆分成：模型、动画、特效、电视包装四个专业，每个专业6个月。美其名曰专项发展，实际上谁心里都清楚，该出点新的噱头骗钱了。不然我TMD一个长期班怎么养活你们这群狗屁maya老师？！
你作为一个新教师也没啥发言权，老老师也不说话，那就改课吧。你刚刚熟悉起来的课程全部推翻，重新做教案，然后让组长审批，不通过再改，改成什么样你也不知道。后来你发现一个捷径，只要从老外的教学里截几个图，就很容易通过。反正三七二十一，课程改编算是勉强通过了，基础教学从1周拉长到1个半月。
14.一切都是意料之中的
果然不出所料，有一天甲（M培训结构毕业的那个）还没整理好文件就急匆匆的下班要回家，老板A说了他2句，他就不太高兴，然后极其不情愿的整理好文件，就下班走了。然后第二天也没来，也没有打电话请假，第三天说不干了，然后周五要来领这个月的工资。事实上，这个月才过了不到一周，怎么可能给你工资呢？再加上你撂挑子，没有让你违反劳动合同赔钱就不错了。之后就杳无音讯了。在这里我对这名“新人”也没什么可说的，错不在你，在于当初在的培训机构和培训你的老师，根本不讲什么叫职业道德和职业人理念，基本素质都没培训到位，这真的是实属无奈。
丙倒是做的很出色（自学成才的那位），直到他离开公司准备投奔下一个公司的时候，我们对他的评价一直很高，离开的时候也很有礼貌。我想这更重要的是作为一名职业人的应有的态度，以后我相信他在别的公司或者新的领域也会有一番作为的。
改课后的8个月，基本上没有什么太大变化，课程也是越发的熟练。因为你在这里很努力的讲课，备课，给学生分享技术，所以学员对你的评价一直很高，在第一年年会的时候还被评为优秀讲师。得了一个奖状，心里高兴的很。
你觉得，该加薪了吧？于是找领导去谈话，领导说：“新老师，需要成长和努力的还很多，今年你做的不错。明年争取再得一个优秀讲师，就给你加薪”然后就把你糊弄走了。
新的一年，新的任务是把6个月的课程拉长到8个月，你又要重新弄课程了。这次倒是简单，换汤不换药，加2个月的自习课，然后穿插到8个月里，学生也感觉不出来，并且美其名曰“实训课程”，说白了就是上自习嘛！当然为了压住学生免得“起义”，自习课也配老师，而这个老师辅导却没有一分钱的课时费，也成为“义务辅导”。领导精明的很啊！良心都让狗吃了？
之后的几个月，你们开会的议题都是怎么拉长课程，比如新老师来了，说课不够讲，我们就进行教研。老老师传授技术说，这个技术其实可以讲很久的，如此如此……你越发的感觉到，这个行业已经开始变质了。
15.历程艰辛
做电视剧做赔了，这太让人懊恼了。本来谈好的是13万做20集的后期，结果最后谈到10万。10万也就10万吧，最后都通过交片了，还拖了2万尾款至今不结。所以兄弟情义这种事情我们看上去已经有点绝望了。这是做的最SB的一个项目，于是决定以后再也TMD不接这种没P眼的事了。
好在大家也都是过来人，心里素质也比较强，于是决定转换公司对象。既是广告+角色动画。可能是老天有眼吧，做了2个广告片，不超过10分钟，40万进账，这半年也算缓和过来了。几个好哥们决定出去玩一圈。当然也不是太远，去了趟坝上，心情舒畅啊。
因为有血的教训吧，之后接各种项目的时候就一定要先谈妥了价格，签订协议，然后首款50%，完成款40%,尾款10%，否则这个事也就别谈了。没有分镜，没有脚本的不接，或者只接分镜和脚本设计（设计一定要先给设计费）。做项目绝对不能包设计，不然那些甲方老油条，拿着你的设计说不满意，然后找比你便宜的干了。任何时候都要学会自我保护啊，不然就是傻呆呆的被骗。
非常尖锐的一个问题产生了，学生经常会问到一个问题，做这行收入能有多少？你会告诉他刚出去800-1500，干的不错1年之内到，3-5年之后才可能到10000么？估计学生早退费了。而且M培训机构和学生的协议是10天之内不满意可以退费，所以你的责任是10天之内一定要让他们信心满满的，不然有人退费，领导会找你麻烦。
那怎么说？“干的不错的话月薪没啥问题，还有项目提成……”你现在想想都觉得要抽自己大嘴巴，这几乎是赤裸裸的欺骗好么？当然公司也会陪你一起骗，打字+flash动画在主页写着“不高薪就退费，保证就业推荐……”。但是一旦他们毕业了， 8个月后谁还记得？就算要退费，晚了，协议上黑纸白字写的10日内可退费。
当然，这个还需要统一口径，要说一定每个老师都说这个数，这样不至于不同的老师会露馅。嗯，原来老师是这么当的啊。
16.技术选择
分到一个镜头，导演要求做龙卷风和沙尘，当时就想捡块砖头砸死他。做什么龙卷风啊？不过既然要求了，那也没办法，硬着头皮做咯。做一个特效其实一开始不是拿来就做，也不知道怎么做，先找素材吧。把google上能搜到的龙卷风视频都搜集起来，然后给甲方看，让甲方挑一个他觉得想要的效果，然后就以这个为蓝本来做，这样不至于做到最后废了半天劲，甲方说不是这种效果，你就哭去吧。
