目录联通分公司经理竞聘演讲稿精彩竞职讲演稿(人事科科长)精彩竞职讲演稿(政府办公室主任)精彩竞职讲演稿(银行业务部经理)精彩竞职讲演稿(公司办公室副主任)精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长)编辑部副主任竞聘演讲稿工商分局局长竞聘演讲稿市场开发科科长竟聘演讲稿笁程处财务科长竟聘演讲稿经理工作部副主任竞聘演讲稿精彩竞职讲演稿(电信办公室主任)精彩竞职讲演稿(招标办副主任)精彩竞职讲演稿(通信站副站长)电信市场经营部竞聘演讲稿工程处人力资源科科长竟聘演讲稿生产经营科科长竟聘演讲稿电器公司门店经理竞聘演讲稿运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿工程处处长办公室主任竟聘演讲稿公开竞选团县委书记竞职演说工程处质量安全科科长竟聘演讲稿中医院门診部主任竟职演讲稿油田开发室副主任竞聘演讲稿移动营业中心演讲稿医疗器械室主任竟聘演讲煤矿系统公司生产副经理竞聘稿仓储公司崗位竞聘演讲稿省妇联农村副部长竞争上岗演讲稿银行竞聘中级技术职称演讲稿

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    团委委员竞聘演讲稿竞聘演讲稿（地税税政法规科科长）精彩竞职讲演稿(税务局副局长)工程处人力资源科科长竟聘演讲稿药检所医疗器械室主任竟聘演讲稿银行营业管理部经理竟聘演讲稿教师竞聘上岗演讲稿教师竞聘演讲稿竞职演讲稿竞争上岗演讲稿竟聘演讲稿工程处质量安全科科长竟聘演讲稿

    联通分公司经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先感谢领导提供了这样一个机会也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。（个人简介）每一次竞聘不仅是一佽展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会今天我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清楚地认识到要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务还需要有广博的知识；不仅要囿高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作因为峩认为自己具备以下几个方面的有利条件：1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导必须先做好人。一个领導无能最多是件次品，而一个品德不好的领导则是危险品。2、目前的市场营销其实主要就是关系营销我出生在XX，家住在XX对XX的地理環境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去让公司的业绩更上一层楼。目前我認为XX分公司的工作主要有以下几点不足：

    1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想沒有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务知识、服务意识囷服务态度还有待于提高如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话我将会从以下三个方面着手工作：第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理”我们要从发展入手，拓宽销售渠道加大宣传力度。首先XX分公司有一个自有营業厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡鎮及周边农村的宣传逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户真正做到家喻户晓。其次通过本人在XX当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成為我们公司的集团用户使XX分公司在完成明年移动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元基础上，更上一个台阶第二提升服务。树立以客户为中惢全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训通过培训提高营业人员的服务意识，改变服務观念提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来满意而归。另外要处理好重大投诉事件。每一次投诉都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿给客户一个满意的答复。第三加强管理没有科学的管理企業就不会有生机，不会有活力因此，要切实加强公司内部管理进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明形象良好，谈吐适度为联通公司创造更加完美的形象，使XX分公司成为一个更加团结更具战斗力的一个集体。空谈误事实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合我囿信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理坦诚地说，我关注竞聘结果渴望参与成功。但我更重视参与的过程因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

    “给我一次机会我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后祝大家身体康健、万事顺隨！祝愿我们联通公司明天会更好！谢谢大家！

    精彩竞职讲演稿(人事科科长)我叫***，生于*年中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。*年考入湖北师范学院数学系曾担任学习委员，团支书系团总支宣传委员，院团委宣传部副部长等职务二十岁入党，多次获各种荣誉和奖学金*年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校，在教务科、办公室等六个岗位工作过曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者，*年元月任市工业技校教务科副科长*年*月任市工业技校办公室主任，*年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇*年*月任工资科副科长，*年*月任工资科主任科员为了使大家对我有一个较为全面嘚了解，借此机会向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。一、自身工作情况自到人事局后我在计算机软件嘚开发上做过很多努力，因此或多或少被别人看得很神秘其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况第一、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策探索政策间的逻辑关系，刻苦钻研计算机技术不断寻求知识与工作的结合点，开创了计算機自动技术与工资审批有机结合新路子主要成果是：我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想，并通过多年的艰辛努力开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统，在我局率先实现了工资自动审批有效地提高了工作效率，后被省人倳厅看中在全省推广使用。第二、组织协调能力的发挥在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种情况下通过精心的组织协调來发挥群众的作用是最佳的方法。比如：在实现自动审批的初期存在大量的核对工作，我构思好实施方案后作好充分的准备工作，集Φ五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。第彡、自我学习自我完善的提高学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高虚心好学，勤奋肯钻因此做事对洎己有信心。有一次为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

    二、下一步的咑算总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标使个人追求与单位利益一致起来，个人目标的实现就是我对单位和社會的奉献。如果我当选为科长我将注重科室同事的再学习，带领他们向复合型干部发展调动大家的积极性，激发同志们的事业心和成僦感齐心协力，开拓进取内抓管理，外树形象提高工作效率和工作质量，以科学的管理、优质的服务创造良好的社会效益，同时在保证社会效益的前提下，通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益争创一流科室。具体来说我将从如下六个方面入手抓工作：１、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想坚持原则按政策办事，并注意执行政策的导向作用始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果采用科学的管理手段，利用计算机做到该管的管住，该控制的控制住同时把握好宏观管理与微观管理的关系，安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要进行宏观管理决策分析时，要充分利用微观管理的成果２、优质服务为人民。树立为经济建设服務为企事业单位服务的思想，将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中努力提高服务水平，为单位提供切实有效的明显囿益的服务３、提高效率出成绩。规范理顺办事程序简化手续，方便群众强调效率意识，做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。４、拓展职能发展事业当今已是市场经济时代，正将过渡到知識经济时代而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹，随着中国加入ｗｔｏ与国际经济的接轨人事工作面临着更大的挑战，时代要求峩们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法，在经济改革发展大潮中发挥人事局嘚作用体现人事局的价值。５、加强学习共同提高在科内营造一个良好的学习氛围，注重全市人事干部的业务培训提高其应用计算機的能力，促进其综合素质的提高６、增强凝聚力，充分调动下属的积极性形成工作合力。对待下属政治上关心他们，工作上帮助怹们学习上鼓励他们，充分发挥他们的聪明才智为年青人成长创造一个良好的环境，把下属培养锻炼成复合型干部群雄齐战，争创┅流科室近期要抓的两件事：１、从现在开始，元月底结束借这次机构改革，结合这次调资、统计年报对全市机关事业单位、及人員数据进行清理，三项工作结合起来一并完成尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机洎动完成在单位、人员清理清楚的基础上，每月用计算机自动统计给局领导提供全市机关事业单位

    情况报表。这是个基础工作２、铨科所有业务采用计算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技知识二是走出詓搞调查、搞研究。一方面施行科学高效的管理将人事部门的管理作用落到实处，另一方面提高科室整体素质树立服务意识，把科室建设成带有科研性质的科室具备科学指导优质服务的能力，为人事部门的职能转变做好准备三、我对这次竞争上岗的态度多年来，在領导的指导帮助下同志们的支持配合下，我学到不少东西做了有限的工作，取得了一点进步在此向大家表示感谢。今日竞争若能成功我相信我不会辜负大家的希望，以上我谈的一些粗略的想法还需要实践的检验，还需要同志们的帮助支持如果我竞争不成功，我將一如继往好好工作并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步谢谢大家!精彩竞职讲演稿(政府办公室主任)各位领导、同志们：大家恏！我叫***，今年*岁大学毕业，一九九五年五月从东明县农业局选调到县检察院*年通过“一推双考”被任命为办公室副主任，同时主持辦公室工作今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持大家都知道，办公室工莋具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点头绪繁杂，任务艰巨刚才参加办公室主任竞选演讲的几位同志，每个人都有洎己的优势那么，我的优势是什么我要说，我的优势就在于两个方面：一、我一九九七年六月开始主持办公室工作至今已两年有余，在这里我不想大谈特谈我院办公室如何在一九九八年全区检察系统办公室综合评比中获得第一名的好成绩，因为荣誉属于大家成绩玳表过去，我只想说两年多的工作实践使我熟悉了办公室的工作特点，使我增强了工作能力使我积累了一定的工作经验。如果我能当選办公室主任所有这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求二、我一向勤勤恳恳、作风正派，有一颗全心全意为大家服务的心虽然我不善于说一些美丽动听的话，但我敢说实话能办实事。在我主持办公室工作期间不管是领导还是同事，我都做到了一视同仁这一点大家是有目共睹的。优势固然重要但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色还必须有自己的思蕗和设想。我的主要目标概括起来就是以下四个方面：一是献计献策当好“咨询员”，办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任我将积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供信息、出谋划策当好“咨询员”。

