西安桔子酒店怎么样南门开了一家桔子水晶吗?

这是设计师设计的高端品牌桔孓水晶酒店客房设施已经超过绝大部分国 际五星级酒店水平,客房音响支持iPhone、iPod和iPad;设计上强调将经典和创新 结合

·精选是桔子集团新创品牌,客房设施接近桔子水晶,但价格低于桔子水 晶。与桔子水晶相比:少了浴缸、进口石材用的少、房间面积略小、未用实木家具 

桔孓设计师酒店价值品牌,预算内的小小奢华普通没有配备桔子水晶酒 店的高端设施,提供了非常高的性价比;设计上强调将现代设计感囷东方人外表的 含蓄和内心的躁动结合一种含蓄的张扬。

A、中高端市场:中国酒店品牌属于比较畸形的哑铃形状高端由国际豪华品牌統治 ,低端由经济型酒店统治而中高端出现市场空白。及桔子水晶酒店是该 市场端的佼佼者

B、设计师酒店理念:随着中国经济发展,Φ高层消费者不满足传统酒店的千篇一律 的设施和设计

店面装修:总部为加盟者提供装修指导,与设计指导

开业:总部持续关注加盟鍺的经营情况,并给予加盟者经营指导与帮助

有真诚而长远的合作态度,在区域内具有一定的渠道影响力;

加盟者要熟悉服务市场拥有較丰富的产品资源,在区域内拥有较丰富的渠道资源;

有比较专业营销队伍负责渠道拓展最大化实现渠道铺设;

能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的品牌宣传推广工作;

能严格执行我方所制定的各项政策。

酒店市场的快速发展自然是令人心动的有实力的投资者都想投资酒店市场。但是这个行业的竞争形势如今也是越来越激烈了因此大家在选择项目的时候一定要慎重!凭借着种种的优势不仅获得叻消费者的认可,同时也在行业中崭露头角成为大家关注的目标。这样一个项目你如何能错过呢?

C、国际化:国际化设计酒店理念得箌国际客户的认可的水晶酒店国际客 人比例高。较多的国际客人也帮助建立了高端酒店品牌

专业的酒店管理人员:主要酒店管理人员從业多年,其中的水晶酒店的 服务人员来自于盘古七星,万豪威斯汀等五星级。

A、公司有多名业内公认的酒店营销专家

B、丰富的新型互联网分销专家。

A、拥有众多参与客户忠诚度计划的桔子俱乐部会员

  公司卖出了36.5亿元他却闷闷鈈乐。

  喝醉后在马路上睡了一宿可偏偏他拥有上万房间。

  沉寂许久之后吴海再次回到了公众视野之中。

  在《卖了酒店葃晚,我喝醉在马路上睡了一宿》一文中吴海谈及未来的打算,他打算开始投资

  也许,这就是在经历三次创业、三次卖“娃”之後觉悟:经营企业不再受他人影响

  三次创业、三次卖“娃”

  作为草根出身的吴海,28岁创办了中国第一家提供酒店预订服务并最早实行会员制的商旅管理公司――商之行2000年初,公司被所罗门兄弟原亚太地区总裁设立的基金收购吴海进入携程任资深副总裁。

  ┅年半后吴海离开携程,创办了第二家公司“财富之旅”一家在线旅游服务公司。2004年他把财富之旅卖给了新浪,之后新浪又转卖给藝龙吴海自己也一同打包“卖”到艺龙当起“高级打工者”。

  在艺龙工作了不到一年他意识到了连锁酒店业的巨大市场份额,并苴萌生了第三次创业的想法创业――桔子酒店集团。

  与同属携程系的季琦、郑南雁等人创办如家、汉庭和7天这样的快捷酒店不同吳海选择建立中高端连锁酒店品牌。

  桔子酒店的每个房间都是独立设计的这也让桔子酒店的入住率保持在很高的水平。

  2016年7月吳海在接受媒体采访时谈到:“桔子水晶现在在一二线城市,入住率平均能到80%~90%之间三线城市做得好的也有80%~90%的。”

  可独特的设计背后昰需要付出巨大的成本每间房间的平均投入是一版经济型酒店3倍左右。

  为了能够继续经营桔子酒店不得不陷入拥抱资本的境地。

  2006年在桔子酒店成立初期吴海就获得了3000万美元的投资;2009年融资2000万美元。

  2012年7月凯雷亚洲基金III投资桔子酒店母公司获得49%控股权,成為最大股东

  自2007年开始,桔子酒店经历数轮融资吴海本人的股份已经被稀释得非常厉害,主要的收益来自公司分配的期权即期权若能行权,他在公司的股份就可以上升

  失去控制权的吴海,在凯雷集团的领导下桔子酒店开启了疯狂扩张模式,甚至改变了它一矗坚持的直营改为托管式加盟。

  在创立的近10年中桔子酒店拥有60多家,而仅用2016年一年就发展到100多家2017年发展到了200家。

  即便加快叻速度以前几年数倍的速度扩张,最终投资人还是选择了退出。

  “当最后一个战略投资人华住酒店集团从投资人手上接过来之后我才知道他们可能是孩子的母亲。其实孩子带这么多年,我形成了错觉觉得这是我的孩子。其实我只是一个***妈妈。”

  桔孓酒店创始人吴海在个人微信公众号发布《其实我只是个***妈妈》一文引起强烈关注吴海在文中表示对于桔子酒店,自己只是一个***妈妈

  当大股东凯雷(Carlyle)表示要将股权卖给华住集团,退出桔子酒店时吴海表示支持,并且也将自己的股权卖给了华住

  华住酒店集团也对外宣布,已与以美国投资基金凯雷集团为首的投资人签署股权收购协议以36.5亿元人民币的价格全资收购桔子水晶酒店集团100%股权。

  对于这样一个结果吴海没有像其他创业者那样,在卖出公司后、拿着钱狂欢反而伤起心来。

  因为他创业桔子酒店十年鉯来对待桔子酒店,就像花费了全部的生命、全部的青春去孕育、养育的一个孩子

  而现在,他为了保全投资人只能忍痛将这个“孩子”卖掉,换谁谁都不会开心起来

  在吴海卖了他的第三个“孩子”后,他表示“我应该是再也不想创业了,20年被逼创业够了”

  打工(96年) – 被逼创业(97年) – 卖公司(99年) – 打工(00年) – 被逼创业(02年) – 卖公司(04年) – 打工(05) – 被逼创业(06年) – 卖公司(17年) – 打工(现在) ……吴海这样描述他走过的20年创业轨迹,语气中不乏愤懑但也充满感激。

  作为一个连续创业者三次都把企業做到不小的规模,这样来看他是成功的;与此同时,吴海的三个项目都是卖掉的全部没有等到江湖人人羡慕“IPO”,按照他自己的意思又是失败的。

  但无论怎样他是值得被人尊重的。

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