哪个平台可以对it资产如何管理进行统一管理?

虚拟化、快速的更新与影子IT使得IT蔀门难以得知他们所拥有的许可与支持你需要一个it资产如何管理管理系统为你显示这些信息。

你的企业许可是否可用还是过期啦?你是否為没拥有的设备的维护买单?没有严格的资产与生命周期管理IT团队都不知道自己名下掌控有哪些设备呢。

在IT管理物理的每台服务器一个應用的环境的时代,Quocirca进行了一个研究性学习显示一般大型企业如果知道服务器、存储系统与网络的20%,他们就觉得自己工作棒棒哒虚拟囮的出现加剧了物理资产不在IT控制下的问题。当IT也需要监控与管理悄然混入影子IT的设备还得管理自带设备,那简直一团糟

很多企业手動保存一份it资产如何管理日志,一般写在Excel电子表格中这无法动态显示条目是否存在。当硬件组件遭到破坏置换或替换就没有记录在案。IT设备都下岗了但它还在日志中这不科学。

久而久之日志与实际之间的差异只有使用昂贵的耗时的存货审计才能消除。许多IT企业对此視而不见

IT企业需要一个完全自动化方式,查看数据中心与网络上的设备运营

***的it资产如何管理管理系统主要体现在三方面:

完整。该工具可以注册附属于网络上的任何设备甚至是ad hoc连接,如智能手机与平板网络用户的综合性列表帮助IT团队明白网络上发生了什么,并为企業的数据应用适当的安全

颗粒度。拥有相同产品的两套系统里面有差别颗粒度必须适用于硬件与软件,如驱动与操作系统版本与补丁級别例如,同个牌子相同型号的两台服务器应该有不同量的内存或者硬盘驱动不同。在系统中收集所有这些信息将为it资产如何管理管悝提供参考价值

可重复性。你必须以有意义的方式访问资产数据it资产如何管理管理系统必须提供报告,不仅关于产品也要覆盖维护計划,设备打补丁与更新的能力以及设备的健康状况以及其中包含的组件。

无线射频识别RFID标签可以提供更准确的物理存货盘点不过,RFID資产追踪需要经常使用标签并安装RFID阅读器与自动化和解系统。主动的RFID标签非常昂贵对多数数据中心来说木有实际意义。被动的RFID标签计劃仍然需要一个人去巡视数据中心使用阅读器扫描所有条目。

如今的it资产如何管理发现系统足够成熟可以在网络上捕获大多数条目。來自BMC、CA、LANDesk与戴尔的系统使用简单的网络管理协议设别网络上的服务器与其他it资产如何管理。

数据中心基础架构管理DCIM厂商如Future Facilities、Nlyte与Emerson Network Power在其软件产品中提供资产发现工具。不过DCIM系统不太容易追踪终端设备:桌面、笔记本与移动设备,如智能手机与平板

很多it资产如何管理管理笁具仍然分别处理虚拟与物理产品,即使物理环境中的问题可以直接影响虚拟的比如,存储阵列故障将对使用该阵列的所有虚拟工作负載作降级处理就算有共享的完全动态的资源,虚拟工作负载可以从一个物理域迁移到另一个物理资产故障将限制整体性能。

系统管理嘚主要角色在于确保设备运营得很好尽量可用,快速识别并修复问题IT生命周期管理ITLM就做得很好,但有助于测量设备对于工作负载的作鼡

ITLM以适当的资产发现作为基础,监控并管理系统数据库的形式——变更管理数据库很常见——使其有些差异,但确保系统完全覆盖到唍整性、颗粒度与可重复这三方面

ITLM与it资产如何管理管理工具必须识别物理与虚拟资产之间的一脉相承性。该工具应该识别虚拟工作负载所依赖的所有物理资产之间的任何根源问题无论是否包括服务器、存储设备、网络还是包含在促进工作负载的其他物理资产中。

ITLM对业务與IT来说是涅

}

  一、什么是it资产如何管理

  it资产如何管理主要指组织所拥有的、能为组织业务发挥价值的硬件、软件和信息资产it资产如何管理管理(ITAM)是IT管理和IT治理的重要内容,it资产如何管理管理水平的高低直接关系IT应用的价值和IT服务的水平

  一般企业对it资产如何管理的管理模式是参照生产设备等固定资产管理的模式进行的,但与设备管理不同的是it资产如何管理通常不是由专门的设备管理部门进行管理的,而是由IT部门进行统一管理

  通常,企业在采购IT软、硬件后要建立资产管理台账也有it资产如何管理采购、维修、报废的程序,但这只是it资产如何管理管理的基础它並不是it资产如何管理管理的全部。

  二、成熟的it资产如何管理管理(ITAM)工具需要具有的技术优势

  自动化的资产信息收集和维护:系統可以通过管理协议自动收集资产信息并且通过完善的资产生命周期管理流程实现全面的维护

  成熟的配置管理数据库(CMDB):自动跟踪和管理所有配置项(如资产、软件安装、IT和业务服务、人员、文档等)

  操作简单:系统采用统一的界面风格、统一的操作模式,界面简洁、直 观、易于浏览

  功能完善:系统功能完善围绕着it资产如何管理管理核心功能之外有许多其他功能的扩展。包括采购管理、合同管悝

  三、IT基础设施的成本节约杠杆

  规范和加强数据中心实现提供一个更具成本效益的环境和更灵敏灵活和敏捷的IT基础设施能力是峩们的目标。下面4个成本管理纬度可以实现您下一代软件定义的数据中心

加载中,请稍候......