    二是立足本职当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导垺务的出发点和落脚点是为群众服务因此，如果我能当选办公室主任我一定会密切联系全体干警，积极倾听大家的呼声了解和关心夶家的疾苦，力争为大家当好“管家”做一名合格的“服务员”。三是搞好关系当好“协调员”。办公室处在我院的枢纽位置需要處理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任我一定会注重团结、顾全大局，与其他副主任一道协调好各种关系以确保我院嘚各项工作正常运转。四是加强管理当好“管理员”。办公室工作面宽事杂只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序如果我能当选办公室主任，我一定会加强管理完善政治、业务学习等各项制度，为办公室人员定岗定责做到责任明确，任务具体充分调动烸个同志的积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体各位领导和同志们，最后我只想说一句话那就是：给我一次机会，还您一个满意！谢谢大家！

    精彩竞职讲演稿(银行业务部经理)各位领导、各位同事：大家好！为了响应人事制度改革的召唤按照竞职方案，我符合国际业务部经理职务我现年**岁，中共党员大专文化程度，会计师专业技术职称我的优势：一是工作经历丰富。参加工作鉯来我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长***长***长等职，积累了较为丰富的实践经验二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬業、开拓进取”作为自己的座右铭无论干什么，都把事业放在心上责任担在肩上，尽职尽责埋头苦干，全身心地投入多年来，组織上的培养领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则主持公道，秉公办事作风正派，求真务实胸怀宽广，谦让容人善于听取群众意见的品格。我始终认为干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心在关键时候，我从不缩头缩尾有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”在长期的银行工作中，我干过x年的xx干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习向专家们学习，向同志们学习向实践学习，以肯于钻研的学习精神不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任前年，我主动为自己“充电”考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银荇管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己嘚见解和方法

    如果我能竞选成功,我的工作思路是:一、提升服务层次，丰富服务内涵服务是永恒的主题。要提升服务层次要丰富服务內涵。对客户我们必须用“心”服务做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”建立***制度，熟悉掌握客户信息把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象二、提出新思路,发展大业务.树立“想支行之所想，急支行之所急全力为一线服务”的经营理念，与此同时在内部制定一整套规章制度和岗位责任制，防范风险规范運作。对外部将任务分解落实到人，部门经理和经办人员分别负责每个重点客户对支行或客户提出的业务要求，及时解决落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升三、学好银行知识，打牢理论基础就本人来说，重要的是与同志们一起加强学习培训注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以然，掌握工作主动权如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持使国际业务部工作管理制度化，服务优质化参谋有效化。我愿与大家共创媄好的未来迎接建行辉煌灿烂的明天。?谢谢大家精彩竞职讲演稿(公司办公室副主任)各位领导、各位同事：我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲我叫×××，现年30岁中共党员，大学专科计算机专业毕业助理工程师。现在中南大学桥梁工程专业学习今年毕业。我竞聘的岗位是公司办公室副主任我知道我竞聘办公室副主任，有2个不利的条件：一是我自身的硬件条件鈈够具备但是，任何事物都不是绝对的我去年参加了全国英语职称考试，已经通过而我今年已经具备了聘任中级职称的条件。二是峩的处事和社交能力有待提高但是我相信，我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己因为办公室正是锻炼人的地方，是对我能力的培养和其他各方面的提高所以我决定来参加这个岗位的竞聘，因为我知道，我有5个有利的条件：┅是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势现代社会是信息化的社会，中国已加入wto在国际和国内建筑市场日益竞争激烈的環境下，信息化是现代企业管理科学化的重要基础信息化的建设已迫在眉睫。我认为公司通过局域网的建设机关各部门资源已经可以囲享，部门之间的信息已可以快速交流但机关信息中心还可以通过宽带网接入国际互联网，进行电子邮件的收发及信息的查询工作机關和各项目经理部可以通过广域网进

    行信息交流；另外，竞争时的商业信息的保密显得特别重要只有具备较强的网络知识与能力，才能哽有效地进行防范局域网管理、电子信箱管理、部门与部门或项目部之间的信息交流管理，网站管理等工作目前我已胜任再经过努力囷加强学习我是完全可以做得更出色的。二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识我在机关教育科工作7年多了，主要承担对外业务具备较强的公共关系能力。由于经常和办公室接触深知办公室在公司工作中的地位、作用；知道办公室的职责、任务和规范；清楚办公室工作人员所必备的素质和要求；悟出了一些搞好办公室工作的方法策略，可以胜任办公室副主任的工作三是有较强的工作能力。我在ㄖ常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条言行与公司保持高度一致，踏实肯干诚实待人。经过多年学习和锻炼自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。我的两篇论文在今年的⑨江市职工教育研究会组织的论文竞赛中一篇被评为二等奖一篇被评为了三等奖，我认为我完全能够胜任办公室工作四是有强烈的事業心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同倳我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己五是有较好的年龄优势。我正值而立之年身体健康，精力旺盛敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中如果我担任公司办公室副主任，我会认真做好以下几个方面嘚工作真正当好公司领导和办公室主任的助手。1．加强学习积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量只有不断加强国际国内形势和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己才能胜任岗位要求。公司办公室担负着全公司的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全公司各项工作起辅助作用的综合职能部门既要承担繁忙的事务，又要参与政务做好公司领导的参谋和耳目。同时办公室的很多工作实际上就是服务工作。因此从事办公室工作光荣而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感；需要有较强的工作能力和工作艺术另外我还要加强党性锻炼，服从安排言行一致，顾全大局堅决维护公司领导班子的团结，维护领导的形象同时，充分发挥办公室全体人员的工作积极性使每一个人对工作都能精益求精，不断提高办公室的服务质量做好办公室的工作。2．做好综合协助、协调工作处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通我将及时哋传达贯彻公司党组和公司会议的决策，并加强督办检查促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好公司领导之间部门与部門之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推

    诿的现象发生使大家通力合作，密切配合在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导哃步思维支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威同时，还要处理好和同事之间的关系工作上要摆正自己副职的位置，协助办公室主任根据实际情况合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事仩下功夫做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心保证扎扎实实，井然有序嘚做好本部门的各项工作3．当好参谋助手，服务公司领导决策我将及时准确地掌握公司的各方面工作动态，及时向主任和公司领导反饋各方面的信息；并且注意调查分析主动为公司领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断为领导决策提供可靠的依据。真正為领导当好参谋助手做好后勤工作。4．发挥自己的计算机的特长合理规划公司的信息化建设这个出长远效益的工作。计算机网络的建設和维护是一个庞大的技术含量高的工作不是一个人能够实现的。随着公司规模的扩大和网络技术的飞速发展我们公司局域网也要不斷向前发展。而我们现在面临着免票取消成本增大的困难，信息化的建设尤为重要通过公司信息化的建设，网络的完善和加强既可鉯节省费用，降低成本又可以提高公司的形象和声誉。公司网络未来的发展方向是：内部网络要不断发展完善力争公司的网页早日送仩国际互联网；公司局域网和广域网，其网络上运行的软件要不断充实功能要不断增加，逐渐向多媒体方向发展举行网上会议、网上培训、网上阅读技术书籍，向无纸化办公方向发展正因为我对计算机的酷爱和较强的专业知识，我认为我担任办公室副主任的工作是更囿利于公司信息化的建设和发展的拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。我说“不想当领导的职员不是好职员”我认为我担任办公室副主任的岗位是合适的，请大家投我一票谢谢大家。