选定好目标后，下面就是技术测试。也得google一下，目前做龙卷风的教学也几乎没几个，而且其中还有1个是DT的MAX做KK龙卷风，当时MAYA的KK MY恰好又没出，所以就拿Maya、Max各做了一版，而且粒子、流体龙卷风各一版（其实做了好几种），最后甲方还是选定了Maya的粒子龙卷风，有人要问，那Max做的那些呢？只能留作技术储备了，看下次谁还做，再拿出来试试
第二个镜头是模拟宝莱坞的特效，一堆人组合成巨人各种变形。其实学过粒子的人第一反应是用粒子，粒子替代，但是粒子替代有个问题是角色动画不太好弄，比如有12种随机动作带骨骼的，就特别麻烦的if表达式。当然也是做了2版，一版是动画师K的1000个人，一版是特效师粒子替代的1000个人。最后你猜哪个通过了？手K的那版。所以很多事情不是想当然就是那样的，实践出真知。
由于课程的一些变化，你虽然不太认同，但是也要继续干。你晚上在床上躺着的时候想，学生也不容易，一个长期班学费是26800，加上住宿费、伙食费等，基本一年要花5万左右。这些钱对于富二代而言可能是鸡毛蒜皮，但是对于一些节衣缩食,指望这个改变自己的孩子可以有新的人生的家庭，如果不教给他们等价的知识，这真的很残忍。
于是，改课后，你时不时的下课后多辅导1小时，晚上也多备备课，学一些新的技术，平时也尽可能的给学生多讲一点。但是呢，你做的这个好事被领导知道了，不但没有表扬你，劈头盖脸的一顿：“你干嘛要多讲？课程标准你看不懂么？你瞎了啊？我们定课程标准就是为了让每个老师都一样，新老师来了也可以根据标准拷贝课程，你这么乱讲，让以后的新老师怎么备？”，领导我会告诉你说漏嘴了么？说白了你不就是希望把课程每一小时都标准化，哪个老师辞职走你也不心疼，新老师来照着拷贝课程就好了？这就是麦当劳的运营方式嘛。但这是教学啊，教师应该以传道授业解惑为核心不是么？于是你和领导理论了半天，结果是“必须按照标准讲课，否则你就卷铺盖走人吧！”
之后的几个月，每当有学生问到深入一点的技术，你都面无表情的说：“课程规划只让讲到这里，如果再讲就超纲了，你想学的话自己查网络吧。”
17.分歧与新选择
公司的合伙人间的纷争也是无法避免的，就像电影《中国合伙人》一样，每个人都有自己独立的思想。当初和你一起合伙开公司的人，有的可能希望转型建筑漫游，有的可能想继续做影视动画，有的希望转型游戏，尤其是手游（因为现在很火嘛）。所以矛盾与纷争是不可避免的。甚至吵起来，但是最后谁赢了这场“战役”，其他的人可能也是心里不服气的。所以这个事情要摆在桌面上谈，每个人让一步其实海阔天空。
最后几经协商，凡是和建筑漫游和影视特效有关的报给你，凡是和影视动画有关的报给Boss A，凡是和广告、创意、人物设定原画的报给Boss B，凡是有互相参与的，把分成算清楚，这样算是扯平了。
结果可能因人而异，但是每个人走的路既然不同，那么这个公司就真的分裂成几个子公司，每个Boss也有自己的一群人在和自己一起干事。也有的人可能会选择培训业，至于未来会怎样？还要看你怎么走……
今年的年会，你又一次得了优秀讲师的称号，而且这次是卓越讲师。而你在得到奖状并高兴之时，你想起了什么。对，3年了，该加工资了吧？于是你找到领导，说领导这次我完成了我的目标，希望你也可以兑现你所说的话。但是领导的回答出乎意料：“我从来没答应过你得优秀讲师就可以加工资，你还年轻，以后还有机会的！继续努力吧!”，我去TMD，你当时就想掀桌，这就是所谓的领导么？这就是你们省钱的终极必杀技么？
你已经疲于每天每天的重复同样的东西，你希望生活中有一点新的东西，你不像就这样欺骗，这样堕落，昧心的赚钱。你希望创造自己新的生活，希望回归CG制作事业。一个人当老师，但是却被各种欺侮，与欺侮别人，那不是自己抽自己的脸么？害人害己，是造孽啊。所以你决定离开M培训机构，和几个朋友去开一个公司。
正当你这样想的时候，几个同事竟然比你提前辞职了，有的是因为要结婚生子，所以离开；有的是去更大的制作公司，比如香港，去创造更辉煌的人生；有的是去大学当老师，至少这样还能赢得一些作老师的尊严，一年还有2个假期；而有的是和你一样想自己做工作室。热爱CG制作，希望有所作为……
最终你离开了M培训机构，回归了CG制作行业，渴求知识，挑战极限，这才是你！
好了，各位朋友，此时路线B已与路线A循环接通，各位自己联想吧，谢谢收看！
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