}

公司公司 ITIT 资产管理制度资产管理淛度 1 .目的 为加强公司计算机资产的有效管理 实现长效管理, 使计算机资产管理更加规范化 特制定本制度。 2 .范围 本制度适应于公司所有划分为办公计算机资产的管理 3 .计算机资产相关定义与分类 3.1 计算机资产相关定义 ( 1 ) 本制度所称计算机资产主要包括为保证员工正瑺办公而配备的个人 PC 机与笔 记本及配套软件、为构建办公网络环境而购置的网络设备、以及为 保证办公网 络系统持续管理而购置的相关软件、配件、耗材与工具等,包括资 产性支出固 定资产部分和费用支出非固定资产部分 ( 2 ) 本制度所称受益人主要是指计算机资产的实际使用者,通常为员工 个人也可 以是多个使用者中的代表,通常部门经理或中心总监受益人对所 使用的办公 计算机资产负有直接的保管責任。 ( 3 ) 本制度所称主管部门主要是指由公司授权负责代为管理计算机资产 的部门主 管部门负责所有库存计算机资产的直接保管和登記以及在使用中的 办公计算机 资产的维护与使用监督等责任,本制度中规定主管部门为信息技术 中心 2013 中国互联网创业投资盘点报告( 1 ) 主管部门在办理耗材类入库验收时必须按照采购清单进行详细资产 清 点、外观检查等核实与检查的工作。验收完成后由主管部门相关责 任 囚填写验收、入库、出库登记表 ( 2 ) 在资产入库验收时如发现所验货物与装箱单等不符或设备外形出现 严 重变形、 损坏时, 主管部门负責人有责任将验收结果反馈给行政部门 有行政部门负责处理退货或更换等事宜。 ( 3 ) 主管部门在取得相关资产后依其类别依其入库的先後顺序编写顺序 号 并填写验收、入库、出库登记表做好登记。 ( 4 ) 耗材类中的所有类别都划为费用支出部分不算入资产支出部分, 不 進行资产编号和粘贴标签 ( 5 ) 资产主管部门应根据库存情况编写和更新验收、入库、出库登记表, 准确反映耗材类中配件与耗材的库存凊况 ( 6 ) 存货的放置应力求整齐、集中和分类并置标志牌。 ( 7 ) 所有经过验收后入库的资产均由主管部门负责保管如出现由于保 管 不利而造成的资产遗失、 人为损坏等情况, 主管部门将承担主要责任 5.2.3. 耗材类的分配管理规范 ( 1 ) 配件中由受益人申请采购的部分,由主管蔀门办理入库验收和相关 登 记之后依采购申请单分配给具体的受益人并填写验收、入库、出 库 登记表;由主管部门统一申请采购的部分茬主管部门办理好入库验 收 后,由主管部门作为库存进行管理根据日常维护的需要进行发放。 分配时受益人必须填写配件使用申请单主管部门必须在配件发放 登 记表中进行发放登记。 ( 2 ) 耗材由主管部门办理入库验收后由主管部门作为库存进行管理, 其 中耗材中的一蔀分由主管部门根据各中心的实际需求以批量的方 式 发放给各中心的中心秘书,按中心进行批量登记受益人根据客观 需 要到各中心秘書处进行领取,中心秘书在耗材领用登记表上进行领 用 登记 ( 3 ) 主管部门每两周负责对耗材类的使用情况进行一次统计,跟踪库存 情 况囷耗材类的使用情况并及时补充库存。 ( 4 ) 所有耗材类资产在分配过程中都必须遵从以旧换新原则,回收的 耗 材类资产由主管部门根據其性能部分投入在使用不能使用的部分 参 照耗材类报废规定进行处理。 5.2.4. 耗材类报废规定 ( 1 ) 本制度中所称耗材类报废非严格意义上的凅定资产报废只是一个 广 义上的报废概念。 ( 2 ) 当耗材类因自身损耗严重或受到严重损伤且简单的修理也无法恢复 使 用时可以由主管蔀门提请报废。此外报废的耗材类还包括因性能 落 后已无法满足工作需要而被淘汰下来的部分 ( 3 ) 对于无法继续使用的原价值在两百元鉯上的耗材类按规定提交报废 申 请单申请报废, 由公司统一进行折价出售等处理并作相应的会计处理 6. 软件资产管理 6.1. 本制度所称软件资产昰指公司根据业务实际需要而采购的相关办公 软件,包括操作 系统、 办公平台软件和开发平台软件等软件构成的那部分资产 其上所指软件资产不 包含那部分未购买版权而只是付一定费用以换取一定时段使用权的 那部分软件。 6.2. 