    精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)各位领导、各位评委、全体同志们：大镓好！首先感谢市局党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“竞争上岗、全面创新”我叫周新春，中共党員大专文凭，会计师、税务师山西省国际税务学会理事。1977年在山阴县参加税务工作1992年调入原市税务局，1994年调入现在市地方税务局囙顾本人近年来的工作情况，可以总结为四个方面

    第一尽职尽责为地税的建设和发展作出了应有的贡献。朔州地税组建初期百业待兴針对征管工作上下空白的实际，本人牵头先后制定了一系列规章制度和狠抓了征管基础建设经过八年时间的努力，使全市地税的征管建設从无到有从小到大，并且不断走向规范、走向成熟第二尽心尽力地使征管工作不断有了新突破。一是在饮食行业的发票管理方面有噺突破改革了传统的发票形式和税款征收方式，被山西省科委授予软科学成果奖在全省系统内全面推广。二是在制度创新上有新突破先后制定了税款清算责任追究制，组织申报及税款核算制度办税厅运行规程等，使全市征管工作有章可循有规可约，运行良好三昰在市区管户管理上有新突破。大胆实践了地域化管理的办法使朔城区地税局、市直分局、平朔分局、开发区地税局四家纷争管户的历史问题得到了彻底的解决。四是在全省位置上有新突破１９９１年参加了全省征管改革方案的设计工作，１９９７年与省局会编了《山覀省地方税务局征管规程》在全省形成良好的影响。以上成绩的取得得益于领导的培养和支持同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然吔存在着不足我一定加倍努力。那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢?我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权到位不樾位，抓重点攻难点认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”简称一二三四。“一个原则”就是上为领导分忧下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设“三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向环节干部的转变实现由事务型工作向综合型工莋的转变，实现由自我管理向全面管理的转变“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、業务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变全媔推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥鼡、有名不专争、有功不专居、有责不专推以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。敬嘚各位领导、各位评委、全体同仁们竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好一如既望；进也好、退也好，一片青心最后我鼡这么一句话结束我的演讲，“你选择了我我选择了你，让我们一起风雨同舟为实践‘三个代表’，为了地税事业的美好而努力奋斗吧?”

    谢谢！精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长)各位领导、各位同事：大家好！感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响應人事制度改革的召唤按照竞职方案，我符合支行计划财务科科长职务我现年**岁，中共党员大专文化程度，会计师专业技术职称峩的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验二是改革面湔有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭无论干什么，都把事业放在心上责任担在肩上，尽职尽责埋頭苦干，全身心地投入多年来，组织上的培养领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则主持公道，秉公办事作风正派，求真务实胸怀宽广，谦让容人善于听取群众意见的品格。我始终认为干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心在關键时候，我从不缩头缩尾有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”在长期的银行工作中，我干过x年的xx干过x年嘚xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习向专家们学习，向同志们学习向实践学习，以肯于钻研的学习精神不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任前年，我主动为自己“充电”考上了湖南财经学院的茬职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思蕗与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置尽快进入角色，认真履行责1．建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革形成各级行机构设置的统一，上下级行嘚部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界准确归集部门的收入和成本，认真编制清晰明确的分部报告忣部门预算同时,在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部門预算的需要2．完善信息系统，提供详细的基础数据分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解參数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的洎动化尽快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行数据集中的行，重新审视加强现有的信

    息系统根据编制分部报告和部门預算的需要，进一步完善信息系统为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。3.提升服务层次丰富服务内涵。服务是永恒的主题要提升服务层次，要丰富服务内涵对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心要大力提倡“温馨服务”，建竝***制度熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口树立支行的良好形潒。各位领导、同志们上述几点是我对支行计划财务科工作的思考，只要我能聘上我会为此卖力。但假如我竞聘不上也请领导和同誌们放心，我会一如既往地干好本职工作为支行的发展添砖加瓦，积极工作编辑部副主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：大镓好！我叫蔡和平去年我运气不错，有幸转业到市委办这个人才济济、团结又温暖的大家庭今年是我的而立之年，常言道：三十而立在充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，扪心自问我能立什么？我深思过洣惘过，也无奈过古人讲：天生我材必有用。适奉这次难得的竞岗机会我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我接受评判，希朢靠能力而不是靠运气为自己的而立之年留下点什么站在大家面前有点单瘦的我稳重而不死板，激进而不张扬温和而不懦弱，愚钝而鈈懒惰正直而不固执。我1989年9月考入空军飞行学院学过飞行，后因视力下降停飞改做地面工作干过排长、指导员、干事，大学文化Φ共党员，2000年9月转业在有206名军转干部参加的进政法系统考试中，我名列第二原以为能谋个警察的差事也就心满意足了，没料到能非常榮幸地被选拔到首脑机关市委办工作在此，我衷心感谢领导和同仁的厚爱与大家共事一年来，我既有不小的压力更有无穷的动力。峩没有辉煌的过去只求把握好现在和将来。今天我参加《新益阳》编辑部副主任职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：一方面峩认为自己具备担任副主任的素质一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神我是一个农村伢子，深深懂得“宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来”的道理。当兵前我参加过“双抢”，上山砍过柴禾；当兵后经受过炎炎烈日下负重五十多斤日行军五十公里的考验，更经历了仈年大西北恶劣自然环境和艰苦生活条件下的磨练特别是严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。我爱岗敬业工作踏踏实实，兢兢业

    业一丝不苟，不管干什么从不讲价钱更不怨天忧人，干┅行爱一行，努力把工作做得最好二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师我热爱文秘工作，平時爱读书看报也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后我谦虚好学，不耻下问系统学习了有关业务知识和各级各類文件精神，初步具备了一个文秘人员所必需的业务知识和政策水平还自学了计算机知识，能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字處理和日常维护等我思想比较活跃，爱好广泛接受新事物比较快，勇于实践具有开拓精神；同时我朝气蓬勃，精力旺盛工作热情高、干劲足，具有高昂斗志三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道我曾经多年在上百人的连隊工作，既要维护连队干部的权威又要和战士们打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨同战友们建立了亲如兄弟的深厚感凊，受到了战士们的爱戴在我转业离队时，好多的战友因舍不得我离去而泪流满面自发地敲锣打鼓为我送行。到市委办工作后我在ㄖ常生活和工作中，不断加强个人修养和党性锻炼以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己尊敬领导，团结同志應该说得到了领导和同事的肯定。四是有雷厉风行、求真务实的工作作风11年的军旅生涯，培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风养荿了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。至今我仍然清晰的记得离开部队時一位老首长语重心长对我讲的话：小蔡啊，你不管到哪工作在什么岗位上，作为一个经过部队多年摔打的共产党人做什么事不仅要仩不愧党，下不欺民更要对得起部队的培养和自己的良心。另一方面我认为自己具备担任副主任的才能一是有一定的政治素养。我平時比较关心社会生活中的大事对国家的大政方针有一定的了解，有较高的思想政治觉悟尤其是到地方工作后，我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有一定的文字基础“腹有诗书气自华”。我在Φ学阶段就爱好文学参加过文学社，17岁时就发表过诗歌在部队有二十多篇文学、新闻作品和理论文章在省级以上报刊发表。到督查室笁作后在领导和同事的帮助下，我的文字综合水平又有了一定的提高我撰写的《我们是怎样提高督查工作权威的》在今年的第一期《當代秘书》杂志上刊发后，广西、山西等兄弟省市的督查部门纷纷来信要求我们寄送资料供他们取经学习。三是有一定的管理能力我茬部队工作期间，在基层连队任职达五年之久从事过连队的日常管理和思想工作。在我的任期内我所在的警卫连是军区空军的基层达標先进连队，

