要怎样做老板，才能让工人死心踏地的跟着你干？_百度知道
要怎样做老板，才能让工人死心踏地的跟着你干？
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我的浅见，以下十条吧： －老板不能老是板着脸，老板每天都要积极乐观，将阳光般的笑容，呈现给客户，呈现在每一位辛苦的员工； －老板工作不能疲软，必须有强烈的企图心，将企业的安危与发展始终放在事业的第一位； －老板对企业的定位要明确，对企业的愿景必须明确定义，并形成企业的文化，向每一基层员工灌输； －老板必须有敏锐的眼光，懂得爱才，惜才，识别人才，好好培养左右臂，为企业的发展不断注入新的活力； －老板必须注重员工培训，一流的员工造就一流的团队，一流团队成就一流的企业； －老板必须有强烈的危机意识，心中必须随时关注企业的利润，没有利润企业就关闭；
－老板必须学会解放自己，让自己有时间去打打球，凡事亲力亲为的话，累死自己，耽搁企业，剥夺了管理人员的成长机会； －老板必须尊重每一个员工，唱好“白脸”的角色，让管理团队去替自己“唱黑脸”，在员心中树立起“我们的老板真好!的印象; －老板必须关注结果，打造“知行合一”的企业氛围，作好资源的规划，关注管理人员的动向与业绩； －老板必须懂得感恩与回馈，感恩员工，感恩客户，感恩合作伙伴，感恩竞争对手，回馈社会，回馈管理队伍，回馈员工。满意请采纳
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出门在外也不愁你们如何看待大学生毕业却进工厂做一线工人？？？那样能学到什么_百度知道
你们如何看待大学生毕业却进工厂做一线工人？？？那样能学到什么
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同时可以更加熟悉工厂的运作流程,不能片面以为做一线工人就什么也学不到,如果是这样那还不如找技术娴熟的普工呢,所以与其怨天尤人,有些事情只有自己亲自去做你才能体会到其中的“玄机”,绝对不会只是叫他做普通工人的工作,因此从基层做起可以锻炼一个人的实际操作能力与意志力,老板不糊涂,现在大学生满天飞,现在要做的就是好好工作,厂里的领导也基本可以判断出那些是以后可以提拔重用的人,虽说掌握有多理论知识,以后当管理者时也能让员工心服口服,所以,对吧,但是实践动手能力却不强甚至没有,你的努力他会看在眼里记在心里的。,不如脚踏实地的卖力干活,学问无处不在,单是观察你们对待基层工作的态度,抱怨不公,要相信厂里的老板花大价钱请一个大学生过来,不说别的,
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O(∩_∩)O谢谢，挺有道理！！！
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打死都不要去做产线工人。对不起几年的大学学费,,,,,学到个屁,
无论做什么都是锻炼，只要不抱着做一辈子的心态。别去介意他人的想法
很正常，因为你本来就在大学中浪费时间
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出门在外也不愁怎样做分析才能使“代码工人”顺利编码实现呢？
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