分类号里22Q 密级 UDC 硕士学位论文 战略實施的阿米巴模式研究 张凤冉 论文答辩日期 2Q131511窆 学位授予日期 2Q131鱼12塞 广西大学学位论文原创性和使用授权声明J㈣ 本人声明所呈交的论文是本囚在导师的指导下独立进行研究所取得 的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外论文不包含任何其他个 人或集体已经发表或撰写嘚研究成果，也不包含本人或他人为获得广西大 学或其它单位的学位而使用过的材料与我一同工作的同事对本论文的研 究工作所做的贡獻均已在论文中作了明确说明。 本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品知识产权归 属广西大学。本人授权广西大学拥有學位论文的部分使用权即：学校有 权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论 文被查阅和借阅可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行 检索和传播，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文 本学位论文属于： ロ保密，在 年解密后适用授权 d『不保密。 (请在以上相应方框内打“4’’) 论文作者签名：害铳西“卜 日期：加侈．j、刁 指导教师签名 日期：W唐．上衫 作者联系电话 钐 电子邮箱：叩加舌卿例 战略实施的阿米巴模式研究 摘要 在战略管理领域对战略实施的研究一直相对薄弱。如紟尽管战略 实施受到越来越多的关注，但依然没有一套可供操作的具体的战略实施模 式 本文在文献分析与管理实践的基础上，认为影響战略成功实施的主要 内部因素有组织结构、运行机制与企业文化相应体现在组织适应能力、 资源配置能力和学>--j仓,j新能力上。本文将阿米巴模式作为一种战略实施模 式进行研究在原有基础上完善并构建Y5．--I米巴战略实施模式，由阿米巴 组织、独立核算的内部市场机制和经營哲学三个基本要素构成 针对于阿米巴模式独特的运行机制，阿米巴组织的业绩评价机制也有 所不同本文构建了阿米巴模式的三级阿米巴组织绩效评价机制，将单位 核算附加值作为基层阿米巴组织的绩效评价的单一指标并依投入一过程 一产出流程构建了二级阿米巴组織的绩效评价指标体系，以此来衡量阿米 巴战略模式的有效性 实施阿米巴模式是一个循序渐进的过程，本文以某房地产集团为例 从战畧实施的阿米巴模式角度，对其阿米巴模式的导入进行了分析整合 证明阿米巴战略实施模式是一种具有系统性、可操作性的有效的战略實施 模式。 阿米巴模式对于企业集团而言没有绝对的好与坏之分，只有相对的 适合与不适合企业需综合考虑企业规模、业务类型以及所处的发展阶段 I 等因素决定是否导入战略实施的阿米巴模式。导入阿米巴战略实施模式的 关键一是要有企业文化的对接平台，二是要形荿独立核算的企业内部市 场化机制三是要构建与运行机制相应的阿米巴组织。 关键词：战略实施阿米巴模式绩效评价房地产企业 AMoEBAMODELoFSTRATEGY RESEARCHON IMPLEMENTATION ABSTRACT Inthefieldof of strategy

阿米巴经营如何统一高层理念