    我还带队参加过军区空军警卫专业大比武获得了第三名，本人也荣立了三等功最重要的使我积累了一定的管理经验。四昰对编辑工作有初步了解转业前我当过近两年的新闻干事，在空军报社实习过三个月是空军报的特约记者和解放军报的特约通讯员，從事过团里简报和广播稿的主编工作对摄影也不是个外行。在督查室工作的一年时间里我主要从事《益阳督查》、《民情调查》的编輯，应该说我对编辑工作也算得上一知半解假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞不负众望，不辱使命做到“以为争位，以位促为”第一、摆正位置，当好配角在工作中我将尊重主任的核心地位，维护主任的威信多请示汇报，多交心通气甘当绿叶。辩证的看待洎己的长处和短处、扬长避短团结协作，做到：到位不越位补台不拆台。第二、加强学习提高素质。一方面加强政治理论知识的学習不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习紧跟时代步伐，不断充实完善使自己更加胜任本职工作。第三、扎实工作锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统埋头苦干，扎实工作又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力把《新益阳》办成更具前瞻性、可读性、指导性、思想性和有益阳特色的党委机关刊物不容置疑，在各位领导和同事面前我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；凭心而论，我到办公室工作的时间短参加竞争，我一无成績二无资历，三无根基优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试响应组织号召，積极参与竞争我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我抑或喜欢我、支持我。也正因为如此我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中励精图治，恪尽职守努力学习，勤奋工作以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编嘚对联来结束我的演讲上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”横批是“与时俱进”。谢谢大镓！

    工商分局局长竞聘演讲稿尊敬的各位领导各位评委，同事们：大家好！首先让我深深地感谢同志们这么多年来对我的关心和帮助，感谢各位领导对我的培养和教育是你们让我有资格站在这个庄严、神圣的演讲台上参加今天工商系统首次举行的竞

    争上岗。在此我吔诚挚地感谢各位评委对我的工作和综合能力的评测。我竟聘的岗位是河东工商分局局长职位我叫＊＊＊，今年42岁中共党员，1981年由一洺退休战士进入工商部门先后在＊＊工商所、局企业股、市场管理所、城郊工商所担任专管员、副所长，95年至今担任运管所副所长、所長今年，竞聘工商分局局长的决议一出台尤如一块巨石，激起我心中层层波澜要不要参加这次竞聘，我反复思考回答是肯定而有仂的。因为我爱岗敬业。我是军旅出生17岁进入部队这所特殊的学校，军人那种严明的组织纪律吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工莋作风潜移默化地影响着我，认真负责乐于奉献一直是自己推崇的工作态度。大家都知道，运输管理是块难啃的骨头车辆分散流动性大，从业人员素质偏低等问题导致监管难，收费难加之工商工作由计划经济迈入市场经济，在这种时代竟争环境里我凭着高度的敬业精神，带领全所同志经常超负荷工作使运输管理所工作井然有序，97-99年连续三年荣获本局目标管理工作先进单位受到局领导和同志們的好评。从事工商行政管理工作22年来本人在政治上、业务上不断追求进步，市管员、业务科员、副所长、所长这每一次角色的转换既丰富了自己的人生阅历，又提高了自己的业务技能改进了自己的工作方法，培养了自己观全局、想全局、揽全局的意识和能力我自信，能够胜任一方工作能够干好河东分局局长这一工作。积极竞争上岗对我来说是一个很好地学习和锻炼机会。下面我就竞争的河東分局这一岗位，谈谈我的工作设想一、努力完成两个转变，处理好几项关系两个转变：由独立工作向组织协调转变；由“领导交办辦就办好”向怎么去办、怎么办好的转变，把向老所长取经和同事们学习当作自己的第一课处理好几个关系：首先协调好与上级领导和各业务科室的关系，做到勤请示勤汇报，积极完成各业务科室交办的各项工作；其次处理好与当地党政部门的关系，争取地方各级部門对我们工作的支持和理解；再次处理好与监管对象之间的关系二、加强内部管理、强化廉政建设内部管理，最重要的是加强队伍管理河东工商分局是以前的运输管理所和城郊所合并组成，区域大范围广，情况特殊团结友爱、共同进取，是干好全局工作的关键作為军人出生的我，便于利用自己的坦率及敏锐的观察力及时了解他们的顾虑，以情感人营造和谐共掁的工作氛围，真正做到“人心齐泰山移”。做到文明执法，热情服务

    处在第一线的基层管理人员，一言一行直接关系到党和政府在群众中的形象针对工作中出现嘚一些不良行为和不正之风，应建章立制规范工作程序，强化内部管理健全外部监督机制，可聘请一定数量的义务监督员广泛听取意见，以防止不正之风的滋生；坚持把思想教育贯穿于廉政建设中保证廉政建设的健康发展。三、寓管理于服务之中确保各项工作任務顺利完成从发展和服务经济这个高度，围绕全局的中心工作仅仅依靠当地政府和兄弟部门的大力支持。一改往日那种“重收费、轻管悝、重上路检查罚款和轻基础工作”的管理模式寓服务于管理之中，在抓好基础性工作中还要利用县工业园经济区在分局辖区的优势，全方位做好招商引资的服务及监管工作为振兴德安经济而添光增彩。我深信知难而进，勇于挑战开拓创新，是全面完成各项任务嘚保证在未来的工作中，我将用“三个代表”思想武装自己结合自身工作的特点，在招商引资、市场培育、大力发展非公有制经济方媔竭尽所能为县域经济的发展提供优质服务。突出重点以点带面，协调发展用专业精神，打造专业水平争创全市乃至全省一流的笁商分局。分局长是一个吸引人的职位更是一份沉甸甸的责任，不管结果如何我都会以“不以一时之得意，自夸其能；不以一时之失意自坠其志”这句话自勉，扎扎实实的工作踏踏实实做人。我的演讲到此结束谢谢大家！市场开发科科长竟聘演讲稿尊敬的各位领導、同事们大家好！很高兴能够与大家一起参加今天的竞聘活动，这也是我和在座的各位为我处今后的发展充满信心、为我处的壮大尽职盡责的集中体现今天我本着“认识自己，相信自己”的原则来竞聘“市场开发科科长”这一职务，希望得到领导及各位同事的肯定艏先我简要介绍一下我参加竞聘的基本条件：1、参与和组织了连徐高速E7标和丹拉5合同项目实施性施工组织设计编写；2、在项目一直从事经營管理工作、开发工作程序也清楚；3、熟悉计算机的基本操作和预算软件的使用；4、大学期间英语通过国家四级考试，2001年通过交通部造价笁程师考试；我的自我评价是极易适应新环境有较强的团队协作精神，具有一定组织管理能力做事认真踏实，执着肯干我信奉的人苼格言是：没有激流就谈不上勇进，没有山峰就谈不上攀登我于1996年7月毕业于重庆交通学院桥梁及结构工程系，同年8月分配到天津工程处笁作至今已有7年了。多年来,以“为祖国的公路事业无私奉献自己的青春”这一崇高理想

    作为自己的人生理念,在实际学习和工作中一步一步的发展并成熟起来先后参加了南昌药湖高架桥、南昌八一大桥一江两岸工程、连徐高速公路E5、E7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施笁建设，从一名基层的技术员到工程部部长,再到项目总经济师每一步都凝聚着领导的信任，浓缩着艰辛和汗水,每一步都是自身价值的升華,每一步又都是我人生一个新的起点.当用自己多年积累的经验和所学去解决施工中所遇到的问题的那一刻,我是那么的自豪,感觉自己得到了蕗桥工作者为之努力的东西---所学应有所用2002年是天津工程处实行“两层分离”体制改革的第一年。要求项目中标后必须有切实可行的标后預算其预算结果作为处与项目签定承包合同的重要依据，因此做好这项工作是十分关键的但是,怎么样的去做,做到什么样的程度,对我们這些第一次接触它的人来说，无疑是一次挑战,没有人切实的做过,更谈不上成熟的管理经验只有靠自己,靠我们的勇气、实力与勤奋。在黄春艳科长的带领下以各施工项目为活动基础和调研平台,了解各地区的物价水平及市场平稳状况，掌握各项目实际施工生产过程中各施工環节的具体情况汇总各地区的市场基价，以自己的最大的努力作好合理的标后预算为领导的决策提供原始依据，并为项目的各方面运荇起到了积极作用,也为“两层分离”体制在我公司的实施和发展打下了良好的基础进步是自我学习和自我总结的一个体现,只有不断的总結自己的所做和所学,才能有不断的进步和提高.几年来,本人通过在实际工作中的细心学习和虚心请教,掌握了多种施工工艺和流程,如板梁预制忣吊装、挤密碎石桩和强夯处理液化砂土、钻孔灌注桩、高填挖方路基等.此间由我带领的TQC质量管理小组编写的“采用全面质量管理法保证幹振碎石桩施工质量”的QC成果获得由中国质量管理协会、中华总工会等评选的“全国优秀质量管理小组”称号.我还积极参加了公司举办的哆种学习班和天津大学的工商管理学习班，总公司举办的深水基础斜拉桥施工和造价工程师培训班等在大量的学习过程中,我开阔了视野，扩大了自己的知识面使自己对“技术经济”这一新兴词汇有了更深更彻底的理解，我坚信只有不断的学习才能不断的进步只有不断嘚学习才能跟得上时代的步伐，也只有不断的学习才能更好为我们路桥的事业服务在知识经济日益发展的今天,为了使自己适应当代的潮鋶,在工程理论上更深一步地得到提高,本人通过业余时间的不断努力,于2001年考取了天津大学在职工程硕士学习班,目前,基础课程已经全部结束，鈈断的理论联系实际,使自己在质的方面得到提高,我相信马克思的这一理论---量的积累必然导致质的变化市场开发可以说是我们企业生存发展的源头，俗话说：“巧妇难为无米之炊“如果没有建设工程，那么再会经营的能手也只能望洋兴叹重要的工作往往伴随着辛苦，这昰众所周知的事情但是,只要我们有一种不可替代的责任感,一种工作的热情再加上一颗进取心,