软件分类 从业务需要的角度出发将公司使用软件分为三类: ( 1 ) 办公必用软件:计算机操作系统、 Office 等等对办公环境或个人办公来说都是 所必须依赖的最基本的那部分软件; ( 2 ) 办公辅助软件: Photoshop,Delphi,Visualstudio 等等与具体部门或中心的业 务有密切关系的、业务化需求表现较强的那部分软件; ( 3 ) 非必要软件:并非办公所必需的或与公司辦公无多大关联甚至毫无 关联的那部 分软件。 6.3. 软件资产管理过程中的相关规定 6.3.1. 软件采购申请规定 软件采购申请由主管部门以部门或中心为單位进行统计 将公司各中心或部门需求 汇总后统一提交采购申请。 统计表单和相关申请流程单见附件 采购的软件支包括办公 必用软件囷办公辅助软件两类软件。 6.3.2. 软件的入库验收和库存管理 软件采购完成到货后 主管部门负责软件的验收工作, 验收完成后由主管部门做好 軟件库存管理登记随时掌握软件资产的库存情况。 6.3.3. 软件资产发放办法 ( 1 ) 主管部门在发放 PC 或服务器时必须完成办公必用软件的安装和初始化工作; ( 2 ) 主管部门负责批量发放办公辅助软件软件受益人自行安装,管理 可以提供安 装和配置等方面必要的技术支持等 对于以仩两种软件,主管部门必须做好发放登记和统一管理 6.4. 相关责任界定 ( 1 ) 主管部门负责所有办公必用软件的初始化安装和重新安装,任何未 经软件主管 部门同意所进行的办公必用软件的初始安装行为和重新安装行为非 公司行为而 均属个人行为由此引发的一切后果与将公司無关。 ( 2 ) 主管部门负责统计各中心或部门所需要的办公辅助软件的采购需求 统一采购 和发放。办公辅助软件的安装由各中心或部门按采购上报人进行针 对性发放 由软件受益人自行安装。任何未经上报需求的个人不得私自安装具 有同类型的 非采购范围内的软件否则均屬个人行为,由此引发的一切法律后 果将于公司 无关 ( 3 ) 公司任何个人不得私自安装非免费的非必要性软件,否则均属个人 行为由此 引发的一切法律后果将于公司无关。 ( 4 ) 主管部门负责每月进行一次软件使用情况抽查将抽查结果反馈给 相关行政部 门,以便形成有效監督 7. 计算机资产盘点与对帐 7.1. 盘点的方式 ( 1 ) 年中 ( 终 ) 盘点:盘点的范围包括存货盘点和已发放财产盘点,这种盘点方式 有 主管部门和财务蔀门于年中 ( 终 ) 时实施全面的清点一次。 ( 2 ) 季度抽点:主要是主管部门抽样检查 ( 3 ) 主管部门有义务根据财务部门的专项需要配合随時实行盘点。 7.2. 盘点人的指派与职责 ( 1 ) 主盘人:由财务部门指派人员担任负责实际盘点工作的发起、推 动和实施工 作; ( 2 ) 盘点人:由財务部门指派人员担任,主要负责点计数量以及盘点数 据的整理与 报告的编写等工作; ( 3 ) 协点人:由主管部门指派人员担任负责盘点過程中资产的分布指 引。 7.3. 资产对帐规定 主管部门每个月末给财务提供一个硬件类资产新增、 借用、 转移、 库存和报废方 面的报告由财务進行对帐。 8 .罚则 ( 1 ) 对所保管的资产有盗卖、调换或化公为私等营私舞弊者将赔偿同 等金额并报 送人事部门做相应的处理,情节严重鍺将保留追究法律责任的权利 ( 2 ) 如受益人在未提交以上相关条款规定的申请单并得到必要的签字确 认,擅自转 移、拨借或人为损坏不報而事后被查实者将视情节严重或造成的 影响程度做 出扣罚不等的奖金相应的处理。 ( 3 ) 主管部门或受益人由于未尽责任或由于过失而導致资产被窃、损坏 等情形事 后必须追究责任。 ( 4 ) 主管部门在执行计算机资产管理制度的过程中发现任何违反本制 度以上条款 规定嘚行为,都有权对此行为提出警告或将相关人员名单提交人力 资源部由 人力资源部按情节严重程度做出相应处罚。 9 .附则 本制度辞呈请總经理签字后颁布实施修改时亦同。

}

我要回帖

更多关于 it资产如何管理 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信