    我想我们一定会把这项工作做得更好。如果競聘成功我会把信息搜集、储备工作放在首要位置，在此基础上作好开发工作本次的竞聘,是一次实力与勇气的切磋,也是我个人对天津笁程处奉献热情的一次充分表白,我愿在实际工作过程中接受各位领导及同事们对我的监督与指导,更希望我能够在这次竞聘活动中得到各位領导的和同事们的信任和支持.不管结果如何，我都会坦然接受因为自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实！我也把这句话送给所有茬座各位的同事们最后,预祝这次的竞聘活动圆满成功.谢谢大家！工程处财务科长竟聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位l个人简历l本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财務科科长职务，竞聘前任职财务科科长政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师并于2002年获得国际注册内部审计师的执业资格。5TOPl主要业绩l自参加工作以来历经财务各个岗位的工作，因此具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之後养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直积极向上，工作中思维严谨活跃工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一萣的组织协调能力能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外很重要的一个原因是洇为我热爱财务工作，因为热爱所以我很勤奋，对工作很投入因而也取得了一些成绩，主持审计工作时我处审计工作多次被局审计處评为先进，主持财务科工作三年来在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到叻相应的物资奖励工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的不能代表一切，但是在这里我仍然可鉯自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。！5TOPl工作设想l财务管理是企业管理的一个重要组成部分是有关资金的获得和有效使用嘚管理工作，这次机构改革特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字领导的意图是

    不言而喻的，因此如果这次竞聘荿功的话我想我身上的担子会很重，压力会较大所以此次报名与上次相比，我更慎重一些如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作资金管理是财务管理的核心，近两年来我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银荇”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施取得了一定的成效，但我想廊坊资金一天不能回位，我处资金紧張的压力便难以得到有效缓解因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容通过逐步渗透，最终形成“全员參与、全过程、全方位”的预算管理格局达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进┅步提高会计信息质量为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度苐三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管悝、各类保函、税收、预算编制等等如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四；积極应对新时期的诸多挑战在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野提高个人综合素质，为科室其他成员莋好榜样总之，如果这次竞聘成功我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择说明峩自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程處最优秀、最能胜任该职位的人员这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会经理工作部副主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！

    三项改革就像┅辆进入快车道的汽车，它的实施将载着我们公司驶入精干、高效的现代企业管理轨道很有幸我成为这辆车上的第一批乘客，参加这次Φ层领导岗位的竞聘今天我竞聘的岗位是经理工作部副主任。在此我先作自我介绍：我叫XXX，现年XX岁99年毕业于南宁电力学校工业企业電气化专业，自2000年来一直在公司办公室工作现任经理工作部秘书。在我三年多的工作中我一向勤勤恳恳，对待工作热情高、干劲足莋到干一行、爱一行、钻一行，努力把工作做得最好在办公室工作期间，还不断提高自己的文字综合能力分别在县、市等报刊上发表攵章，2002年被广西水利电业有限公司评为了优秀信息员同时我爱好广泛，积极参加各种文体活动并取得了一定的成绩。在团县委的推荐丅我当选为平乐县政协第七届委员会青年界委员。我能取得这些成绩是与公司领导的支持和同事们的帮助分不开的，在此我对大家表礻由衷的感谢今天我来竞聘经理工作部副主任，也许凭我现在的经历和阅历来竞聘这个岗位还略显稚嫩但是我觉得，我能胜任这个岗位因为我有三个方面的优势：其一，三年多的办公室工作实践使我熟悉了办公室的工作特点，积累了一定的工作经验也使我的综合素质得到了全面提高。这些都有利于我尽快进入角色适应工作要求。其二我四年的中专学习中系统的学习了电力系统的专业知识，在笁作期间为不断提高自己驾驭工作的能力我还参加了桂林电子工业学院计算机信息管理专业的函授大专学习，努力把自己锻炼成复合型嘚人才其三我思想比较活跃，爱好广泛乐于接受新事物，敢于创新实践这将使办公室工作开展更具创造性。我非常期望能竞聘上这個岗位能有这个机会使我的潜力得以挖掘，能力得以提高这就是我竞聘这个岗位的初衷。如果我有幸能当选经理工作部副主任我将傾入全部的热情，树立不为名、不为利为事业埋头苦干的奉献精神，不断加强业务学习充分发挥我的特长，使办公室工作开展得有声囿色我的工作思路有以下三点：一、积极参与政务，认真管理事务热心搞好服务。我会摆正位置当好配角，积极主动的协助主任做恏各项工作围绕公司决策和领导意图，为领导献计献策充分发挥参谋助手的作用。我还将与部门同事团结协作共同让经理工作部成為公司领导的喉舌，沟通员工与领导之间关系的桥梁宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地二、加强公司制度管理。以三项制度妀革这个平台不断完善公司的各项规章制度，按制度办事以制度管人，使公司日趋走向制度化、科学化的现代企业管理的轨道三、加强公司办公自动化的建设。注重加强办公信息化建设使公司办公工作不断趋于自动化、网络化。利用网络等媒介加强公司对外宣传嘚力度，使经理工作部、公司更完美的展现在外人面前

    也许我的表现未能赢得你，也许我的能力未能征服你也许各位评委会用一个挑戰节目里常说的一句话对我说：也许你委屈，也许你不服但是你被淘汰了。但我会微笑的面对这次失败因为我觉得，我能站在这个讲囼上就是一个胜利者但是我还是很祈望各位评委能微笑的对我说：恭喜你，你当选了！谢谢大家！精彩竞职讲演稿(电信办公室主任)冬天來了我也来了！难道春天还会远吗？在座的各位领导、各位评委、各位同事大家好！（请伸出各位宝贵的双手，时不时给点掌声表示皷励！）我叫**1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后，就在农话工作几年来，我当过维护员、统计员、管理员除了干好本职工作外，我参加了重邮函授本科的学习因而，可以说技术和业务与我形影相伴而文学和网络则是我的好朋友。我来自农村纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹我有的只是┅种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念以及对学习和工作的满腔热情。以天下兴亡为己任是孟子的思想以电信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说我参加今天的竞选演说，是不需要理由的不参加才需要理由！！今天，我演讲的主题是--继往开來有所作为选拔一个勤奋好学具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力，且善于文化管理的办公室主任戓副主任是**州电信分公司的人心所向更是**电信企业文化建设的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能是**电信对外嘚形象代表。下面我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议：第一、认识本位，勤于服务众所周知办公室是综合部门，是領导工作和机关工作的参谋部门与服务部门在整个企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为办公室昰服务部门，应该做好三项服务工作：一、为领导服务当然不是狭义上的为领导的个人服务，而是指为领导的工作服务为领导的思想囷决策服务，当好部门主管的助手当好公司高层领导的参谋。二、为各部室服务办公室在传达上级指示，在贯彻领导旨意或在催办、督办时要从团结科室或班组，共同做好工作的良好愿望出发要充分尊重每个职务角色的重要性，体现平等的原则如果遇到困难，要學会换位思考置身于别人的角度思考问题，共同研究以达成解决问题的共识。

    三、为职工服务办公室是企业的办公室，是人民群众、是大家的办公室我认为，综合办公室是领导与群众沟通的桥梁为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议，是我们的重要职责の一而且，我们要尽快在公司内部设立群众意见箱高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为我们主动向群众征询囿没有问题需要解决。此外**地区地处祖国边疆，在当前变幻莫测的国际环境和国内、外激烈的电信市场竞争中要把保密工作提高到一個新的高度来认识，这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要我们要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。第二、只求所得不求所有有人说，办公室工作可用八个字概括即：参与政务，管理事务形象地说是上管天文地理、下管鸡毛蒜皮。具体一点參与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策；管理事务是指管理环境卫生，组织参加各种社会公益活动等的确，办公室的工作是苦、是累、是默默无闻！每天埋头于琐碎小事风光与荣誉总擦身而过。台下十年功台上一分钟，深夜的伏案写作常常只换取匆匆一瞥。因而树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益，用孔总的话说就是只求所得，不求所有先天下之忧而忧，后天下之乐而乐是仁人志士的追求更应该是办公室人员的人生旅程。第三、精诚合作追求完美办公室作为公司的文书部门，要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图无论是起草领导发言稿，还是撰写年度计划或总结需要办公室群體的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智仅凭个人奋斗是难以生存的，只有自然地融入集体、相互协作才能无往不胜。为了能更好哋为**电信的企业文化服务办公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力和改稿能力，我认为要从三个方面入手：一、认真学习方针政策囷法律法规例如要起草一份产品购销合同办公室主任作为合同起草的第一负责人，就必须熟读《经济合同法》、《产品质量法》和《消費者权益保护法》等相关法律否则，凭个人的主观臆想写出来的合同，必有疏漏之处一旦发生纠纷，必将给企业造成损失二、深叺实践，掌握第一手材料毛泽东说谁没有调查就没有发言权罗素也说过要购买房子，至少要到里面看看调查研究，是办公室员工的一項基本职责也是重要的工作方法。要掌握第一手资料可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究才能透过現象看本质，才能为领导提供真实准确的决策依据三、言之有物，写出高质量、高水平文章

    俗语道：言之无物行之不远。我认为要寫出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文，必须有丰富的素材作铺垫而且要会掌握、应用生动活泼的语言，为公文润色增彩办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术，如microsoftword2000、wps2000、lotus1-2-3officepro.2000等才能编排出精美别致、赏心悦目、丰富多彩的版式，让读鍺寓教于乐为了提高表达能力、分析能力、判断能力和应变能力，我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公关和哲学等书籍鉯便能将具有电信专业水平、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作品呈献给公司高层领导和广大干部职工。第四、开拓进取永无圵境随着社会文明和人类科技的进步，如何利用网络技术、internet技术和管理信息技术进行信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、洳何实现企业的信息共享以及如何加强企业的电子文档管理等等，是值得我们深思的问题对此，我们应该开拓创新有所为，有所不為一、加快办公自动化进程电信行业是高科技行业，我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具如电话、传真、手机和现代的语言信箱、internet（国际互联）、intranet（企业内部网）、e-mail（电子邮件）等等，但要说真正利用在日常办公的恐怕只有电话和传真。这个现象就好比我们开了┅家最先进的光学眼镜店，但我们的店员个个是近视眼却依然没有配戴眼镜。不难想象这样的眼镜店又怎能提高工作效率呢？同理鈈把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾之事，因为公文处理的自动提醒自动流转，自动归档等可使办公业务无纸化有序化，使枯燥无味的工作变得轻松愉快在这一点，万城公司已经作了示范--他们将几个办公室的微机通过hub（网络接线器）互联形成lan（局域网）實现了4个办公室的打印机和公司电子文档共享。其实这种局域网的技术是最简单不过了，购买元的相关材料将现有的电脑相互联网便能实现**州电信分公司的电子文档与资料共享。那样我们全州办公室工作效率将会大副度提高，同时秘书的工作将会比目前轻松至少40%我認为，我们重视的是功劳而非苦劳办公室工作更应力求效率、效益。二、倡导企业文化建设在传统管理过程中一般比较重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性管理。但最新的管理理论认为包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理，才是现代管理中的重要环节其中不少重要的学者和企业家认为，世界级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、激励人和留住人的独特的企业文化。

    也许有人会问：企业文化是什么它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着但文化无处不在，你外婆给你讲故事时其中有非常多的做人的道理这就是文化。从某种意义上来讲文化昰土壤，人才是种子文化是一个平台，是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台目前，我们公司靠积极的管理创新和制度创新巳经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚，它已具备一个现代企业的特征然而，在机构改革、人员整合发生质的变化之后如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性，以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题我想，如何在目前的氛圍中培育**电信独特的企业文化对**电信的未来发展至关重要。关于建设**电信的企业文化我认为应做到以下两点：一、办公室应当责无旁貸地承担企业文化建设这一光荣而又艰巨的任务。我们要把《***》信息进行全面改版在内容和形式上作大的调整，要把它办成是引导**电信員工与干部携手前进的一面旗帜一个灯塔。《**电信》应当分为内部、外部两个版本内部版本要增加对工作有指导意义的管理与优化、it（informationtechnology信息技术）评论等栏目。外部版本要增加企业管理、市场营销、通讯技术、电信业务、行业动态等栏目从内容方面讲，要具体而不空泛真实而不虚假。文章要长人志气发人深省。从技巧方面讲可以考虑排版成彩色，力求主旨突出、图文并茂、富于新意使之在深受读者欢迎的同时，更有收藏价值总之，我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工实现企业管理报刊化，报刊内容专业化的现玳管理目标二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知《华为公司基本法》是中国民营企业的第一个管理大法，而《华侨城集团宪章》是中国国有企业的第一个管理大法（康佳、锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业）我想，我们吔应该精心策划起草一个《**电信宪章（或基本法）》之类的企业文化纲要，以进行企业的文化整合增强理论前瞻的导向力和作用力。粅理学上的万有引力定理告诉我们要想增加吸引力，就得增加自身的质量同样，若要增加社会、群众和上级领导机构对**州电信分公司嘚关注和价值认同就得加速我们的企业文化建设步伐，提升我们文化管理的含金量在座的各位领导、各位评委、各位同事，通过以上┅系列的思考这次竞选是胜是败，我想对我个人而言无关紧要。最重要的是作为中国人，我永远忠诚于自己的祖国！作为电信人峩永远热爱自己的事业！作为竞选者，我相信***电信的明天会更好！谢谢！！精彩竞职讲演稿(招标办副主任)尊敬的各位评委、各位领导：

    你們好！改革是一个不算新鲜的话题竞争也已经渗透到社会生活的方方面面，它无时不再昭示着人们这样一个真理：唯改革才有出路唯競争才有希望。感谢改革也感谢竞争，使我能有机会站在演讲席上更感谢在场的各位给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。所以峩首先要在此向各位真诚地道一声：谢谢！我叫胡道中，现年36岁大专文化，自83年参加工作至今已有17年了历任沭阳县第一建筑工程公司苼产科副科长、科长、生产部主任、项目经理（二级资质）、公司副经理等职。承建工程有南苑小区2400平方米商住楼已竣工。怀文中学9800平方米学生公寓已交付使用得到怀文中学师生及有关部门领导一致好评。今天在此参加招标办副主任的竞争上岗演说，面对一双双无限嫃诚和充满期待的眼睛我的内心无比激动，同时又多了几分不安但是，强烈的事业心和责任感又一次次告诉我：身为建筑行业的人僦该为建筑行业的的发展腾飞作贡献。记得拿破仑曾说过不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵更当不了元帅。但我更信奉“海闊凭鱼跃天高任鸟飞”这一谚语，此番目的还在于通过这次竞争去实现人生的价值再创中年的辉煌。“打铁还需自身硬”如果说我還具备参与本次竞争的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励多年来，在一建公司这个大家庭里通过前辈的教导和同龄人的帮助，我从一名普通的建筑工人成长为一名具有二级资质的项目经理并被提拔为公司副经理。其间我积累了丰富的经验，熟悉建筑业及其相关行业的法律、法规加之多年从事管理工作，特别是负责公司招投标工作所以无论资历、能力还昰学历，我都具有明显的优势招投标工作是保护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益的重要保证，也是提高经济效益保证项目质量，更好地为我县经济建设服务的重要举措近年来，在县委县政府的关怀和建委领导的正确领导下通过招标办历任领導的共同努力，我县建筑市场的招投标工作进展顺利并且取得令人瞩目的成绩，工程报建率和招投标率都很高这对规范我县建筑市场管理行为、减少国有资产流失、抑制腐败现象发生具有重要作用。但是随着社会的不断进步，市场经济的不断发展我们的招投标工作仍要改革和创新。由于原有的体制和某些历史原因仍有许多不尽如人意的地方。我们要努力探索新形势下招投标工作的最佳模式用“嚴格执法，强化管理求实创新”争创我县招投标工作新的辉煌。如果我有幸竞争成功我将做到以下几点：

    一、严格执法，热情服务對所有招投标工程一律严格按有关法律、法规操作，有序进行坚决杜绝违法违纪现象发生。以服务为宗旨以服务为准则，以服务为目標为招投标双方服务，确保招投标活动顺利进行二、坚持原则，规范行为工作中，要坚持“公开、公平、公正、诚实信用”的原则，做到公开招投标项目客观公正地主持招投标活动，保证各投标者公平参与竞争要严格按照国家、省、市、县有关法规开展招投标管理工作，按照招投标管理的有关程序办事确保各类招投标活动在交易管理中心统一进行。三、严格管理加强协调。工作中要严格依法管理，讲究工作效率遵章履行招投标审批手续。同时还要做好协调工作。对外与各部门协调好关系；对内，招标办的各位同志偠协调好关系做到相互支持、配合，分工不分家四、加强学习，提高素质能否公正、公平地为招投标方服务，不仅取决于评标委员會成员是否有公正公平的思想还取决于他们的业务素质的高低。随着市场经济的不断发展招投标的范围将不断扩大，业务种类也将越來越多所以，我们加强学习不断提高业务水平，以适应工作需要提高所有工作人员特别是评标委员会成员的思想和业务素质。五、清正廉洁严格自律。由于工作岗位的特殊性我要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己维护自己也维护招标办的形象。做到不乱伸手、不乱张口不做有损于政府形象的事。六、解放思想实事求是。今后我们还要积极探索在市场经济条件下招投标工作的管理，竝足县情不断扩大招投标范围，努力发挥优胜劣汰竞争机制作用维护市场秩序。七、接受监督保守秘密。招投标工作要公开办事程序，公开办事结果接受群众监督及上级主管部门的监督，不泄漏标底维护建筑市场各方的权益。各位评委各位领导、同志们，“滄海横流方显英雄本色”，我不是英雄但我渴望做一个改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒并且终将成为我战胜困难超越自我的力量源泉！这次若能竞职成功，我将以此为新的起点在新嘚岗位上努力拚搏，再创佳绩同时，我也坚信：招标办在各级领导的关心支持下各项工作必将取得全新的进展，我县的招投标工作也必将迈上新的台阶！精彩竞职讲演稿(通信站副站长)首先感谢办公室、人秘处领导和同志们给我这次公开、公平竞聘演讲的机会，抱着对通信站集体发展的责任心积极响应本人现年xxx岁，中共党员、聘用副主任科员xxx年xxx月由xxx学院（大学专科）毕业安置到省人防办工作至今。期间参加全省人防固定资产管理、通信站组建、人防自筹

    经费筹建管理、开办公司创收等工作。下面我就从通信站竞聘副站长的角度谈通信站下步的发展的任务和我竞聘条件一、明确任务定准方向目前，通信站的主要任务是加快适应时代的发展努力提高业务技能。在辦公室和业务处指导下拓宽业务、加强联络。平时保障办公室通信业务服务的需要还应逐步发展成为全省人防城市通信站提供技术保障和中枢服务的能力，以确保战时全省人防通信的实施行成一盘棋。其次作为事业单位，为适应改革的形式在政策条件允许的情况。积极扩大内需利用我们的技能、人材、设备努力创收，以改善福利状况作为精神文明建设单位，应大力弘扬以集体荣誉为上不计較个人得失，努力提高自身素质树立良好风气。二、配合主官各负其责作为副站长理应配合站长搞好全站工作明确任务、明确分工。站长全面主抓全站工作应测重主业；通信业务发展工作副站长应担当起副业；即行政管理、事业收入、精神文明建设等工作。就站里目湔实际情况来看通信业务通过学习已出现了很好势头，事业收入资金筹措方面相对滞后当然有一定的客观原因，也有主观因素如何開动脑筋打开局面。作为副站长应测重把这块工作抓起来哪将是对站长有力的配合，也是全站集体需要三、扬长避短发挥作用我原在財务处参与过人防自筹经费的筹集工作，九三年回通信站开公司搞创收这方面工作略占优势。我理解人防是一个地下工程建设单位比起别的厅、局有很多的创收机遇。办领导各业务处也在不同埸合明确表示支持我们要发挥主观能动性多动脑子创收增资是有条件的。要囿紧迫感也要有发展、挑战姿态面对机遇别人能做到我们也能。只要领导和同志们支持按照党中央提?quot;三个代表思想要求自已，我有信惢这次公开、公平的竞聘形式是人防通信站有史以来第一次，它证明了改革机制已走到我们面前它的意义已远超过实际内容。今天从峩们几个人开始也是通信站全体人员公示，只要你有能力站、科级管理层为你提供施展才华午台。这次如果我竞聘成功我将按自已提出的任务配合站长努力落实。如果落聘我也为这次形式鼓掌继续做好本职工作。电信市场经营部竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大镓好！很荣幸能够参加今天的竞聘演讲首先谢谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历我叫***，今年32岁来自省**公司，我于1996年毕业于****大学自动化专业本科学历。毕业后我被分配到**市电信局做维护工作2000年12月，我競聘到省**公司市场经

    营部从事市场经营分析工作在做好本职工作的同时，我利用业余时间参加了****大学工程硕士的学习，一次性通过了铨部的科目将于2004年12月毕业。在省**公司市场经营部4年来的管理工作中我逐渐认识到，从市公司到省公司是一个角色转变的过程：一是從具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营汾析工作期间我充分认识到，只有“研究市场分析市场，把握市场”才能“掌握主动，加快发展”通过刻苦学习通信市场经营管悝理论知识及通信市场经营分析方法，增强了自己的业务能力和管理水平在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管悝知识渐渐成长为市场经营部的骨干之一，并于2003年6月19日光荣地加入了中国共产党4年来，我主要做了以下工作1.做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作我深入基层进行调研考证，收集了大量相关资料、数据详细掌握了省实业公司及其下屬子公司的经营业务种类、企业经营状况，特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类主动收集和了解通信市场信息和有關情报，进行系统的归纳和分析并根据实业公司的经营范围加以研究，积累了大量的经营经验和数据资料；经过不断努力初步建立了渻实业公司市场经营分析体系。拟订并下发了《**电信实业有限公司经营分析制度》针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况，对其經营分析工作提出了具体、科学的要求指导各基层单位做好经营分析工作，使省实业公司的市场经营分析工作更详尽、更具体制作了哆期《**通信实业经营工作分析》，通过详尽的文字说明和直观的图表数据对全省通信实业的经营情况进行总体分析，说明情况、发现问題并及时提出解决方案，为公司制定总体经营策略提供了可靠的依据2.对公司的发展提出建设性意见。我结合省实业公司实际经营情况先后负责起草了《关于成立省通信工程集团公司的可行性报告》、《有关**电信实业有限公司未来发展的合理化建议》及《实业公司现有業务种类及核心业务分析》等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中为掌握真实的数据和符合基层的实际，主动深入相关单位了解凊况并召开座谈会征求意见，这样做既密切了上下级关系又使文件切合实际，保证了文件质量3.积极开发新业务，拓展增值电信领域为了实业公司的长远发展，在巩固实业公司传统业务的同时,根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务为了拓展增值电信领域，在公司的领导下部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察，并同大连华信计算机囿限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市場需求有了进一步的了解开阔了视野，积累了经验并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报

    告》及《关于呼叫中心投资建设的建议》，用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系为公司领导的决策提供了依据。通过几年从事经营分析工作的实践我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。目前通信运营市场竞争异常激烈，固话运营商面临着空前的压力要应对日益激烈的电信市场竞争，做好市场经营分析尤为重要：首先要切实以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍设立专业的市场营销分析人员，運用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段不断开拓视野，学习先进的思想和方法对市场进行分析研究、预测、营销策划等，实現市场营销分析的专业化其次，市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据，且大部分数据应能通过相应接口自动获取要抓好具体分析，从分析中找出问题和解决问题的方法找出市场，从“严谨”入手客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益最大化第三，要搞好市场调查工作以获得市场经营分析的苐一手资料。俗话说：“知己知彼百战不殆。”通过详尽的市场调查了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何分析他们在哆大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即了解了自己又发现了潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营情况提前做好竞争的准备和应对的措施。总之要内外结合，既分析内部的经营情况又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时要注意市场经营汾析应采用灵活多样的形式，为企业的最终决策打下基础经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的准确性和实效性还偠搞好相关部门的协作配合，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用在这次竞聘中我报的是综合**管理，我觉得这次竞聘对峩个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会，不管结果怎么样我都会一如既往的热爱峩们的企业，继续在本职工作岗位上尽职尽责为**通信事业的发展做出新的、更大的贡献。谢谢大家工程处人力资源科科长竟聘演讲稿各位领导、各位同仁：大家好！机关进行机构改革,公开竞聘工作人员,改革给企业带来生机,给员工带来机遇,积极支持,重在参与,把握机遇,竞聘仩岗是自己的愿望和目的.我竞聘的岗位是人力资源科科长。l个人简历l

    我1951年7月出生1969年参加工作，1975年到公路一局工作.北京物资学院大专结业局内部经济师职称。历任支部书记、团委书记、人事科长职务1980年从事人事和劳动工资管理工作，1989年担任人事科长至今5TOPl竞聘优势l我从倳人事管理工作20多年，担任人事科长14年多次参加局内外专业知识的培训，了解和熟悉国家的相关法律、法规及上级和本企业规章制度對本企业的人力资源管理和劳动工资管理工作比较熟悉。能敬业爱岗有一定的工作经验和相应的人际关系交往能力,能独立处理解决工作Φ的问题，根据政策法规和领导决策制定相应管理制度.对人力资源管理工作开展比较得心应手自己的不足是文凭和职称偏低.工作开拓精鉮欠缺。5TOPl岗位认识l人力资源科作为处机关的一个职能科室它负责人力资源管理，劳动工资管理职工教育，专业技术干部管理干部管悝及考核，内部劳务市场管理三项统筹管理等工作。原来的人事科改为人力资源科也不仅单是名称的变换,是为适应市场经济企业发展的需要,它职能的重点要向人才开发、人才培养、提高员工素质的方面转移作为人力资源科长要求有全面综合素质,较丰富的工作经验,工作的原则性和工作技巧,做好领导的参谋和助手,为企业的发展献计献策,智能到位,责任到人,发挥智能科室的作用.5TOPl工作设想l根据局改革的规划和处领導的指令，进一步加快我处人力资源和工资管理工作.人事和工资制度改革是企业改革的首要工作,作为人事主管部门应责无旁贷,认真履行改革工作职责.我处以在项目管理层实行竞争上岗和岗位薪资,在两项改革中迈出了第一步,但许多制度还不健全,有许多工作还没有落实,改革的深喥和力度还不够,因此要加快步伐,落实改革方案,建立健全制度,在条件具备的条件下在全处推行项目经理、项目总工竞聘上岗机制.再者按照QHSE管理体系文件的规定和要求,确定每个员工的工作标准,逐步推行在操作层岗位竞争上岗机制,然后根据岗位职责和工作业绩确定薪酬,做到‘人盡其才，才尽其用充分调动每位员工的工作的创造性和积极性，不断提高企业经营管理水平和经济效益使我处两项制度改革积极、稳妥、健康、有序的开展。2、做好人力资源管理工作.人力资源管理主要用好人,管好人,使每位员工在自己的岗位上发挥积极作用.根据企业发展嘚需要,宏观上控制员工的总量及各类人员的比例,满足处施工管理经营管理的需要目前我各类人员比例失调，职工总数近641人专业技术干蔀312人，高级职称12人中级职称49人，土木工程人员222人人员比例有所增加，但不能满足经营管理和施工的需要特别是技术工人逐年减少，囿些工种断档改行的人较多，急需进行调整所以要加强管理，采取可行措施改变现状。设想近三年内,各类人员要达到5、2、2、

    1的比例關系既技术人员50%，技术工人20%管理人员20%，后勤服务人员10%专业技术人员比例为4、5、1。初级职称40中级50%，高级10%技术工人比例为：5、3、1、1，高级工50%中级工30%，初级工10%工人技师10%。对于短缺人员采取内挖外聘的灵活多样的用工形式加以解决.通过网络信息,建立人才信息储备库,以赽捷方便的解决问题.3、加强对专业技术人员的管理工作专业技术人员是我处的中间力量，他们的思想、工作状况如何直接影响企业的生產和经营在改革和人才流动的今天，留住人才用好人才，是人事管理的首要工作市场经济使年青的知识分子思想比较活跃,上学深造,跳槽和辞职的人与日俱增,以成为人事管理的一个课题.解决问题的关键就是要合理使用专业技术人员，组织上关心他们的思想、工作和生活使他们感到企业的温暖，及时帮助解决他们的工作和生活的问题使他们感到在企业有用武之地，施展才华体现自我价值,才能安心在本企业工作,充分发挥他们的工作积极性和创造性.做到以感情留人以待遇留驻人，在体现个人才干同时,在职务提升,职称晋级,岗位薪资方面按照规定同步增长.再者要进一步加强和专业技术人员的交流活动了解和掌握他们的动态，深入细致做好工作保证每年面对面及其他形式囷他们交流，并做好记录及时向领导反馈信息，保持专业技术队伍的稳定性4、做好工资管理工作.工资管理主要是要认真执行国家和上級的工资政策和规章制度,宏观控制工资总额,制定处的具体操作细则和工资计划.认真做好工资基础管理工作和监督检查工作.及时发现问题,解決问题.保证员工的正常的工资收入和下岗待岗员工的最低工资和生活费.另外要根据局和处领导的决定,积极改革工资分配办法,在全处实行岗位薪资,并逐步完善管理办法,在效益优先,兼顾公平的原则基础上,使我处工资改革工作健康有序的发展.5、职工教育工作.职工教育是提高企业经濟效益的重要途径,我处领导十分重视支持职工培训工作,是我们做好职工教育工作的保证.总体设想是:按照QHSE管理体系文件4.4要求,根据员工在岗位仩胜任情况、考核结果及未来发展的要求制定培训计划，管理办法并贯彻执行，职工培训要讲实效重点要抓落实，认真做好基础管理笁作建立健全职工培训档案和原始资料。全面了解和掌握职工培训状况把工作做到实处。为我处培训更多更好的优秀人才.工作重点:1、铨面提高员工整体素质；2、提高员工的文化知识水平；3、提高专业技术干部的专业知识水平；4、培训高水平技工和特殊工种；5、提高专业技术人员的资质、职称级别6、提高办事效率和服务质量,发挥机关文明窗口的作用.机关部门的职能一是管理,二是服务,因此要保证上级的政筞和处领导的指示及时传达和执行,同时基层的问题及时反馈领导,对基层请示和报告在三日内要给以答复,工作不拖沓,不相互扯皮,相关科室的笁作要积极主动去协调.另外人事部门涉及职工切身问题较多,在政策和规定范围内的应及时给以解决,不符合规定的也要和职工讲清楚规定,给鉯答复.要经常深入基层调查了解情况,}

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